XX新公交第13标段桩基分包工程施工组织设计.docx
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XX新公交第13标段桩基分包工程施工组织设计
XX新公交第1、3标段桩基分包工程
施工组织设计
第1章编制依据及施工目标
在仔细阅读招标文件、相关图纸及本工程的岩土勘察报告的基础上,并结合现场实际考察情况,根据我公司机械设备、管理制度及技术人员能力,以及我司在类似地层基坑支护的施工经验,编写本施工组织设计。
1.1编制依据
(1)本工程施工合同、施工图纸及设计说明
(2)工程建设法律、法规和工程所在地政府有关规定
(3)本工程勘察报告及现场调查资料
(4)《工程测量规范》(GB50026-2007)
(5)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)
(6)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)
(7)《广东省建筑地基基础设计规范》(DBJ15-31-2003)
(8)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
(9)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
(10)《建筑安装工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
(11)《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2012)
(12)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
(13)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
(14)国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定
(15)与本工程施工与验收有关的规程、规范和标准
(16)现场环境、周边地理及人文环境
(17)我公司类似工程施工经验
(18)我公司《质量环境职业健康安全管理体系文件》
(19)工程所在地与本工程有关的资源供应情况
1.2编制内容
本施工方案编制内容为:
主要设备及人员专业构成,施工布署、质量保证体系及措施、工期进度安排及保证措施,安全生产及文明施工保证措施,施工应急预案,雨季施工等。
1.3编制原则
统筹组织,超前安排、网络控制,确保重点,确保工期提前;
采用先进的施工技术,努力提高机械化,确保工程质量;
科学合理安排各施工工序,组织连续均衡,紧凑有序,确保安全生产;
文明施工,保护环境,做到抓质量以安全为基础,安全为生产前提。
1.4施工总目标
1.4.1质量目标
工程施工质量合格率达100%;工程一次交验合格率>95%,顾客满意度>90%。
1.4.2环境总目标:
控制各项污染,达标排放,节能降耗
1.4.3职业健康安全总目标:
杜绝发生重大安全事故(0人员死亡),负轻伤频率控制在0.005%;不发生重大及设备操作事故,重大交通事故和重大火灾事故。
第2章工程概况
2.1、工程概述
项目名称:
XX区新型公共交通系统试验段及平东大道和长江路、泰山路、林岳大道建设工程
招标分包工程名称:
XX新公交第1、3标段桩基分包工程
项目地点:
XX区桂城至三山枢纽段。
建设单位:
佛山市XX区铁路投资有限公司
施工单位:
中建交通建设集团有限公司
2.2设计概况及工程量
基础采用灌注桩基础,采用旋挖桩(局部硬土层、岩石层用孔桩桩机施),布置有桩径d800、d1500、d2200三种,桩端要求进入微风化泥质粉砂岩不少于2m,预估桩长32.5米。
主要工作内容及工程量见下表:
表2-1主要工程量一览表
序号
项目名称
项目特征
计量单位
工程量(暂定)
备注
1
灌注桩Φ800mm
工作平台搭拆,成孔机械安拆、移位,护筒埋设,泥浆池修筑,泥浆制作、排放,钻(冲)成孔,下钢筋笼,灌注混凝土,废料弃置、堆放,现场清理等全部工作内容。
m
2700
(初步概算康怡公园站无Φ800mm灌注桩)商品砼甲供,损耗系数3%
2
灌注桩Φ1500mm
1、工作平台搭拆,成孔机械安拆2、移位,护筒埋设,泥浆池修筑3、泥浆制作、排放,4、钻(冲)成孔,入岩2000mm5、下钢筋笼,6、灌注混凝土,7、废料弃置、堆放,现场清理等全部工作内容。
m
1197
Φ1500mm灌注桩)商品砼甲供,损耗系数3%
3
灌注桩Φ2200mm
1、工作平台搭拆,成孔机械安拆2、移位,护筒埋设,泥浆池修筑3、泥浆制作、排放,4、钻(冲)成孔,入岩2000mm5、下钢筋笼,6、灌注混凝土,7、废料弃置、堆放,现场清理等全部工作内容。
m
1050
Φ2200mm灌注桩商品砼甲供,损耗系数3%
4
灌注桩钢筋笼
1、钢筋制作、安装、焊接2、吊装等全部工作内容。
t
841
钢材甲供,损耗系数2%
2.3工程地质及水文条件
2.3.1场地的地质情况见下表
土层编号
名称
色泽
状态
层厚(m)
备注
1
素填土
填料主为粉质黏土,部分地段含少量混凝土碎块、砖碎块。
2
粉细砂
3
粉质粘土
4
粉砂
5
淤泥质土
6
强风化粉砂质泥岩
7
中风化粉砂质泥岩
8
微风化粉砂质泥岩
2.3.2水文地质情况
场地地下水主要为第四系孔隙水及基岩裂隙水,主要含水层为填土层、粉细砂、粉砂、及强中化岩层。
粉细砂、粉砂为强含水、强透水层,填土层为弱含水、弱透水层,强、中风化岩层含水性及透水性受其裂隙发育程度影响。
场地地表水、地下水对混凝土结构具弱腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。
2.3施工条件概况
由于施工内容为桥基,施工场地复杂,地下管线复杂,业主方只负责提供水源、电源接驳点,具体的水电需我方自行接驳。
我方需自行搭建临时设施办公、生活住宿。
施工场地周围可能存在居民点或者直接在道路上,施工时需围蔽施工场地,清理场地周围120m范围内的道路,对安全施工、文明施工要求很高。
第3章工程重点难点
3.1工程重点
3.1.1工程质量。
本工程质量目标:
单位工程合格率达到100%,为保证质量,应对可能影响施工质量的各种因素进行提前估计,制定相应的预防和处理措施;加强施工管理,确保不因管理水平而影响施工质量的事情发生;制定切实可行的质量保证措施,配备精良的施工设备和技术力量,从而确保工程质量达到要求
3.2.2工程安全
本工程的安全管理目标为:
杜绝发生重大安全事故(0人员死亡),负轻伤频率控制在0.005%;不发生重大及设备操作事故,重大交通事故和重大火灾事故。
