(完整版)医院整体精装修BIM解决方案文档格式.doc
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根据设计图纸和其相关资料创建BIM模型、图纸和可视化图片漫游动画等内容,满足设计优化、施工精装的要求,配合本项目BIM实施合成单位(施工总承包单位)完善BIM工作,提供BIM工作必须的资料和技术支持。
根据经过审核的BIM模型,进行碰撞校核审查工作,并根据相关资料核实碰撞点,最终提交经过整理的碰撞报告;
根据提交的碰撞报告,经过专业人士的指导出具相关的优化建议;
通过项目参与方反馈的设计调整图纸或设计变更图纸,对现有的BIM模型进行调整;
根据调整后BIM模型,对指定空间进行净空高分析,并整理成经过审核的净空高的分析报告和优化建议,再根据设计方的修改意见进行BIM模型调整;
在项目建设过程中根据现场变更签证以及图纸变动,根据项目参与方的需求分阶段调整/修改BIM模型,配合总包完成BIM区域内的三维渲染图片、漫游及动画演示,直至项目竣工验收。
2.项目质量目标
贯彻业主、公司的项目质量方针,实现创优质量目标,项目全体参与人员在项目经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,实施人员按照规程精心操作,务必在项目实施过程中,推行防控结合,预防为主、加强检查控制,实现项目创优目标。
3.项目工期目标
为了保证项目实施工期目标,我公司主要从以下几个方面考虑:
1)制定科学合理的工期总控计划
2)制定科学合理的阶段目标和控制计划
3)项目实施过程中制定详细的月、周服务计划,并进行监督、检查和跟踪,确保每一个阶段目标的实现
4)按照项目各参与的需求进行服务制定,方便项目各参与方进行数据的使用与核查
5)严格按照施工图纸和设计资料,进行项目的服务实施
4.BIM合作创新目标
在项目实施过程中,我们将利用BIM作为主要管理手段,形成项目经理部内部联网,使工程形象进度,质量、安全、数据信息等处于共享信息状态,确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
为实现上述工程质量、进度、反应问题的及时性、准确性、调整模型的效率、准确性等咨询服务目标,在咨询服务中将积极开发BIM与新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化项目管理技术的结合,利用BIM技术进一步提高效益。
创新BIM与建筑工业化生产和管线生产及安装中技术开发和物业,创新管线综合在竣工后的智能化管理的技术开发和应用,另外,依据本项目制定科技创新目标和具体实施计划,使之建立在经济、合理、高效的基础上,真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标、提高经济效益的有效手段和最大发挥BIM的作用为业主服务。
三、BIM咨询服务重点、难点
根据项目特点和服务内容总此次服务内容的重点、难点分析如下:
1.重点
1)参照装修做法表合理制定模型构件命名规范,并根据项目特点对模型文件进行合理组织及划分。
2)以各专业招标图为基础建立要求范围的设备、材料等族库和完整BIM模型,并附带相关参数和信息。
3)以各专业招标图为基础创建BIM模型,为业主和项目参与方提供碰撞报告
4)以各专业招标图为基础创建BIM模型,为业主和项目参与方提供土建、机电管线综合的优化建议
5)以各专业招标图为基础创建BIM模型,配合总包完成BIM区域内的漫游及动画演示
6)以各专业招标图为基础创建BIM模型,提供门诊大厅、护士站、候诊室、病房、医生办公室、电梯间等多个室内场所多角度装修对比效果图;
提供室外多角度装修效果图
7)根据现场变更和图纸变动资料,调整、修改BIM模型直至竣工模型
2.难点
1)需要根据BIM建模标准和施工图纸创建BIM模型,并且在众多的碰撞中挑选确实有效的碰撞点,形成碰撞报告
2)根据碰撞报告文件和设计相关规范,提供经过专家顾问审核后的优化建议
3)通过BIM模型,配合其他软件生成漫游动画
四、BIM咨询服务管理流程
为更好的在本项目实施BIM信息化管理服务模式,建立建筑信息模型,针对这个项目,成立专门的BIM管理团队,由公司总经理担任项目牵头负责人、公司技术经理担任服务技术总监。
项目经理担任各专业BIM的负责人。
同时邀请我公司专业的设计顾问团队协助操作,以确保BIM咨询服务的良好运行。
1)甲方
a)控制BIM咨询服务工作节点
b)调配专业人员与BIM咨询服务方配合
c)组织项目参与方项目沟通与会议
2)项目牵头负责人
a)负责项目整体工作内容
b)组织、商讨项目工作进度安排
c)调配人力、物力、财力资源促进项目实施
d)组织项目实施沟通会议
e)协调项目过程中的各种辅助事宜
3)BIM项目总负责人
a)BIM项目总负责人具备主持大型公共建筑项目(建筑面积10万平方米以上)BIM的实践操作经验和能力;
b)统筹各个设计单位BIM应用实施
c)协助业主对设计单位利用BIM技术在解决设计优化、分析过程中提供的数据进行审核确认
d)统筹BIM技术标准的制定
e)项目文档的管理
4)设计专家顾问
a)具备五年以上相关设计经验
b)评估设计工作任务和技术难点
