单位年终工作总结范文5篇.docx
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单位年终工作总结范文5篇
单位年终工作总结范文5篇
单位年终工作总结范文5篇
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，我们要做好回忆和梳理，写好哦。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是帮大家的单位5篇，欢送大家分享。
20xx年我从基层单位调到局运管处办公室工作。
新的环境新的起点也给我提出了新的要求。
工作以来在处领导的关心下，在全处职工的帮助下，我能恪尽值守全身心地投入到工作中去，尽自己的全力履行好自己的工作职责。
在思想上加强学习提高理论和业务素养。
始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。
办公室是综合部门，对各方面的能力和知识都要掌握。
要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。
我积极参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的根本知识和有关政治思想文件、书籍。
在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素质，不断提高工作能力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。
在工作中重视学习业务知识，提高自身的业务能力。
严格要求自己，积极主动地研究工作中遇到的各种问题。
讲奉献，讲正气，以诚待人。
虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，充实自己，提高自己。
各项具体工作按方案推进，分清主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。
按时完成领导交办的工作，不拖延，不出过失，有始有终。
快速反响，各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。
坚持做事和做人原那么，努力做好日常工作，热心为大家效劳。
和同志们的关系比拟和谐，工作气氛融洽配合默契互相支持。
遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
积极学习新知识坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。
认真学习党的精神，努力做到融汇贯穿联系实际，在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来，开阔视野拓宽思路丰富自己，努力适应新形势新任务对本职工作的要求。
通过半年多的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。
办公室工作无小事，每一项工作都关系到办公室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。
办公室所处的地位和所属的工作性质决定着办公室的实质就是一个单位的效劳中枢。
办公室工作的核心就是效劳。
办公室的工作繁琐复杂要及时传达领导指示，及时反响各种信息，做到快捷和实效保证全处上下政令畅通，做好。
可以说办公室是联系我处与外界的纽带，是反映我处精神面貌的“窗口”。
强化自身建设促进我处工作正常有序运转是办公室的职责所在，也是提高工作效率完成各项任务的前提，作为办公室的工作人员我认为必须要强化效劳意识，实现思想新的突破。
在新的一年里，在新的环境下我将继续发扬戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神，为我所热爱的这个集体做出自己应有的奉献!
在20xx年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回忆一下这个平凡又不平凡的20xx年。
总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。
掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。
总的来说，设计部今年的工作还算是平稳开展。
前半年由于比拟频繁，所以一直处于一种调整状态，设计师的水平也是上下不一的，所以有些东西执行起来的还是比拟困难的。
需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。
总的来说整体的工作只能说让我比拟满意，还没有到达我期望的一种状态。
现将20xx年度工作情况以及20xx年工作方案作一简要汇报。
2、如皋工程为上一年设计业务，后期跟踪指导。
3、‘与其它运营商工程’指移动和联通各1个工程。
1）上半年跟踪、设计工程：
设计部年终总结德州碧海庄园、德州德百集团工程、德州市公路局信息系统工程、金能科技智能监控系统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控工程、芜湖长江大桥闭路电视监控工程、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区学生公寓、秦郡智能化小区、格林威治小区、某多媒体教室、医医院医疗用房中央空调、某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局工程、兴华城域网工程、中卫国脉通信OA工程、泰州移动营业厅视频监控工程、如东沿海经理开发区监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级机房工程、江苏省机房搬迁工程、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程等。
2）上半年已签设计合同的工程：
镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程中了设计标。
3）上半年签施工合同的工程：
中华中学监控工程、诚基名苑智能化工程
1）下半年跟踪、设计工程：
南京电信19楼会议室改造、南京电信培训教室改造、高淳某制药厂弱电工程、南京市消防中心会议系统工程、晓庄学院附中、雨花台中学、其尼瓦克宾馆、邳州市社会治安监控系统、新世纪大酒店弱电工程、六合行政效劳管理中心智能化工程、江苏水利厅络工程（两个标段）、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、安徽省交通信息中心机房工程、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程、靖江市道路监控管理系统工程、后宰门电信局三楼数据机房、南京市国税局机房改造、镇江云神工程灾备中心机房、镇江云方云计算中心机房工程、喀什某军分区机房改造工程等。