由于施工场地复杂、地下管线复杂、周边建筑及居民点繁杂,如何在施工中保证工程安全是本工程的一大重点,项目部应制定详细的、有针对性的安全施工方案,落实到施工现场,确保安全施工
3.2工程难点
3.2.1工期短:
总工期为76日历天
(1)项目经理部加强对下面施工班组的管理,优化施工组织,把握关键工期,减小一些零碎工序对总工期的影响。
(2)施工前编制工程总工期报业主和监理审核,以业主和监理最终审定结果作为施工总目标,并将总目标进行分解以便在施工过程中与实际情况进行对比。
(3)加强管理,做好各班组进退场管理及工序交接协调,组成流水施工作业。
3.2.2入岩深
根据设计图纸要求,该工程桩孔入微风化岩石深度超过2m,施工难度很大。
为赶上工期,优化机械配置,,将采取旋挖机挖上层土层,冲孔桩机冲击岩层的方式施工。
第4章项目管理机构框图及职责
4.1项目管理机构
鉴于本工程工期紧,施工工艺要求高,要求施工队伍必须具备相适应的施工经验和技术管理人才,有相适应的管理制度和质量保证体系。
为此公司抽调一批施工经验丰富的管理、技术骨干力量组成本工程的项目管理班子,配套安排各线管理人员及专业施工班组,并对项目各类技术人员及专业工种工人进行有针对性的岗前培训,使所有施工人员都熟悉施工图纸及工艺要求,确保按图施工。
工人进场前要进行必要的质量、安全思想和法制教育,使工人树立起“安全至上,质量第一”的正确思想;遵守有关质量和安全的技术法规;遵守地区的施工法规。
项目经理
项目副经理
技术负责
机电员
安全员
材料员
测量员
资料员
各工班组长
技术施工员
4.2管理职责
4.2.1项目经理岗位职责
工程项目经理受企业法人委托领导和组织本项目部生产施工工作,对本项目安全职业健康、质量、文明施工负总责,其职责如下:
(一)全面负责施工过程中的现场管理。
(二)制定按期完成施工任务措施,认真履行工程合同。
(三)在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度,
(四)组织贯彻施工组织设计或施工方案,提出作业计划和保证质量安全的措施。
依据国家现行规范、规程、标准指挥生产,按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。
(五)制定有本项目的环境保护措施,搞好施工现场场容,做到文明施工。
(六)确保实现工程的安全指标、经济指标和技术指标;
(七)确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止资金被挪作他用。
(八)根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。
(九)每周组织专项施工现场安全生产、质量、环境保护和文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。
(十)经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
(十一)发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。
(十二)定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
(十三)每周召开例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,督促支持安全员工作。
(十四)教育职工正确使用个人劳动保护用品。
(十五)负责工程资料及时归档工作,负责工程质量回访及用户投诉等问题。
(十六)做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。
4.2.2项目副经理岗位职责
(一)全面协助项目经理工作。
(二)在项目经理的统一领导下分管项目部的部分工作
(三)当项目经理离开施工现场时,受项目经理委托履行项目经理的全部职责。
4.2.3技术负责人岗位职责
(一)技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下,对本项目工程的技术工作负责。
(二)技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准,在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。
(三)技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作,同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
(四)负责安全质量书面技术交底等工作。
(五)技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料,积极做好各项技术资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性和完整性。
(六)技术负责人在工程施工中,应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准,协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。
(七)技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查,配合项目部人员做好工程自检工作。
(八)组织有关人员熟悉、审阅图纸并参加图纸会审;
(九)根据制定的技术措施计划,组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行;
(十)主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收;
(十一)组织施工现场定期与不定期的质量检查,负责工程质量事故的调查、分析并及时上报;
(十二)组织分部工程质量检查和质量评定、竣工验收,参加竣工验收;
(十三)落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
4.2.4专职安全员岗位职责
(一)负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。
(二)参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
(三)参加编制项目安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制定工作。
(四)指导生产班组安全员开展安全工作。
(五)负责做好全员的安全生产宣传教育和培训工作,总结和推广安全生产的先进经验。
