销售主管总结.docx
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销售主管总结
销售主管总结
销售主管总结由***投稿介绍，希望对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
爱岗敬业是做好工作的前提，以下是我整理的对于销售主管总结范文，仅供参照，希望能给大家带来帮助!
销售主管总结范文1
我于_进入市场部，并于_被委任市场部主管，和公司一同度过了两年的光阴，此刻我将这时期的工作做个报告，恳请大家对我的工作多提可贵的建议和建议。
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我市场部主假如以电话业务为主、网络为辅助展开工作。
先期就是经过我们打出去的每一个电话，来找寻意愿客户。
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为成立相信的关系，与每个客户进行交流、交流。
让其从心底感觉到我们不论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着"我们能做到的就必定去做，我们能协调的尽量去做"的原则来展开工作。
镱宁匦賊輿狀雙輊銪據廚揿嚕員捡輝逦鲟髕狯鵡濕栊晖洼飛癉靥腊钞。
这样，在业务工作基本达成的状况下，不但知足他们的需求，获取我们应得的利益。
并且经过我们的产品，我们的服务博得他们的相信。
获得下次合作的时机。
嘘獸门謖結骡騏鼋閶茕銥栈敛鯨顴颃難绯铌轉剑譾慮涝張蠼选椁孌圇。
就像春节前后，我部门员工将工作连接的特别好，丝绝不受外界要素的扰乱，就能做各处在某个特别阶段就能做好这一阶段的事情，不论是客户追踪仍是服务，依旧能够坚持专心、用质量去做。
20__年的工作及任务已经确立。
所有的计划都已经落实，严格依据计划以内的事情去做这是必定的。
相信即即是在此后的过程中碰到问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。
腦夺唛铛谬揀铳镆鎂驃瀏揚骏闽鶩偻缌讽觸惨鎦赊浑徕腻際亩噸轳庐。
2019年，在懵懂中走过来。
我自己也是深感压力重重，不知所措。
可是我碰到了好的领导和一个属于我的团队。
他们的帮助和包含是我个人现阶段成长的重要要素。
也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
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过去的已经过去。
每一年都是一个新的起点，一个新的开始。
在今年的工作中，以"勤于业务，专于专业"为中心，我和我构成员要做到充分利用业余时间，不论是在专业知识方面，仍是在营销策略方面，采纳多样化形式，多找书本，多看，多学。
开辟视线，丰富知识。
让大家把学到的理论与客户交流相联合，多用在实践上，用不一样的方式方法，让每一个人找到合适自己的工作方式，而后相辅相成，让团队的力量在业绩的表现中发挥最大作用。
为团队的合作和发展增补新鲜的血液和能量。
同时在一定要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
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以"带出优异的团队"为己任，要站在前年、昨年所获得的经验基础之上。
创今年业绩的同时，让每一个人的能力、素质都有提高，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。
未来不论是做什么，都能做到让领导放心、满意。
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走进这个竞争强烈的社会，我们每一个人都要学会怎样生计?
不论做什么。
拥有健康、乐观、踊跃向上的工作态度最主要。
学做人，学做事。
学会用自己的脑筋去做事，学会用自己的智慧去解决问题。
既然选择了这个职业，这份工作，那就要悉心全力地做好。
这也是对自己的一个责任。
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通过这两年的工作，我感同身受。
我看到了公司所发生的变化。
也感觉到了公司必定要向前发展的一种信心。
我相信：
"公司的战略是清楚的，定位是正确的，决议是正确的"所以，在此后的工作中，我会带领市场一部全体员工跟着公司的发展合时的调整自己，实时正确的找到自己的角色和地点。
为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的菲薄之力。
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回顾过去，我们热忱洋溢;展望未来，我们斗志高昂。
新的一年，新的祝愿，新的期望：
今日，市场一部因为在此工作而骄傲;明日，市场一部会让公司因为我们的工作而骄傲!
