工商管理专业复习题_精品文档Word文件下载.doc

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A、前向一体化B、后向一体化

C、横向一体化D、多角化

5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。



A、强制B、开诚合作

C、妥协D、回避

6.（）型增长战略的核心是发展与壮大。

A.增长型B.稳定型

C.紧缩型D.复合型

7.中间品产业最适宜采用（）。

A、成本领先战略B、差别化战略

C、目标集中战略D、名牌战略

8.营业推广的目标通常是（ 

A、了解市场，促进产品试销对路B、刺激消费者即兴购买

C、降低成本，提高市场占有率 

D、帮助企业与各界公众建立良好关系

9.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（ 

）

A、惩罚B、正强化

C、自然消退D、消极强化

10.现代市场营销观念是以（　　）为中心的。

Ａ、市场　　Ｂ、技术　　

Ｃ、消费者　　Ｄ、产品整体

11.企业只有落实（　　）的目标，才能成为一个真正的商品生产者和经营者。

Ａ、自负盈亏　　Ｂ、自主经营　　

Ｃ、自我约束　　Ｄ、自我发展

12.（）在企业经营活动中起着灵魂的作用，并成为企业形象构成的核心。

A、视觉识别B、行为识别

C、理念识别D、企业声誉

13.在产品寿命周期中，产品进入大批量生产且销售增长率开始降低的阶段是（）。

A.投入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

14.广告最主要的作用是（）。

A、激发需求，刺激购买B、介绍产品，知道消费

C、广而告之，传递信息D、树立形象，开拓市场

15.市场占有率和销售增长率双高的产品被称为（）。

A.风险产品B.明星产品C.失败产品D.金牛产品

16.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（）。



A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会

B、霍桑试验

C、1914年利莲·

吉尔布雷斯出版的《管理心理学》

D、泰罗的《科学管理原理》

17.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（）。

A、气质B、个性C、能力D、性格

18.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。

造成这种现象的原因是（）

A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时

C、公司没有做到奖人所需，形式多变 D、员工太挑剔

19.麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。

A、成就需要B、权力需要C、社交需要D、安全需要

20.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。



A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避

21.从市场营销学的角度来理解，市场是指（）。

A买卖双方进行商品交换的场所B买卖之间商品交换关系的总和

C以商品交换为内容的经济联系形式D某种商品需求的总和

22.当企业面临环境威胁时，通过各种方式以限制或扭转不利因素的发展，这就是（　）。

A、转移　B、减轻　C、对抗　D、竞争

23.企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的（）

Ａ、深度　　Ｂ、长度　　Ｃ、广度　　Ｄ、相关性

24.企业经营权的核心是（）

A、决策权　　　B、控制权C、产权　　D、盈亏权

25.在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（）。

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

26.一个消费者的完整购买过程是从（）开始的。

A、引起需要B、筹集经费

C、收集信息D、决定购买

27.一个企业若要识别其竞争者，通常可从以下（）进行

A、产业和市场B、分销渠道C、目标和战略D、利润

28.（）在企业经营活动中起着灵魂的作用，并成为企业形象构成的核心。

A视觉识别B行为识别C理念识别D企业声誉

29.Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商，当他们推出一种新产品时，定价总是比同类产品的定价低，在销售的第一年他们可能获利很小，但他们很快就把产品打入了市场，第二、三年便会大量销售产品而获利。

