优秀房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计技术标 20.docx

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优秀房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计技术标20

第一卷工程概况

工程名称：

丰县欢口镇粮管所仓房维修工程

建设地点:

丰县欢口镇粮管所院内

工期目标:

2012年1月10日全部竣工

质量目标：

一次验收合格。

安全目标:

无任何伤亡及火灾事故。

第二卷现场管理机构

第1章主要施工管理人员职责

（1）项目经理:

工程实施的总负责人，对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。

（2）项目副经理:

对本工程的具体生产，甲乙双方协商、联络，工程质量、工期、安全、文明施工等目标的实现起负责作用。

（3）项目工程师:

对本工程技术质量总负责。

（4）施工员:

对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。

（5）质检员:

对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。

（6）技术员:

对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、分项工程的验评，并做好每次安全例会。

（7）资料员:

负责本工程的资料申报、整理、归档工作。

（8）材料员:

负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。

第2章各分部分项工程主要施工方案

第一节：

屋面修缮施工方案

施工顺序：

坡屋面:

基层清理→防水层→水泥砂浆卧瓦→挂瓦→细部处理→检查验收→淋水试验

（1）屋面瓦的质量必须符合设计要求,必须有出厂合格证及质量检验报告，瓦应边缘整齐，表面光洁，不得有分层、裂纹和露砂等缺陷。

（2）卷材防水层在天沟、檐沟、水落口、泛水、变形缝和伸出管道的防水构造，必须符合设计要求。

沥青防水卷材可垂直屋脊也可平行屋脊铺贴。

铺瓦次序必须是从檐口由下到上，自左至右的方向进行。

本工程平瓦铺置应采取固定加固措施，即用。

（3）基层上的灰尘、杂物清扫干净后，按设计要求施工防水层，验收合格后.

铺瓦前要选瓦。

凡缺边、掉角、裂缝、砂眼、翘曲不平、张口缺爪的瓦，不得在工程中使用。

通过铺瓦预排，山墙或天沟处如有半瓦，应预先锯好。

挂瓦应从两坡的檐口同时对称开始，每坡屋面从左侧山头向右侧山头推进，屋面端头用半瓦错缝铺盖。

瓦要与钢筋挂牢，瓦爪与瓦槽应搭接紧密，并保证足够的搭接长度。

檐口瓦用镀锌铁丝栓牢在钢筋上。

当屋面坡度大于50%’，或在大风、地震地区，每片瓦均需用镀锌铁丝固定于钢筋上。

瓦的搭接应顺主导风向，以防漏水。

檐口瓦应铺成一条直线，天沟处的瓦要根据宽度及斜度弹线锯料。

整坡瓦应平整，行列横竖直，无翘角和张口现象。

脊瓦应在平瓦挂完后拉线铺放。

接口顺主导风向。

扣脊瓦用1:

2.5石灰砂浆铺座平实，搭接缝用混合砂浆嵌填，缝口平直，砂浆严密。

铺好的屋脊和斜脊平直，无起伏现象。

第二节：

混凝土地面施工方案

1.为防止地坪空鼓，垫层表层应清理干净，去除浮浆、油渍；基底需用水湿润。

2.地面混凝土标号应满足设计强度。

3.新浇混凝土骨料的含泥量应控制在1%以内，最大骨料粒径控制在3cm以内。

4.新浇混凝土宜用平板振动器或用钢制辊筒捣实，在无法用辊筒压实的部位，可先用木蟹拍实，再用长靠尺刮平找平，新浇混凝土捣实后应及时对其面层水平进行控制，对偏差部位加以调整，新浇混凝土面层平整度应控制在3mm/3m以内。

