观山公园主次干道及配套管网工程实施性施工组织设计.docx

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观山公园主次干道及配套管网工程实施性施工组织设计

 

(观山公园主、次干道及配套管网工程施工A标)

 

实施性施工组织设计

 

第二章工程概况与特、难、重点分析1

第一节参建单位简介1

第二节区域自然地理条件2

第三节施工条件2

第四节主要工程数量2

第五节合同工期3

第六节工程特、难点以及相关预案3

第三章总体施工布置4

第一节总体施工方案4

第二节施工平面布置图4

第四章资源配置情况4

第一节人力资源配置4

第二节机械设备配置6

第三节主要材料计划8

第四节资金使用计划9

第五章施工组织机构10

第一节组织机构设置原则10

第二节施工组织机构设置11

第三节主要岗位职责11

第六章施工方案和方法13

第一节路基施工13

第二节石方开挖18

第三节路面基层施工22

第四节路缘石施工24

第五节沥青混凝土施工25

第六节管网工程施工27

第七节浆砌施工32

第八节混凝土盖板涵施工34

第七章施工综合进度计划35

第一节工期安排总体思路35

第二节施工进度计划36

第八章质量保证措施37

第一节质量目标及方针37

第二节组织机构与职责37

第三节作业文件清单43

第四节分项工程质量控制措施44

第五节主要人员岗位职责48

第九章安全保证措施……………………………………………………………………52

第一节安全管理目标52

第二节安全保证体系52

第三节安全专项保证措施56

第十章工期保证措施61

第十一章文明施工措施…………………………………………………………………64

第十二章成本目标以及保证措施………………………………………………………67

第十三章环境保证措施…………………………………………………………………70

第十四章冬雨季施工……………………………………………………………………73

第一节冬季施工73

第二节雨季施工………………………………………………………………………75

第一章编制说明

第一节编制依据

1、我公司与贵阳市金阳开发有限公司签订的金阳新区观山公园主、次干道及配套管网工程A标施工合同。

2、贵阳市金阳新区观山公园主、次干道及配套管网工程A标施工图设计。

3、《贵州省市政定额2004》、《建筑工程工程量清单计价规范》以及贵阳市当期设备租赁行情。

4、合同规定的市政工程施工规范、技术标准。

5、我项目所处施工条件以及我项目人员、机械设备的配备以及经济技术实力情况。

6、我公司编制的金阳新区观山公园主、次干道及配套管网工程A标投标书。

7、金阳新区开发有限公司对工程建设的安全、进度、质量等的具体要求。

8、我公司技术管理人员对施工现场进行的考察以及以往类似工程的施工经验。

第二节编制原则

1、贯彻执行国家和当地政府的方针、政策及相关的工程施工规范及质量检验评定标准、规定等。

2、按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保合同工期。

3、贯彻技术与经济的统一、科技优先的原则,积极采用适合工程的新技术、新工艺、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量。

4、发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,搞好施工管理。

5、符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。

第二章工程概况与特、难、重点分析

第一节参建单位简介

建设单位:

贵阳市金阳新区开发建设有限公司,是贵州省贵阳市政府直属单位。

设计单位:

中国市政工程西南设计研究院

监理单位:

中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院

施工单位:

中国中铁隧道集团四处有限公司

第二节区域自然地理条件

1、贵阳市金阳新区位于贵阳市西北面,东临国家级长坡岭森林公园,南接三桥马王庙,西靠百花山脉,毗邻著名风景区百花湖,北接白云区公园。

观山公园位于金阳新区中心,东靠长岭路,南邻兴黔路和兴筑路,西接金阳路,北连迎宾东路,观山东路横跨公园中部,毗邻市级行政中心,距离贵阳市区12公里。

园区呈矩形,东西长1.87公里,南北长2.89公里,实施建设区总用地面积约4018亩。

2、贵阳市气候四季温和属于亚热带湿润温和地区。

多年平均气温15.3℃,最热月(7月)平均气温24℃,最冷月(1月)平均气温5℃,极端最高气温39.5℃,极端最低气温-9.5℃。

历年冬季积雪日数平均3.2d,霜日数12.7d,无霜期长达260d以上,雹日数2.2d,局部地区有雹灾。

湿度较大,相对湿度76.9%左右。

全年日照时数1412.6h,日照百分率32%。

全年主导风向北偏东,夏季主导风向南偏西。

此外晴天多南风,雨天多北风。

雨量较丰沛,年降水量在1120~1220mm之间,但降水量全年分布不均,经常出现春旱和夏旱现象,且降水量有逐年下降的趋势。

历史最高年降水量1664.7mm,最少年为718.6mm,年陆面蒸发量为588~630mm。

3、本工程道路主要沿湖而建,其主要地形地貌为浅丘,在施工过程中,可能遇到的不良地质主要为淤泥、软土。

第三节施工条件

1、施工“四通”较为便利,场外有水泥混凝土路面相通;场内现行便道为原有公园砂石路,交通较为方便。

2、该工程主要沿湖而建,施工用水可直接取用地表水,由于线路较长,部分地段需要修建临时蓄水池进行储水。

3、施工战线较长、施工地点不集中、电力线路架设不方便等系列原因,施工用电拟采用2台20KW发电机供电。

4、前期采用无线通信,中后期采用有线通信和无线通信相结合,以解决项目部与内、外部联系。

5、业主禁止各施工单位在公园内修筑房屋。

项目部办公用房以及职工宿舍均由业主提供,项目部为原金华农场办公楼,劳务公司职工宿舍为原金华宾馆,施工班组均租用公园内民房。

6、料场设置在职工宿舍前地坪,采用砖砌24墙进行围护,墙高为2m。

第四节主要工程数量

1、本标段主要有路基土石方、路面、市政管网及排水、涵洞及挡墙等工程。

其中道路全线采用沥青砼路面;主干道宽7米,全长3275.245m;次干道宽5米,全长4496.887m。

2、主要工程数量

主要工程数量表

2—1表

序号

名称

单位

数量

备注

1

土方开挖

m3

21083.73

2

石方开挖

m3

49195.36

3

土石填方

m3

127345.880

4

路基防护

m3

5479.64

M7.5浆砌片石

5

涵洞

m/道

13/1

盖板涵

6

路面

m2

43554

沥青混凝土路面

7

管道铺设

m

6055

其中排水管985m

第五节合同工期

本工程预计工期为265天,开工日期为2007年9月11日,竣工日期为2008年6月2日。

我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。

第六节工程特、难点以及相关预案

1、工程特点以及难点

1.1工程特点:

本标段为市政园林道路工程,线路狭长,纵横交错,随地形起伏较大,挖填高度不均。

1.2路基线路沿湖而建,地处坡脚地带,沿途经过湿软地段较多,进行软基处理可能性比较大。

1.3工程难点:

本工程土地征用、树木迁移、房屋及电力拆迁等较为困难;同时,本工程工期短,将历经冬、雨季施工,工期压力大。

2、施工预案

2.1本工程土石方挖填不平衡:

其中挖土石方为70279m3,填方为127345m3。

在前期施工过程中,土石方施工主要考虑移挖作填;施工后期为借土填方。

2.2路基施工受天气情况影响较大,为避免出现大量的机械以及人工闲置,必须科学合理的组织施工机械进场,确保路基施工在雨季来临前完成。

2.3该工程道路主要是沿湖而建,沿途经历淤泥、软土的可能性非常大;同时,部分路段底埋设有供水以及电讯管线。

因此,在组织施工前,技术人员必须对即将施工的道路进行勘测,拟定相应的施工方案,确保施工顺畅。

第三章总体施工布置

第一节总体施工部署

1、施工部署目标:

整体施工中合理地进行流水施工,施工各阶段劳动力安排相对均衡,各班组分工明确,搭接紧密,在保证质量和工期的前提下,做到成本最优化。

2、施工任务的安排:

针对本工程的特点,工程类型分为道路工程、市政管网工程、路面工程。

各工程之间采取平行交叉施工,突出重点兼顾次要的原则组织流水作业施工。

3、施工作业班在项目经理的统一协调指挥下,实现专业施工立体交叉平等流水作业,以确保工程保质按期完成。

第二节施工平面布置图

1、施工环境简介

观山公园位于贵阳市金阳新区中心,金阳新区位于贵阳市西北面,东临国家级长坡岭森林公园,南接三桥马王庙,西靠百花山脉,毗邻著名风景区百花湖,北接白云区公园。

观山公园毗邻金阳新区市级行政中心,距离贵阳市中心区12公里。

东靠长岭路,南邻兴黔路和兴筑路,西接金阳路,北连迎宾东路,观山东路桥横跨公园中部。

2、施工平面布置图

施工平面布置图(附后)

第四章资源配置情况

第一节人力资源配置

1、人力资源配置原则

在充分考虑合同条件和工作范围的基础上,结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。

原则是管理干部职责分明、权限到位,技术管理人员一专多能。

2、与劳务公司职责管理划分

2.1项目部管理人员主要为劳务公司提供技术服务以及对外关系的协调,为劳务公司提供充分、可行的施工环境。

2.2劳务公司作为施工主体,严格执行项目部编制并下达施工进度计划,根据施工组织设计、方案、技术交底等技术指导文件组织施工,确保施工进度、质量、安全以及文明施工等诸多方面符合业主的要求。

3、人力资源配置情况如下表:

管理人员配置一览表

表4—1

序号

姓名

担任职务

职称

备注

01

余汉斌

项目经理

工程师

02

谢可为

项目总工

工程师

03

王强明

计合主管

工程师

04

兰军

测量主管

工程师

05

黄建忠

实验主管

工程师

06

王军岭

安质工程师

工程师

07

蒋付平

物资主管

经济师

08

伍磊

财务主管

会计师

09

郭同现

测工

见习

10

赵翠娟

内业

技术员

兼职调度

11

于红

办公室

政工师

12

廖艳

办公室

政工师

 

各作业队人员配备一览表

表4—2

施工公司

作业队

进场时间

施工任务

人员配置

南宁鑫达道隧工程有限公司

管网作业

2007.12

全线管网基槽开挖及安装

30人,其中施工员3名,技术员1名,技工9名,民工17人

浆砌作业

2007.11

全线涵洞、挡墙、水沟及路缘石

50人,其中施工员3名,技术员3名,技工6名,民工38人

路基土石方作业

2007.11

全线路基挖填及级配碎石层施工

60人,其中施工员6名,技术员6名,操作司机30名,民工18人

路面作业

2008.5

水泥稳定基层及

沥青面层施工

40人,其中施工员4名,技术员8名,操作司机20名,民工8人

第二节机械设备配置

1、配备指导思想和原则

1.1机械设备配置指导思想

本项目所需大型施工机械设备均从贵阳市租赁,保证进场时间快,能够早日形成施工规模。

优选精良、先进、适合本项目工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,使本项目尽早形成快速施工能力。

根据本项目工期及工程数量,使机械设备能力适当大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。

1.2机械设备配置原则

机械设备配置合理,数量充足,满足施工需求。

设备功能先进,性能良好,状态稳定。

全部仪器已经过标定合格,并按期进行检定。

2、设备管理制度

为了保证施工机械设备的正常使用,必须制定相关的操作流程规范,做到机械要专项专管、专人专管。

定期对施工机械设备进行维修,规定每月要对相关数量的主要施工机械设备进行大修,其他机械设备要进行养护。

同时保证要有一定数量的备用机械设备,并且要强制性保证每月要有相关数量的机械设备在规定时间内进行修养。

机械设备维修标准要达到90%以上的完好率,同时机械设备的使用率要达到90%以上。

3、机械设备配备

根据施工组织安排的需要以及施工工作面的不断展开,所需机械设备应分批次陆续进场。

主要施工机械配备计划如下:

主要施工机械配置表

表4—3

序号

设备名称

规格

型号

单位

数量

预计进场时间

预计出场时间

01

挖掘机

1.1m3/斗

3

2007.9

2007.12

02

振动压路机

33.45t

1

2007.9

2007.12

03

双钢轮振动压路机

12t

2

2008.1

2008.5

04

胶轮压路机

16t

1

2008.1

2008.5

05

推土机

162kw

1

2007.9

2007.12

06

摊铺机

3m-9m

1

2008.1

2008.5

07

沥青撒布车

3500L

1

2008.1

2008.4

08

振动夯

4.85kw

4

2007.9

2007.12

09

蛙式打夯机

3kw

1

2007.80

2007.12

10

洒水车

8000L

1

2007.9

2007.12

11

风动凿岩机

YT-28

6

2007.9

2007.12

12

砂浆搅拌机

3kw

2

2007.9

2008.4

13

柴油空压机

7.5m3

6

2007.9

2008.4

14

自卸汽车

12t

24

2007.9

2007.12

09

自卸汽车

8t

20

2007.9

2008.5

16

发电机

20kw

2

2007.9

2008.5

17

工程指挥车

1

2007.9

2008.5

18

客货两用车

1

2007.9

2008.5

主要仪器、设备配置表

表4—4

序号

仪器名称

规格

型号

单位

数量

生产厂家

进场时间

备注

01

全站仪

NTS-305A

1

南方

2007.9

02

水准仪

AL332

1

博飞

2007.9

03

三角架

4

2007.9

配套

04

棱镜

1

2007.9

配套

05

钢卷尺

30m

1

2007.9

4、试验工作委托中国水利水电第九工程局中心实验室进行。

第二节主要材料计划

1、项目部成立以项目经理为组长的询价小组,定期对材料市场价格进行调查,确保材料物美价廉。

2、物资部门必须根据生产计划情况编制材料供应计划,超前订货加工,按时供货,并备有足够的库存量,保证工程的物质需要。

3、施工现场不设拌合站以及砂石料场,混凝土等主材均采用拌合站生产的成品料,在其施工时,直接运送到现场。

4、严格执行公安部颁发的火工品管理制度。

运输时用具有公安局颁发的火工品运输许可证的汽车运输,由公安人员和火工品押运员押运。

6、主要材料均在贵阳市进行采购,其供应计划如下:

 

主要材料供应计划表

表4—5

序号

材料名称

单位

预计量

采购计划

耗用资金

备注

01

商品混凝土C15

m3

45

08年1~2月

13683.215

02

商品混凝土C20

m3

317

99878.91

03

商品混凝土C30

m3

33

11016.81

04

细粒式沥青混凝土

m3

1320

2008年5月

4516680

05

细粒式沥青混凝土

m3

1764

06

玻璃纤维格栅

m2

48571

07

平毛石

m3

10303

07年11月~08年2月

432760.04

08

乱毛石

m3

740

25914.57

09

碎石60mm

m3

11550

2008年4月

496671.59

10

电雷管

34139

07年4季度

109246.50

11

岩石铵梯炸药

kg

22629

294188

12

合金钢钻头一字型

958

22041.36

13

厂拌水泥稳定碎石

m3

8885

2008年4月

1732575.39

14

柴油

t

160

按月购置

20129.36

15

双壁波纹管

m

985

07年4季度

34475

16

PE管

m

5070

08年1季度

603660

17

铸铁井盖井座

116

54520

18

机制砖

千块

177

38896.88

第四节资金使用计划

1、该项目付款条件并不宽裕,我方的资金压力比较大;同时,由于地处市区,受地方行政单位监管的力度较大。

一方面,我方必须加大在文明施工方面的投入,塑造公司形象;另一方面,周转资金难度较大,我方必须更为科学合理地使用有限资金。

因此,财务管理人员必须按按月绘制现金流量图,供项目经理随时了解项目资金运行状况。

2、资金使用计划

资金使用计划表

表4—6

序号

时间

工程款拨付(元)

支出(元)