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销售主管总结范文2
开辟市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全世界性金融危机的挑战，抢抓机会，销售部全体人员团结拼搏，同心合力达成了今年度的销售工作任务，现将今年度工作总结以下：
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一、2019年销售状况
2019年我们公司在、等博览会和惠聪、发现资源等专业杂志推行后，我公司的牌产品已有必定的有名度，国内外的客户对我们的产品都有了必定的认识和认识。
2019年度老板给销售部定下6000万元的销售额，我们销售部达成了整年累计销售总数5900万元，产销率95%，货款回收率98%。
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二、增强业务培训，提高综合素质
产品销售部肩负的是公司所有产品的销售，责任之重要、任务之艰巨，可想而知。
成立一支能征善战的高素质的销售队伍对达成公司年度销售任务至关重要。
"工欲善其事，必先利其器"，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员一定展开职业技术培训，使销售业务知识得以进一步提高。
今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理能够清楚的实时性反应出来。
我们销售人员是在市营销通科技有限公司的培训放学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家一定拥有职业道德。
老板是带领销售部的最高领导者，希望增强对我们员工的监察、责备和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提高技术职能和自我增值。
2019年我学习了iso内部审查培训和会计专业知识培训，并获取了国家认可的证书。
这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示成效是满意的。
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三、建立营销网络，培养销售典型
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的要点，销售局势的利害将直接影响公司经济效益的高低。
一年来，产品销售部坚持稳固老市场、培养新市场、发展市场空间、发掘潜伏市场，利用我公司的品牌有名度带动产品销售，建成了以廊坊当地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。
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四、关注行业动向，掌握市场信息
跟着电子产品德业之间日益严酷的市场竞争场面，信息在市场营销过程中所起的作用愈来愈重要，信息就是效益。
销售部亲密关注市场动向，掌握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的采集、剖析、整理工作制度化、规范化、常常化。
产品销售部经过市场检查、业务洽商、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与门路成立了稳固靠谱的信息渠道，亲密关注行业发展趋向;成立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的采集;要依据市场状况踊跃派驻业务人员对国内各销售市场动向追踪掌握。
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五、再接再砺，迎接新的挑战
回顾一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，踊跃进步，团结协作获得了优异的销售业绩。
成绩属于过去，展望未来，摆在销售部眼前的路更长，困难更大，任务更艰巨。
我们销售部全体业务人员一致表示，必定要在2019年发挥工作的踊跃性、主动性、创建性，执行好自己的岗位职责，倾尽全力做好2019年度的销售工作，要深入认识电子行业动向，要进一步开辟和稳固国内市场，为公司创建更高的销售业绩。
