公路养护安全工作要点.docx

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公路养护安全工作要点

公路养护安全工作要点

**养护公司安全工作要点及规划

（2015年度）

为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完成，台安养护公司安全工作总的指导思想是：

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重要议事日程。

以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理工作，重点整治职工上路不着标志服饰现象，层层落实责任制，强化管理，创造安全稳定的工作环境，确保我公司全年安全生产无事故。

一、安全工作目标

提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安全生产工作基础，全面完成段下达的安全生产工作目标。

确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失事故，一般事故减少到最低限度。

二、安全工作措施

1、提高认识，建立组织，加强领导。

建立健全安全生产组织，落实“一把手”负责制，公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。

公司、分公司设立兼职安全员。

安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检查督促。

安全小组要定期召开安全会议，分公司定期向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例，层层签订安全生产责任状，并经常检查落实情况。

2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。

主要领导要把教育培训工作摆上重要位置，狠抓不放松。

培训内容围绕三个方面进行：

⑴认真传达贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神；⑵搞好事故分析教育，结合典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增强职工的防范意识；⑶分层次加强各工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100％接受培训。

新工人、临时工必须进行岗前培训，临时用工要签订安全用工合同；

3、加大检查力度，严格进行大检查。

采取定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除，公司安全小组经常深入生产一线，做到严查、细查，不留于形式，不走过场。

4、落实安全责任制，实行目标化管理。

“一把手”负总责，安全员重点抓，坚持谁主管谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，实行一级抓一级，一级向一级负责的管理体制，切实把安全工作抓好抓实。

5、抓好安全内业建设。

加大领导力度，抓好畅通安全信息通道，抓好各分公司内业建设，统一规范安全内业标准。

三、加强领导，树立安全责任意识

树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。

组长：

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副组长：

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成员：

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公司安全生产领导小组，全权负责公司安全生产一切事宜。

各分公司也要成立安全生产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

四、安全工作重点

1、车辆、机械安全

重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。

驾驶员和操作手必须持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。

驾驶员要精心维修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车；养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。

2、维修作业现场安全

突出抓好施工现场的安全管理，做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位培训工作，并组织好施工生产人员学习培训。

落实职工劳动用品的使用和管理工作，确保施工安全无事故。

3、职工人身安全

重点抓道工上路不穿安全标志服饰；驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路等问题。

教育职工加强自我保护能力，确保人身安全。

4、重点部位安全

加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危（病）桥的观测，经常巡回检查，查找隐患，及时反馈信息。

5、安全内业基础建设

内业基础建设要按市处制定的制度和要求，抓好落实。

安全内业建设力争实现规范化、制度化、统一化、标准化。

为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据，全面推动安全管理向更高层次发展。

五、加大检查力度，严格进行奖惩

公司对分公司每月检查不少于两次，发现问题及时消除。

公司安全领导小组经常深入生产一线，采取定期和不定期，普遍查和重点查相结合的办法，做到严查、细查，常抓不懈。

对于在检查中发现的好人好事等典型事例给予一定的奖励。

今年我公司养护工作十分繁重，我们要贯彻落实科学发展观，强化安全生产管理手段，以开展安全活动为载体，加大安全生产宣传力度，努力创新工作机制，创建行之有效的安全管理新模式，实现杜绝重大安全事故、一般事故减少到最低限度的工作目标，顺利完成各项生产任务，为实现我们预期的工作目标而奋斗。

公路养护公司

二O一五年二月九日

养护总公司2012年安全生产主要工作规划

月份

主要工作内容与要求

组织形式

1—3月末

主要内容：

1、做好今冬明春的除雪防滑工作，加强值班值宿和四防工作，制定春运安全保障预案，保障春运顺利进行。

2、制定我公司安全生产工作规划，确定全年安全工作要点。

3、积极对职工进行安全生产教育和培训考试，提高职工安全意识和自我防范能力。

要求：

1、要备足防滑料，准备好除雪设备；编制好值班表，不准空岗、漏岗、外人代岗，严格交接班手续；认真落实春运预案，加强组织领导，确保道路畅通和春运安全。

2、认真搞好安全教育培训，授课人要认真备课，提高授课质量，要有教案、有案例分析，保证到课率，有签到簿，培训后进行考试。

签到、考试要自签自考，不准代签代考。

教育培训除段组织进行的外，搞一些专业培训。

养护总公司2012年安全生产主要工作规划

月份

主要工作内容与要求

组织形形式

4—6月末

主要内容：

1、严把养护工程开工、场站生产安全审批制度，加大对各施工工地、分公司的安全检查工作力度，及时、认真排查、整改隐患。

加强安全生产管理，特别是在防火、用电安全、食堂卫生、便道通行及各种安全警示标志上要加强检查监督；2、加强对养护各种机械设备、车辆的安全管理，坚持设备、车辆每日自检制度，确保设备车辆完好，防止带病运行。

3、加强对养护施工现场地上、地下设施（特别是光缆、电缆）的保护；4、加强对临时工的安全管理，临时工上岗前必须进行岗前教育、培训和安全考试，教育培训必须由本人签字，考试必须本人答卷，考试合格并签订安全用工合同后，方可上岗。

5、加强各分公司安全内业建设，统一规范安全内业，使其达到清晰、整齐、有序。

6、积极开展“安全生产月’“反三违月”活动。

7、组织参加其他活动。

要求：

公司主要领导、安全管理人员及分公司正副经理要明确责任，认真履行职责，严格制度，加大检查、监督和隐患整改工作力度，增大安全投入。

1、检查由职工个人、生产班组、工地、公司，公司进行监督指导；

2、拉练检查由公司组织实施和组织评比；

3、安全生产成就图片由段进行制作，然后组织到各养护分公司进行展出。

养护总公司2012年安全生产主要工作规划

月份

主要工作内容与要求

组织形形式

7—9月末

主要内容：

1、借各项活动之东风，进一步加大对全公司生产及重点部位的安全检查监督工作度，提高全员安全意识，由要我安全变为我要安全，使安全生产意识深烙在每名职工心中。

2、加强防汛度汛工作，制定防汛应急预案，备足各种防汛设备、物资，做好防大汛、抗大灾准备工作。

3、做好各项应急预案的制定，明确组织与分工，确保道路安全畅通。

4、召开安全生产经验交流会。

要求：

1、各分公司要加强安全生产检查、监督工作力度，努力提高职工安全生产意识；2、以雨为令，做好防汛度汛准备工作，制定防汛预案，加强对道路、桥涵和险工、险段的检查、养护和看护工作，确保安全度汛；3、加强值班值宿工作，认真落实预案。

总公司制定防汛应急预案，各分公司也要结合本单位实际制定适合本公司的安全保障措施；做好值班值宿工作和道路的维护工作。