2）下半年签设计合同的工程：
晓庄学院附中、六合行政效劳管理中心智能化工程、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、后宰门电信局三楼数据机房。
3）下半年签施工合同的工程：
南京电信会议室19楼改造、南京电信培训教室、新世纪大酒店弱电工程、
江苏水利厅络工程（中一个标段）、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程、喀什某军分区机房改造工程。
（三）20xx年主要工作完成情况
20xx年、特别是下半年，通过明确工作责任、强化目标管理、分工协助，设计部各项工作取得了一定的成效。
1、新签设计合同额与施工合同额，较去年有较大提高。
从一年的设计新签合同数量来看，比去年有了相对程度的提高；从工程的类型上分析，今年的设计业务类型涉及较多，如酒店类、学校类、医院类、信息化类、机房类等等。
今年我们在大型机房工程设计与施工方面有较大突破，成功拿下‘镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程；今年以来大型机房类工程，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是几千万的大工程。
因此，我们应该总结好11年成功经验，争取12年把握更多的时机，争取更多的类似工程。
虽然今年的设计业务取得了一定的成绩，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，设计业务更上一层楼。
2、把握全局意识，及时完成领导交办的工作。
虽然按照分工设计部是负责工程设计及跟踪业务的，但是公司或部门内有其他任务时，我们总是以公司全局为重，服从公司及领导安排。
尤其是下半年在镇江“云神工程“工程上，我们部门派出了6—7名设计人员进驻现场，协助工程经理进行现场施工管理，保证了云神工程各项工作的顺利开展。
3、加强员工培训，夯实技术根底提高效劳技能。
今年设计部比拟大，引进新员工较多。
为了使其快速熟悉公司工程设计业务，在师傅带徒弟一对一的根底上，安排部门内部互为培训、联系相关系统厂家技术人员到公司就系统设计及产品进行专门培训、安排工程现场实习等，大大提供了设计人员设计技能和业务水平。
4、协助公司领导做好设计部日常管理工作。
贯彻、落实公司的各项规章制度、公司下达的各项设计任务和指标，做好设计部各项工作的组织、实施、检查、改良等。
5、做好公司二级部门之间沟通与协调。
积极做好公司市场业务前期支撑工作、积极做好工程实施阶段技术交底与技术方面的配合工作、积极做好其他职能部门相关的配合工作。
6、履行职责，不断强化管理。
不断加强设计部的内部管理工作，充分调动部门内每位员工的工作积极性和主观能动性，增强团队的凝聚力。
设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些工程的设计进度和设计质量，对公司造成了一定影响。
但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。
需要工程现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战；需要互相配合，就互帮互助。
在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最根本的立足点，我们都做到了。
其中，值得一提的是杨之维，为人处事，踏踏实实、任劳任怨，虽然其工作经验不是很丰富、但其有一股认学的劲头，在镇江云神工程工程上能独立完成多个子系统设计工作。
还有吴永华，工作积极主动、踏实肯干。
虽然刚进公司不久，但对公司的设计业务熟悉很快。
特别是下半年，设计部大局部人都调到镇江云神工程上了，他能积极主动、独立承当起部门里其它业务设计工作。
设计部的同志个个都积极主动、踏实肯干、吃苦耐劳、勤奋好学，缺乏之处在于专业能力上还要有待于提高。
20xx年要针对工作中存在的问题和缺乏，结合公司全年责任目标，进一步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的开展。
明年工作思路：
1、建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进3—4位成熟人才，调整设计部设计人员层次架构，更好地适应公司业务开展需求。
2、加紧对20xx年新进的应届大学毕业生的培养，制定详细的培训方案，争取使他们在半年时间内能独立承当起2—3个子系统设计工作，并使有能力的同志快速成长。
3、定期安排部门内部培训方案，形成一种相互学习、相互交流的气氛。
一方面能丰富各位设计师的知识结构，另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流，拓展各设计师的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握。
5、加强部门内部制度建设，即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。
6、加强部门内部鼓励制度建设，尽量做到人尽其才、多劳多得。
7、完成公司、部门交办的其他工作
回忆一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定距离。
在xx年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。
一年己究竟做了些什么，短时间还是真的不好想，因为一年的时间实在有些漫长，在一年的时间里，却没有发生什么特别值得我思念的事情，就这样平平淡淡的走过来了，没有任何的涟漪，我也知道，生活，有着很多的值得我慢慢品味的东西，总体来说一年的时间还是值得思念的！
在20xx年即将过去之际，回忆我在年中总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司各项业务的蓬勃开展，我更多看到的那么是我们所致力于的新农村事业未来的憧憬和希望。
这是今年下半年以来，在工作中让我最深也受益最大的一点心得。
今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。
下面我会就今年所完成的各项具体任务和日常工作做一番全面的梳理。
完成松江乡村假日网全案的板块筹划，内容（文字、图片）采集、组织、编写，以及后期的补缺、完善、维护工作。
（从5月份开始到11月初完成，前后耗时约2～3个月的时间）
完成华东农业网商务版全案的栏目筹划、分类、协调和相关板块信息的采集、、录入、维护。
（从10月底开始，耗时约一个月时间）
