最新承诺在工程施工过程中服从总体生产计划安排范文模板 10页.docx

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承诺在工程施工过程中服从总体生产计划安排

篇一：

工程服务承诺书

工程优惠及服务承诺书

温县国土资源局：

如我单位能在本次工程招标中中标，我单位承诺如下：

第一、与业主协调管理措施

中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合，其主要措施:

（1）选择优秀施工队组，且依法与其签订劳务合同，按时支付工人工资，绝不拖欠民工工资。

（2）项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极

协助业主确定施工队伍及供货商的进退场和中间交

接事宜，配合业主合理解决其垂直运输设备，施工用水、电、材料堆放、场地划分等。

（3）每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最后定板。

（4）参加业主召开的工程例会，由监理主持，业主及项目经理部参加。

通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。

（5）召开工程例会时项目负责人将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情

况，在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

（7）认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及每天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。

（8）充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。

第二、质量与安全方面：

自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。

在质量（包括保修）、安全方面做出以下承诺：

（1）依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

不转包或者违法分包工程。

（2）建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。

（3）按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。

在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

（4）建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

（5）建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。

（6）依法履行建筑工程质量保修义务。

（7）主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。

建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

（8）项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

（9）设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。

发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。

（10）根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。

施工现场暂时停止施工的，做好现场防护。

将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址符合安全性要求。

职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。

不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

（11）在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安

全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

（12）作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。

（13）采购、租赁具有生产（制造）许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。

（14）对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。

为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

第三、工程竣工保修服务承诺

工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。

（1）保修服务措施，我公司对工程的使用质量极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对工程的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，工程业主、用户对我公司的服务满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。

我公司设立了专门的机构专职主管用户投诉和回访事宜。

（2）服务组织与服务程序

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和业主建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目

部负责人、工程部有关人员经常与业主和用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。

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工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见

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根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。

（3）工程回访

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在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。

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工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。

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向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括：

A关于回访的原则和目的；

B工程使用情况进行询问；

C工程质量存在哪些问题，性质如何；

D是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。

（4）维修程序

篇二：

工程施工承诺书

承诺书

：

我以名义承接的工程由我方负责施工，现承诺如下：

1、对工程投标、结算、竣工以及工程保修期间内的所有工作由我方完成并承担期间发生的一切费用。

2、我方在施工过程中发生的一切费用（包括工伤事故）均由我方承担并偿还，与贵公司无关。

3、我方决不以贵公司名义对外欠材料费、机械费、设备费等一切费用，如有发生由我方承担经济、法律责任（在保证金中扣除），与贵公司无关。

4、我方保证不拖欠民工工资，如有拖欠、所有法律、民事、经济责任由我方承担，与贵公司无关。

5、因工程的质量、安全、工期现场文明施工等问题受到业主和行政部门的指责、处罚、我方承担全部责任，与贵公司无关。

6、我方保证不得发生任何安全事故，否则，一切经济、民事、法律责任均由我方承担，与贵公司无关。

7、自愿执行本公司安全工器具管理办法。

见附表

8、自愿执行本公司工伤保险。

9、自愿执行工程合作协议书的所有条款和内容。

承诺人：

年月日附：

身份证复印件1份

巴电建设安装有限责任公司

电力建设工程安全管理协议

（SAQBl-4输变电工程——线路、变电站安装工程劳务）

项目名称：

签订地：

签订时间：

年月日

电力建设工程劳务分包安全协议

SAQBl-4输变电工程——线路（或安装）工程劳务

发包单位：

以下简称甲方承包单位：

以下简称乙方为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务分包合同的同时，经协商一致，签订本协议。

一、承包工程项目

1．工程项目名称：

2．工程地址：

3．承包范围：

4．承包形式：

劳务分包

5．工程合同编号：

6．工程项目期限：

自年月日至年月日（如有变动，以工程实际送电时间为本工程合同截止日期）

二、协议内容

1．安全文明施工目标

（1）不发生轻伤及以上人身事故。

（2）不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件。

（3）不发生因工程建设、劳务作业原因造成的电网、设备事故。

（4）达到甲方提出的现场安全文明施工要求。

2．本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度，包括但不限于：

（1）《中华人民共和国安全生产法》。

（2）国务院《建设工程安全生产管理条例》。

（3）国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》。

（4）国家发展改革委《电力建设安全工作规程》（DL5009．2、DL5009．3）。

（5）国家部委办相关安全的规定。

（6）国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。

（7）国家电网公司《电力安全工作规程》。

（8）国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程。

（9）建设工程所属的地方安全、环境法规。

（10）业主项目部、总包单位有关安全文明施工的规章制度。

3．甲乙双方的安全文明施工权利和义务

（1）认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度，执行业主项目部和甲方（总承包单位或专业承包单位）有关安全生产的管理制度和规定，切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。

（2）分包项目按照“先订劳务分包合同和安全协议，后开工”的原则，双方在未签订分包合同和安全协议前，不得以任何理由提前或要求提前开工。

篇三：

施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

2.1施工期限及违约责任

本工程招标要求工期为510天。

虽然工期紧、任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素，但考虑到为业主赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况，开工日期以施工合同规定的开工日期为准，总工期不超过350个日历天。

我公司承诺：

若因我公司的原因造成工期延误（包含土建工期的延误），每拖延一天，我公司愿意接受业主的有关条款处罚作为违约金。

2.2施工进度计划

2.2.1工程节点工期

施工准备工作：

201X年11月29日

构（建）筑物基础完工：

201X年03月08日

池体（构筑物）主体结构完工：

201X年06月09日；

建筑主体结构完工：

201X年08月27日；

工艺管道安装工程完工：

201X年10月30日；

市政（厂区道路、绿化、围墙）等完工：

201X年1月10日；

电气安装工程完成：

201X年10月30日；

单体试车及联合调试完毕：

201X年12月1日。

2.2.2主要工期编制依据数据

2.2.3关键线路

本项目从施工准备开始，要经历春节、雨季、台风等各种不利因素，所以施工进度紧张。

施工过程中土方工程量比较大，对于埋深较大、大体积的絮凝沉淀池、反冲洗滤池、清水池等是工程施工中的重点，设备安装进度关系到工程的最终调试，也是影响工期的主要环节。

所以以上工作内容是关键线路。

2.2.4施工进度计划

总体施工计划为控制性计划。

施工进度计划详见工程施工进度计划图（详见

第九章施工总进度计划）

2.3施工进度计划保证措施

（1）合理组织、科学管理工程项目施工

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实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。

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使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。

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强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。

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强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。

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实施每周例会制度，发现问题及时解决。

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全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。

利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。

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严管理、细控制