5.混凝土面多余的泌水应及时除去，施工时可以用皮管吸去多余泌水，亦可用海绵吸取、转移多余泌水。

2）、地坪施工技术要求

去除浮浆

新浇筑的地坪混凝土表面浮浆较多，施工时混凝土表面的浮浆必须清理干净，不影响地面的施工质量。

当新浇混凝土初凝期后（即上人而不明显下沉为标准），用加装圆盘的机械镘均匀地磨掉混凝土表面的浮浆层即可。

提浆及表面收光

用加装圆盘的机械镘按照撒布的顺利进行压磨提浆，施工时至少二次用带镘的机械纵、横交错进行压磨提浆；对于柱子、墙体跟部等临边、临角部位机械不容易压磨，则可直接用手工木蟹进行压磨、提浆。

完成地面提浆施工后，视混凝土的硬化情况，当地坪表面渐无光泽后，即可进行面层的收光施工，收光时至少三次改装机械镘的叶片。

机械镘的运转速度和叶片角度的变化应视地坪混凝土的硬化情况作相应的调整。

每次收光开始时调节一次叶片的角度，避免损伤地坪。

收光是地坪最终修饰作业，所以施工时一定要选择责任心强、技术水平较好的人员进行作业。

机械作业处理不到的部位则由人工用铁抹子进行压光处理，施工时人工收光应稍早于机械，作业时不允许砂眼和收光痕迹的出现，并保持接缝平整。

以确保整个地面的施工质量。

地坪的养护

后期养护的好坏直接关系到，为了确保地坪混凝土强度的稳定增长，地坪施工完成5-6小时后，即可进行养护，地坪的养护可采用在其表面涂敷养护剂的方法，地坪的养护时间一般应不少于7天。

养护期间，地坪表面要防止其他工种施工时油、灰浆、染料、腐蚀性液体等污染，必须经过地坪表面的设备要加设保护设施。

在养护期间地坪表面严禁负重和进行交叉作业。

第二卷工期保证措施

一、工期目标:

2012年1月10日全部竣工

第1章工期保证措施

施工工期是项目管理的一个重要目标。

在依据国家建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施:

（1）充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先存在的问题，不影响正常的施工。

从思想上做工人的工作，保证日常的施工，明确阶段的施工目标。

（2）及早组织项目部和施工队伍，做好各种施工机具、材料、设备的进场计划，提前进入现场放样。

（3）做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。

（4）实行经济承包，超产奖励、充分调动工人的积极性。

（5）合理安排好各个工种的穿插、交叉施工，并做好成品的保护工

作，避免造成不必要的浪费和返工，使施工科学有序地进行。

（6）以总工期为采取各阶段的动态管理，使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。

（7）应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度，保证工程质量

第2章质量保证措施

我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施:

第1节精心组建施工组织

（1）我公司选派精兵强将组成项目部。

该项目部有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。

（2）挑选一支从事施工改造业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。

第2节服从建设单位和监理的质量

（1）项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导，服从建设单位和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。

（2）在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报，会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改

