奉化地区建筑工程项目管理二级复习50题含答案.docx
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奉化地区建筑工程项目管理二级复习50题含答案
奉化地区建筑工程项目管理（二级）复习50题含答案
单选题
1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．标准性
B．操作性
C．示范性
D．纲领性
答案：
D
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
因此，正确答案为D。
单选题
2、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
答案：
A
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
3、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A．工作流程图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作任务分工表
答案：
A
暂无解析
单选题
4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。
A．安全管理目标、进度目标和质量目标
B．费用目标、合同管理目标和信息目标
C．安全管理目标、投资目标和进度目标
D．费用目标、进度目标和质量目标
答案：
D
暂无解析
单选题
5、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
答案：
D
本题主要考查了建设工程项目管理规划的内容和编织方法。
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），在规范中把项目管理规划分为项目管理大纲和项目管理实施规划两类文件。
综上所述，本题正确答案为D。
考点项目管理规划的内容和编制方法
单选题
6、我国首部建设工程项目管理的规范性文件《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2001）由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布，并于（）开始实施。
A．2002年5月1日
B．2006年6月21日
C．2006年12月1日
D．2007年1月1日
答案：
A
暂无解析
单选题
7、在下列进度目标控制措施中，（）属于的管理措施。
A．为实现进度目标进行设计变更
B．为加快工程进度增加所需要的资金
C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表
D．改变施工管理和强化合同管理
答案：
D
[解析]1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用
单选题
8、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分，下列表述不正确的是（）。
A．建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B．分包单位违规作业造成安全生产事故的，由分包单位承担全部责任
C．总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任
D．分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
答案：
B
[解析]根据《建设工程安全生产管理条例》有关“建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
”“总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
”“分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
”的规定，应当选B项。
单选题
9、对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用（）的方法来调整施工进度计划。
A．平行作业
B．搭接作业
C．改进施工技术
D．增加劳动力
答案：
B
暂无解析
单选题
10、项目管理规划大纲的编制工作程序应为（）。
A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
答案：
C
[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析]项目管理规划大纲的编制工作程序应为：
明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批。
单选题
11、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的（）把成本控制在计划的范围内。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
答案：
A
暂无解析
单选题
12、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。
A．分层次规划的
B．总目标分解的
C．质量责任制的
D．系统有效性的
答案：
A
暂无解析
单选题
13、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。
A．建设单位项目专业技术负责人
B．施工项目技术负责人
C．项目经理
D．专职安全生产管理人
答案：
B
暂无解析
单选题
14、在建设项目的投资控制中，（）过程投资控制更为重要。
A．设计
B．可行性研究
C．施工
D．物资采购
答案：
A
[解析]1Z201073动态控制在投资控制中的应用
单选题
15、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
答案：
D
暂无解析
单选题
16、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；
（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；
（5）施工组织设计（方案）报审表；
（6）单位工程质量评定表及报验单；
（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。
A．20mm
B．50mm
C．40mm
D．60mm
答案：
C
暂无解析
单选题
17、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，（）除外。
A.建设单位同意
B.施工单位同意
C.监理工程师同意
D.同一工程分期进行
答案：
D
机电工程注册建造师应按《注册建造师执业管理办法（试行）》（建市[2008]48号）的规定在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，并按照该《办法》附件《注册建造师执业工程范围》执行。
担任大中型机电工程施工项目负责人，必须由本专业注册建造师担任。
一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
机电工程注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，但是发生下列情形之一的除外：
同一工程相邻分段发包或分期施工的;合同约定的工程验收合格的;因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。
单选题
18、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案：
B
暂无解析
单选题
19、下列不属于项目管理规划大纲的作用的是（）。
A．作为中标后签订合同的依据
B．作为编制项目管理实施规划的依据
C．为全过程的项目管理提出方向和纲领
D．确定了项目管理组织模式、结构和职责
答案：
D
[解析]项目管理规划大纲的作用有：
①对项目管理全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；②作为承揽业务、编制投标文件的依据；③作为中标后签订合同的依据；④作为编制项目管理实施规划的依据；⑤建设单位的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理规划起指导作用。
选项D不是项目管理规划大纲的作用。
单选题
20、在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。
在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是（）。
A．沟通主体
B．沟通客体
C．沟通介体
D．沟通环境
答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201084项目各参与方之间的沟通方法。
单选题
21、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计
答案：
C
单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
单选题
22、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本决算
答案：
B
暂无解析
单选题
23、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A．监理工程师
B．质检员
C．业主现场代表
D．项目技术负责人
答案：
A
暂无解析
单选题
24、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
答案：
B
本题考查的是施工成本管理任务的内容。
施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
B项：
完全符合施工成本管理的概念，故当选。
A项：
施工成本由直接成本和间接成本组成。
直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。
C项：
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。
D项：
在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。
综上所述，本题正确答案为B。
考点施工成本管理的任务
单选题
25、某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。
A．罚金
B．罚款
C．撤消职务
D．判刑
答案：
B
暂无解析
单选题
26、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。
A．项目内部信息和项目外部信息
B．固定信息和流动信息
C．组织类信息、管理类信息和经济类信息
D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息
答案：
D
本题考核的是建设项目管理信息的分类。
在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：
（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；
（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
单选题
27、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；
（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；
（5）施工组织设计（方案）报审表；
（6）单位工程质量评定表及报验单；
（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。
A．20mm
B．50mm
C．40mm
D．60mm
答案：
C
暂无解析
单选题
28、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师
B．安全工程师
C．二级建造师
D．项目经理
答案：
D
暂无解析
单选题
29、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
答案：
A
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
30、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理方不承担任何施工任务
B.施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
C.施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责
答案：
C
本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的主要特征。
其特征包括：
（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工；
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作；（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任；（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
单选题
31、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。
A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
答案：
B
暂无解析
单选题
32、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，工程师确认后
D．按合同已有价格
答案：
B
暂无解析
单选题
33、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：
A
暂无解析
单选题
34、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
答案：
A
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
35、（）是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A．组织措施
B．经济措施
C．技术措施
D．合同措施
答案：
A
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
单选题
36、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。
（）应对项目质量控制负责。
过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A．总监理工程师
B．监理工程师
C．项目经理
D．施工单位
答案：
C
暂无解析
单选题
37、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
答案：
A
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
38、（）是建设工程项目管理的重要任务目标。
A．进度
B．质量
C．价值观
D．管理
答案：
B
[考点]1Z204000建设工程项目质量控制
单选题
39、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。
根据材料，回答以下问题：
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。
A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况
B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查
C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任
D．提交事故调查报告
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：
指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。
单选题
40、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A．准备阶段
B．实施阶段
C．设计阶段
D．决策阶段
答案：
B
[考点]1Z201010建设工程项目的组织与管理
单选题
41、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程
B．物质流程
C．信息处理工作流程
D．设计工作流程
答案：
A
[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
单选题
42、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
答案：
A
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
43、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。
施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。
A．土地污染
B．人体健康，大气污染
C．水体污染
D．资源消耗
答案：
B
暂无解析
单选题
44、在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。
为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A．技术措施
B．管理措施
C．经济措施
D．组织措施
答案：
D
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
单选题
45、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。
根据材料，回答以下问题：
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。
A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况
B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查
C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任
D．提交事故调查报告
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：
指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。
单选题
46、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在（）将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。
A．施工阶段
B．施工准备阶段
C．竣工验收阶段
D．质量检验评定阶段
答案：
B
暂无解析
单选题
47、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
答案：
C
暂无解析
单选题
48、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量
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