(六)参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。
(七)督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。
(八)会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。
(九)监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
(十)负责组织做好现场文明施工,防止有污染物乱排放。
(十一)确保每天对施工现场进行一次全面的安全检查,及时发现和处理安全隐患,制止违章指挥、违章作业。
(十二)及时如实填写安全日志。
4.2.5施工员岗位职责
(一)施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
(二)施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。
(三)学习熟悉图纸(必要时参加图纸会审),负责向班组技术交底,并保证按图施工,参加编制一般工程的施工组织设计,认真贯彻已经批准的施工组织设计,负责测量(重点工程由测量员负责)、放线大样。
(四)落实安全技术措施,督促班组做好班前交底和检查。
(五)组织班组学习安全生产操作规程,督促按章操作。
(六)检查新用材料、半成品和成品质量,并按规定负责材料、试件检验的准备工作;
(七)加强劳动卫生防护,促进安全文明施工。
(八)施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工。
(九)认真消除事故隐患,发生工伤事故时,及时抢救伤员,保护现场,并上报项目经理。
(十)组织班组开展质量管理活动,提高操作技术水平,组织班组加强工序管理,提高一次合格率和一次成优率;
(十一)认真填写施工日记工作。
(十二)施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。
4.2.6技术员岗位职责
(一)技术员是在技术负责的领导下开展各项技术工作。
(二)配合技术负责编写每月施工进度质量安全的月报表,向技术负责审报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
(三)施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
(四)掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度。
(五)负责现场协调进度与质量关系上的矛盾。
(六)及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
(七)核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报技术负责,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。
(八)及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,并报技术负责。
(九)对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
4.2.7质检员岗位职责
(一)在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。
(二)熟悉工程图纸、规程、规范,监督按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。
(三)检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。
(四)检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
(五)严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。
(六)参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。
(七)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
(八)在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。
4.2.8材料员岗位职责
(一)在施工计划指导下,确保按品种规格、质量、数量、期限、配套供应施工生产所需的各种材料;凡购进的一切物料符合安全技术标准要求,并保证按时供应。
(二)合理地组织材料定货,采购、加工、运输、保管、发放等工作,加速材料周转,减少非正常损耗;
(三)熟悉掌握物料的规格和验收标准,验证进场材料、机具的出厂说明书、合格证。
(四)按施工平面图的要求堆放材料,加强对现场材料的安全管理和使用。
(五)对安全帽、安全带等安全保护用品、用具必须选购指定产品,索取生产许可证、合格证和有关单位监测证书,并按规定检查、存放,发现不符合安全要求的要及时报废更新。
(六)按规定发放安全保护用品,发放安全保护用品时,要按规定办理签收领用手续。
(七)装卸运输超长、超高物料时,应办理有关手续,做好有针对性的安全技术交底工作,并书面签名。
(八)及时处理废品和不合格材料、机具,做好回收和修理工作。
(九)对仓库、加工场等按规定落实消防措施,按规定配备灭火器材,定期和不定期检查消防设施。
(十)采购钢筋、焊条、水泥等主要材料,要有出厂合格证书,如有怀凝或没有出厂合格证书时,应按供货来源要求做试验,一切的材料以试验报告为准;
(十一)做好现场材料仓库保管,在材料验收、保管、发放等各环节上要遵守有关的各种规章制;
(十二)加强材料的使用管理、监督和督促施工班组合理地、节约地使用材料;
(十三)对新材料和特殊材料要提供使用说明书,并协助现场操作人员先试后用。
4.2.9资料员岗位职责
(一)资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
(二)认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。
(三)负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。
(四)负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。
(五)负责施工技术资料的归档和移交。
做好施工技术资料的管理工作。
