《某酒店式公寓的商业模式探索》论文Word下载.docx
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1.1研究背景………………………………………………………………………1
1.2文献综述………………………………………………………………………2
1.3研究问题和目的………………………………………………………………5
1.4研究内容和逻辑框架…………………………………………………………6
1.5研究方法………………………………………………………………………7
2.酒店式公寓的可行性研究……………………………………………………….8
2.1美林酒店式公寓现有的经营现状…………………………………………8
2.2业务拓展方向的选择………………………………………………………9
2.3酒店式公寓的可进入性分析………………………………………………10
2.4酒店式公寓的成长性分析…………………………………………………11
2.5酒店式公寓的盈利性分析…………………………………………………12
3.目标客户与价值主张……………………………………………………………13
3.1产业链定位…………………………………………………………………13
3.2目标客户识别原则…………………………………………………………14
3.3三类目标客户………………………………………………………………15
3.4价值主张提出的逻辑………………………………………………………15
3.5六大价值主张………………………………………………………………16
4.关键环节和核心资源……………………………………………………………17
4.1酒店式公寓运营中的关键环节……………………………………………17
4.2需要的核心资源……………………………………………………………18
4.3所需资源的评估与获取……………………………………………………19
4.4构建酒店式公寓预定系统的开放式平台…………………………………19
5.收入来源和成本构成……………………………………………………………20
5.1收入来源……………………………………………………………………20
5.2成本构成……………………………………………………………………20
5.3酒店式公寓的盈利平衡分析实例…………………………………………21
6.新商业模式在美林酒店式公寓中的运用………………………………………21
6.1新商业模式开展流程和障碍………………………………………………21
6.2推广商业模式的时机………………………………………………………22
6.3双重商业模式………………………………………………………………23
6.4关注参与商业模式的团队…………………………………………………23
6.5如何对应其它竞争者的商业模式创新……………………………………24
7.结论与展望………………………………………………………………………39
7.1全文回顾……………………………………………………………………39
7.2研究结论……………………………………………………………………39
7.3研究展望……………………………………………………………………40
参考文献……………………………………………………………………………42
后记…………………………………………………………………………………43
Contents
Contents………………………………………………………………………………
Abstract……………………………………………………………………………IV
Preface……………………………………………………………………………....VI
1.Introduction………………………..………………………………………………1
1.1Researchbackground……………………………………...……………………1
1.2Literaturereview………………………..………………………………………2
1.3Theresearchquestionandobjectives………………………..………………….5
1.4Theresearchcontentandlogicalframework………………………..………………6
1.5Researchmethod………………………..………………………………………...7
2.Feasibilitystudyofservicedapartments………………………..……………….8
2.1MerrillLynch'
soperatingstatusoftheexistingapartments…………………...8
2.2Selectbusinessdevelopmentdirection………………………..……………....9
2.3Analysisaccessibilityofapartments………………………..………………...10
2.4GrowthAnalysisofapartments………………………..……………………..11
2.5Profitabilityanalysisservicedapartments………………………..……….….12
3.Targetcustomersandvalueproposition………………………..…………13
3.1Chainpositioning………………………..……………………………….…..13
3.2Targetcustomeridentificationprinciples………………………..…………...14
3.3Threetypesoftargetcustomers………………………..……………………..15
3.4Valuepropositionlogicproposed………………………..…………………...15
3.5Sixvalueproposition………………………..………………………………..16
4.Keyandcoreresources………………………..………………………………...17
4.1Apartmentsinkeyoperations………………………..……………………….17
4.2Coreresourcesneeded………………………..………………………………18
4.3Assessmentoftheresourcesneededtoaccess………………………..……...19
4.4Constructionofapartmentsreservationsystemopenplatform………………19
5.Sourcesofrevenueandcoststructure………………………..…………...……20
5.1Sourcesofincome………………………..…………………………………..20
5.2Coststructure………………………..………………………………………..20
5.3Earningsbalancedanalysisofexamplesofapartments……………………...21
6.ThenewbusinessmodelinMerrillapartmentsintheuseof……………21
6.1Newbusinessmodelstocarryouttheprocessandobstacles………………...21
6.2Opportunitytopromotethebusinessmodel………………………..………...22
6.3Dualbusinessmodel………………………..………………………………..23
6.4Concernedabouttheteaminvolvedinthebusinessmodel…………………..23
6.5Howcorrespondstoothercompetitors,businessmodelinnovation…………24
7.ConclusionandOutlook………………………………………………………...39
7.1FullTextReview………………………..……………………………………39
7.2Conclusions………………………..…………………………………………39
7.3Prospect………………………..……………………………………………..40
References………………………………………………………………………42
Postscript………..…………………………………………………………………43
摘要
酒店式服务公寓这种新的物业形态在国内逐渐成为开发商、经营者追逐的热点。
酒店式公寓是融合酒店设施与家庭特色为一体的自住式单位,并提供低于酒店价格的长期住宅。
随着国外的酒店式公寓投资和管理理念的不断推广,在国内酒店式公寓市场的进一步发展和市场程度的加深,上海地区酒店式公寓市场也迎来难得的发展机遇。
本文正是以此为主题,以美林酒店式公寓为案例,对美林酒店式公寓项目的策划以及策划效果进行分析,阐述了整个项目的开发模式与经营管理模式的选择,来论述酒店式公寓在投资策划中所存在的问题,分析这些问题产生的原因,同时就存在的问题提出了相应的建议。
并试图找到解决这些问题的思路。
酒店式公寓虽然属于房地产开发的一个部分,但是与一般的住宅开发存在着本质的不同,更注重项目的策划。
酒店式公寓在开发、营销方面有着明显不同的特点,因此,在营销战略和策略的选择上应该结合项目的特点。
论文给出了该案例面临的问题和困难的解决方案,提出了酒店式公寓在上海的未来的发展战略和保障措施,对于酒店式公寓投资模式在上海发展有一定的借鉴意义。
关键词:
酒店式公寓;
开发模式;
管理模式;
策划
Abstract
Thenewrealestatestyle-serviceapartmenthasbecomethehotpointofrealestateenterprises,investors,andoperators.Serviceapartmenthasthefacilitiesofthehotelandwarmnesslikehomes,anditssalespriceislowerthanhotel.Astheserviceapartmentsinvestmentsandmanagementconceptsarebeingpopularizedconti