某某校长三年任期目标责任书.docx

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某某校长三年任期目标责任书

校长三年任期目标责任书

一、基本情况

某某初级中学是一所省级农村示范初中，服务区范围80.5平方公里，校园占地面积32944平米，校舍建筑总面积9726平米，教学区、生活区、运动区分开独立，互不影响。

学校环境优雅，多媒体教室、电脑房、宽带校园网等现代化教育教学设施设备齐全，各功能室装备均达省教育装备Ⅱ类标准或以上，总价值168.2万余元。

学校现有在校生401名，12个班级。

教师81人，专任教师75人，皆本科毕业，高一级学历比例达100%，党员教师38人（含退休党员教师和1名预备党员）。

中级以上职称69人，占教师总数的85%。

县级骨干教师10名，占专任教师的13.3%。

我校倡导“立志、求实、尚诚、唯美”的校风，具有优良的办学传统，以关爱留守儿童，培养健全人格为特色。

近3年来，在地方政府和上级教育主管部门的关心支持下，我校的办学层次和社会满意度不断提高，先后获“某某市和谐校园”、“某某市绿色学校”、“某某市平安校园”等称号。

二、工作目标

1.总体思路

继续贯彻“为了一切孩子，为了孩子的一切”的办学宗旨，深入实践“解放思想、面向全体、着眼终身、尊重个性、和谐发展”的办学思想，努力建设“有爱的生命更美丽”特色校园文化，根据学校实际，逐步实现学校管理科学化（办学思想现代化、学校发展特色化、校园文化丰富化、办学行为规范化、安全管理常态化），教师队伍高素质化，教育质量优质化的现代化学校。

2.发展目标

校园建设：

（1）新建体育设施和场馆，维修好现有体育设施设备。

（2）按国家标准建设好理化实验室。

（3）校园广播系统、班级教学用电脑的维修。

质量提升：

（1）努力缩小与学区内最好学校差距，力争每年提升1位。

我校部分学科考试成绩较好，将继续努力保持优势，其他学科的落差努力控制在2位以为。

（2）积极参加市局组织的师生比赛、竞赛项目，努力取得优秀成绩。

学校管理：

（1）义务教育阶段学校学生入学率达100%，流失率控制在1%以内。

在校学生严重违纪率控制在1%以内，无犯罪。

（2）构建学校现代化管理模式。

队伍建设：

（1）三年内，学校新增兴化市级以上三级骨干教师数名。

（2）突出教师专业培训，间周进行政治和业务学习。

安全工作：

（1）加强实验室、体育课的安全教育，确保不发生教学事件。

（2）加强安全工作，签订岗位责任书，责任落实到人。

教育信息化：

（1）实现学校互联网全覆盖、网络教学环境全覆盖，接入带宽100M以上。

（2）及时检修教学信息系统，努力提高信息技术教师的教学技能。

党建工作：

以办人民满意教育为宗旨，以贯彻落实科学发展观为统领，以深入开展创先争优活动为主线，强化两个工作要求，即党建基础工作规范扎实，党建特色工作体现明显；发挥三方面作用，即引领作用、核心作用、促进作用。