意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。

（3）在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和行政主管

部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工，对于不合格

工程坚决返工。

第3节建立、健全质量管理制度

（1）严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作。

严格按我国现行最新施工规范《建筑装饰工程施工及验收

规范》江苏省《单位工程质量检验评定标准》以及国家与省有关验收标准。

（2）坚持按图施工，若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。

（3）加强工序检查验收制度。

坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。

上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可，确实做

到谁施工谁负责。

每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后，

方可进入下道工序的施工。

（4）严格执行“例会制”。

各施工班组每天例会对当天的质量进行自检，

发现问题立即返工，并做好质量记录。

每周，项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。

第4节加强成品保护意识

（1）在施工过程中，对已完成的其他单位的成品保证不损坏。

（2）成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品

的边角和面的保护。

（3）在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。

（4）成品半成品不得靠近焊接或生火处。

第3章技术保证措施

⑴严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足建设单位的要求。

相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》。

⑵工程以项目经理为质量保证第一人，设计师把关，设计师、技术员、各工种工长亲临现场，责任分明，层层落实。

⑶设计师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。

⑷技术交底一律通过书面形式进行，设计师、操作人员签字齐全，交至每个工人。

技术交底原件由设计师保存，每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。

四、材料保证措施

（1）为了确保工程质量优良，首先应把好材料关。

没有好的材料就没有

好的质量，所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料。

（2）严格按设计要求选定材料样板，送报建设单位和监理认可后封标志

样。

并与建设单位和监理共同考察市场和厂家，从而保证主要材料的

绝对优质，符合合同文件要求。

（3）所有进场材料都必须有出厂合格证，拒收“三无”材料，杜绝不合

格材料进入现场，对于主要材料报建设单位和监理验收，验收合格或复试合格后方可使用。

五、施工质量保证体系

本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/T19000-ISO9001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。

（一）质量保证组织管理机构

1.项目质量管理领导小组

项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。

项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。

项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。

2.项目质量保证实施小组

项目成立以质安员为核心，各专业工长兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。

建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。

同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让建设单位满意，达到省级优质样板工程标准。

（二）挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍，其专业化、技术化水平属国内一流。

（三）健全工地施工管理制度

主要的工地施工管理制度有:

劳动纪律；安全纪律；防火措施。

用电规定等。

（四）建立质量岗位责任制

贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并以行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。

主要的岗位责任制有:

项目经理岗位责任制，内业技术员岗位责任制，专业工长岗位责任制，质检员岗位责任制。

（五）加强设备管理

正确选择、合理配置施工设备，做好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。

第三卷安全保证措施

一、安全目标:

无任何伤亡及火灾事故。

第1章安全保证措施及罚则

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确立“安全责任，重于泰山”的思想，将安全和防火工作的措施落到实处。

我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施:

第1节安全管理

（1）建立完整的安全管理系统。

项目经理部建立以项目经理为首，由安

全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。

（2）建立定期的安全检查制度。

每天上班前各班组进行安全检查，查不

安全隐患；每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合公司进行一次安全大检查。

（3）建立完整的安全奖罚制度。

对违反安全操作者，安全员有权责令停

止操作，并对情节严重的处以罚款。

（4）对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操

作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。

（5）现场布置大幅安全标语，有关部位挂好安全牌，对事故隐患不放过。

第2节安全教育

（1）坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人

上岗作业。

（2）认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进

行，使操作工人明确安全生产的重点。

第3节施工安全

（1）任何时间内应保持现场运输主干道通畅，以便应急采取必要措施。

（2）现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板。

（3）建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理。

（4）进入施工现场必须带好安全帽，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋、高跟

鞋进入施工区段，高空作业时必须佩带安全带。

（5）遵守专业工程操作规程和安全规定。

第4节机电安全

（1）现场架设电线，电缆必须符合供电部门的有关规定，电线在地面上

通过应有可靠的保护。

（2）所有用电设备应安装触电保护器。

（3）潮湿阴暗处施工照明材料用低压电流。

（4）所有机械设备应遵守操作规程，专人操作专人养护，严禁违章操作。

第5节安全检查

（1）坚持安全生产“三级检查制度”。

“一级”为班组自查:

“二级”为安全值日检查:

“三级”为项目部组织的项目部检查。

1）一级检查:

为每天检查项目。

由班组长负责，主要检查工人的劳动防

护用品（安全“三件宝”）的使用情况和安全措施的落实情况。

2）二级检查:

为安全值日检查项目。

由安全值日当班人员负责，主要检

查工人的劳动防护用品（安全“三件宝”）的使用情况和安全措施的落

实情况，拒绝非施工人员进入施工现场。

3）三级检查:

为项目部定期安全检查，时间安排为每周一次，并在上

级组织安全检查前增加检查。

由项目部安全员组织、项目经理负责，

主要检查施工现场安全生产的情况以及安全措施的落实情况。

（2）对安全检查中发现的安全隐患，及时组织整改。

（3）建立安全生产的奖罚制度，对安全生产做得好的施工班组，即“三

级检查”中的优组或个人，将给予奖励，其中:

“一级检查”中发现的

问题由班组自行整改:

“二级检查”中发现的问题由值日员开整改通知

书给班组，并且，每发现一例违章，罚款10元/人次，在通知的整改期

内未予整改，加重处罚50元/人次；“三级检查”中发现的问题由安全

员开整改通知书给班组，并且，每发现一例违章，罚款50元/人次，在

通知的整改期内未予整改，加倍处罚100元/人次，对不服从安全管理

的班组，责令其退场。

第四卷安全防火措施

牢记江泽民总书记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的教诲，将安全防火作为安全生产的重点，切实抓紧抓好，落到实处。

安全防火措施及罚则:

（1）教育职工牢固树立“安全责任，重于泰山”的思想，在思想上筑起

一道安全防火的“防火墙”。

（2）现场设置消防安全通道，消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和

物品，保证通道畅通，确保消防安全落到实处。

（3）工作面必须按消防的要求配备灭火机，保证随时可用。

（4）施工现场配备安全警示牌及消防用具器材，易燃易爆、有毒材料应

单独存放，配专人管理，现场设安全巡视员进行现场督促、检查。

（5）施工现场严禁吸烟、生明火。

第五卷文明施工保证措施

第1章文明施工目标

坚持文明生产、文明施工、创建文明工地。

第2章文明施工管理措施及罚则

（1）抓好文明施工的宣传教育，教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、

法规和有关政策及建设行政主管部门的规定条例，营造出文明施工的

环境。

（2）制定文明施工制度，将文明施工和工程质量、安全放在同等地位，

和每个施工班组签定文明施工公约，约法三章，明确细节。

（3）现场建筑垃圾应日日清理，并明确谁施工谁清理，对区域内的卫生

清洁工作，划分明确分片包干和落实到人，并纳入定额用工管理之内。

（4）现场临设机具的摆放，严格按现场的实际情况安排整齐；进场材料

应严格分门别类，做到随时可取。

（5）建立文明施工检查制度，每周组织评比一次，奖优罚劣。

对检查出

来的问题限期整改。

（6）杜绝身份不明的人进入工地，搞好社会综合治理工作，办好当地派

出所需办理证件。

（7）全体施工人员统一着装和挂牌上岗，教育每位员工注意自身形象，

完善自身素质，提高公司的知名度。

若有违反者每人罚款100元。

（8）严禁现场吸烟及乱拉乱拖电源线，杜绝消防事故隐患。

现场配置消

防器材实施双保险，万一发生问题，可以控制在萌芽状态。

第六章施工环保、减少扰民、降低

（1）加强对施工人员进行环保法、消防法及市关于安全文明施工的法

律、法规教育。

在整体上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高

全体施工人员做好环保工作的自觉性。

（2）建立环保工作领导小组，提供组织保证。

工地负责人兼任环保工作

贯彻落实实施一杆到底，深入工作现场并切实落到实处。

（3）严格遵守市城管、环保、消防部门对文明施工的要求开展施工活动。

（4）加强施工现场的卫生管理，指定一名保洁员，专门负责环境卫生工

作。

工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗，保持厕所的整洁卫生。

（5）及时清理建筑垃圾，安排二名杂工专职搞施工现场的清理工作，将

垃圾清理归堆，做到随做随清，保持施工现场的文明整洁。

（6）建筑垃圾应及时清运，晚上汽车清运出场，防止“抛、冒、滴、漏”，并由专人冲刷轮胎，专人及时打扫清理，降低环境污染。

（7）注意对施工中产生的粉尘、废水、垃圾的管理和控制；注意降低振

动产生的噪声对周围单位、居民的正常工作和生活的影响。

严格夜间

操作的工作时限控制；严禁在工地随地大小便。

对违纪者严肃处罚，

直至辞退、除名。

（8）合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置，对施工噪声较大

的施工区域专门划出地段和进行围护，并避开居民休息时间和工作时

间，或进行外加工，以保证施工期间不扰民。

施

工

组

织

设

计