招标采购案例分析考试试题九.docx

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招标采购案例分析考试试题九

招标采购案例分析考试试题（九）

一、案例分析题（本大题8小题．每题20.0分，共160.0分。

）

第1题

政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。

  工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。

评标时，发现/4投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

[问题]  

分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？

说明理由。

【正确答案】：

A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效的判断：

（1）A单位的投标文件有效。

  [理由]招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。

（2）B单位的投标文件有效。

  [理由]招标文件中对高报价没有限制。

  （3）C单位的投标文件无效。

  [理由]没有响应招标文件的实质性要求（或附有招标人无法接受的条件）。

  （4）D单位的投标文件有效。

  [理由]总价金额汇总有误属于细微偏差（或明显的计算错误允许补正）。

第2题

某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。

该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：

若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立招标，且全部工程均自己施工，得4分。

  某安装公司决定参与该项目投标。

经分析，在其他条件（如报价、工期等）相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表5-1。

编制投标文件的费用均为5万元。

表5-1各种承包方式的效果、概率和盈利情况

承包方式

效果

概率

盈利/万元

联合体承包

好

0.3

150

中

0.4

100

差

0.3

50

总分包

好

0.5

200

中

0.3

150

差

0.2

100

独立承包

好

0.2

300

中

0.5

150

差

0.3

-50

  [问题]

  1．投标人应当具备的条件有哪些？

  2．请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。

  （注：

各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。

）

【正确答案】：

投标人应具备的条件包括：

①具备承担投标项目的能力；②符合投标文件规定的资格条件。

  2．决策树绘制如图5-2所示。

  各机会点的计算过程如下：

  点⑤：

150万元×0.3+100万元×0.4+50万元×0.3=100万元

  点②：

100万元×0.6+（-5）万元×0.4=58万元

  其余各点计算过程略，计算结果见图上所标。

  选择机会点期望值最大的方案，即总分包方案作为投标方案。

第3题

某招标工程项目，拟投标单位为A、B、C、D、E、F、G七家单位，该工程的标底价为560万元，开标后将投标报价最高者和最低者去掉，且不参加评标，以剩下的投标报价的算术平均值作为工程报价的综合报价，该报价占评标权重的55%，标底价所占权重为45%，以综合报价和标底价权重计算的报价作为期望工程造价。

各投标单位的投标报价见表5-2。

表5-2各投标单位的投标报价

投标单位

投标报价/万元

标价值排列顺序

投标单位

投标报价/万元

标价值排列顺序

A

600

1

E

480

7

B

580

2

F

490

6

C

550

4

G

545

5

D

565

3

  [问题]

