老乡鸡集团IT部职位说明书Word格式文档下载.docx

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(总助)

职位编号

YR-IT-01

职位等级

所属部门

所属科室

部办公室

岗位定员

工作

关系

直接上级

下属岗位

相关部门

对外联络

部运行科、研发

科、系统科、外管

科各科科长

集团公司各部

门、分子公司

外界电信运营商

工作地点

集团总部

办公设备

台式电脑一台、办公桌椅一套;

笔记

本电脑一部

参加培训:

①提高 

专业技术的相关培训

②提高管理水平的各种培训

参加会议:

①集团公司晨会、午餐会;

②公司周例会、月例会

③本部门周例会、日例会

④对外联络会议:

各种 

技术交流研讨会

任职资格

基本条件

理想条件

性别

男女不限

男性

年龄

25-40 

30-35 

学历及专业

大专以上学历;

计算机、信息管理相关专业

本科以上学历

部职位说明书

职位说明书

 

1

知识结构

①较全面的 

技术:

懂得两门以上的计算机语

言,掌握两种以上的大型数据库的应用与开

发,掌握局域网与广域网的构架知识, 

软件

工程知识、网络维护知识

②计算机专业英语知识

工作经验

年以上相关经验

技能能力

①较强的学习能力,能够接受专业新知识新思维,领会运用不断发展的

新技术

②较强的管理能力,较强的组织协调,沟通能力,一定的谈判、公关技

③较强的逻辑思维能力、系统思维能力、创新性思维

④熟悉公司规章制度、公司生产经营状况、公司产品特点、领会公司企

业文化,熟悉公司的各种工作流程及现有的信息化基础项目。

⑤有很强的网络安全意识与防范能力,能独立完成相关的软件项目,

表 

4责任权限

直接责任

1.对公司 

制度的拟订,修订的适用性负责

3.对 

网络及系统的正常运行负责;

4.对指导与开发的软件的适用性负责;

5.对网络及系统的运行的安全性负责。

6.对相关票据审批的合理性负责.

7.对业绩考评的合理性负责.

8.对下属工资制定的合理性负责.

主要职权

1.审核权:

审核下属各单位的工作计划,业绩考评等;

2.监督权:

对下属的工作情况进行有效监督;

3.考核权:

下属单位\人员的工作有效性的考核;

4.处罚权:

对违反部门管理制度的直接责任人或相应领导的处罚。

5.建议权:

对整个部门的发展\分工\人事的建议;

6.审批权:

对电脑的请购\软件项目的立项\部门费用的报销等相关单据的审批

5工作流程

㈠集团公司 

管理工作:

⑴每年 

11 

月通过召开部门会议并咨询集团公司领导对 

的发展需求→⑵结合当前信

息化的发展情况及公司信息化现状制定下一年度的计划→⑶报公司分管副总审批签字→⑷

按集团公司年度信息化发展计划具体组织实施。

㈡IT 

部招聘流程

⑴由人资部提供名单→⑵组织各科室负责人进行面试→⑶未通过者,退回人资部

→⑶′通过者由人资部办理签协议,军训、生产部锻炼→⑷安排在 

部实习→⑸派遣到分

公司

㈢指导软件项目工作:

2

⑴由集团公司各用户部门提出需求;

选择自主开发,或者引进软件;

安排人员进行软

件开发,指导编程;

或与软件商联络洽谈,评估选优,购买软件;

发布给用户部门,在用

户部门中测试;

组织 

部相关人员对各用户部门进行硬、软件应用培训

6工作基准

附表

工作流程图

3

把握公司的 

系统的发展方向,搭建公司整体网络构架,创建安全、

高效的平台,以推动公司管理信息系统的发展。

⑴负责按公司的要求建立适合于本公司的 

系统,做到系统资

源合理利用。

对准确性、及时性负直

接责任

⑵负责指导系统科技术员对服务器数据的备份,及数据的安全

性等问题。

对及时性及原始数据的

安全备份负直接责任

⑶合理的对系统进行完善和升级,以适应公司的发展需要。

⑷解决系统运行中的技术难关,负责按公司及部门的要求开发

符合公司实情、适用的项目

⑸负责将公司或部门布置的项目开发落实责任到项目工程师,

并提出要求、及时督促指导

⑹做好公司信息系统的整体规划,确定项目工程师搭建使用起

来方便安全适用,能最大限度的让顾客感到满意,且符合要

求的平台。

⑺负责防病毒网络的部署

对网络安全负直接责任

⑻负责对分、子公司的网络部署、计划的施行情况进行监督,

对其网络安全、信息安全等进行考核;

