园林绿化维护养护管理办法汇总Word下载.doc

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1.5.1、车辆管理制度 3

1.5.2、司机管理规定 3

1.5.3、运输安全管理规定：

5

1.5.4、车辆检查制度 6

1.6、仓库管理制度 6

1.7、现场维护养护管理制度 7

1.8、农药、肥料、机械用具的使用管理 9

1.9、维护养护标准及维护养护措施 10

1.9.1.植物维护养护标准 10

1.9.2.植物维护养护措施 11

2.园林绿化养护维护管理方案 15

2.1、一般性的日常养护管理方案和计划 16

2.1.1、清洁保洁方案与计划 16

2.1.2、强风、大暴雨等自然灾害对绿地损坏的处理方案与计划 16

2.1.3、冻害防护方案与计划 16

2.1.4、创伤修复方案与计划 17

2.1.5、灌水与排水方案与计划 17

2.1.6、施肥方案与计划 18

2.1.7、中耕除草方案与计划 19

2.1.8、苗木整形与修剪方案与计划 19

2.1.9、病虫害防治方案与计划 20

2.1.10、补植与更换方案与计划 21

2.2、乔木、灌木、地被、草坪等专项养护管理方案与计划 22

2.2.2、灌木与木本地被养护管理方案与计划 23

2.2.3、草本花卉养护管理方案与计划 23

2.2.4、草坪植物养护管理方案与计划 24

2.2.5、竹类养护管理方案与计划 24

2.2.6、藤本植物养护管理方案与计划 25

2.3、安全作业管理方案与计划 25

2.4、质量保证方案 25

2.4.1、质量目标 25

2.4.2、质量保证措施 26

3.1、成立考核领导小组 27

3.2、考核内容 27

3.3、考核方式 28

3.4、考核流程 28

3.4.1、日常巡查考核 28

3.4.2、定期考核 28

3.4.3、专项考核 29

3.5、管理养护费拨付 30

3.6、评先树优 30

4.安全生产问责制度及防患措施 30

4.1、民工上下班途中常见问题 31

4.2、交通工具以及施工车辆使用存在的问题 31

4.3、施工现场安全规章 31

4.4、夜间施工存在的安全隐患及防患措施 32

4.5、园林绿化维护养护工程安全隐患及采取的措施 32

4.5.1.雇佣民工安全制度（后附3） 33

4.5.2、对雇佣人签订雇佣合同书（后附4） 33

4.5.3、实行一个工种一签合同的原则，划清安全责任人。

33

4.5.4、签订园林病虫害防治雇佣民工合同（同上） 33

4.6、水车使用及水车司机人身安全防患 33

5.0附件 34

5.1评分标准 34

5.2考核表 40

5.3雇佣民工安全制度 41

5.4城区绿地养护合同 42

5.5出入库记录表 45

1.园林绿化维护养护管理办法

为了给广大市民及游客营造一个舒心、整洁的游玩环境，规范维护养护管理标准、流程，提高绿化维护养护效率，特制订本办法。

1.1、维护养护人员的挑选

1.维护养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的维护养护技术能力的人；

2.经确定的维护养护人员，不得随意更换和调离；

3.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换；

4.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些维护养护技巧，要与其他维护养护工人积极交流，以便提高整体维护养护工人素质及团队的维护养护水平。

1.2、维护养护岗位及岗位职责

1.维护养护由维护养护科科长（维护养护主管）、维护养护科副科长（区域负责人）、维护养护地段管养人员（维护养护队长、技术工人、普通工人）组成。

2.岗位及岗位职责表

岗位

职责

维护养护科长

负责现场维护养护的所有工作，协调处理与财局之间的事情及维护养护过程中出现的问题，保证维护养护景观效果及植物生长质量，做到安全文明维护养护。

维护养护副科长

做好各区域的协调工作，把好维护养护质量关，解决现场维护养护过程中出现的重要技术问题，配合好维护科长，通过各维护养护技术环节控制，实现保证维护养护景观效果及植物生长质量。

