员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx

上传人:b****2 文档编号:12910100 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:16 大小:31.42KB
下载 相关 举报
员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx_第1页
第1页 / 共16页
员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx_第2页
第2页 / 共16页
员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx_第3页
第3页 / 共16页
员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx_第4页
第4页 / 共16页
员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx

《员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

员工手册蜗牛传媒员工手册完整版.docx

员工手册蜗牛传媒员工手册完整版

(员工手册)蜗牛传媒员工手册

(壹)、公司简介

(二)、部门职责

(三)、公司守则

(四)、劳动条例

1、用工原则

2、考勤制度

3、工资制度

4、福利待遇

5、调职晋升

6、合约解除

7、奖励

8、处罚

(五)、管理制度

1、财务制度

2、合同管理制度

3、出差制度

4、会议制度

5、保密制度

6、公司财产管理制度

(七)、其它

公司简介

公司简介:

昆明蜗牛传媒工作室(原“东博影视工作室”)是云南省高校人才市场大学生创业中心主力推广的壹家集品牌策划(CIPOP)推广、演艺庆典执行、影视制作(DVTOM)等为壹体的专业性文化传媒企业。

业务范围:

蜗牛传媒承接各类演出、大型活动策划和执行;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、项目推广、节庆晚会等大型文体活动;企业专题片、宣传片摄制;全程独立策划、创意、设计、制作各类广告;企业形象策划(VIS设计)等。

运营模式:

公司秉承“创意、创新;以市场为导向、为客户创造价值”法则,以客户品牌价值最大化为目标,专注于为企业、机关团体等客户提供企业形象策划、专题片、宣传片拍摄等全方位服务。

公司运营理念:

相互欣赏,彼此成就!

公司合作理念:

吸纳且团结昆明各个高校的大学生社团,广泛和同行业传媒公司业务合作、资源共享,且和关联行业的公司达成资源互补、战略同盟。

企业文化:

小小的天,流过的泪和汗,总有壹天我们有属于我们的天,我们要壹步壹步往上爬!

我们不靠天,不靠地,我们靠自己。

我们有共同的事业,我们有共同的目标,我们有共同的愿景。

为了这些,蜗牛人勤恳踏实、勇于创新,壹步壹步走向属于我们的辉煌!

部门职能

公司部门:

影视部:

企业会议、宣传片、专题片拍摄等

设计部:

VI设计、包装设计、画册设计、海报设计、报纸广告设计、POP设计等

演出部:

各类演出、大型活动策划和执行;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、项目推广、节庆晚会等大型文体活动。

业务部:

负责公司业务的开展和新市场的开拓;客户的开拓和维护等。

合作伙伴:

可口可乐、湘财证券、南方电网、雀巢等知名企业。

公司守则

壹、员工职责

1、遵守国家政策法令,热爱传媒事业,热爱公司,树立良好的敬业精神;

2、热爱本职工作,讲究职业道德,忠心为客户服务,自觉维护公司声誉;

3、努力学习专业技术知识,不断提高工作能力;

4、遵守公司规章制度,自觉服从公司管理;

5、勇于对公司管理中存于的问题提出批评意见和合理的建议;

6、发扬团队精神,精诚合作,创造良好的人际关系;

7、保守公司秘密,做好安全工作。

二、工作守则

1、按时上、下班,坚守岗位,不擅离职守;

2、因故不能上班,应事先请假;如有临时情况,应设法于当日通知部门经理;公务外出应得部门经理批准,否则均视为旷工;

3、工作时间不准会见和公司业务无关的客人,及带他们进入工作室,不准陪亲友于公司内吃住;

4、文明礼貌,真诚待客,不准讥讽嘲笑客户或对客户不尊重,不得于客户面前和同事争论;工作时间不能见和业务无关的书籍;

5、注意仪表,员工上班和待客时衣着仪表大方,美观舒适,每位员工接电话时必须先报以“您好”,态度要耐心、热情、友好;

6、讲究时效,严格遵守时间,注重效率,急客户所急,帮客户所需,以最短时间满足客户需求;