对违反公司信息相关

制度的直接责任人或相应领导的处罚。

监督权、考核权、处罚

权;

对其网络部署、安

全产品等的建议权

⑼对集团公司的网络使用权、新增用户等的审核;

审核权

系统科科长

YR-ITx-02

系统科

系统科科员

集团公司各部门、分子公司

信息产业厅及其下属机构;

国家计算机病毒应急处理中心及其下属机

构;

IBM 

蓝色快车;

HP 

金牌服务中心;

联想维修站;

公安部公共信息

网络安全监督局;

国家计算机入侵和防病毒研究中心;

中国互联网协

会;

南京电信,南京联通;

国家计算机网络应急技术处理协调中心

台式电脑一台、办公桌椅一套

参加培训

①本部门周例会;

②网络及信息安全研讨会、系统集成研讨会

③各大服务商整体解决方案研讨会

④集团公司信息网络安全会议

⑤网络存储技术相关的研讨会

⑥各大反病毒整体解决方案的研讨会

4

22-35 

22-30 

中专以上学历,计算机相关专业

大专以上学历,计算机

相关专业

精通 

相关专业知识(包括硬件维护,网络

维护,操作系统配置,部分网络设备知识,病

毒、黑客防护知识等);

一定的英语基础

计算机专业英语知识

①精通 

Windows 

网络,对类 

UNIX 

有一定了解,精通路由器及防火墙的

配置,熟悉大型网络的组建、升级

②较强的学习能力,能够接受专业新知识新思维,领会运用不断发展的

③较强的系统思维能力、创新性思维

④较强的沟通能力

⑽负责本科室会议的召开,合理安排本科各成员的工作,并做

好检查督促及考评,做好工作总结

组织权、督导权

⑾做好本科室的人事计划与人事管理工作

1.对集团公司信息系统的搭建负责;

2.对集团公司网络的建设和整合负责;

3.对集团公司信息安全估评的负责;

4.对集团公司信息备份的数据完整性负责;

5.对涉及与外部机构合作而引入公司的项目的合作事宜负责;

6.对集团公司的信息安全负责;

1.监督权:

下属公司的网络部署、计划的施行情况的监督;

2.考核权:

下属公司的网络安全、信息安全等考核;

3.处罚权:

对违反公司信息相关制度的直接责任人或相应领导的处罚。

4.建议权:

下属分公司的网络部署、安全产品等的建议;

5.审核权:

集团公司的网络使用权、新增用户等的审核;

㈠集团公司信息项目管理工作:

⑴由集团公司的相关部门提出或提交的需求,订出相应的项目,搜集资料→⑵参照国

家或行业标准,在保障原有系统的安全、网络稳定的前提下对项目的需求分析→⑶对新项

目司的网络、系统的组建形成书面报告→⑷报 

部总经理审批签字→⑸按书面报告实施项

目。

㈡新建公司系统组建的开展:

5

⑴每新建一个分公司,搜集资料→⑵参照集团公司总部的网络模型,在系统、安全、

网络搭建等几方面进行网络组建的需求分析→⑶对新建公司的网络、系统的组建形成书面

报告→⑷报 

部总经理审批签字→⑸按书面报告实施网络、系统的组建。

1、 

公司网络设备及电脑正常运转,对需要维修的设备能在最短的时间内予以修复,控制

维修成本。

2、 

电脑维护及时率 

90%;

3、 

报修及时率 

100%;

4、 

网络运行稳定率 

95%;

集团公司信息项目管理

根据公司相关部门需求,

拟订项目,搜集相关资

参照国家或行业标准,

在保障原系统的安全稳

定前提下对项目需求分

对新项目的网络、系统

的组建形成书面报告

经 

部总经理签批后按

书面报告实施项目

新建公司系统组建

根据新建分公司具体情

况搜集资料

参照总部网络模型,在

系统、安全、网络等几

方面进行网络组建需求

分析

对新建公司的网络、系

统的组建形成书面报告

书面报告实施网络系统

组建

6

系统科技术员

YR-ITx-05

国家计算机病毒应急处理中心及其下属机构;

金牌

服务中心;

中国互

联网协会;

国家计算机网络应急技术处理协调

中心

②各大服务商整体解决方案研讨会;

③集团公司信息网络安全会议;

④网络存储技术相关的研讨会;

⑤各大反病毒整体解决方案的研讨会

协助科长解决系统运行中的技术难关,开发符合公司实情、适用的项

目,创建安全、高效的平台推动公司管理信息系统的发展。

⑴协助科长按公司的要求建立适合于本公司的 

⑵协助科长最大程度保障服务器及网络的正常

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