宝丰二中教师量化考核方案(2010.8)1.doc
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宝丰二中教师量化考核方案
一、考勤（分）
（一）指导思想
考勤工作以完成本职工作为前提，以灵活安排时间为导向，最终达到工作、家庭和谐兼顾的目的。
通过考核，评出优秀工作人员，鼓励表彰出满勤、干满点。
要求每位同志以诚信为本，认真对待考勤工作。
（二）上班时间
1、领导班子成员、行管人员（除安全值班外），上班时间为八小时，为照顾家庭，上下午预备到第三节下课为上班时间，如没有固定和临时工作，上下午第四节可以离校，如有固定和临时工作，仍为上班时间。
如有事外出请假，由校长批，以书面请假为准，口头请假无效。
如校长外出，电话委托相关人员批假，请假与工作冲突，应把工作安排好，误工作视为旷工。
2、教师上班时间应为上午四节和下午四节共八节，但考虑到早、午、晚自习上课的同志和其家庭情况，所以早上签到后上午第一节不查班，下午不签到，下午第一节不查班，上下午第二、三节为坐班和查班时间。
早、午、晚自习查课，记入工作量核算。
教师请假一节，七年级由刘银平校长批，八年级由李坤锋批，九年级由王建强校长批，书面有效，如查班时无书面假条，级段负责人口头汇报，一同按旷工对待。
一节以上由校长批，有工作的应写明工作安排情况，由级段批假落实签字后方可，如请假人工作受损，级段批假人一同按旷工对待。
（三）考勤范围：
1.升旗；2.签到；3会议（含上班时间临时会议、学校大型集会、大型活动）；4.坐班；5.学校安排的各种活动；6.上课
（四）考核办法：
1、校长组织人员考核校级领导四人和行管人员，每天上、下午不定时抽查，随即公布，一周一汇总、一周一总结，校长有事外出委托其他人组织考核。
2、学校组织办公室人员考核全体人员上、下午二、三节情况。
校长不定时抽查上、下午二、三节上班情况。
3、升旗、会议、大型集会，由办公室负责签到、记录。
4、学校临时活动，大型活动由组织人考核记录。
5、教育教学活动由组织人考核公布；上课由教务处查课人考核公布，第一节者以预备为准。
6、其它课节以小预备为准，中间不脱岗、不接打手机，上课时不带手机，如发现以旷工一节对待。
7、以上考核均要求随即公布，一周一总结，月月汇总，各项考核缺一次均记一节旷工。
（五）考勤奖惩
1、年满勤奖为600元，奖量化分5分。
期满勤奖为300元，加量化分3分。
月满勤奖为30元，加量化分1分。
2、请假一节扣2元，迟到一次扣3元，旷工一节扣4元，累计计算。
3、每月请假2天以上的当月绩效量化考评本项不得分。
每期请假2周以上的本期不给评先表优机会；1周以上的绩效量化考核该项不计分。
每年请假4周以上的不给评先晋级机会；3周以上、4周以下的不给评先机会；长期请假的不享受学校的一切待遇。
实施绩效工资，按上级文件执行，另请长假手续按财政、劳动和教育行政部门规定执行。
备注：
1.各项考核均以活页记录形式体现，以考核组2个以上签名有效。
2.汇总后以电子文档形式上传校长办，以备查验。
3.考勤奖在未实施绩效工资前每月以单项奖在月总结会上发放，实施绩效工资后按文件另行确定。
4.班主任工作：
考勤在班主任工作考核中体现。
5.教学、政教、校务、后勤等等各归口工作由组织者及时做好参加活动相关人员出勤情况，活动结束随即交给办公室。
二、教学管理工作
（一）、课堂教改（15分）
1.实践学校的实效课堂教学模式。
（5分）
2.学校听课，被评为优秀（5分）、良好（3分）。
（5分）
3.获县优质课（2分）、市级（3分）省级（5分），承接学校示范课、样板课、来宾听课的另计奖分。
（5分）
（二）、集体备课（5分）
1.按时参加集体备课活动（迟到扣1分，扣0.5个工作量，旷一次扣2分，扣1个工作量）。
（2分）
2.内容：
主说本周需讲内容。
主备人导学案符合要求，其余教师有书面意见。
（3分）
（三）、听评课（4分）
1.每周听课次数够（教师每周1节，中层以上管理人员每周2节.缺一次扣2分扣1个工作量），备课组长、备课组统一听课，听课时报到教务处.（2分）
2.听课记录上有评价意见，记录认真。
（1分）