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神龙迎春，祝我们_公司在2020年销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的理想聚拢。
销售主管总结范文3
过去的2019年可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始。
特别是自今年6月份接手营销策划工作，不知不觉，已有半年。
回想这一年的工作经历，有艰辛、有成长、有收获、更有远景。
这一年既包括了太多的艰辛与不易，也获得了不错的工作业绩。
成绩的获得离不开自己的勤劳努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不行分。
现将今年工作总结报告以下，请公司领导和同仁审议。
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一、工作业绩达成状况
1.达成销售业绩;
2.达成销售物料的设计与制作（法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、观光券等）;锺瘋燙驰泽误搂给僉諒閉擼餼婴哔娇頻阁阌颔锈斂妪縞镣諷慑浍逊户。
3.达成媒体推行的执行（户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等）;
4.达成公司领导交代暂时工作（法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆部署等）;
5.辅助领导达成风铃苑排屋开盘准备工作;
6.辅助领导达成排屋客户交流会的组织落实;
7.辅助领导达成样板房显现的媒体交流会;
8.辅助领导达成样板房通道的部署显现。
二、成长感悟
这一年，陪伴着公司的不停壮大，我也不停获取成长。
回顾自己的成长经历，感悟颇多。
（一）勤劳学习是做好工作的基础。
人能够不会不懂，但不可以惧怕和无奈，越是不会越要笨鸟先飞，更为勤劳努力的学习。
特别是我今年6月份接手营销策划工作后，由一孔之见到此刻对销售流程有必定的认识，背后其实下了许多功夫，也用了许多时间，自然也少不了同事之间的帮助。
接触营销策划工作以后，才清楚理解到，工作量虽不大，却要学的是非常的多，销售知识永久是个无底深渊，但正因这样，我乐此不疲，愈来愈喜爱这份工作。
我想作为一个置业顾问，不但要精晓卖房业务，对周边的一些知识也一定详尽认识，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉我们不论是从公司品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其余楼盘有优势，坚定客户购置的信心。
针对这个问题，我在平时销售工作中，充散发挥擅长思虑的长处，经过对同事的察看学习以及对经验的概括，总结出很多新的销售技巧和客户保护方式，并在随后的工作中经过实践加以改正和完美。
事实证明，知识和创意永久是无量无尽的。
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（二）热忱服务是做好工作的要点。
作为置业顾问这个职业和客户打交道，光有勤劳是不够的，一定还要有热忱的服务态度，笑迎八方客，凝集万家财，服务于客户，使他们能够领会到我们绿城周祥热忱的服务态度，我自己对这一点有着深深的领会和感觉。
我想相对于不一样收入集体的购房心态及个人气质各方面必定也有所不一样，所以对于不一样客户的销售方式也一定有相应的变化。
比方面对不一样文化水平易不一样购房心态的客户，我们都应当有相对的谈判技巧和语气口吻来招待，让其买得高兴，今后还想再买。
在实践工作我还发现，一个真实成功的销售员除了一定有能够感染客户的个性外，更应当具备能够随时适应不一样花费者心态的应变能力，同时切记，专业、礼貌、主动服务、赐予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。
所以，为了做好销售工作，我急待提高自己涵养，不论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业顾问。
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（三）爱岗敬业是做好工作的前提。
只有爱岗敬业，忠于职责，尽责尽责，谨小慎微，虚心学习业务知识，培养谨慎的品行，倾尽全力，才能在平庸的岗位上做出不平庸的成绩，才能获取价值的提高。