他们采用的（）定价策略。

A、撇脂定价B、渗透定价C、弹性定价　　　D、理解价值定价

30.企业提高竞争力的源泉是（）

A、质量B、价格C、促销D、新产品开发

二、判断题

（）1、血液占优势的属于粘液质气质。

（）2、期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。

（）3、麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。

（）4、每一种产品都需经历引入、成长、成熟和衰退等四个阶段。

（）5、文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的。

（）6、新产品通过试销效果良好，购买者逐步接受该产品，产品在市场上打开了销路，此时，企业应尽可能地扩大产量，取得利润。

（）7、企业市场营销管理的目的在于使企业的活动与外部环境的发展变化相适应。

（）8、企业计划工作的中心任务是提高经济效益。

（）9、企业所有权问题是企业最根本、最核心的问题。

（）10、在盈亏平衡条件下利润为零。

（）11、血液占优势的属于粘液质气质。

（）12、期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。

（）13、麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。

（）14、每一种产品都需经历引入、成长、成熟和衰退等四个阶段。

（）15、文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的。

（）16、新产品通过试销效果良好，购买者逐步接受该产品，产品在市场上打开了销路，此时，企业应尽可能地扩大产量，取得利润。

（）17、企业市场营销管理的目的在于使企业的活动与外部环境的发展变化相适应。

（）18、企业计划工作的中心任务是提高经济效益。

（）19、企业所有权问题是企业最根本、最核心的问题。

（）20、在盈亏平衡条件下利润为零。

三、简答题

1、组织变革的基本动因是什么？

2、市场定位分为哪几步？

3、企业的经营风险来自那些方面？

1、如何进行情绪的调适与情感的培养？

2、什么是促销组合？

影响企业促销组合决策的因素有哪些？

3、简述企业经营战略目标应符合的要求?

四、应用题

请根据自己的工作实际分析某一种从众行为产生的原因，并说明针对从众行为的管理对策。

五、案例分析

古井酒厂

新春伊始，是许多企业回顾成绩、展望未来的时候，尤其是哪些效益好的企业，更要在此时表彰一番，以鼓舞士气。

然而在连续几个保持高速发展的古井酒厂，此时却组织全体员工认真学习该厂《发展中的五大失误》等重要文件，并要求各单位结合本部门际，深刻领会文件精神，找出本单位和个人工作中的不足与失误，制定措施加以改进，掀起了一个以“反思失误，提高认识，统一思想”为主题的学习热潮。

古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目，已连续五年进入按利税排序的中国500家最大工业企业行列。

特别是2007年，该厂实现销售收入596亿元，利税329亿元，各项主要经济指标创历史同期最高水平。

可贵的是面对辉煌的成绩，该厂处优势而不忘看困难，谈成绩而不忘谈失误。

2007年底，在王效金厂长的亲自主持下，真务实古井人对近年来的工作进行了深刻而全面的反思，以现代规范的企业制度审视自己走过的路，总结出了发展中的五大失误：

人才的增长和干部素质的提高跟不上企业的发展；

跨行业开发尚未建立起一套科学的监督管理机制；

营销体系和机制尚不能完全适应市场不断变化发展的需要；

市场竞争机制给企业带来的不利影响没有及时得到扼制；

职工在生产技术上的主观能动性、创造性发挥不够等。

该厂还将这五大失误以文件形式下发各单位学习讨论。

为配合并推动各单位的学习，该厂宣传部门还采取在《古井酒报》开设《我看五大失误》专栏等多种形式，在全厂范围内广泛、深入地开展讨论活动。

全体古井人通过这次学习讨论，从失误中总结经验，吸取教训，从而提高了认识，统一了思想，以保证在以后的工作中扬长避短，不断提高工作运行质量，为古井酒厂在“2008年奥运经济年里进一步强化市场建设，实施名牌战略，发行B股，深化股份制规范改造，导入CS战略，再创新辉煌”打下坚实的思想基础。

问题：

1．读了本文之后，你对王效金厂长的管理风格有什么看法？

2．你认为王厂长应怎样才能提高领导工作的有效性？

参考答案

一、单项选择题

1.B2.C3.B4.A5.A6.A7.A　8.C9.D10.C

11.B12.C13.C14.B15.B16.B17..B18...C19..A20..A21..D22..C　23.C24.C25.B26.A27.C28..C29.B30.D

1.´

2.Ö

3.´

4.Ö

5.Ö

6.´