奥运期间，一点通“奥运专栏”的内容维护。
（从奥运会开幕一直到残奥会闭幕）
完成电子各类宣传文案（品牌内涵、产品介绍、新闻稿、中秋贺卡）的撰写。
完成今年各期内刊的工作。
（算上12月底安排的一期，今年一共是5期）
完成农委征文比赛文章一篇，题为《我们的路在这些年不断延展》。
完成《一点通使用说明书》附录工作。
完成对公司有关工程招标信息的搜查、、汇报。
以上任务的顺利完成，常要有赖于设计部同仁不分巨细，恪尽职守的鼎力支持，每次和他们一起合作，工作总会少几分枯燥，多几分乐趣。
不积跬步，无以成千里。
在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺时机，这些时机对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。
其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差异。
认真、务实、创新、激情’这是我自己定下的岗位关键词，在下半年的工作中，我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好!
在20xx年的工作生活中，我也不知道自己到底能够做到多好，但是我知道，在时间慢慢的推移中，我会逐渐了解生活的本质，逐渐找到自己前进的方向，逐渐的发现自己曾经的梦想，逐渐走上人生的正轨，这些都是我慢慢的要熟悉的，相信我在来年的工作生活中一定会做好！
二期工程自20xx年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关心下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。
在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！
自20xx年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的筹划:
首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。
施工顶峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。
其次，强化管理。
公司均已通过ISO9000质量、ISO18000平安和ISO14000环境体系认证，我工程部从一开始便严格按照质量、平安和环境体系标准进行程序化的管理。
我们编制了《********工程质量平安环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。
我部在执行公司的全套管理程序文件的根底上，针对本工程的特点我们一共编制了34个专用体系文件
第三、施工方案科学周密。
各种方案做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下：
1、按期开工
我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。
按照合同约定，20xx年6月22日我们做到了按期开工。
2、月产量指标
开工以后完成了设计要求月进度方案，在开工后的.第三个月，即20xx年9月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的方案指标。
①施工期间我们遭遇了3次大台风，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供给。
②在季风季节各航局装运船只缺乏，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我工程部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供给。
到20xx年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
3、日产量指标
合同要求日最大生产能力为3万m3，我工程部于20xx年8月17日首次突破3万m3，进入20xx年8月份后又屡次连续地超过3万m3/日。
4、施工质量
从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石
料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。
除了我们工程部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。
在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。
工程部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。
5、平安生产
我们制订了平安目标和各项规章制度，平安组织机构人员到位，制订了
专项平安防护措施。
没有发生平安事故，经检查发现几次平安隐患，针对平安隐患制订了专项防护措施并得到整改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程
加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。
注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。
开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了屡次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。
8、业主、监理工程师指令执行情况
严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。
1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运117.08万m3，堤心石开采出运384.85万m3，合计完成石料开采出运501.93万m3；
2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土218.48万m3；
3、石料储存及出运60.61万m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪沟砌筑2399m（超额775m）；
6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米；
7、完成了拦石坝砌筑170米；
8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积31.2万m2。
我们圆满完成工程的各项方案指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。
