中层经理人的角色认知与时间分配管理满分测试答案.docx

1、中层经理人的角色认知与时间分配管理关闭窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位：A群众领袖 民意代表B劳动模范 生产标C小兵一个 自然一卒D一方诸侯 小国之君正确答案：D2. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现：A大家的理想B企业的规模C企业的效益D企业的目标正确答案：D3. 如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该：A合理地坚持，圆满地沟通B当面指出C按正确的去执行D说明情况，按自己的思路执行正确答案：A4. 中

2、层管理者职业生涯中最大的客户是：A基层管理者B顾客C上司D上司和顾客正确答案：C5. 与上司出门坐车（出租车或驾驶企业车辆），需注意首先：A把前边的座位打开，把总经理请上去B把后边的座位打开，把总经理请上去C把后边的座位打开，自己先上总经理后上D把前边的座位打开，自己先上正确答案：B6. 能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是：A优秀的秘书的素质B优秀的管理者素质C优秀的基层管理者素质D优秀的中层管理者素质正确答案：D7. 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小，也应该：A装作不知道B企图掩盖自己C敢于站出来主动承担责任D等候上级主管处理正确答案：C8. 员

3、工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是：A员工的工作态度和员工的工作精神B员工的工作精神和员工的工作能力C员工的工作态度和员工的工作能力D员工的工作态度和员工的工作方式正确答案：C9. 中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而：A提升部门的整体工作业绩B提高部门员工的素质C提高部门绩效D提高部门工作效率正确答案：A10. 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由：A技术转向部门B技术转移为领导C技术转移为管理D以上都正确正确答案：C11. 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责：A承点启面B

4、承前启后C承上启下D一点带面正确答案：C12. 中层管理者与上司一起拜访客户，需要注意的是：A自己要提前总经理一步B自己要与总经理一起走C自己要提前总经理半步D自己要退后总经理半步正确答案：D13. 在市场竞争中，企业与同行在一起竞争靠的是：A靠企业所有的员工参与市场竞争B团队、靠企业中层管理人员参与市场竞争C团队、靠企业所有的员工参与市场竞争D团队、靠企业所有的员工参与企业之间竞争正确答案：C14. 管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应：A互相沟通B协商解决C大力合作D通力合作正确答案：D15. 企业制定的制度，应注意制度的：A可操作性B实用性C现实性D管理性正确答案：B窗体底端