帐面盈余

统计工程量有效时间

拨付比例

拨付金额

工资款

设备款

材料款

其它

01

07.10.25

07.9.18~10.25

7.5

1545610

1236488

309122

02

07.11.25

07.10.26~11.25

7.5

1545610

1236488

309122

03

07.12.25

07.11.26~12.25

9

1854732

1483785.6

370946.4

04

08.1.25

07.12.26~08.1.25

11.25

2318415

1854732

463683

05

08.2.25

2008.1.26~2.25

11.25

2318415

1854732

463683

06

08.3.25

08.2.26~3.25

10.5

2163854

1731083.2

432770.8

07

08.4.25

08.3.26~4.25

7.5

1545610

1236488

309122

08

08.5.25

08.4.26~5.25

6

1236488

989190.4

247297.6

09

08.6.25

08.5.26~6.25

4.5

927366

741892.8

185473.2

合计

75

1545610

12364880

3091220

第五章施工组织机构

第一节组织机构设置原则

本项目采用项目法组织施工,组建贵阳金阳新区观山公元A标项目部,对本项目的安全、质量、工期负直接责任。

在充分考虑合同要求和工作范围的基础上,结合本工程的技术特点进行相关人力资源优化配置。

原则是管理干部职责分明、权限到位,技术管理人员一专多能。

第二节施工组织机构设置

1、项目部下设“一部两室”,工程部下设计量工程师、测量工程师、试验工程师等各一名,现场施工主要以鑫达劳务公司。

2、施工组织机构图如下:

项目经理兼书记

总工程师

副经理兼劳务公司经理gon

财务室

办公室

工程部

计量工程师

测量工程师

试验工程师

安质工程师

材料工程师

 

鑫达劳务公司

 

路面作业队

路基作业队

浆砌作业队

管网作业队

 

图5-1施工组织机构图

第三节主要岗位职责

1、项目经理:

建立施工项目的质量保证体系,明确项目内各类人员的质量职能。

对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责,对工程的开工、施工、竣工全过程负责,要满足合同的各项要求。

接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。

2、项目总工程师:

在项目经理的领导下,在公司各部门的指导下开展工作,对本项目工程质量和技术管理负责。

主持本项目工程施工组织设计的编制,并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。

贯彻执行公司有关技术管理的规定,组织实施公司规定的技术改造和科研攻关计划。

负责监督检查工程的检验和试验工作,批准应用于一般过程的例外转序工作,负责将关键过程的物资紧急放行和例外转序报公司总工程师批准。

负责领导检验测量和试验设备的控制。

负责竣工资料的审核。

3、项目副经理:

在项目经理的领导下,参加本项目施工组织设计或施工方案的编制,并组织劳务公司严格执行本项目实施施工组织设计或施工方案。

组织劳务公司技术管理人员在现场的落实工作,使影响质量的各环节处于受控状态。

积极配合项目各专业工程师工作,接受检查,确保施工质量、进度、安全等符合施工要求。

4、财务主管:

编制成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标。

管理变更洽商,办理验工计价和内部承包核算。

负责合同日常管理、索赔申请。

办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。

5、测量工程师:

测量工程师完成项目交接桩、测量桩点的保护;依据设计文件进行测量工作设计;完成测量内业资料的编制,并报总工程师审批并存档;按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施;对现场实施的测量内容,以书面形式向施工班组进行交底,并签字齐全、存档。

施工中保护测量标志。

负责项目竣工测量,负责项目测量的复核,负责所有测量资料的完整准确及汇编,负责测量仪器的保管、核对工作。

6、安质工程师:

安质工程师根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。

指导、监督检查施工班组在作业时,执行操作规程及作业指导书,对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任,当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时,及时提交报告请监理人员(顾客)验收,当质量验收合格时,及时发出转序指令;对不符合指令要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权;负责质量记录的整理、存档汇编并保证其准确完整。

在公司安质科领导下,负责报送特种作业人员年度培训计划,负责施工项目安全管理及监督、检查工作。

7、材料工程师:

按照公司物资部门对物资主管的要求进行物资询价、招标、采购,进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作,进场物资通知、检验、试验的取样送检工作,对不合格物资及时反馈有关部门,检查材料使用和保管状况,防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。

负责物资的合格证书,材质证明等资料的收集和传递工作。

负责机械设备的使用管理,按计划进行机械调度并按计划施工维修保养,保证机械设备处于完好运行状态,为工程提供合格的机械设备。

负责机械设备的租赁工作,机械设备台帐登记、记录和上报工作。

8、计量工程师:

负责工程成本的核算,开展质量成本的分析,并向项目经理提供成本分析报告。

负责对本项目工程完成工程量的统计、核实记录。

负责对监理工程师报送月度支付报表。

负责项目的各类

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