我们能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。
我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。
还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。
20xx年，在上级部门以及领导的关心下，我认真执行各项收发工作实际，进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能，有力地促进各项工作的圆满完成。
由于我的严格催促，与努力领导，截止20xx年xx月，我收发组工作效益获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐xx次，倒灌xx次；共计收发船只xx条，其中外贸游船xx条，内贸船xx条，共计收发总量XX吨；管道发油X次，共计xx吨；不仅如此，我还严格催促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的平安性进展，有效的预防了平安事故的发生。
现结合我部门工作实际，将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望各位领导给予
为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项工作能力。
我特切合自身的本职工作，结合我在20xx年度的工作实际，认真开展对20xx年度的各项工作任务完成情况的分析与总结，并仔细找出工作中所存在的问题，以完成对20xx年度工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实根底。
由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。
因此，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为复杂，物品集中繁多，导致在工作中常常存在有较多的平安隐患问题。
这些平安隐患问题时刻威胁着我收发组的正常工作运营，危害着我收发组每一位员工的生命平安性。
保障工作的平安性是我储运部收发组每一项工作运营的根本出发点，自上任以来我时刻将平安一词谨记心中，争取将平安的概念与平安意识传入每一位班组成员的思想之中，到达将实践平安工作于实际，确保每一位班组成的生命平安，保证我收发组工作的正常，高效运行。
1.实施平安工作会讲：
在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例会。
在例会中，对每一位班组成员讲解平安工作的重要性，结合我收发组各项工作实际，对我组的具体收发任务进行细致的分析。
要求每一位班组成员牢记收发工作的平安隐患点，提高职工工作的平安效益，掌握如何防止和处置平安隐患的发生。
并在执行收发任务前，安排布置好收发组成员的平安检查工作，与警戒工作等，做好谨慎的工作部署。
2、严抓组员平安实施：
在实际的收发工作之中，对我组组员进行严格的工作审查，紧抓组员的现场实际操作标准。
结合组员的工作实际，考察组员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查组员在操作步骤中存在的问题，并对于组员存在的问题实施及时的整改措施。
对于出现有两次或是两次以上的违规操作者，实行严苛的惩罚制度，并在例会上作为典型事例分析讲说，以此来提高组员的工作标准。
紧抓员工平安意识，对员工进行定期的平安教育，主讲平安隐患的危害与损失，将平安隐患扼杀在萌芽之中。
根据实际的现场任务工作进行审查，制定相应的设备检查制度，定期对设备进行具体的巡检工作，对于发现存有问题的设备进行及时的上报与维修，保障收发设备的正常使用。
3、定期进行工作总结：
在每次的收发任务结束后，组织全组人员进行总结报告，根据实际工作以及员工对工作的总结，对工作中存在的问题进行仔细的审查，并每一位组员的收发操作情况进行详细的记录，并将其存入档案，累计评分，并在年终之际，结合评分进行奖惩制度，以此来加强组员操作上的谨慎性。
对员工的工作进行评测和教育，提高员工的工作标准性和工作平安性。
作为一名收发组的班长，我承当着收发工作的重要工作职责，我不仅仅要做好收发工作的平安管理与防范工作，为收发组组员做出带头作用，还要做到对员工的严格管理与制度实施工作。
只有加强对员工的管理工作，才能使我收发组的工作效益得以突出表达，为储运部工作打下扎实根底。
1.运行管理平安体系
在实际的工作中，确立正确的平安操作运行体制，设立专门的小组负责人和小组记录员，具体记录员工的每一次操作标准，对此加以评分记入档案。
建立全面的运行管理平安制度，并确保平安制度的实际实施，要求各组员严格按照制度执行各项收发任务，确保收发工作的平安进行，保障全年油脂的储运工作平安执行。
2、设置登记严查制度
要求员工在每次的收发工作前后进行登记，记录具体收发情况，记录收发工作时间，以及收发数据详情。
增加员工对收发工作的责任意识，更好地了解收发工作的重要意义。
并对在收发工作执行过程中，发现的操作失误，操作不标准，以及习惯性操作等现象逐一进行排查，及时指导改正，并对其进行扣分处分，记入员工档案，以保障每一位组员都能够正确操作，做好收发后盾工作。
3、加强学习工作，组织平安培训:
在严抓员工工作管理，保障收发正常运行的同时，我还注重于加强员工各方面的能力素质培训，加强我班组的团队建设工作。
根据公司所指定的学习与培训方案，我及时组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习，充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培训，分析和解决组员在培训中存在的问题，将强员工工作技能，防止员工操作失误情况的发生，进一步使我收发组成员的能力得以有效发挥。
在日常的收发工作中，我切实建设团队的团结性，积极与组员进行沟通，征求组员意见，整改管理措施。
在工作实际当中，我注重于各个组员之间的和谐与团结建设，通过组队操作评比，团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力量，建设出一支高技能，高效益的收发团队。
我不仅仅对我组员工进行严格的培训，标准员工工作。
还严抓自身的工作技能，组织自身对于收发工作的学习。
例如：
我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计，对于此新装设备，我组个人员都不够熟悉，因此，为做好我收发组的各项发出任务，我对新装的发车流量计设备进行了深入的研究与学习。
我从最根底的发车
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