苏州邻里中心.docx
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苏州邻里中心
苏州邻里中心资料汇总
一、简介
苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立于 1997 年 11 月,公司在开发、运营等方面
形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念,商业和公益项目有机结合,企业效益
和社会效应协同提高,完善和优化商用产业组合,努力实现“消费者、经营者、股东”三
满意,得到中新两国政府的一致肯定,成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。
自 1998 年中国第一座邻里中心建成以来,公司坚持以“政府引导、企业投入、市场
化运作”为原则,自加压力、开拓进取,企业规模快速扩张,经济效益持续提升,不仅较
好地满足了居民的日常生活需要,完善了园区商业功能布局,也为中国新型商业服务模式
的改革与发展做出了探索、积累了经验。
二、规模
目前,苏州工业园区已运营有湖东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑、方洲 8
座邻里中心,总投入近 5.3 亿元,总建筑面积超过 16 万平米。
邻里中心对每一个项目都
精益求精,将其建设成区域商业服务业亮点,并带动周边住宅品质的提升。
邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营,成功改写国内“社区商业”定义,创立
了“以房屋租售为经营基础、以市场需求做功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有
模式,并创新提出“居住商业,品质生活”的企业定位。
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三、项目介绍
1.新城邻里中心
邻里中心新城大厦 ——位于园区现代大道 158 号, 1998 年 5 月 30 日开业运营,建筑面积约 21000
平方米。
大厦紧密贴近区域居民生活,设有超市、银
行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、
药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生
鲜店和社区卫生服务中心等 12 项居住配套功能,
赛
并结合现代人休闲和消费需要,设立了多层次、
多品种的配套设施。
如世界连锁品牌肯德基、
星巴克、 百味等等。
新城大厦的成功开业标志着
借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。
邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪
音扰民等问题,更改善了人居环境和城市面貌,
营造出一种和谐发展的商业氛围。
2.湖东邻里中心
湖东邻里中心大厦 ——位于园区星湖街
178 号,2004 年 8 月正式运营,建筑面积约 30000
平方米,园区湖东商业第一家。
湖东大厦拥有规模集聚效应,在保持 12 项
居住配套功能的基础上,坚持特色经营,以其更
全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的
大型组团住宅,为湖东区域消费群体提供综合
性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。
3.玲珑邻里中心
邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街 58 号,2006 年 12 月 26 日落成开业,建筑面积约 20000 平
方米。
大厦的成功开业,是公司在坚持政府引
导、企业投入、市场化运作的发展机制下,自
行建设发展的首次尝试,成为邻里中心发展史
上一个新的起点。
大厦内 12 项居住配套功能完
“
备,针对周边消费者的特点,功能设置新颖。
大厦二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为
园区居民精心打造的专业家居生活广场,使其
“足 不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用
品与饰品,建筑面积约 4000 平米,22 家品牌厅
店让园区居民体验家文化公园”。
大厦还拥有六
层,182 间客房的邻里假日酒店,成为园区商务
旅游、会展配套的理想下榻场所。
4.方洲邻里中心
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邻里中心方洲大厦 ——位于苏州工业园
区方洲路及津梁街交汇口,东侧靠河道,南
侧为方洲路西侧隔津梁街与园区三中相望,北
侧毗邻华润购物广场。
地块南北向长约 83
米,东西向长约 239 米,地面积 19969.46 平
方米,建筑面积约 28000 平方米。
项目于
2011 年 1 月 10 日正式开业。
大厦整体由三块以三层楼高为主的建筑
组成:
正方形的 A 区,长方形 B 区以及群落状
个体相对独立的餐饮区, 区及餐饮区之间形
成了一条概念内街。
且拥有 7,500 平方米的大型室内停车场,可停放 186 辆中小型汽车。
方洲大厦惠
及周边三公里范围内楼盘 26 个,近 9 万多户数人口,规划人数约 30 万人。
苏州第一家 KFC 汽车餐厅,E-KIDSISLAND 儿童主题乐园,MANNINGS 护理用品,LOCCK&LOCK 家居精品店、
社区一站式服务中心、精品邻里生鲜超市等,悉数登场,闪耀苏城,致力于打造苏州园区湖东一站式
商业服务中心。
5. 师惠邻里中心
邻里中心师惠大厦 ——位于园区 CBD 中
央商贸区东南,星海街 169 号,2004 年 5 月 30
日开业运营,建筑面积 12300 平方米,公交 47
路和 26 路直达。
大厦拥有 3500 平方米的大型
室内停车场,可停放 100 辆中小型汽车。
为满足区域居民生活配套需要,大厦保
持邻里中心 12 项居住配套功能的基础上,根
据市场需求,开发建设了邻里假日酒店,授权
苏州新城花园酒店管理公司全面管理,为园区
消费者提供富有品位的经济型酒店。
此外,大
厦导入源自澳门高端的“海鲜边炉”,形成了让
消费者流连忘返的特色餐饮。
6. 翰林邻里中心
邻里中心翰林大厦 ——位于园区林泉街
598 号,2008 年 9 月 19 日开业,建筑面积约
23000 平方米,是“小硅谷”的配套服务工程。
