公路养护安全工作要点.docx
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公路养护安全工作要点
公路养护安全工作要点
**养护公司安全工作要点及规划
(2015年度)
为全面做好安全生产工作,确保养护工作任务顺利完成,台安养护公司安全工作总的指导思想是:
以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针,把安全工作当做重中之重,列入全年工作的重要议事日程。
以安全防范重点部位和查改隐患为重点,突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理工作,重点整治职工上路不着标志服饰现象,层层落实责任制,强化管理,创造安全稳定的工作环境,确保我公司全年安全生产无事故。
一、安全工作目标
提高全员安全生产意识和自身防范能力,进一步夯实安全生产工作基础,全面完成段下达的安全生产工作目标。
确保全年无重大责任事故,杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失事故,一般事故减少到最低限度。
二、安全工作措施
1、提高认识,建立组织,加强领导。
建立健全安全生产组织,落实“一把手”负责制,公司、分公司经理是安全工作第一责任人,对安全工作负全责。
公司、分公司设立兼职安全员。
安全员要认真履行职责,经常深入生产一线,检查督促。
安全小组要定期召开安全会议,分公司定期向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例,层层签订安全生产责任状,并经常检查落实情况。
2、加强安全教育,以人为本,重点搞好业务技能培训。
主要领导要把教育培训工作摆上重要位置,狠抓不放松。
培训内容围绕三个方面进行:
⑴认真传达贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神;⑵搞好事故分析教育,结合典型案例进行分析,查找事故原因,认真吸取教训,增强职工的防范意识;⑶分层次加强各工种操作规程、技术规范的培训,要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100%接受培训。
新工人、临时工必须进行岗前培训,临时用工要签订安全用工合同;
3、加大检查力度,严格进行大检查。
采取定期和不定期检查相结合,普遍查和重点查相结合的办法,主要领导亲自带队,发现问题及时消除,公司安全小组经常深入生产一线,做到严查、细查,不留于形式,不走过场。
4、落实安全责任制,实行目标化管理。
“一把手”负总责,安全员重点抓,坚持谁主管谁负责,谁签字谁负责,谁检查谁负责的原则,全面实行目标管理,实行一级抓一级,一级向一级负责的管理体制,切实把安全工作抓好抓实。
5、抓好安全内业建设。
加大领导力度,抓好畅通安全信息通道,抓好各分公司内业建设,统一规范安全内业标准。
三、加强领导,树立安全责任意识
树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念,公司成立安全生产领导小组。
组长:
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副组长:
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成员:
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公司安全生产领导小组,全权负责公司安全生产一切事宜。
各分公司也要成立安全生产领导小组,并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。
四、安全工作重点
1、车辆、机械安全
重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。
驾驶员和操作手必须持证上岗,要严格遵守交通规则,按操作规程办事,决不能违章违纪。
驾驶员要精心维修和保养车辆设备,严禁带病出车;严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车,杜绝出私车;养护车辆上路调头时要注意了望,严禁捎带无关人员。
2、维修作业现场安全
突出抓好施工现场的安全管理,做到文明施工、安全生产;抓好特殊工种、临时工岗位培训工作,并组织好施工生产人员学习培训。
