董事长岗位职责Word文件下载.docx

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　　职责二

　　公司经营管理的最终掌控

　　1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。

　　2、决定公司的经营计划和投资方案。

　　3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

　　4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

　　5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。

　　6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。

　　7、决定公司内部管理机构的设置。

公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。

　　职责三

　　公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。

　　1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。

　　2、制定公司的基本管理制度。

　　3、负责公司投融资工作。

　　4、负责公司的战略规划工作。

　　职责四

　　政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。

　　负责公司对政府、金融机构的公关工作。

　　职责五

　　公司章程规定的其他职责。

　　公司章程规定的其他职责范围内的工作。

　　工作权限：

　　内部

　　1、对公司所有经营管理的决策权。

　　2、企业资金运作使用的最终审批权。

　　3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

　　外部

　　对外业务合同和发文的签署权。

董事长岗位职责

（二）　　

职权一

　　主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;

接待重要客户来访;

负责会议决议的贯彻落实。

　　职权二

　　组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　职权三

　　决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。

　　职权四

　　决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

　　职权五

　　定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

　　职权六

　　签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;

签署公司重要合同和协议。

　　职权七

　　指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　职权八

　　董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　职权九

　　主持股东大会职责和使命

　　1、全面负责企业长远规划的制定。

　　2、督促企业完成既定的目标。

　　3、协调完善企业外部经营环境。

董事长岗位职责（三）　　

1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

　　2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

　　3、对一期工程实施的工作项目监督执行;

对二期工程建设的工作内容进行规划。

　　4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

　　5、负责领导财务、行政人力资源工作;

对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

　　6、负责公司的重大外交事务。

　　7、监督各部门的运作关系。

　　8、处理公司内外的重大突发性事件。

　　9、调配全公司的资金、资源运作。

　　10、定期或不定期召开董事会办公会议。

　　11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。

　　12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

　　13、处理董事会其它日常工作。