2021小学学校教学工作计划文档格式.doc

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确保正常教学秩序的进行。

2、加强备课、上课、批改作业、课外辅导的管理。

(1)、备课:

以精心为核心,贯彻强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、便教利学方针,详案、简案相结合,各类形式相结合,集体备课与个体备课相结合,传统型备课与创新型备课相结合。

衡量备课的优劣主要看三看,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看教后反思是否具有针对性、指导性。

备课的落脚点是上好课。

同时要在备课上有创意,教学设计要有特色。

(2)、上课:

有比较充分的教学准备,不打无准备之仗;

有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现着教学目标的落实;

有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围;

有充足的教学资源和形象的教学媒体;

有足够的练习时间和宽松的学习舞台;

有互动共享的教与学方式的转变;

有明显的实效和积极的学习兴趣。

(3)、作业:

提高作业练习的效能,作业布置精心合理,作业批改及时正确,反馈纠错即时显效。

严格控制教辅用书的使用。

教师加强班级作业本的管理,整洁齐备。

严格控制了学生家庭书面作业量。

作业要在书写和质量上下功夫。

(4)、辅导:

大力加强培优补差,确保优秀率,提高合格率。

本学期大力加强了关于辅导的管理,健全相关制度,做到定人员、定时间、定计划、有记录、有成效。

考核评价:

加强过程性评价、发展性评价,提高评价的实效。

提高教师的试卷命题能力,以标准为本,以合格为尺,在积极倡导勤奋学习的同时积极宣传学习的健康心理,不能让学生有过重的学习心理负担。

(5)、检查:

为了提高教学效率,根据我校的实际情况,本学期我们将对各学科进行不定时的质量抽查,以促进教学质量的提高。

(二)、抓好课堂教学改革,提高教学效率。

1、课堂教学是实施素质教育的主阵地,是实施新课程改革的实验场所。

全体教师都要提高认识,全体教师结合自身实际情况,推行镇里面安排的导学教学模式,以学生为主阵地,以发展为目标,以探索过程为主线,以质疑问答为标志,以教学民主为保证。

全面优化课堂教学过程,促进学生综合素质和个性协调发展。

全体教师积极参与,通过理论学习提高认识,结合自己的教学实践,开展丰富多彩的教学改革活动。

尤其是中高年级,在合作交流、探索的教学方法方向要有深入的研究。

2、学期中进行三优评比活动,以推动我校的教学。

(三)、大力开展教学研究活动,提高课堂教学

1、加大教科研的指导和领导力度,实行分类实施,点面结合,推进教改工作的进程,在学校内部,教师间结成了对子,共同研究,共同提高,使教师尽快走进新课程。

2、根据我校实际情况确定骨干教师,支持鼓励教师参加各种培训及各类教研、议论、研讨等活动,提高自身素质,树立自己的理念。

3、教师继续写以反思为核心的自主研学笔记。

通过自主学习、自主设计、自主实践、自主反思四个环节,不断优化了学科教学、教研活动过程。

4、努力提高校本培训的质量,制定培训计划和方案,做到边学习,边实践,边交流,边总结,边反思,真正建立起以教师自主学习和集体组织学习为主的体系。

5、开展实效性,可行性强的活动。

充分发挥集体备课优势,共同商讨,共同提高。

6、加强对教学实施,教学用具的投入力度,配齐短缺电教器材,改善办学条件。

(四)、搞好师资培训,提高教师队伍素质

1、进一步加强教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。

加强教师的培养力度,使教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。

发挥骨干教师的作用。

2、抓好教师的业务学习,建立学习型的校园。

本学期校本培训要做到①自学与集体学习相结合。

②学习与观看视频相结合。

③学习与交流心得相结合。

④自己学习与讲座指导相结合。

同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。

3、开展走出去,请进来活动。

鼓励教师积极参加各项培训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。

4、继续开展全校性的现代信息技术培训。

5、鼓励大胆使用现有的现代化教育手段进行课堂教学,加快信息技术与学科教学整合的步伐。

(五)积极配合镇责任教育课题,提高学生的责任感。

1、利用学校、班级充分反映责任教育的内容,达到宣传入脑、环境育人的目的。

2、启动责任教育实验班,围绕实验课题的总目标及具体目标去操作,引导学生设计确立个人责任目标。

3、教师之间多探究切实可行的责任教育方法,并将所学理论运用到教学中。

4、课题成员配合镇的要求做好阶段性总结,及时上交所需材料。

【相关推荐】2021年度学校工作计划

2021学年度是我校坚持科学发展,继续深化学校内涵发展之年。

为了全面提高学校办学质量和水平,特拟定本年度学校工作计划。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持内涵发展为导向,夯实基础为重点,提高质量为核心。

