煤矿生产技术部岗位责任制文档格式.doc

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运输科岗位职责 11

统计分析科岗位职责 12

综合管理科岗位职责 13

许可证办公室岗位责任制 13

测量科岗位责任制 14

水文地质科岗位职责 15

地质科岗位职责 16

生产技术部岗位职责

一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。

二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。

三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。

不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。

抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。

四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。

参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。

五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。

六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。

了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；

并根据领导指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救；

负责安排指导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作；

参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。

七、负责组织“双高”工作面和“双高”矿井的建设，参与组织实施采掘上纲要、创水平等级队竟赛活动。

生产技术部部长岗位责任制

1、协助集团公司正副总经理，正副总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。

2、全面安排好本部门工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。

3、深入调查研究，努力搞好各项基础工作，当好领导参谋。

4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况，安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作，组织和协调好产运销存的衔接平衡，保证煤炭生产安全正常运行。

5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时督促检查落实。

6、对妨碍安全生产的挡手问题，组织协调有关部门及时给以解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力等进行抢救。

7、负责组织审查、编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实并预测反馈。

8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法,调动全部职工的积极性，完成好集团公司交给的各项工作。

生产技术部副部长岗位责任制

1、协助部长搞好全部的行政领导工作。

2、完成部长交给的各项任务，并根据自己所分管的业务范围，积极主动地带领职工共同工作。

3、坚持深入基层调查研究，掌握实际情况，积极帮助基层解决生产技术中的问题。

4、抓好分管各科的行政领导工作。

生产技术部主任工程师岗位责任制

1、在部长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。

2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。

3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策；

参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议；

参与制定本企业生产技术管理规则和要求；

了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。

4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件，开拓开采情况、井田储量管理。

积极掌握和协调好采掘关系平衡；

不断改进采掘工艺，推广新技术、新材料；

保证薄厚、难易煤层配采的适当比例，保持正常的采掘关系；

当好领导参谋。

5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患，提出改进处理意见，参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。

采煤副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井采煤技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡采煤安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施，并督查实施。

参与审批矿井采煤灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查，参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。

开拓副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井开拓掘进技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批开拓掘进系统的采区设计和部署及开拓掘进安全技术措施，并督查实施。

参与审批矿井开拓掘进灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查，参加矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。

运输副主任工程师岗位责任制

1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井轨道运输有关规定和技术政策，搞好集团公司矿井轨道运输安全生产和技术管理工作。