3.积极参加评课，发表见解。
（1分）
（四）、上课（考试相同）（4分）
1.做到预备进教室（课与课之间的以上课铃为准）（迟到扣1分，扣半个工作量）。
（1分）
2.不会客、不接打电话、不离开教室。
（1分）
3.学生听课认真（有睡觉看课外书、打闹等一人次扣0.1分）。
（2分）
（五）、导学案（每月检查一次）（4分）
1.周前备好课。
（1分）
2.教案数量够，与课堂教学紧密相扣。
（1分）
3.有教学反思。
（2分）
（六）、作业（每月检查一次）（3分）
1.作业次数够（每周英语4次，理化2次，作文政史地生1次，学生字帖每天一页）。
（1分）
2.全批全改，批改认真，以堂清作业和纠错本为准。
（1分）
3学生作业书面整洁。
（1分）
（七）、周清（3分）
1.不迟到、不早退，认真监考、评卷（缺一次扣1分，扣一个工作量）。
（1分）
2.加强辅导，认真组织二清。
（1分）
3.一清过关率达到50%以上。
（1分）
（八）、校外学习、考察（3分）
1.积极参加外出学习。
（1分）
2.圆满完成学习、考察任务，记录认真。
（1分）
3.返校写出总结，汇报交流，共同提高。
（1分）
（九）、成绩（24分）
核算三率成绩
1名24分；2名23分；3名22分；4名18分；5名17分；6名16分；7名13分；8名12分
三、工作量
（一）、一线教师
1、一线教师的工作量既：
每周上课节数。
其中每上一节正课记1个工作量，每上一节辅导记0.5个工作量，每周核算一次。
按照我国相关文件，标准工作量如下：
年
级
语文
数学
英语
物理
化学
政治
历史
地理
生物
体育
音乐
美术
七八
12
12
12
15
15
15
15
16
16
16
18
18
九
10
10
13
13
13
13
13
16
16
16
担任跨课头的教师，每增加一个课头，加计一至二课时工作量。
2、工作量补助与扣除：
超过规定的标准工作量，每超过一个工作量给予8元补助，每缺少一个工作量扣除8元。
3、工作量加分：
实际工作量×＝个人得分
4、学校组织的各项活动和自己的本质工作缺一次减去本人一个工作量，如果其他同志代替给代替的同志加一个工作量。
具体考核由活动组织人员记录，活动结束后送至相关处室备案，每周结束后统一核算。
（二）、行管工勤人员
1、学校领导工作量：
校长工作量=满工作量×110%；副校长工作量=满工作量×90%；学校中层领导工作量=满工作量×60%
2上级主管部门对口工作量：
教育股
教研室
人事股
计财股
师训股
校舍办
财政局
2
2
1
2
1
1
2
安全股
体卫股
老干部股
监察室
局办公室
招生办
会计中心
1
1
1
1
1
1
2
职教股
电教仪器站
勤工办
督导办公室
计生专干
职改办
1
2
1
2
1
1
3、学校部分处室工作量：
仪器室
网络办
文印室
会议室
多媒体教室
等
以上各项工作不能按要求完成要减去一定的工作量。
四、教师学习：
（5分）
1、拿到高一级学历当年，在考核中记5分。
2、工作随笔每周一篇，不少于500字，且内容与本校本人工作内容相关，按时按要求完成者，每月计5分。
否则少一篇扣1.5分。
本项由校长组织人员进行评定。
五、师德师风：
5分
1、没有体罚、变相体罚学生现象。
2、没有任何形式的乱收费现象。
3、不出现与家长、同事关系不和谐的现象。
六、加分项目
1、校级表扬：
由处室、级段提出对某个同志或某个学科组等的表扬申请，提交校委会，由校长组织校委会、工会委员会、学校中层领导全部参加，进行评议和认定后，全部人员签名、公示3天后方可认可，在期末考核中每次加1分。
2、文明处室：
校委会每周不定时对各处室、教师办公室进行检查，按文明处室进行记录，每月汇总一次，评出文明处室，月考核中每人加1分。
3、优秀备课组：
检查评比记分办法同上，在月考核中人均加1分。
4、优秀班集体：
校委会根据政教、教务综合评定的文明班集体和各项工作记录，在本月内该班所有任课教师没有任何违规情况者，校委会评定为优秀班集体，在月考核中该班所有任课教师人均加2分。
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