供应商管理表格.docx
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供应商管理表格
供应商信息资料卡
供应商信息资料卡
公
名称
司
地址
基
营业执照号
注册资本
本
联系人
部门、职务
情
电话
传真
况
E-mail
信用度
产
产品名
规格
价格
质量
可供量
市场份额
品
情
况
运输方式
运输时间
运输费用
备
注
供应商调查表
企业名称
负责人或联系
人姓名
地址
邮编
电话
传真
企业成立时间
主要产品
职工总数
生产能力
样机/样品/样件生产周期
生产特点
主要生产设备
使用或依据的产品、质量标准
工艺文件
其中技术人员人;工人人年销量/年产值
(万元)
□成批生产□流水线大量生产□单台生产
□齐全,良好□基本齐全,尚可□不齐全
国际标准国家/行业企业标准
其他
名称/编号标准名称/编号名称/编号
□齐备□有一部分□没有
□有检验机构及检测人员,检测设备良好
检验机构及检测设备
□只有兼职检验人员,检测设备一般
□无检验人员,检测设备短缺,需外协
测试设备校准情况
□有计量室
□全部委托外部计量机构
主要客户(公司/行业)
主要原材料来源
□能自行设计开发新产品
新产品开发能力
□只能开发简单产品
□没有自行开发能力
国际合作经验
□是外资企业
□是合资企业
□与外企业合作生产全部
/部分产品
□无对外合作经验
职工培训情况
□经常,正规地进行
□不经常开展培训
是否经过产品或体系认证
□是(指出具体内容)
□否
供应方企业负责人签名盖章
:
评审日期:
年
月
日
6.供应商评价报告
供应商评价报告
编号:
填写日期:
供应商名
供应商编
年
月
评价人
统计日期
称
号
日
员
评价项目
得分
比重
总分
审查意见
经营评价
30%
品管评价
30%
工程评价
40%
评价总分
评价等
级
品质主管:
填表:
7.供应商定期评估报告
供应商定期评估报告
年月日
得分得分
供应商名称批合格率服务状态总分评估结果
(满分60)(满分40)
制表:
日期:
批准:
日期:
8.供应商评价表
编号:
企业名称
评审频次
评审方式□实地考察业务联系人:
联系方式:
评定项目
产品质量
囗可靠
管理体系
囗9001
交货情况
囗很好
产品防护
囗很好
服务态度
囗很好
付款条件
囗很好
产品价格:
囗很好
其他资料
评价结果
囗优秀
评审会签部门意见和建议:
审批意见:
供应商评价表
企业电话
企业传真
第
次评价
□文件调查
企业负责人:
财务负责人:
联系方式:
联系方式:
供应商生产能力评价
结论
囗一般
囗较差
囗其他
囗14001
囗18001
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗合格
囗候选
囗进一步调查
囗不合格
签名:
日期:
签名:
日期:
9.供应商考核表
供应商名称
地址及邮编
供应商考核表
联系人
电话/传真
项目
配
分
考核内容
得分
考核人
(1)根据市场最高价、最低价、平均价,自行
估价制定标准价格,设标准价格对应分数为15分
30
(2)每高于标价格1%,标准分扣2分,每低于
价格
分标准价格1%,标准分扣2分
(3)同一供应商供应几种物料,得分按平均计
算
(1)以交货批退率考核:
30
品质批退率=退货批数/交货总批数
分
(2)得分×(1-批退率)
(1)交货延期率=延期批数/交货总批数
20
(2)得分×(1-延期率)
交期
(3)延期1
1分。
延期造成停工待料
分
天,加扣
1次,扣2分
20
(1)出现问题,不太配合解决,每次扣
1分
(2)公司会议正式批评或抱怨
1次扣2分
综合配合度
分
(3)客户批评或抱怨
1次扣3分
总
计
(1)得分为85~100分者为A级,A级为优秀供应商,可加大采购量
(2)得分为70~84分者为B级,B级为合格供应商,可正常采购
备注
(3)得分为60~69分者为
减量采购或暂停采购
(4)得分为59分以下者为
C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,D级,D级为不合格供应商,应淘汰
10.合格供应商清单
合格供应商清单
供应商
电话/传真
试订购
序号
物料名称
地址
联系人
质保
等级
备注
名称
结果
制表:
核准:
11.供应商管理卡
供应商管理卡
日期:
年月日
公司名称产品内容主要设备名称主要检验设备名称
地址规格数量
负责人
电话联络人
传真
供货商评鉴履历:
备注:
12.供应商资格评分表
供应商资格评分表
公司名称
电话
地址
评审状况:
()初审(
)追查(
)改进(
)核准(
)不合格
评分表
评核项目
配分
审查小组
分数
工程
品管
采购
1
一般经营状况
15
×0.2
×0.2
×0.6
2
品管能力(成品)
20
×0.4
×0.4
×0.
2
3
品管能力(原料)
20
×0.5
×0.3
×0.
2
4
制造能力
15
×0.3
×0.3
×0.4
5
技术能力
20
×0.3
×0.4
×0.
3
6
管理制度绩效
10
×0.3
×0.4
×0.
3
合计
100
注:
每一评核项目均予适当配分
13.供应商信用记录表
供应商信用记录表
供应
信用记录
采购
采购
损失
商名
数量
金额
品质
交货
短缺
等级
日期
项目
金额
称
主管:
制表:
4.材料厂商资料卡
材料厂商资料卡
建卡日期:
年月日
卡号:
材料名称
编号
规格
用途
详细说明:
蓝图号码
供应价格与品质评定
厂商名称资料卡号
日期价格品质日期价格品质日期价格品质
供
应
商
记
录
15.材料供应商资料卡
材料类别:
卡号:
材料名
供
应
商
名
称
称
1
2
3
4
5
6
7
8
主管:
制表:
16.厂商资料表
供应类别:
年月日编号:
厂商名电话号负责接洽
供应商地址主要供应材料
称码人人
主管:
制表:
19.各供应商良品率控制表
各供应商良品率控制表
编号:
日期:
物料单号
采
目标
1供应
2供
3供应
所有
物料
购
商名
应商
商名
供应
良品
名称
数
称
名称
称
商
率
量
1供应商名称
2供应商名称
3供应商名称
4供应商名称
良
良
良
良
日期
数
良
数
良
数
良
良品
品
数量
品
品
品
量
品
量
品
量
品
率
率
率
率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
⋯⋯