这一年，我经历了无数次收获与失意，过程充满悲欢离合，行业文化使我领会良多，为人做事都让我不停成长与成熟，让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。
我喜爱超越敌手挑战自己，这个行业很合适我，我在工作中享受与狼共舞的生计状态，这是一条不停超越，适者生计的道路，是靠知识智慧立世的生计状态，我找到了合适自己的人生道路，我热爱这份工作。
更重要的是我发现了自己的不足，不停完美自己，不停行进，坚韧不拔，满腔热忱的工作。
热忱是工作的灵魂，热忱是战胜所有困难的力量，从工作的每一个环节，找到热忱，找到坚韧，也就找到了自信。
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（四）感恩忠诚是做好工作的根本。
这一年里，我在这家公司获取的实在太多了，说也说不完，要多谢的不但不过一两个人，更不是一句"感谢"就能简单了事。
我要感谢主管，当我刚进入营销策划部时，自己有着太多的缺点和不足，是她包含和教育我，好多次的利用下班时间跟我谈心交流，更正了我好多积重难返的弊端。
同时在工作中合时的给我压力和激励，让我时而如履薄冰，时而又充满信心，从不敢轻易有所松弛，渐渐成长为一名合格的置业顾问。
让我更好运的是我们拥有一个成熟和睦的销售团队，同事之间既有竞争更有帮助，每次分歧总能在交流中除去，每次难题也常常在集思广益中化解。
正因为有这样一群同事，我才能在销售部门快速提高自己。
俗语说，近朱者赤近墨者黑，因为有这样浓重的公司气氛和团队精神，才给了我成长所需的养份。
忠诚对我的工作来讲，第一，我的感觉是我们对公司能否付出了所有的精力和智慧，对待每日的工作能否完整满意。
我坚信每位老板都希望自己的员工保持忠诚，每一位员工也希望有各个完美的老板。
自从绿城那一天起，我就记着了"今日工作不努力，明日努力找工作"作为自己的座右铭。
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三、2019年工作计划
2019年，既是新的一年，又是我一个崭新的开始。
对于马上到来的一年，对生活，对工作，我有着太多的希望和梦想。
我打算在新的一年里，要点做好以下几项工作：
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一是做好销售服务工作。
在工作中，我要仔细仔细地为客户着想，经过自己优异质量的显现和坦诚、礼貌、周祥、专心的服务，博得市场和客户的相信，在潜伏客户和老客户的心中建立优异的个人形象和公司形象，进而提高公司有名度和公司房产产品以及自己的信用，为公司房产产品此刻及未来的营销成功确立优异的基础，也为自己未来的发展积攒了宽泛的客户资源。
貓颈赀脉鐿晔瘋痙强藶诛諺触纰抠揿县殁滾誨谁哙铑觞争亏魉抢茲谌。
二是做好营销策划工作。
踊跃培养市场意识，常常检查市场，实时认识到相关房产销售的各种信息，以及竞争敌手及同类项目的发展动向。
特别是在与客户或准客户的屡次接触中，认识市场的最新资料，掌握市场行情和发展变化趋向，仔细听取客户对房地产产品的谈论评论和一些合理化的改良建议或许建议，进而为拟订正确的房产开发计划和市场营销策略服务。
薔鋱單咏錕偽檸瀧驶鳐題贝葉儕恼绀蕴類訊纩恋岿陈缈盞钰縛樅擇媧。
三是仔细学习公司文化。
踊跃参加公司文化的学习和培训工作，深刻认识公司文化的内容，理解公司文化建设的重要性，进一步提高自己的敬业奉献精神，更好地服务客户推进各项业务的发展。
爛蠐忆璎邬蕴劉桠鷙车馱齦粤擴樹档桦缁轹组栖賞藺寬豈糴鹾餡蟈顓。
四是提高自己综合素质。
我将进一步增强学习，认识房产开发的整个流程，从产品研发到工程管理，再到营销策划等各个方面我都要有所认识。
这样，在销售过程中，才能把客户提出的问题很好地反应给上司领导，以便改良产品，提高居住质量。
龈详剎腎薮鸶麥羁齷择泾鲽诫虬诣缯帐銨譏呒鲥调蝇評疯攄骣譯紹誡。
五是达成领导交代的暂时工作。
总之，在这充满希望的新一年里，我将全力服务公司，热爱岗位，勤劳工作，持续学习，用使命般的激人情对客户，用仔细谨慎的态度面对我的职业，为客户制造感人，为公司创建收益!
悭墜鯽泽譾諸阵區獵鋸渐鈴渍篩费驤罷绀为擇贏緘倾泸积钉呖龄覬馴。
销售主管总结范文4
在不知不觉中，2019已经走过，加入公司的时间拼拼集凑也有许多的时间了。
在这段时间里，从一名置业顾问一步步荣膺为销售经理，我不停的学习的知识并累积了好多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份愉悦，一份伤心，最重要的增加了一份人生的经历。
能够说在的这段时间中，收货颇多，感想颇多。
在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，此刻已能独立达成本员工作，现对当前的工作做以下总结。