7、密切协作,从维护公司整体利益出发,员工之间应相互配合,真诚协作;

8、忠诚老实,有事必报,有错必改,不提供假情况,不文过饰非,阴奉阳违,诬陷他人;

9、服从管理,尊重领导,按时完成任务,不准无故拖延拒绝或终止工作,有不同意见应先执行,尔后向上级反映或投诉,请示问题应逐级请示,遇特殊情况方可越级请示;

10、爱护公物

对个人所负责保管的设备、物资应定期保养、维修,且注意节约水电;

不得私自挪用公物,不得损坏公物,发现有之上行为的员工有责任向公司反应;

员工不准私自携带任何公司物品离开公司,如有特殊需要,须经主管同意,且经行政部门办理手续;

公司发放的工作证、员工手册、工具、文具等物品,离职时必须交回,未能交回按规定赔偿。

11、自觉维护公司环境卫生,保持公司清洁;

12、员工投诉

员工有投诉的权利;

对工作有意见,应直接向直属主管投诉,认为解决不力,可向上壹级投诉;

对管理者有意见,可直接投诉,也可向上壹级投诉;

以书面形式投诉,均需于5天以内予以答复,否则视为失职。

13、保守秘密,未经公司同意,员工不得以任何方式泄露有关公司文件、样片、方案、设计稿、照片、方案等;也不得接受采访、发表和公司事务关联的言论。

员工应对公司的计划、管理程序及业务保密,公司对员工的薪酬、奖金实行保密制度;

14、员工不得利用公司资源进行私人业务,私人电话时间控制于5分钟以内;私人长途、信息台费用按电话单自己支付。

劳动条例

壹、用工原则

1、新员工入职前由双方议定工作岗位及薪金,新入职员工试用期3个月;

2、新员工前3天为试岗,无任何报酬,不满15天提出辞职或被辞退,将给予10元/日的报酬;另外,公司根据员工试用期的表现情况,延长或缩短试用期,经试用期发现不称职,予以辞退,给予累计实际工作日的试用期工资;

3、试用期满后,凡符合公司录用条件者,由主管部门经理以书面方案递交总经理签审后,和公司行政部签订劳动合同。

二、考勤制度

1、作息时间:

周壹至周六上午9:

00-12:

00下午1:

00-6:

00;

2、每天上班按规定签到,中途外出须由部门经理审批;

3、因公务原因未能及时签到,回公司后由行政部主管于当日签到位置签名;

4、严禁替代签到,如有发现,扣罚俩者当日工资;

5、迟到/早退

迟到、早退者扣10元,半小时之上扣当日工资50%;1小时之上扣当日工资,月累计达3次,罚款50元;

6、病假

病假应提前壹天办理请假手续(急病除外),且提供医生证明的休假单,病假壹天之上(不含壹天),扣发当日工资的30%;

7、事假

事假应至少提前壹天提出申请,填写《休假申请表》,经批准后才可休假;

事假壹天由主管批准,俩天之上由总监或总经理批准;

事假按日扣减基本工资。

8、旷工

无故不上班,又不请假作旷工处理,每旷工壹天扣发俩倍当日工资,连续俩天或壹月以内累积三天作自动辞职,不予结算任何工资。

9、加班

员工应服从公司安排加班;

加班后第二天按实际加班时间填写加班条,由部门经理签字认可,交行政部存档;

⑶加班报酬纳入奖金发放。

10、病、事假

必须于当日9:

00以前向行政部申请说明,且将案头工作交接清楚后,依规定填写《休假申请表》,否则以旷工处理。

三、工资制度

1、每月10日为工资发放日;

2、奖金:

加班奖金、工作表现奖金、效益奖金。

四、福利待遇

基本工资+提成+奖金另外,国家法定假日,员工均享受带薪休假日;(如元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等)(有特殊情况必须以工作为先,可选择串休。

)补贴,公司每月餐补100元,月末打到员工饭卡上。

五、调职和晋升

1、公司保证每壹位员工有均等的调职机会;