落实职工劳动用品的使用和管理工作,确保施工安全无事故。
3、职工人身安全
重点抓道工上路不穿安全标志服饰;驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路等问题。
教育职工加强自我保护能力,确保人身安全。
4、重点部位安全
加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作,加强危(病)桥的观测,经常巡回检查,查找隐患,及时反馈信息。
5、安全内业基础建设
内业基础建设要按市处制定的制度和要求,抓好落实。
安全内业建设力争实现规范化、制度化、统一化、标准化。
为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据,全面推动安全管理向更高层次发展。
五、加大检查力度,严格进行奖惩
公司对分公司每月检查不少于两次,发现问题及时消除。
公司安全领导小组经常深入生产一线,采取定期和不定期,普遍查和重点查相结合的办法,做到严查、细查,常抓不懈。
对于在检查中发现的好人好事等典型事例给予一定的奖励。
今年我公司养护工作十分繁重,我们要贯彻落实科学发展观,强化安全生产管理手段,以开展安全活动为载体,加大安全生产宣传力度,努力创新工作机制,创建行之有效的安全管理新模式,实现杜绝重大安全事故、一般事故减少到最低限度的工作目标,顺利完成各项生产任务,为实现我们预期的工作目标而奋斗。
公路养护公司
二O一五年二月九日
养护总公司2012年安全生产主要工作规划
月份
主要工作内容与要求
组织形式
1—3月末
主要内容:
1、做好今冬明春的除雪防滑工作,加强值班值宿和四防工作,制定春运安全保障预案,保障春运顺利进行。
2、制定我公司安全生产工作规划,确定全年安全工作要点。
3、积极对职工进行安全生产教育和培训考试,提高职工安全意识和自我防范能力。
要求:
1、要备足防滑料,准备好除雪设备;编制好值班表,不准空岗、漏岗、外人代岗,严格交接班手续;认真落实春运预案,加强组织领导,确保道路畅通和春运安全。
2、认真搞好安全教育培训,授课人要认真备课,提高授课质量,要有教案、有案例分析,保证到课率,有签到簿,培训后进行考试。
签到、考试要自签自考,不准代签代考。
教育培训除段组织进行的外,搞一些专业培训。
养护总公司2012年安全生产主要工作规划
月份
主要工作内容与要求
组织形形式
4—6月末
主要内容:
1、严把养护工程开工、场站生产安全审批制度,加大对各施工工地、分公司的安全检查工作力度,及时、认真排查、整改隐患。
加强安全生产管理,特别是在防火、用电安全、食堂卫生、便道通行及各种安全警示标志上要加强检查监督;2、加强对养护各种机械设备、车辆的安全管理,坚持设备、车辆每日自检制度,确保设备车辆完好,防止带病运行。
3、加强对养护施工现场地上、地下设施(特别是光缆、电缆)的保护;4、加强对临时工的安全管理,临时工上岗前必须进行岗前教育、培训和安全考试,教育培训必须由本人签字,考试必须本人答卷,考试合格并签订安全用工合同后,方可上岗。
5、加强各分公司安全内业建设,统一规范安全内业,使其达到清晰、整齐、有序。
6、积极开展“安全生产月’“反三违月”活动。
7、组织参加其他活动。
要求:
公司主要领导、安全管理人员及分公司正副经理要明确责任,认真履行职责,严格制度,加大检查、监督和隐患整改工作力度,增大安全投入。
1、检查由职工个人、生产班组、工地、公司,公司进行监督指导;
2、拉练检查由公司组织实施和组织评比;
3、安全生产成就图片由段进行制作,然后组织到各养护分公司进行展出。
养护总公司2012年安全生产主要工作规划
月份
主要工作内容与要求
组织形形式
7—9月末
主要内容:
1、借各项活动之东风,进一步加大对全公司生产及重点部位的安全检查监督工作度,提高全员安全意识,由要我安全变为我要安全,使安全生产意识深烙在每名职工心中。
2、加强防汛度汛工作,制定防汛应急预案,备足各种防汛设备、物资,做好防大汛、抗大灾准备工作。
3、做好各项应急预案的制定,明确组织与分工,确保道路安全畅通。
4、召开安全生产经验交流会。
要求:
1、各分公司要加强安全生产检查、监督工作力度,努力提高职工安全生产意识;2、以雨为令,做好防汛度汛准备工作,制定防汛预案,加强对道路、桥涵和险工、险段的检查、养护和看护工作,确保安全度汛;3、加强值班值宿工作,认真落实预案。
总公司制定防汛应急预案,各分公司也要结合本单位实际制定适合本公司的安全保障措施;做好值班值宿工作和道路的维护工作。