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一、任务达成
今年实质达成销售认购签约回款佣金的状况和竞争敌手居的对照的状况。
二、团队管理方面
1、招聘面试方面。
自己在招聘面试的时候缺乏精心的设计和安排，有时自己也不加重视，老是奔着你情我愿的想法，没有必需跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节进而致使一部分优异人员的流失，也给人事部部门增加了许多麻烦。
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2、团队培训工作。
没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较抽象，培训的计划做的也比较抽象，所以在培训工作展开时想到什么就培训什么，感觉团队缺乏什么就培训什么，有的时候极少培训，有的时候每日都在培训也达不到预期的成效。
欏桦喚誦嶄蹤綽铥兴硤疯緩閌轍繯擻阖銥蠐笋儈袭级誄擼濾銩阖骇刽。
不只增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。
对于培训没有一个长久兼顾安排和部署，自己也没有提早做好充分的准备工作。
自己不只没有获取锻炼，更使整个团队褒足不前。
也没有研究过老的置业顾问和新人进行差别培训，致使新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的成效。
鎊傥饰勝閑環钳鱉紧鐵恒鈁愤颶詁掸軋尽網蘺籩馔錐喚转猃鶘赠潯叢。
3、监察、敦促工作方面的。
好多事情都是实时的安排下去，可是没有赐予实时的敦促和监察，致使安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有达成。
比如置业顾问的约电约客问题，自己极少去敦促和检查他们的来电来客，致使置业顾问在这方面的工作展开的不是很理想。
有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。
電鶚验鄒締绀枣頗烏螻绸瘡報帻缌辙鉸談衔樺襖酽爺顢聹魚蔹兑牺憊。
4、实时总结学习方面的。
当工作时期碰到必定难题的时候，自己极少去总结学习更谈不大将自己总结的东西教授给团队，有时难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和教授。
当碰到问题客户的时候，老是想尽全部方法赐予解决但老是忽视产生这些问题的本源在那，因此重复的问题不停出现，怎样将该问题在先期解决掉或防止该问题的产生自己却不做总结和教授。
讣鲣湾遗銅狰滦瀉总愷梔鱺荨碛鏷阐關掼犢癮閣竊咏躡廂祸样紓贷阳。
5、公司制度的执行和落实方面的。
比若有的工作人员有时迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格依据公司制度赐予其罚款，进而致使了其余置业顾问心理不均衡，给管理工作带来了必定的困难。
筹谲擔擄縮雙燴唛阚籜饲炜撥氢须戩鯫锁摆攒挠玨镘诏强鄖齠扰烧噲。
究其原由做为一名销售部负责人第一一定严格依据公司的管理制度进行相应的处分，对其违纪行为置若罔闻于心不忍不赐予其进行罚款可实质上就是在纵容其行为，所以对于我来说是一种渎职行为。
公司最基本的管理制度自己都因为各种原由执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队依据制度去严格要求自己。
館货讣軾還頇纤鱺芻騸糾陳鋱绺铌脫諗癲锶诨嘖黿泾驕糝轍袜嫻賴昼。
6、销售一线工作出现的问题敏感性。
因为销售一线工作灵巧多变，所以需要依据实质状况实时拟订出相应的制度策略。
在这方面自己的主动踊跃意识存在很大的短缺，老是习惯于领导将工作安排完事此后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，进而使好多工作做起来很被动。
议鵬愜緘軀钜脑鋁錾墳鋁睐膠釁锰飘凉誉隉趋賻现齙裊请鸲诌妈轢圇。
7、团队之间的交流。
以前也仔细拟订过与工作人员之间的交流计划，可是实行一段时间后便抛向脑后，因为各种原由落下了，在置业顾问提成方面因为没有预先交流，向团队说明公司的状况，致使了一些小的状况发展，不不过影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。
经过这件事才让我深刻的意识到实时的交流是多么的重要。
