组织行为学第一作业单选题.docx

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组织行为学第一作业单选题

组织行为学第一作业

单选题

1、组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究（）的心理

和行为规律的一门科学。

A、所有人

B、一定组织中人

C、社会环境中人

D、所有组织中人

你的答案:

2、在组织行为学的研究领域中，组织被描述为：

A、必须遵守政府法规和缴纳税款的法人实体。

B、观察资本设备的物理结构。

C、正式公开宣称目标集的社会实体。

D、由一个个具有独特差异的个体、个体间相互影响的群体组成的复杂的系统。

E、以利润为中心的动机和目的的任何社会实体。

你的答案:

多选题

3、组织行为学关注的三个层面为：

A、个体

B、群体

C、组织

D、集体

E、心理

你的答案:

A,B,C

4、组织行为学对管理者的功能有：

A、解释

B、预测

C、控制

D、挑战

你的答案:

A,B,C

判断题

5、组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。

对错

你的答案:

对

6、组织行为学中的一个重要原则是，组织行为学理论不应该被用于预测或影响组织活动。

对错

你的答案:

错

7、全球化可能对组织中的人员造成有利和不利两方面的影响。

对错

你的答案:

对

8、工作-生活的平衡是指最大限度地减少工作和非工作要求之间的冲突。

对错

你的答案:

对

9、大多数组织行为理论已经由组织行为学的学者们提出，而不是从其他学科的发展而来。

对错

你的答案:

错

10、心理学和社会心理学为组织行为学领域的发展贡献了许多理论和概念。

对错

你的答案:

对

第二章作业

单选题

1、一个人在生活和工作实践中经常表现出来的比较稳定的、带有一定倾向性的个体心理特征的总和是：

A、气质

B、个性

C、能力

D、性格

你的答案:

2、以下哪一个大五人格维度对于预测工作表现是最有价值的？

A、外倾性

B、经验的开放性

C、责任心

D、情绪稳定性

E、随和性

你的答案:

3、迈尔斯—布瑞格斯性格分类法（MBTI）包括以下所有方面除了：

A、感觉/直觉

B、判断/感知

C、思维/情感

D、外向/内向

E、内/外控制倾向

你的答案:

判断题

4、情绪情绪是指个体受到刺激所产生的一种身心激动状态，不是直接针对具体人或者事件的。

对错

你的答案:

错

5、影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。

对错

你的答案:

错

6、与工作的匹配策略是指挑选已掌握最能胜任所要求工作的职业能力素质的候选人。

对错

你的答案:

对

7、大五人格维度包括了能代表大部分人格特质的五个类群。

对错

你的答案:

对

8、责任心指的是人们的敏感性、灵活性、创新性和好奇性。

对错

你的答案:

错

9、根据迈尔斯—布瑞格斯（Myers-Briggs）性格分类法，一些人是感觉导向型的，另些人是直觉导向型的。

对错

你的答案:

对

10、一般来讲，外控型个体相比内控型个体对工作更满意，在工作上会干得更好。

对错

你的答案:

错

第三章作业

单选题

1、以下哪个关于价值观的说法是错误的？

A、价值观帮助人定义世界的对与错，好与坏。

B、价值观被排列到偏好的一个层次。

C、在不同文化中，主导一个人的偏好的价值观是不一样的。

D、价值观指导我们的决策和行为。

E、一个人的价值观体系在每年中多次变化。

你的答案:

2、公司的主导价值观和员工价值观的不一致性会：

A、增加员工压力

B、增加员工辞职的可能性

C、增加员工决策偏离组织偏好的可能性

D、以上所有选项

E、对员工行为和决策没有影响

你的答案:

3、一个人对周围的客观事物（包括人、物、事）所持的评价和行为倾向是：

A、价值观

B、态度

C、信念

D、思维

你的答案:

4、态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是：

A、认知

B、情感

C、意向

D、行为

你的答案:

多选题

5、员工的态度主要有（）等特征。

A、社会性

B、针对性

C、稳定性

D、间接性

你的答案:

A,B,C,D

判断题

6、价值观代表了个人对未来会发生什么的一种短期信念。

对错

你的答案:

错

7、态度是天生的。

对错

你的答案:

错

8、态度是一种对态度对象稍纵即逝的心理体验。

对错

你的答案:

错

9、组织承诺指的是一个员工的合同义务去提供最低的时间和精力给组织来换取一天薪酬。

对错

你的答案:

错

10、工作满意度越高，工作绩效就越高。

对错

你的答案:

错

第四章作业单选题

1、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将其扩大，做出了整体都具有这些特征的判断，这种知觉属于：

A、知觉防御

B、晕轮效应

C、首因效应

D、刻板印象

你的答案:

2、人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物，而对那些与满足需要无关的事物，视而不见，听而不闻，这是：