维护养护管养责任人

负责属于自己的维护养护地段，地段内发现任何维护养护问题应及时与区域负责人沟通，做好维护养护工人的协调工作，保证做好自己地段的维护养护工作。

技术工人

必须懂得维护养护技术的各个环节及措施，在日常维护养护中发现苗木出现问题能及时得当的处理，

普通工人

要做到服从管理，勤勤恳恳工作，配合技术工人做好维护养护的日常工作

3.各个岗位的评选办法；

（1）区域负责人对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的维护养护。

安排工作到位完善的将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。

（2）维护养护管养人员要有一定管理能力，必须服众、有责任心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比较好的根据考核结果将给予奖励并扩大管养地段面积，对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。

（3）技术工人通过日常维护养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人。

1.3、例会制度

1.维护养护管养人员即地段负责人应每天晚上向区域负责人汇报当天的维护养护工作情况和第二天的维护养护工作计划，坚持每天发一信息汇报或建立QQ群汇报。

2.每日例会由区域负责人参加。

有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3.维护养护中发现的问题及时向各区域负责人通报或在例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。

4.每日例会后由区域负责人传达会议内容并统一安排第二天的维护养护工作。

1.4、考勤制度

1.维护养护管养人员必须每天准时出勤，不得迟到早退。

2.维护养护管养人员外出干活或执行其他任务需要向区域负责人请示，获准后方可外出。

3.维护养护工人外出需向地段负责人请假。

4.病假需出示病假证明书。

5.事假要向区域负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。

6.维护养护管养人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7.无故旷工三次或连续三天者除名。

1.5、车辆管理制度

1.5.1、车辆管理制度

1.为加强车辆的保管及有效运用，特制定本规定。

2.本制度所指车辆系指浇水运输车辆。

3.车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。

4.车辆的有关证件及保险资料随身携带，按车建立资料、费用档案。

5.车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。

6.车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

7.应设置车辆使用表，记录每次加油及修养记录，以了解车辆受控状况。

每月初连同使用记录表一并转科室负责人稽核。

8.节假日或业余时间车辆的使用应呈请科室负责人核准后方可调派。

9.车辆日作任务结束后和节假日应停放在指定场所，并将车门锁妥。

1.5.2、司机管理规定

1.司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

并应遵守其他相关的规章制度。

2.司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3.司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁（包括车内和车外的清洁）。

4.出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。

不会检修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。

未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

7.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

8.晚间司机要注意休息，不准酒后驾车。

9.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。

10.司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。

违章造成后果由当事人负责。

11.工作人员乘车时在车内不准吸烟。

12.下班后，应将车辆停放规定地点保管，不准私自用车。

13.司机未经批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；

严禁将车辆交给无证人员驾驶；

任何人不得利用公司车辆学开车。

14.违规与事故处理

14.1．在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。

（1）无照驾驶。

（2）未经许可将车借予他人使用。

14.2．违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。

14.3．各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即通知公司行政部。

如属小事故，可进行处理后向科室负责人报告。

1、所有机动车辆司机，必须持证上岗。

2、严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和厂内机动车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。

3、严禁酒后驾车、违规驾车。

4、严禁车辆“带病”运输。

发现车辆存在问题要及时进行检查、维修，保证车辆车况安全良好。

5、除驾驶室按规定乘座人员外，车辆的其它部位一律不准乘坐人员。

6、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、维修、保养，保证车况良好。

1.5.4、车辆检查制度

1、检查内容：

方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证情况。

2、检查规定：

⑴驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行安全检查。

⑵主管车辆的司机，对的所有车辆每旬应进行一次安全检查。

⑶每月应对本单位的车辆组织一次安全检查。

⑷对检查出的问题和安全隐患，应及时进行处理和整改，若发现存在重大安全隐患要责令停止运输作业。

⑸对违反运输规定和存在隐患问题不进行整改的，要按有关规定对责任人进行处罚。

1.6、仓库管理制度

1.所有材料入库必须经管理员验收签字，不合格材料决不入库。

2.保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。

填写材料入库单。

3.仓库内设材料帐册，必须有日期、入库数、采购人签字、出库数、领用人、存放地点、仓库管理员签字等栏目。

4.仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。

并留有足够的通道，便于搬运。

5.油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物品在仓库内另设地点，不得使用明火。

6.小推车等设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。

仓库重地严禁闲杂人员入内。

8.材料出库必须填写领料单，领料人签名。

1.7、现场维护养护管理制度

1.维护养护人员服装统一，保