三、实施步骤

1.年度计划

（1）2017.9——2018.7

校园建设：

新建三个室外篮球场，校园广播系统、班级教学用电脑以及校舍和体育设备设施的维修。

申报羽毛球馆建设项目，积极多方筹措资金。

根据教学实验需要，开学初布置总务处统一购置相关实验器材和用品。

质量提升：

缩小与学区内最好学校差距，力争提升1位。

弱势学科落差控制在2位内。

组织师生积极参加市局组织的比赛、竞赛，努力取得优秀成绩。

队伍建设：

新增兴化市级以上骨干教师1-2名，间周一进行政治和业务学习，制定“青蓝工程”计划和实施方案，对两名新进女教师进行“结对”帮教。

安全工作：

加强实验室、体育课的安全教育，确保不发生教学事件，签订各项安全责任书，将责任落实到人。

教育信息化：

实现学校互联网全覆盖、网络教学环境全覆盖，接入带宽100M以上，及时检修教学信息系统，努力提高信息技术教师的教学技能。

党建工作：

制定好党建年度工作计划，推进“创先争优”活动，加强廉政、廉教监督工作，发展1——2名入党积极分子。

（2）2018.9——2019.7

校园建设：

继续积极多方筹措资金，努力落实羽毛球馆建设项目。

根据教学实验需要，开学初布置总务处统一购置相关实验器材和用品。

质量提升：

继续缩小与学区内最好学校差距，力争再提升1位。

弱势学科落差继续控制在2位内。

组织师生积极参加市局组织的比赛、竞赛，努力取得优秀成绩。

队伍建设：

继续培养兴化市级以上骨干教师，努力新增1-2名，继续开展间周一政治和业务学习，检查“青蓝工程”计划和落实措施，对两名新进女教师教育教学工作进行检查。

安全工作：

继续加强实验室、体育课的安全教育，确保不发生教学事件，签订各项安全责任书，将责任落实到人。

教育信息化：

及时检修教学信息系统，展示信息技术教师的教学技能。

党建工作：

继续制定好党建工作年度计划，深入推进“创先争优”活动，加强廉政、廉教监督，对入党积极分子进行考察。

（3）2019.9——2020.7

校园建设：

落实羽毛球馆建设项目，维修好校舍和体育设施设备。

质量提升：

教育教育质量达到学区最优，弱势学科落差控制在1位内。

继续组织师生积极参加市局组织的比赛、竞赛，努力取得优秀成绩。

队伍建设：

继续培养兴化市级以上骨干教师，努力新增1-2名，进一步开展间周一政治和业务学习，进一步检查“青蓝工程”计划和落实措施，对两名新进女教师教育教学工作进行全面检查。

安全工作：

进一步加强实验室、体育课的安全教育，确保不发生教学事件，签订各项安全责任书，将责任落实到人。

教育信息化：

及时检修教学信息系统，展示信息技术教师的教学技能，召开全体教师信息技术教学交流会。

党建工作：

认真制定好党建年度工作计划，进一步推进“创先争优”活动，继续加强廉政、廉教监督工作，对预备党员进行考察。

2.实施步骤

第一步：

谋发展

集中学校群体力量，发挥集体效能，召开教代会，共谋学校发展大计，群策群力，做好榜样示范工作，制定学校三年发展计划，提升学校办学品味。

第二步：

促提高

抓好学校常规管理，有效配置班级教师，做好教研组集体备课工作，搭建教师成长平台，加强师德师风建设，培养一批骨干教师，积极构建“五步促学”课堂教学模式。

第三步：

抓实效

实行推门听课制度，坚持巡课和月检制度，对月度学业检测和期中、期末考试进行综合分析与评价，在比较分析的基础上，探究弱势学科的教学与调整。

通过课题研究，探究本校有效教育与教学途径。

四、主要措施

校园建设：

（1）新建三个室外篮球场（原有三个篮球水泥场地，购置三副新篮球架安装到位即可使用），一个羽毛球馆（地址已选好，正在多方筹措建馆资金）。

校园广播系统、班级教学用电脑维修到位。

（2）按国家标准建设好理化实验室，根据教学实验需要，开学初布置总务处统一购置相关实验器材和用品。

质量提升：

（1）今后三年我校将努力缩小与学区内最好学校差距。

（2）明确办学思想，更新质量观念。

做到与时俱进，努力培养学生的学习、生活、社会交往能力，培养各有所长、人格健全、心理健康的学生。

（3）重视队伍建设，引领专业成长。

将“评优树先”活动中涌现出来的典型，进行表扬表彰，同时对师德进行考核，并将考核结果记入教师档案。