翰林大厦由南北两栋大楼组成,北楼为
两层框架结构,南楼为九层内廊式结构,一
期项目建筑面积 2.3 万平方米,位于园区独墅
湖东岸,距独墅湖隧道 2 公里,地处仁爱路、
林泉街交界处,翰林缘小区、各大知名高校近
在咫尺,是独墅湖科教创新区重要的区域商业
服务中心。
7.贵都邻里中心
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邻里中心贵都大厦 ——位于园区中新路 8 号,2001 年 5 月 30 日开业运营,建筑面积 11000 平方
米。
大厦楼高四层,毗邻中央公园,周围小河
萦绕、绿树掩映,白鸽飞翔,环境优雅,公交 68
路、 路和 178 路等经过大厦,交通极为便捷。
在功能设置上,大厦在保证满足居民日
常生活需要的同时,根据市场需求,增加了
商务办公个性项目。
其独特的区位优势使其
吸引了众多贸易、物流、报关、法律服务、
财务服务等公司争相入驻。
更有国内大型卖
场将区域性总部设在其中。
8. 沁苑邻里中心
邻里中心沁苑大厦 ——位于园区星港街 278 号,2007 年 5 月 30 日开业运营,建筑面积 11800 平
方米。
大厦位于园区主干道现代大道金鸡湖大
桥西堍,在中天湖畔花园、新加花园、沁苑
小区等住宅小区及北部工厂区的环抱之中直接
服务 4000 多户小区住户与几十家外资企业。
苑大厦楼高三层,一层、二层各 2000 平方米,邻
里生鲜、超市、银行、卫生所、文体中心等 12
项居住配套功能齐全。
三层 4000 平米,突出文
化休闲和培训功能。
目前提供 ACCA 国际会计
师认证培训、外语语言培训,韩国幼儿培训,
芭蕾培训中心,音乐培训中心,儿童情商培
训中心等。
四、以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议
苏州工业园作为中外合作开发区的成功典范,各方最为认可的说法就是“规划致胜”,坚持“两
先两后”,即先规划后建设、先地下后地上的规划建设经验,其次就是“亲商服务”,即政府为投资
者设立专门的“一站式服务中心”。
其实,在为企业生产、入驻、运营、物流等提供全程便利服务的
同时,苏州工业园以建设工业新城为目标,更是把工作重心放在了以人为本的优质环境塑造上,其中
最为集中的体现,就是充分借鉴新加坡经验,在规划指导下大力推进“邻里中心”建设,通过完善、
优质、一站式的社区商业服务设施,为园区大众住宅的居民提供全面的生活保障需求,建设以人为本
的和谐园区和工业新城。
1、邻里中心的定义与基本特征
“邻里中心”,是新加坡的一个社区服务概念,是指在 3000-6000 户居民中设立一个功能比较齐
全的商业、服务、娱乐中心。
简单地说,邻里中心就是以人为本、服务于社区发展的一站式商业服务
中心。
它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端,不是社区内的零散商铺,而是“服务于社区的商
业”,被誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
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统一规划、有序发展、均匀分布是新加坡邻里中心的发展理念。
15 年前的苏州工业园区在 260 平
方公里的版图上规划了 17 个邻里中心,每个邻里中心承担为半径 0.5 平方公里的 0.6—1 万多户、2--3
万居民服务的功能,在地块较小的居住区域另设 4 个邻里小中心。
邻里中心的区域性服务特征,决定
了其有明确的服务对象、服务范围和服务人口。
科学的规划避免了重复建设、资源浪费和恶性竞争,
实现了便民服务与区容区貌的高度统一。
配套完善,服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。
它以满足社区居民生活的 12 项基本功
能为服务的基础,如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、
社区活动中心、净菜场、卫生所等,并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能,实现商业
服务与社会公益服务的有机结合,达到消费者满意、经营者满意及政府满意。
2、邻里中心在苏州工业园的发展阶段及其特点
1997 年 11 月,苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立,全面开发、运营等工业园区的“邻里中
心”,至今经历了三个发展阶段:
(1) 导入新加坡经验、创立品牌阶段
1996 年,苏州工业园管委会根据园区发展的实际需要,启动了占地 32 万米 2 的园区安居工程
——新城花园,首期工程 10 万米 2 于 1997 年建成。
与此同时,在高标准建设居住区配套设施的规划理
念指导下,园区管委会又投资 6000 万元建成了 1.8 万米 2 的首个邻里中心---新城大厦,项目集银行、
邮电局、问诊所、电影院、儿童乐园、书店、画廊、阅览室、歌舞厅、美容院、浴室、洗衣房、彩扩
中心、餐饮店、修理铺、超市、健身房、旱冰场、桌球房和保龄球馆等商业、休闲多种功能服务为一
体,为住宅项目的成功开发及提升居民生活品质提供了保障。
新城大厦开业初期,周边社区仍未完善、人气严重不足,只能通过一些大型的促销活动或主题活
动来聚集人气,但新城大厦成功地导入了新加坡经验,打出了邻里中心的品牌。
但该中心以零售业为
主的功能定位不够贴近社区生活,导致加盟商家进出频繁、企业亏损严重。
(2)市场化运作、规模化发展阶段
2000 年 5 月,随着园区已建成住宅小区不断增加的配套生活需求,园区管委会又投资 4000 万元
建设了总建筑面积为 9460 米 2(占地 9000 米 2、楼高 4 层)的第二个邻里中心—--贵都大厦。
该大
厦在设有邻里中心常规日常生活必备功能的基础上,又增设了少儿娱乐中心、屋顶网球场等新加坡特
色的社区活动中心,为周边居民的生活便利和文化娱乐提供了完善配套。
贵都大厦仅依靠政府的少量资金支持,实行“边招商、边开发、边建设”的市场化运作模式,实
现了开业当日就盈利。
另外,该中心在功能定位上以服务业为主(占 80%),其中又有 40%到 50%是餐
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投入运营时间
项目名称
等级
建筑面积
2
(米 )
投资额
(万元)
项目特点
1997.4----
1998.5.28
新城大厦
一级
21000
6000
2
配套国家安居工程—30 万米 的
新城花园住宅项目
2000.5.12---
2001.5.30
贵都大厦
二级
1