医院临床合理用药评价考核办法Word格式.docx
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一、组织结构
临床合理用药评价考核组由院领导、医务科、药学部、临床业务骨干等多学科组成,主要负责临床合理用药评价考核工作。
具体组成如下:
1、领导组
2、办公室(考核办公室设在医务科)
工作职责:
落实领导组的管理决定;
按照方案每月进行绩效考核结果公示与落实;
协调解决考核过程中各种问题。
3、考核专家库
参加合理用药评价培训并对医师、药师进行专项培训;
按照考核办公室要求公平、公正参与合理用药评价。
二、科室考核项目及计分办法
(1)临床科室住院患者用药合理率(20分)
定义:
科室合理医嘱数/科室抽取总医嘱数×
100%考核:
每降低1个百分点扣0.15分。
(2)门诊处方合理率(10分)
科室门诊合理处方/科室抽取总门诊处方×
每降低1个百分点扣0.08分。
(3)门诊患者基本药物使用金额占比(10分)
门诊基本药物使用金额/同期门诊药品总金额×
每高于或低于目标值1个百分点扣或加0.1分。
(4)住院患者基本药物使用金额占比(10分)
出院患者基本药物使用金额/同期出院患者药品总金额
×
100%
考核:
(5)门诊次均药品费用增幅(10分)
本月门诊患者次均药品费用-上一年度门诊患者次均药品费用/上一年度门诊患者次均药品费用×
100%。
门诊患者次均药品费用=门诊药品收入/门诊人次数
每高或低1个百分点扣或加0.1分。
(6)住院次均药费增幅(10分)
每月出院患者次均药品费用-上一年度出院患者次均药品费用)/上一年度出院患者次均药品费用×
出院患者次均药品费用=出院患者药品费用/出院人次数
(7)药占比(10分)
药品总费用/总费用×
(8)重点监控药品金额占比(10分)
重点监控药品收入/药品总收入×
加分项:
不良反应上报(同时满足上报及时性及病程记录完整性方可认定上报1例)。
根据不良反应严重程度给科室分别加0.1、0.3分/例。
考核办法:
各科室目标由医务科根据院方总体目标结合本科室实际测算。