2、根据工作需要,员工均有可能被调任或提升到其他职位或部门工作;

3、员工升职主要根据该员工的工作表现、业务水平、道德修养及公司职位空缺而定。

晋升后第壹月为试用期,试用期满后,公司将根据其工作表现和胜任情况,正式确定是否予以委任;

调职晋升由部门经理向总经理方案,总经理批准后交行政部备案,实施执行。

六、合同解除

1、正常离职

员工正常离职,需提前十五天提出书面申请,经公司批准后方可离职,不经批准擅自离开公司或移交工作中存于原则性问题的,扣发当月工资;

2、合同期内辞退员工

由于员工不能胜任本职工作,或因为违反公司规定,工作失职造成公司经济损失或其它危害公司利益等原因被公司辞退,由行政部提前三天通知,于员工办理完毕交接手续后,公司当月按乙方实际工作天数发放薪酬;

3.、开除

由于员工违纪行为对公司造成严重影响,公司有权开除肇事者,且不给予任何补偿,造成公司经济损失500元之上或名誉损失的,公司保有索赔权,且追究责任;

5、离职手续

离职人员按规定填写《员工离职手续表》;

完成工作交接;

归仍公司所属物品(损失者按价赔偿);

持表办理财务手续。

七、奖励条例

(壹)奖励条件

1、技术、业务考核特别优先者;

2、发现事故隐患及时采取措施防止重大事故发生者;

3、提出合理化建议,且经实施成绩显著者;

4、严格控制开支,节约费用成绩显著者;

5、全年出满勤者;

6、作品得奖,为公司赢得荣誉者。

(二)奖励办法

1、颁发奖金或奖品;

2、奖励带薪假期;

3、奖励分别采取由总经理于员工大会公布,员工授奖等形式实施。

八、处罚条例

(壹)犯规

有下列行为者,第壹次予以警告视情节罚款,第二次严重警告且视情节罚款,第三次做辞退处理。

行贿受贿;

泄露公司秘密;

玩忽职守或不按作业指导书操作,给公司造成500元损失的;

语言粗俗,恶语伤人,制造流言蛮语;

对可能发生事故隐患知情不报;

于工作岗位睡觉,玩游戏;

违反公司规章制度,情节较轻。

(二)严重犯规

有以下行为者,立即辞退或开除

利用公司场地、资料、设备于工作时间进行私人业务;

员工有犯罪行为或被判刑;

利用任何方式破坏公司财产,危害公司及员工安全;

对公司内的犯罪行为进行包庇,隐患或视而不见;

擅自涂改公司公文记录,以达到个人目的;

于公司有不道德行为;

私占公司财产;

无故连续旷工二天或累计三天;

玩忽职守造成公司经济损失价值1000元之上。

(三)处罚权限

警告、严重警告、辞退或开除均由本部门经理做出,经总经理批准执行,由行政部备案。

管理制度

壹、财务制度

1、报销手续

①、报销人员每张发票背面需写明项目、经手人、车票背面写明起止地点;

②、报销人员填写支付证明单,粘贴好,由主管负责人签名审批,方可交给财务部;

③、报销时间每周五,其他时间除较急情况外,不得报销;

④、差旅费必须于出差回来后二天内报销;

⑤、财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进行查询,报销人员不得拒答;

⑥、报销单据要有部门经理、财务部俩个合审核准,才可支付;

2、借款手续

借款人员填好借款单,写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间限制,主管负责人审批签名,审批金额权限按规定办理,当审批人和借款人是同壹人时,须加找同级别的人或上壹级证明;

3、借支手续

填写借支单,写明借支人、部门、项目、用途、金额、主管负责人审批签名,审批权限按规定办理,当审批人和借支人是同壹人时须找同壹级别的人或上壹级证明。

4、审批手续

①、所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批;

②、所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。

5、关于出租车费报销的条件

①、加班10:

00以后可报销;

②、非工作时间,因业务需要有紧急事项要达到某地时;

③、陪客户用车时;