  以接近期望工程造价为原则确定中标单位。

【正确答案】：

根据表5-2所列各投标单位所报标价和确定的标底价及权重，计算期望工程造价。

 去掉表5-2中A施工企业的投标价（最高）和E施工企业的投标价（最低）后计算期望工程造价。

  期望工程造价=560万元×45%+[（580+550+565+490+545）万元/5]×55%=（252+300.3）万元=552.3万元

（2）计算各投标价接近期望工程造价程度。

  B标价接近程度=[1-|1-（580万元/552.3万元）|]×100%=94.98%

  C标价接近程度=[1-|1-（550万元/552.3万元）|]×100%=99.58%

  D标价接近程度=[1-|1-（565万元/552.3万元）|]×100%=97.70%

  F标价接近程度=[1-|1-（490万元/552.3万元）|]×100%=88.72%

  G标价接近程度=[1-|1-（545万元/552.3万元）|]×100%=98.68%

  上述投标报价接近期望工程造价的顺序见表5-6。

表5-6各投标单位投标报价接近期望工程造价的顺序

投标单位

接近程度（%）

排列顺序

投标单位

接近程度（%）

排列顺序

B

94.98

4

F

88.72

5

C

99.58

1

G

98.68

2

D

97.70

3

  （3）根据表5-6的数据，确定C单位为中标单位。

第4题

某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标，在招标过程中，出现了以下情况。

（1）招标工作主要程序确定为：

①成立招标工作小组；

②发布招标公告和资格预审通告；

③编制招标文件；

④编制标底；

⑤发放招标文件；

⑥组织现场踏勘和招标答疑；

⑦接受投标文件；

⑧投标单位资格审查；

⑨开标；

⑩确定中标单位；

评标；

签订承包合同；

发出中标通知书。

（2）招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。

市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。

  （3）在参加投标的五家单位中，其中的长河公司和大和公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。

  （4）黄河公司在投标截止日期时间（4月10日）之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。

  （5）白水公司在4月9日从邮局寄出投标文件，招标人于4月11日收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。

  （6）由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。

由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。

评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。

  （7）胜利公司考虑竞争对手情况最后报价时将主体工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定措施费为直接工程费12%，间接费为直接费10%，利润率为直接费与间接费和的8%，税率为3.5%。

  [问题]

  1．该项目的招标工作程序是否妥当？

如不妥当，请写出合理的招标程序。

  2．招标文件规定的内容是否妥当？

  3．市建管办的做法是否正确？

说明理由。

  4．长河公司和大和公司的做法是否正确？

他们的行为属于什么行为？

  5．招标方对黄河公司和白水公司的投标文件的认定是否正确？

说明其理由。

  6．该项目的评标过程中有何不妥之处？

  7．胜利公司投标时的主体工程报价为多少万元？

【正确答案】：

1．该项目的招标工作程序不妥，合理的招标程序是：

  ①成立招标工作小组；②编制招标文件；③编制标底；④发布招标公告和资格预审通告；⑤投标单位资格审查；⑥发放招标文件；⑦组织现场踏勘和招标答疑；⑧接受投标文件；⑨开标；⑩评标；确定中标通知书；发出中标通知书；签订承包合同。

  2．招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同的规定，不符合招标投标的公正原则。

  3．市建管办的做法不正确。

  [理由]市建管办不能为招标人指定招标代理机构，不能主持投标预备会议和开标会议，应由招标单位负责主持会议。

  4．长河公司和大和公司的做法不正确。

他们的行为违反了《招标投标法》公平竞争的行为。

  5．对黄河公司的认定是正确的。

  [理由]招标人拒绝黄河公司的新方案的理由是错误的，在投标截止日以前投标人提出的新定文件属于正式有效文件，但黄河公司递送的补充文件只经项目经理签字仍不符合规定，故仍应认为无效文件。

  招标人对白水公司的认定是正确的。

  [理由]投标截止时间为文件送达时间而不是邮寄时间。

  6．评标过程中的[不妥之处]

  直接确定评标委员的做法是错误的，应由招管办从专家库中随机抽取确定。

资格预审可以与评标同时进行。

在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判违反《招标投标法》的规定。

  7．直接工程费3000万元。

  措施费：

3000万元×12%=360万元

  直接费：

（3000+360）万元=3360万元

  间接费：

3360万元×10%=336万元

  利润：

（3360+336）万元×8%=295.68万元

  税金：

（3360+336+295.68）万元×3.5%=139.71万元

  投标报价：

（3360+336+295.68+139.71）万元=4131.39万元

第5题

某施工单位编制的某工程网络图，如图5-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-3。

表5-3各工作持续时间和估计费用

工作

持续时间/d

费用/万元

工作

持续时间/d

费用/万元

A

12

18

G

8

16

B

26

40

H

28

37

C

24

25

I

4

10

D

6

15

J

32

64

E

12

40

K

16

16

F

40

120

[问题]

1．根据图5-1，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

2．若施工合同规定：

工程工期93d，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。

计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。

3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表5-4。

确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。

表5-4各工作可压缩时间和增加费用

工作

可压缩时间/d

压缩单位时间增加的费用/（万元/d）

工作

可压缩时间/d

压缩单位时间增加的费用/（万元/d）

A

2

2

G

1

2

B

2

4

H

2

1.5

C

2

3.5

I

0

-

D

0

-

J

2

6

E

1

2

K

2

2

F

5

2

【正确答案】：

1．在图5-3