2、组织制定完善集团公司矿井轨道运输管理制度和规定，监督检查各项制度、各工种操作规程、安全技术措施的编制和执行。

参与矿井灾害预防计划的审查。

3、掌握生产矿井各环节的轨道运输、提升能力及轨道运输设备和安全设施的装备、使用情况。

参加矿井轨道运输事故的抢救、调查和原因分析工作，提出处理意见和防范措施。

4、参与集团公司矿井轨道运输安全质量标准化达标建设，搞好日常的检查、评比等管理工作。

5、参与审查平衡运输系统安全技术措施工程项目的制定和跟踪落实执行情况。

6、积极推广应用国内外先进的矿井运输新技术、新设备、新材料、新工艺，更新完善集团公司矿井运输设备和安全设施。

生产技术部科室职责范围

生产计划科岗位职责

１、负责公司生产经营计划的组织管理、协调编制及计划执行情况检查、落实。

２、组织审查年度生产计划。

３、组织参与生产矿井开采部署、生产环节技术改造、综采、综掘设备更新的审查工作。

４、负责月、季、年度采掘生产能力和产运销存衔接测定分析及平衡工作。

５、收集、分析、预测内外部市场及同行业技术等资料，为领导提供决策依据。

６、负责各类生产经营计划资料的收集、整理、平衡、下达以及业务建设和工作达标。

７、协助公司领导调研分析处理日常生产经营问题。

采煤科岗位职责

１、负责生产矿井采煤工程的技术管理工作。

贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程。

研究和掌握当前采煤技术的发展方向，及时提出适合本公司的采煤技术方案和实施意见。

管理开采顺序和盘区储量损失情况，负责平衡采掘关系，做好煤层厚薄搭配、煤种和易难煤层配采工作，保证煤炭生产持续健康发展。

２、参与生产矿井年度计划和远景规划的审查与编制工作。

要经常分析研究采煤工作面接替部署，负责综采工作面、特殊采煤方法工作面的设计审查，负责采煤方法的制定、变更采煤方法的审批。

积极推行集约化生产，改进盘区和工作面技术参数，提高采煤技术管理水平。

掌握生产系统和有关采煤技术经济指标的计划执行情况。

做好主要技术指标的分析工作，为上级领导掌握和指挥生产提供决策依据。

３、负责监督检查采煤工作面的工程质量标准化和安全生产情况，经常深入井下生产一线了解掌握生产中存在的主要问题，及时提出处理意见，并向有关领导报告。

４、负责采煤队组的日常管理，及时掌握队组配备及人员变动、工作面开采动态及设备的使用管理情况。

定期调查和分析采煤队的技术经济指标，特别是针对综采低产队，提出改进措施和意见，不断提高工作面的单产水平。

５、贯彻安全生产技术方针，搞好技术业务保安。

参与审查各生产矿井灾害预防措施和处理计划。

参与回采事故的追查、分析事故的技术原因，做好事故调查总结，提出预防、处理意见。

负责采煤工作面作业规程的管理，技术质量标准的编制和修订工作，并检查各矿采煤工作面作业规程贯彻执行及复审情况。

６、掌握采煤工作面顶板管理情况，对难于管理和发生重大顶板事故的工作面，要深入现场，了解审查处理计划，提出分析处理意见，督促检查落实，不断改进顶板管理水平。

定期总结推广、组织交流顶板管理的先进技术和管理方法，掌握各矿顶板矿压观测工作的开展情况，指导各矿做好矿压观测预报工作。

７、负责坑代用品的管理，了解和掌握坑代用品的使用情况，做好技术指导工作。

８、推广采煤新技术、新方法、新工艺，负责技术情报的交流和推广。

要加大放顶煤工作面的技术管理力度，加快大采高和“三下”等特殊采煤技术的研究。

９、搞好“双高”矿井、“双高”工作面建设，组织开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，做好技术指导工作，及时评比和上报创水平先进队组。

开拓科岗位职责

１、负责生产矿井开拓掘进的技术管理工作。

贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程，研究和掌握当前矿井掘进技术的发展方向，积极稳妥地发展掘进机械化和巷道支护改革，及时提出适合各矿的掘进技术方案和实施意见。

２、认真贯彻执行“采掘并举、掘进先行”的方针，要经常研究和分析生产矿井开拓开采部署，参与确定水平接替、盘区接替、工作面接替方案，保证“三量”合理，采掘关系正常，确保煤炭生产持续稳定发展。

３、组织盘区设计的审查工作。

参与审查编制各矿的年度生产计划和远景规划，了解掌握矿井生产系统和有关生产环节技术改造工作。

４、负责掘进队组的日常管理，及时掌握综掘、普掘、炮掘队组数量和变动情况，掌握队组的用工、组织配置、作业方法、支护形式及设备的使用管理情况，了解掌握工掘队组的掘进计划执行情况，做好日常管理、节假日检修工作。

５、负责生产矿井掘进工作面的作业规程管理、技术质量标准的编制和修订工作，并督促检查掘进工作面作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。

加强巷道贯通管理，改革巷道贯通考核。

６、搞好技术业务保安，督促、检查各矿管好用好安全技术设施。

参与掘进事故的追查，分析事故的技术原因，做好事故调查报告，提出预防、处理意见。

７、积极推行支护改革，负责推广新技术，新材料、新设备，扩大锚杆支护巷道的比例，用好“三小”锚杆，积极推广应用预应力锚索、强力锚杆、新型托板等先进支护技术。

做好巷道支护用品的技术管理工作，及时了解和掌握现场支护