中层经理人的角色认知与时间分配管理满分测试答案.docx
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测试成绩：
100.0分。
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单选题
1.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位：
√
A 群众领袖民意代表
B 劳动模范生产标
C 小兵一个自然一卒
D 一方诸侯小国之君
正确答案：
D
2.优秀的中层管理者一定能够带领下属实现：
√
A 大家的理想
B 企业的规模
C 企业的效益
D 企业的目标
正确答案：
D
3.如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该：
√
A 合理地坚持，圆满地沟通
B 当面指出
C 按正确的去执行
D 说明情况，按自己的思路执行
正确答案：
A
4.中层管理者职业生涯中最大的客户是：
√
A 基层管理者
B 顾客
C 上司
D 上司和顾客
正确答案：
C
5.与上司出门坐车（出租车或驾驶企业车辆），需注意首先：
√
A 把前边的座位打开，把总经理请上去
B 把后边的座位打开，把总经理请上去
C 把后边的座位打开，自己先上总经理后上
D 把前边的座位打开，自己先上
正确答案：
B
6.能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是：
√
A 优秀的秘书的素质
B 优秀的管理者素质
C 优秀的基层管理者素质
D 优秀的中层管理者素质
正确答案：
D
7.企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小，也应该：
√
A 装作不知道
B 企图掩盖自己
C 敢于站出来主动承担责任
D 等候上级主管处理
正确答案：
C
8.员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是：
√
A 员工的工作态度和员工的工作精神
B 员工的工作精神和员工的工作能力
C 员工的工作态度和员工的工作能力
D 员工的工作态度和员工的工作方式
正确答案：
C
9.中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而：
√
A 提升部门的整体工作业绩
B 提高部门员工的素质
C 提高部门绩效
D 提高部门工作效率
正确答案：
A
10.作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由：
√
A 技术转向部门
B 技术转移为领导
C 技术转移为管理
D 以上都正确
正确答案：
C
11.中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责：
√
A 承点启面
B 承前启后
C 承上启下
D 一点带面
正确答案：
C
12.中层管理者与上司一起拜访客户，需要注意的是：
√
A 自己要提前总经理一步
B 自己要与总经理一起走
C 自己要提前总经理半步
D 自己要退后总经理半步
正确答案：
D
13.在市场竞争中，企业与同行在一起竞争靠的是：
√
A 靠企业所有的员工参与市场竞争
B 团队、靠企业中层管理人员参与市场竞争
C 团队、靠企业所有的员工参与市场竞争
D 团队、靠企业所有的员工参与企业之间竞争
正确答案：
C
14.管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应：
√
A 互相沟通
B 协商解决
C 大力合作
D 通力合作
正确答案：
D
15.企业制定的制度，应注意制度的：
√
A 可操作性
B 实用性
C 现实性
D 管理性
正确答案：
B
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