3年内申报课题1——2个，并力争3年内结题。

（4）加强制度建设，强化服务意识。

每年召开1次教代会，群策群力，发挥集体效能，共商学校发展大计。

（5）规范办学行为，提升办学水平。

严格执行国家课程计划，开全开齐开足所有课程，坚持巡课制度，及时整改课堂教学中存在的问题。

（6）狠抓课堂教学，注重提质增效。

一是抓典型带全面，二是比教学，三是师徒结对共同提高，四是抓集体备课，五是定期不定期进行质量抽测，六是优化教师配置，七是强化毕业班教学。

（7）开展各项活动，建设文明校园。

制定德育工作计划并组织实施，开展“庆国庆”等活动，做好国旗下讲话，认真上好班会课。

学校做好期中、期末文明班级和文明个人的评比工作。

学校管理：

（1）义务教育阶段学校学生入学率达100%，流失率控制在1%以内。

在校学生严重违纪率控制在1%以内，无犯罪。

（2）构建学校现代化管理模式。

以现代教育理念为引领，完善学校“目标管理——制度管理——人文管理”体系。

（3）实现学校内部管理规范化。

加强学校教育教学管理、师德师风建设、民主监督与管理，突出学校工作和办学行为的规范性。

（4）突出学校文化系统的构建。

以“物质文化、精神文化、制度文化”为思路，构建学校文化特色，促进学校持续发展。

（5）突出安全管理的科学性。

进一步完善学校安全管理规范，扎实抓好安全日常常规管理，提高防范能力和对突发事件的处置能力，确保学校各类事故为零。

（6）突出学校办学特色。

以“有爱的生命更美丽”为主线，坚持开展“爱的教育”，通过爱学校、爱家乡、爱父母等活动的开展，培养学生良好的品德，塑造学生健全的人格。

队伍建设：

（1）三年内，学校每年新增兴化市级以上三级骨干教师1——2名。

（2）突出干部管理机制建设。

做到“三个创新”：

创新学校干部的产生机制，创新学校干部的培养机制，创新学校干部的评价机制。

创建学习型、创新型、服务型、团结廉洁型的班子成员，充分发挥引领作用。

（3）突出教师专业培训。

从教师教育理论现代化、职业道德素质现代化、信息技术现代化、知识结构现代化等方面入手，打造一支“结构合理、教育理论先进、师德高尚、业务精湛、一专多能、受岗敬业、追求一流、充满活力、具备一定信息化水平”的教师队伍。

（4）突出师德有效管理。

完善师德师风管理制度，构建师德管理新机制，把教师的执教行为和工作态度作为师德管理的重点，努力开创以德治校的新路子。

安全工作：

（1）加强实验室、体育课的安全教育，确保不发生教学事件。

（2）加强门卫安全工作，签订岗位责任书，责任落实到人，做到24时有人值班，监控全纪录。

（3）加强校舍和体育设施检查工作，防患未然。

（4）执行课间巡视制度，及时制止学生追逐打闹等不良行为。

（5）做好防电、防火、防盗等安全工作，制定突发事件预案。

（6）加强宿舍和食堂安全管理工作，严格执行就寝制度，有效进行行为习惯的养成教育，食堂坚持食品留样制度。

（7）加强交通安全工作，教育学生坚决不乘坐“三无”车辆。

教育信息化：

（1）实现学校互联网全覆盖、网络教学环境全覆盖，接入带宽100M以上。

（2）及时检修教学信息系统，督促教师科学使用课件，构建有效课堂。

（3）努力提高信息技术教师的教学技能，上好信息技术课。

党建工作：

（1）深入推进争先创优活动，每年评选出10名以上镇先进教育工作者，1名市先进教育工作者。

（2）加强思想建设，建设学习型党组织。

每月召开1次党课，每学期做1次小结，每年度做1次总结。

（3）加强组织建设，提升队伍素质。

举行校中层干部竞聘会，选拔一批年轻有为教师充实到领导队伍中来，分解细化工作责任到人。

三年培养1——3名年轻同志加入党组织。

（4）加强作风建设，深入教学一线。

校级、副校级干部每学期听课不少于20节，其他教师不少于10节。

（5）加强制度建设，完善体制机制。

认真贯彻落实《党组织议事规则》，完善明主生活制度和理论学习制度。

（6）加强反腐倡廉建设，树立良好形象。

落实反腐倡廉制度，开展好廉政教育和廉政建设，加强督查。

（7）指导做好群团工作，构建和谐校园。

指导做好工会、妇委会和团总支工作，推进师德建设，开展好学生社团工作，初定七年级每周二下午第四节课，八年级每周四下午第四节课。

市教育局局长：

校长：