A、知觉防御

B、晕轮效应

C、首因效应

D、刻板印象

你的答案:

3、在进行社会知觉的整个过程中，对象最先给人留下的印象，往往“先入为主”，对后来对

该对象的印象起着强烈的影响，这是：

A、知觉防御

B、晕轮效应

C、首因效应

D、刻板印象

你的答案:

4、人们对某类社会对象形成了固定的印象，并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响，

这属于：

A、知觉防御

B、晕轮效应

C、首因效应

D、刻板印象

你的答案:

多选题

5、知觉偏差主要表现有：

A、知觉防御

B、晕轮效应

C、首因效应

D、近因效应

E、刻板印象

你的答案:

A,B,C,D,E

判断题

6、知觉是直接作用于感觉器官的客观事物在人脑中的反映。

对错

你的答案:

错

.声音.气味等）的

7、感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色反映。

对错

你的答案:

错

8、我们更容易观察到重复、突出和运动的物体。

对错你的答案:

对

9、刻板印象部分导致了偏见和歧视。

对错

你的答案:

对

10、自我服务偏见是一种把成功揽上身把错误推给别人或环境的倾向。

对错

你的答案:

对

第五章作业单选题

1、提出需要层次论的是：

A、梅奥

B、马斯洛

C、赫兹伯格

D、泰罗

你的答案:

2、双因素理论的提出者是：

A、马斯洛

B、赫兹伯格

C、麦克莱兰

D、波特

你的答案:

3、赫兹伯格认为，激励员工的关键在于：

A、提供给员工更高的工作报酬

B、加强对员工的监督和控制

C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务

D、创造良好的工作条件

你的答案:

4、不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种？

A、需要层次论

B、激励需要论

C、ERG理论

D、双因素理论

你的答案:

5、如果职工甲认为和职工乙相比，自己报酬偏低，根据公平理论，甲会采取以下哪种行为？

A、增加自己的投入

B、减少自己的投入

C、努力增加乙的报酬

D、使乙减少投入

你的答案:

6、当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是：

A、惩罚

B、正强化

C、忽略

D、消极强化

你的答案:

多选题

7、根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有：

A、工作本身的特点

B、责任感

C、提升和发展

D、工作的物理条件

E、上司的赏识

你的答案:

A,B,C,E

8、麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有：

A、成就需要

B、生存需要

C、安全需要

D、权力需要

E、社交需要

你的答案:

A,D,E

判断题

9、关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。

对错

你的答案:

对

10、人性假设理论是西方组织行为学家和管理学家提出来的，是科学的。

对错

你的答案:

错

第六章作业

单选题

1、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。

A、同质群体

B、异质群体

C、混合群体

D、简单群体

你的答案:

2、完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（）

将会达到最高的工作绩效。

A、同质群体

B、异质群体

C、混合群体

D、简单群体

你的答案:

3、建议者、信息加工者、总结者、评价者属于：

A、任务中心型角色

B、自我中心型角色

C、关系中心型角色

D、指定角色

你的答案:

4、按照贝尔宾的团队角色理论，具有“为别人提供个人的支持和帮助”这一作用的团队角色

类型是：

A、造型师

B、开拓者

C、资源调查者

D、团队成员

你的答案:

多选题

5、自我中心型角色包括：

A、障碍设置者

B、寻求认可者

C、支配者

D、逃避者

E、监督者

你的答案:

A,B,C,D

第七章作业

单选题

1、在沟通过程模型中，“解码信息”立即发生在：

A、发送者形成信息之前

B、接收者接收信息之后

C、发送者形成关于原始信息的反馈之后

D、接收者传递信息之后

E、从不；解码不是沟通过程模型的一部分

你的答案:

2、影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收者、编码与解码以外，还包括：

A、通道

B、工具

C、情境

D、路线

你的答案:

3、最能提高士气的正式沟通网络是：

A、链型

B、轮盘型

C、环型

D、Y型

你的答案:

4、根据有关组织冲突文献的观点，建设性冲突：

A、是组织对冲突的积极运用

B、是冲突所导致的最普遍的结果之一

C、是唯一的拥有高决策力和低协同性的冲突管理方式

D、是组织中冲突的主要来源

E、永远都不应该被用作处理冲突的方法

你的答案:

多选题

5、按沟通的组织系统分，沟通可分为：

A、正式沟通

B、非正式沟通

C、上行沟通

D、下行沟通

E、横向交叉的沟通

你的答案:

A,B

判断题

6、当信息被一方接受到时，人际间的沟通就发生了。

对错

你的答案:

错

7、现代观点认为冲突是有害无益的。

对错

你的答案:

错

8、适度水平的冲突可以提高决策制定的质量。

对错

你的答案:

对

9、当冲突一方缺少与对方沟通的机会、能力或者动力时，冲突便会发生。

对错

你的答案:

对

10、当谈判接近于最后期限时，谈判者解决冲突的意愿会变弱。

对错

你的答案:

错

第八章作业

1、一般把领导者自身的条件，即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作

A、领导素质

B、领导能力

C、领导表现

D、领导行为

你的答案:

2、下面哪些对领导的描述是正确的？

A、领导包括影响他人的过程

B、领导包括调整工作环境使员工能够更加容易地完成组织目标的行为

C、领导可指组织中任何位置的人，并不局限于管理层

D、以上都是

E、只有A和C

你的答案:

3、领导行为连续统一体理论是（）提出的。

A、勒温

B、坦南鲍母和施密特

C、利克特

D、莫顿

你的答案:

4、领导者给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标是“途径--目标“理论中（）领

导方式。

A、支持型

B、参与型

C、指导型

D、成就导向型

你的答案:

5、领导生命周期理论认为，有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与（）。

A、被领导者的工作成熟度

B、被领导者的性格

C、被领导者的气质

D、被领导者的个性特点

你的答案:

多选题

6、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是：

A、职位权力

B、任务结构

C、上下级的关系

D、个性结构

E、环境结构

你的答案:

A,B,C

7、勒温认为存在着（）的领导工作方式。

A、专制式

B、协商式

C、民主式

D、独立式

E、放任式

你的答案:

A,C,E

判断题

8、情境领导模型指出，一个人的领导风格并不会改变，所以我们必须把领导者与其自然的风格相适应的情境匹配。

对错

你的答案:

错

9、领导连续行为统一体理论认为：

很难判断哪种领导方式是正确的、哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。

对错

你的答案:

对

10、行为理论和权变理论更多的应用在交易型领导而不是变革型领导。

对错

你的答案:

对

第九章作业

单选题

1、织文化建设的出发点和归宿是：

A、共同的价值观

B、组织目标或宗旨

C、作风及传统习惯

D、行为规范和规章制度

你的答案:

2、下列关于组织文化描述正确的是：

A、是社会控制的一种有力形式，能够影响员工的决定与行为

B、是一种社会粘合剂，将员工捆绑在一起并使他们觉得是组织的一部分

C、帮助员工明白公司的进展情况和事情发生的缘由

D、以上选项均正确

E、以上选项均错误

你的答案:

3、员工内部最广泛分享的主题代表了公司的：

A、组织主流文化

B、组织去文化的过程

C、组织反文化

D、组织内许多高级管理人员的文化制品

E、A与D

你的答案:

4、当广告公司签订新合同时，成功的队伍会敲响钟并且开一瓶香槟。

在组织文化中，这种行为被认为是：

A、不道德的

B、一种仪式

C、一种思维方式

D、与外部环境无关的文化表征

E、与组织文化无关

你的答案:

5、企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌，表达爱国主义与集体主义倾向，这属于组织文化的

A、故事表现形式

B、语言表现形式

C、仪式表现形式

D、形象表现形式

你的答案:

多选题

6、组织文化的结构层次是什么？

A、物质层

B、基础层

C、制度层

D、精神层

E、心理层

你的答案:

A,C,D

判断题

”的方式行

7、组织文化定义了在组织内什么是重要与不重要的事情，知道每个人按照“正确

事。

对错

你的答案:

对

8、组织文化越强，员工越难联系在一起。

对错

你的答案:

错

9、带有强组织文化的公司都比弱组织文化的公司绩效更好。

对错

你的答案:

错

10、组织社会化就是接触员工与员工共同度过工作时间的过程。

对错你的答案:

错

第十章作业

单选题

1、组织与环境的复杂促使组织：

A、正规化

B、更加倾向机械性组织

C、分权

D、简单化结构你的答案:

2、以下哪种部门化形式会增加资源的重复与不充分利用？

A、事业组织部结构

B、职能型结构

C、直线型结构

D、矩阵型结构

E、网状结构你的答案:

3、以下组织变革内容中，属于技术方面变革的是：

A、管理跨度改革

B、工作进度改革

C、绩效评价系统改革

D、信息系统更新你的答案:

4、一个不断开发适应与变革能力的组织被称为：

A、学习型组织

B、扁平型组织

C、分权式组织

D、集权式组织你的答案:

A判断题

5、公司的层级数依赖于公司员工数量与平均控制幅度。

对错

你的答案:

对

6、公司向扁平型组织转变的主要原因是它能够通过正式层级提高协作。

对错

你的答案:

错

7、当外部环境变复杂时，组织倾向于集权。

对错

你的答案:

错

8、机械结构是分权的、控制幅度较窄、正规化程度差。

对错

你的答案:

错

9、成功的变革要求促进者能够对未来的理想状态做出清晰且吸引人的愿景。

对错

你的答案:

对

10、敏感性训练是通过结构化群体的相互作用改变行为的方法。

对错

你的答案:

错

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