④、公司经理批准时。

二、合同管理制度

1、影视制作、演出合同(含收款合同和付款合同)必须根据公司情况,和总经理、各部门主管商定完成后方可签定;

2、于总经理授权下,各部门主管级之上人员可代表公司签署合同,(含收款合同和付款合同);

3、所有签定的合同(含收款合同和付款合同)原件必须交总经理室存档,另交复印件给财务部及有关部门;

4、如各部门于签合同时遇技术难点,必须和有关主管商量解决后才可签定;

5、本公司合同属公司机密文件,不得外泄,如有违者,将承担由此而造成的经济损失及法律责任。

三、出差制度

因业务需要离开本市壹天之上视为出差。

工作人员出差须经部门主管批准,部门主管出差须经总经理批准,差旅费制度如下:

1、餐费

因业务需要请客户的餐费,实报实销,以得体节约为原则,出差期间公司可补贴误餐费,每人每餐标准10元,(请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴)。

2、交通费

①、出差路费实报实销,省内、市内尽量使用公司车辆,因特殊原因需要乘搭其它车辆前往,则省内以中巴为主,市内以公共汽车为主,若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往,事前须征得部门主管同意,否则事后不予报销;

②、总监级之上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机;

③、出差须住宿的,总监之上标准为100元/日,经理主管60元/日。

四、会议制度

1、例会

①、各部门每周壹次工作会议,自定时间;

②、根据工作需要,由行政部召集各部门负责人碰头例会,沟通公司管理、人事、物资、资金等问题,由总经理主持;

③、每季度1-2次全体员工大会,由行政部主持召集。

2、临时会议

①、因工作需要召开会议需有明确议题,所有接到会议通知的人,均须明确能否参加,不能参加要向召集人说明原因,经同意方可免会。

②、参加会议人员必须准时出会,召集人做好出勤记录,凡缺席、迟到、早退须经召集人同意,否则按事假处理。

五、保密制度

1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料,下班离开时,注意保存好文件资料,锁好抽屉及文件柜;

2、文件的分发要严格,按级别分发,明确各级职员拥有情报和资料的限制范围,原则上不要超出自己的职权范围;

3、定期清理各类文件,客户委托的项目完成后,所有有关的信函、文案、拍摄脚本、拍摄计划、方案等,如须保存留底的应整理归档,不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁;

4、所有项目的文件副本,有各部门分类保管且由专人负责;

5、关于复印、印刷、打字等有关规定:

凡是复印资料、书籍壹律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量;

6、未经公司同意不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布;

7、公司内所有职员不得向其他人透露本人工资情况;

8、凡违反之上条例职员,公司视违例情况轻重分别给予批评、警告、罚款、记过赔偿损失等处理,对违例严重者,如将公司的机密资料有意泄露,盗用公司的机密资料作为已有及出售公司机密资料等,造成公司重大损失,公司有权开除且追究其法律责任。

六、公司财产管理制度

1、所有固定资产行政部统壹登记备案,再交部门负责使用,且办理领出手续。

2、各部门使用的设备、电器指定专人负责保养维修。

3、借用其它部门设备使用,需由各部门经理同意,且办理借用手续。

4、员工每人配置的办公用品由个人保管,如没有合理原因损坏或遗失,应自负责任

5、公司书籍、资料、音像制品如需借用,办理借用手续,如损坏遗失,照价赔偿。

其它

壹、本手册适用蜗牛传媒工作室所有职能部门。

二、公司部门编制,各部门人员的职权划分隶属关系,员工的聘用待遇、福利、奖罚、升迁等事项,除特别规定外,均依本手册。

三、公司行为准则:

专业、敬业、严谨、团结、友爱、高度责任心。

四、公司宗旨:

客户第壹、信誉第壹。

五、公司口号:

以市场为导向,为客户创造价值。

六、本手册解释权归蜗牛传媒工作室。

附表1

员工确认无误,签字

姓名

职务

确认签字

签字日期

蜗牛传媒员工手册

蜗牛传媒工作室

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > IT计算机

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1