c)指导整体、分部、分类工作内容
5)BIM总控规划负责人
a)负责各方负责人的总体协调沟通
b)协助业主方编制本项目各参与方BIM应用要求
c)协助招标人定义建筑和结构的建模详细程度
d)协助业主方编制本项目各阶段、各专业BIM的技术标准
e)统筹BIM技术标准的制定包括但不限于BIM应用要求,模型标准软硬件标准、对应各种应用的输出文件格式、模型数据,模型详细程度、文件夹结构和命名等。
f)审核设计单位提交的各专业碰撞检测报告并反馈业主,碰撞检测报告审核单的时间进度视满足项目进度的要求而定
6)BIM负责人
a)项目协调人主要职责
i.具备BIM服务咨询服务三年以上项目管理的工作经验
ii.协调各专业顺利开展工作
iii.负责记录、整理工作成果与记录
iv.明确每个专业工作节点
b)建筑专业团队人员工作内容
i.专业负责人具备建筑专业三年以上的行业工作经验及BIM项目实际操作经验
ii.根据各阶段的图纸创建BIM模型
iii.检查BIM模型是否与二维图纸、设计标准、设计强条一致
c)结构专业团队人员工作内容
i.专业负责人具备结构专业三年以上的行业工作经验及BIM项目实际操作经验
d)设备专业团队人员工作内容
i.专业负责人具备设备专业三年以上的行业工作经验及BIM项目实际操作经验
iii.检查BIM模型是否与二维图纸、设计标准、设计强条、净空要求一致
iv.检查机电全专业的工作,包括但不仅限于:
空调、采暖、给排水、雨水、消防、强电、弱电、燃气、小市政及相关大市政、照明配电等
v.协调与其他专业的冲突检查
7)信息负责人
a)信息收集工程师
i.收集服务要求
ii.收集服务成果
iii.收集各种项目信息
b)信息整理工程师
i.整理服务要求
ii.整理服务成果
iii.整理各种项目信息
iv.分发项目信息相关人员
五、BIM咨询服务实施流程
1.建模流程
本项目建筑功能包括门急诊楼、医技楼、病房楼、行政后勤楼及其他配套建筑物,拆分为5部分,通过模型连接整合为完整地BIM项目模型。
参照装修做法表合理制定模型构件命名规范,并根据项目特点对模型文件进行合理组织及划分。
BIM基础建模计划安排如下:
1)收集建模资料
a)施工图纸
b)设计规范
c)设计强条
d)项目相关资料
2)构建BIM建模小组
a)建模小组核对建模资料
b)明确建模所需人员
c)组建建模小组
d)明确小组成员负责内容
3)实施BIM建模
a)创建土建模型
b)创建机电模型
c)审核模型与图纸的一致性
2.质量审核流程
1)构建审核小组
2)确认审核标准
b)设计强条
c)设计标准
d)项目需求
3.碰撞审核流程
1)审核BIM模型
a)查验土建模型
b)查验机电模型
2)形成审核结果
a)审核模型准确性
b)审核模型与图纸的一致性
c)审核土建碰撞
d)审核机电碰撞
e)综合模型碰撞审核
f)将BIM模型审核后发现的错、漏、碰、缺等问题反馈给设计院。
4.设计优化流程
1)收集优化方案
a)设计优化图纸
b)施工方优化方案
c)业主优化方案
2)收集优化需求
a)业主优化需求
b)施工方优化需求
c)设计方优化需求
3)构建BIM优化模型小组
a)建模优化小组核对优化资料
b)明确建模优化所需人员
c)组建建模优化小组
d)明确建模优化小组成员负责内容
4)优化BIM模型
a)创建土建优化模型
b)创建机电优化模型
c)审核模型与优化方案的一致性
5.工程量统计流程
1)收集参数和信息
a)施工方所需参数和信息
b)业主所需参数和信息
c)收集附带相关参数和信息
2)构建BIM信息录入小组
6.项目配合流程
我公司将积极高效地为业主服务,与设计方和施工方积极配合,协助业主落实BIM在各个环节中的应用,解决工程实施BIM过程中的重点、难点问题的解决,协助项目各参与方的工作内容,做好设计方和施工方的BIM培训和成果应用的协调工作。
1.与业主方的配合服务
公司将积极协助业主落实BIM在各个环节中的应用,解决工程实BIM施过程中的重大问题,我们将侧重以下几个方面的工作:
1)本项目的土建BIM建模,我们将按照施工图纸和施工方指导意见进行模型的创建,并提供相应的碰撞报告和优化建议。
2)本项目的机电BIM建模,我们将按照施工图纸和施工方指导意见进行模型的创建,并提供相应的碰撞报告和优化建议。
3)根据信息完善的BIM模型,提供精确的项目工程量清单。
4)根据现场的设计变更和施工图变动进行BIM模型的更新与维护,直至竣工模型。
5)提供项目实施建议。
在工程项目服务开始后,在征得业主同意的情况下,我方会以书面形式提出建议方案,包括业主方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商有关于BIM咨询服务的的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。
6)为业主服务,对业主的尊重我公司教育员工树立尊重业主的意识,从言谈举止到工作配合上处处尊重业主。
对业主的每一项要求,无论多么细小,也无论是那方面的需求,均要做出积极的响应,在不违背合同原则的前提下,积极开展服务。
2.与设计方的配合服务
业主将工程设计的权力委托设计院行使,因此,对BIM咨询服务公司的全面良好的配合设计院也是对业主