(六)贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。
(七)负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。
(八)建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。
(九)协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
(十)完成领导交办的其他工作。
4.2.10电工岗位职责
(一)严格遵守现场用电的各项制度、规程,做好专项用电施工组织设计,严禁违规操作。
(二)负责验收用电器材,按规范要求与技术要求安装布置各种用电器材,严格执行“三级配电两级保护”要求。
(三)负责施工现场电缆电线的布设,确保施工现场电缆(电线)按规定架空,严禁拖地和乱拉、乱搭。
(四)负责检查监督施工现场用电设备的安全运行,确保用电设备不超负荷运行,不带病运转,电力传动装置系统及高低压各型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,悬挂警示牌,防止误合闸。
(五)负责定期检查用电线路及用电设备,及时排除隐患,并做好记录,监督和制止非专业人员擅自移动、拆除,破坏输电线路和用电设备。
(六)搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行,检查、维修配电箱、开关箱时,须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。
(七)做好现场电工巡视维修记录、接地电阻测试记录,建立施工现场临时用电设备明细表、施工用电档案。
4.2.11机、班(组)长岗位职责
(一)认真执行有关安全生产的各项规定,规范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
(二)根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,开展安全活动。
对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
(三)组织本班工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干,发现违章作业,立即制止。
(四)经常进行安全检查,发现问题及时解决。
对不能根本解决的问题,要采取临时措施,并及时上报。
(五)认真执行交接班制度,遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。
(六)发生工伤事故,要保护现场,抢救伤员,立即上报,详细记录,并组织全班工人认真分析,吸取教育,提出防范措施。
(七)带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练,掌握急救的基本知识和器材使用方法。
(八)对安全工作中的好人好事及时表扬。
(九)班组长应对本班组生产的产品质量负责,对本组人员在生产中的安全健康负责;
(十)认真遵守质量、安全规程和有关质量、安全生产制度,根据本组人员的体力、思想等情况合理安排工作,做好质量、安全技术交底;
(十一)组织本班组职工学习质量、安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章作业,非本工种人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备;
(十二)在班组内实行自检和互检制度,发现异常要及时进行解决,不能解决的要采用临时措施,并及时上报;
(十三)发生质量、安全事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施,而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报;
(十四)有权拒绝违章作业;
(十五)服从现场专职质检、安全员的指导和检查,并按照改正措施进行整改,教育全班组人员坚守岗位,严格执行质量、安全规章制度,做好上、下班的交接工作;
(十六)组织全组人员搞好安全活动日和质量竞赛活动,开好班前、班后质量、安全会议,对新调入的工人进行现场安全教育,并在新工人未熟悉工作环境之前,指定专人管好他们的人身安全;
(十七)发动全班组职工,为提高质量、促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并做好记录和上报工作。
4.2.12作业人员岗位职责
操作工人必须遵守以下安全生产职责:
(一)遵守劳动纪律,执行安全规章制度和安全技术操作规程,听从指挥,与一切违章作业的现象作斗争。
(二)保证本岗位工作地点和设备、工具的安全,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械和设备,正确使用防护用品。
(三)学习安全知识,提高操作水平,积极开展技术革新,提合理化建议,改善作业环境的劳动条件。
(四)及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作。
(五)有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位和领导忽视人工安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。
第5章施工总体部署及施工总平面布置
5.1施工前的准备工作
1、现场踏勘,熟悉场地条件和周围环境,收集有关勘测资料。
参加图纸会审和技术交底。
编写详细施工组织设计。
2、搞好“三通一平”查明并记录好场地内的地下建筑物和各种地下管线的位置和标高,采取必要措施,以免因施工而破坏。
在冲孔桩施工前必须进行机械排障,排除地表浅层的障碍物,保证整个桩施工顺利进行。
3、根据施工平面布置图的要求,做好施工道路铺设图,交给甲方铺设施工道路。
4、,施工区域必须围避,并做好“五牌一图”等相应标识。
5、会同建设单位技术人员共同检验和确认控制点、水准点后进行现场测量放线,埋设轴线桩、水准点标桩,并用油漆或其它方法标示出每一条桩心点位置。
6、根据工作量和施工工期要求,确定机械设备的数量,对全部施工机具进行维修、调试。
7、现场施工人员的调配,以“作业班”为单位配齐各岗人员,并进行质量技术和安全交底,并做好记录存档。
8、按施工规范及有关施工规程要求,填报开工申请手续,包括工程开工审报表、施工进度计划报审表、工程基线复核表、特殊工种作业人员统计表等。
5.2施工道路
1、为保施工场地范围内大型机械、材料运输、土方外运及混凝土车辆通行,根据施工场地条件确定是否需要在