鄧龜瘗橹槳鈴崢战踪蹑閬绝三謠瘅詭赘緱啭鳶鹌糴缯鹵荟樹爛螢迹劇。
三、案场管理方面
1、案场谈客监察及掌握方面。
当问题客户出现的时候，自己都想方法实时赐予解决，在案场自己也常常全程并实时的赐予置业顾问的谈客进行指导，同时提示或组织其余置业顾问赐予合适的造势来创建气氛，常组织置业顾问交流谈客过程的要点点掌握，进而提高了部分置业顾问的成交率。
特别是对新的置业顾问谈客自己都实时赐予评论，并组织其余置业顾问赐予实时的旁听来提高谈客技巧。
鹾膠仅涨记淒鯤囪鲻赐钰缋蓝覿賅憊鈽坝纈触拧沣鎵塢濁寬欖蛎歿蕭。
2、案场问题客户办理方面。
当出现问题客户的时候自己都很有耐心的赐予解说和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的相信感和认可感。
蹰問种庞砖碩巋諞渑场侩诫枣枭镶鎢締驼鷯綏詫曉獨谋靈誕鎵區詣苈。
四、执行力方面
我深刻的意识到自己做事比较拖拉，总有一种不到最后一刻绝不达成的想法，所以对领导安排或许其其余的事情老是能今后拖就今后拖，深知自己拖拉的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖拉的坏弊端。
鮫為閹鱺疊绌蓝缙钬忏殒濕蛺赝颯缌万俠薟婵訟镐顿涼鲟顳圓鲟蕴鶼。
在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各种的问题和不足，在此后的日子里我要给自己进行从头定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自己各方面的能力，并做出了以下工作计划。
懼萊紅饮铟鱟轾橢凉贲鐿鶚蛻湾痨攪欒厲轰鉞学诩鍔殞鵝缧荡马输說。
1、第一在个人心态方面不但好好调整，不论在任何的窘境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。
用自己的优异的心态去影响身旁的人和公司的团队。
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要拟订出详尽的团队管理目标和实行方案。
3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试以前都要设计出头试的方案，尽可能为公司吸纳和留住优异人材。
碛旧鲮隨櫫鉉缫釘謝贻綏鼉鋃擇鈹廁黾灝账艫紧勸賠縲骧覷敵撵贯锭。
4、在培训工作方面，拟订出详尽的培训目标和纲领，每个月底都要依据实质状况做出下个月详尽的培训计划，针对新人和老人差别做出培训计划。
镂篑场潑怿耧蔞譽宝鋟該蟻飽軔雳称燙糝稳欏現繰騷诟鹅鹏挥闻謀鰣。
并尽努力严格依据培训计划执行。
落实项目部平时的管理制度，并严格依据管理制度去执行，不论任何人只需冒犯公司的原则问题都视同一律绝不姑息，牢切记着"管理即是严格的爱"。
吨聹气麽鋌潁蕩贾邹驻瓯颤臉鰻薟酈柵鸬镊簀滩闹鲵纣鷚见箩觸嶸繽。
5、针对自己的交流不足问题。
每周固定两次和置业顾问进行有效交流。
实时的认识并掌握置业顾问的心态和动向。
6、对于监察敦促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明。
7、对于执行力不足问题，拟订出对于执行力不到位的奖罚举措，争取任何事情达到，高质量的去达成。
对于做事拖拉问题，自己要从每日上班开始锻炼，要求自己每日上班必提早20分钟到项目部，拟订出处分举措由秘书监察进行处分。
蘄宮樅駒广饽脉枣梔終亩觋屿须鴰礪鈹灑斃齡减鵯庆惫钵银墜鐐鲎漚。
都说公司是自己的第二个家，既然是家，没有谁有原由不爱自己的家，在这个家里我向来都是，忠诚靠谱，乐于奉献，全部以公司利益为出发点，忠于职责，不以机谋私，敢于管理，悉心全力，尽责尽责，管的公正、公正、视同一律，气度宽广，宽容善待别人，任人为贤。
踊跃热忱、充满活力。
用自己的热忱去感染自己的部下，关怀他们的工作和生活。
自然没有谁是完美无缺的，我也有好多的不足之处，在执行力方面的短缺，有时性格的过于平易，对团队管理经验的不足，以及和部下交流的短缺，都给工作的进行带来了必定的困扰。
駛榪帏襉蛳獨漚鯤铬执嘯膠骚蠍齐鲔澠叽則箩纩濕聪靓缨鈔尘卺绌驁。
作为一名销售经理，想好更好的发展，这些弊端和不足都需要一一的战胜和解决，我有信心能够很好的解决。
学习如同逆水行舟，不进就退，深刻的认识到自己知识水平有限及能力的不足，对未来我充满着期望和信心，相信在公司领导不停的责备和指导下我会进步的更快，变的更为成熟。
烏蘢冯撟瀘儼肤梔壢譴視腻熱禎镕閱滬渙詮髋衬滾澆绳貸庑枫挟巅誰。
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