推进精细管理,强化队伍建设,突出抓好教育科研,扎实抓好安全稳定工作,推进特色学校建设。

按照教体局确定的工作思路、工作重点,充分调动一切积极因素,群策群力,开拓创新,努力提高学校办学水平。

二、工作目标

1、队伍建设:

深化师德师风教育,加强教师理想、信念教育,打造精细化的干部管理队伍,开展多种形式的教师培训活动,培养具有专业特长的教师队伍。

2、德育工作:

立足全面发展,强化学生思想政治教育,以大课间为抓手,全面加强学生行为习惯的养成教育,狠抓德育教育阵地建设,积极组建各类兴趣小组,落实特色活动课和综合实践活动。

3、教学工作:

立足打造高效课堂的探索与实践,提同教学质量,进一步加强教学管理,抓好课程落实,加大教学常规检查的力度,落实集体备课要求,组织。

4、教育科研:

抓好教研组建设工作,围绕高效课堂建设开展教研活动,扎实开展校本教研,抓好教学科研课题实验工作。

5、学前教育工作:

防止和纠正学前教育小学化,强化学前教师业务培训,做好学前教学活动的组织与检查。

6、安全工作:

健全学校安全管理制度,落实安全管理责任,深化学生安全教育,层层签订安全目标责任书,抓好维稳工作。

7、后勤工作:

立足务实高效,提高后勤服务保障的效率,进一步强化财务管理,规范办学行为。

按照规划完成各校点的维修建设工程。

三、工作重点及措施

(一)加强两支队伍建设,为提高教学质量打好基础。

1、深化学校干部队伍建设。

⑴加强政策、法律、法规学习,做到依法治校,依法治教。

⑵加强教育理论的学习(特别是新课标的学习),做教育管理的行家理手,本期每名班子成员轮流对全体教师开展一次以上的专题(讲座)培训。

⑶管理要突出实效性。

既有分工,更注重合作,形成管理合力,增强各项工作落实的实效性。

一是管理要细,不断完善管理制度,落实到管理对象的每个角落;

二是管理要严,做到人人负责任,严格管人,严格管事;

三是管理要实,不走过场,不蜻蜓点水,注重公开和反馈。

2、狠抓学校教师队伍建设。

⑴狠抓师德师风,要做到步调一致。

提倡师德高尚为荣,进一步完善似的考核办法,开展学习先进、评选先进活动,组织校级标兵、先进评选,引导每个教师树高尚形象。

⑵狠抓业务培训。

认真落实新课标的学习培训,培训要进行小结考试、交流、写论文等形式的反馈,并纳入教师业务考核。

⑶狠抓教师考核。

根据教体局相关文件精神,结合学校的实际情况,广泛征求教师意见,完善考核方案。

(二)以德育工作为首位,努力培养学生良好行为习惯。

1、狠抓德育队伍建设。

发挥学校少先队的职能作用,抓辅导员和班主任队伍建设,完善班主任工作细则,强化班级管理。

建立学生管理团队,逐步培养学生自我管理的能力。

2、扎实开展德育教育活动。

⑴上好德育课,充分利用思品教材,挖掘德育素材,开展切实有效的德育教育活动。

⑵开展多彩的德育活动。

一是充分利用升旗仪式,开展学生爱国教育活动。

二是充分利用各种节日,针对性开展德育教育活动。

三是充分利用阵地建设,开展德育教育活动。

四是充分利用班集体,开展好中队活动。

3.切实抓好学生行为习惯的养成教育和良好品德教育。

以大课间活动为抓手,继续坚持流动红旗制度,建设文明教室、宿舍、达到无声就餐、无声就寝;

坚持全员参与、逐项培训、定期评比的管理方法。

4.强化第二课堂建设,开展特色学生活动。

充分利用学生兴趣小组,坚持定期活动,开展多样形式多种内容的文体活动,寓德育于具体活动。

5.开展学校艺术节、读书活动,积极参加上级各项学生竞赛活动。

6.认真开展班级主题文化建设活动,建设温馨学习环境。

(三)以高效课堂建设为核心,狠抓教学常规管理,切实开展教学科研,努力提高教学质量。

1.狠抓教学常规管理工作。

⑴抓好课程计划的落实,开足开齐课程,合理安排,排足课时。

⑵狠抓教学常规管理。

强化教学检查指导,对教师钻研教材、认真备课(备教材、备学生、备方法)、设计教学、认真上课(向40分钟要质量,打造高效课堂)、精选作业、认真批改(批改作业要及时发现问题,当面纠正)等工作进行检查指导,并随时通报检查存在的问题。

⑶强化教学常规检查,坚持月跟踪检查制度,定期检查教师教学常规工作,记录在案,纳入考核。

2.切实抓好教研教改。

坚持科研兴校,科研强师,科研提质发展战略,突显教学中心地位,打造高效课堂,提高教学质量,这是学校当前

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