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设计院部门和岗位职责

【篇一:

设计院岗位职责】

一、管理层

常务副所长

1、监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量;

2、协调三大专业之间的互动工作,与配套专业的合作工作;

3、对我所综合技术实力不断提升负责。

副所长

1、负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排;

2、项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退;

3、维护好与客户的关系及沟通;

4、任何提交甲方的设计成果必须仔细校对,并发所长和常务副所长备案,或经所长及常务副所长认可后,方可打印或发送给甲方。

各工种负责人(建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通)

1、参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作;

2、参与项目经营管理,保持与客户有良好沟通及对接;

3、负责项目技术指导、监督、核准;

4、负责把控整体项目质量,参与定案决策权;

5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

6、积极配合三大专业,保证图纸质量、进度,项目归档,本专业的薪酬分配,本专业人员考核录用及辞退。

7、协调各配套专业,原土建设计,概算编制的配合。

8、做好每个项目的校对工作,负责图纸送审。

图纸送审前需做好准备工作,必须严格按照院里的规定执,认真校对并填写校对单,打印原土建平面,填写送审单,必须严格按照院里的规定执行。

9、参加后期图纸交底和施工跟踪服务,负责项目的各类变更设计文件(图纸跟联系单)内容的正确性和完整性。

10、培训其设计人员。

办公室主任

1、负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化;

2、负责本所人事招聘、管理等相关工作;

3、督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益;利行节约,合理使用资金。

及时完成需要上交的税收及管理费用。

4、负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排;

5、本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定;最终交与所长核定;

6、定期对本所发展战略、经营状况做分析报告;

7、负责行政人员的日常管理与协调。

二、基层

景观、建筑、室内设计师1.热爱本职工作,不断努力学习专业技术知识,提高工作技能和专业知识,积极发挥个人专业特长和专业优势,以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务;

1、积极配合按时完成专业或项目负责人指派的的任务;

2、依据建设单位提供的有关设计文件,正确掌握设计原则,根据任务要求主动了解、收集及存档有关文件、原始资料;

3、及时向负责人汇报工作中遇到的问题,不得拖沓,以各种理由延缓项目进度;

4、项目成果发甲方确认原则上由负责人窗口发送,特殊情况须请示负责人并经确认后方可发送或出成果文件;

5、项目向其他专业提条件须经负责人确认,提条件时需将项目的情况时间节点跟相关专业表述清楚;

6、按计划进度及时提交设计文件,确保设计出图质量;

7、任何文件的发送(无论是对外对内的文件)需以日常工作记录表的签字为准,与甲方的来往函件包括qq聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方是否已收到。

8、完成领导交办的其它工作。

结构设计师

1、严格执行国家强制性标准、规范、规程及地方行业规定;

2、依据建设单位提供的有关设计文件,正确掌握设计原则,根据任务要求主动了解、收集有关文件、基本资料;

3、正确采用先进设计技术,复杂项目应做多方案比较,应充分考虑设计方案的合理性和可靠性;同一项目同一专业的同类型子项设计标准、做法等应统一一致;

4、设计文件规范完整,设计内容表达清晰,计算公式及数据全面正确,资料完整,满足设计深度要求;

5、按计划进度及时提交设计文件;

6、对设计图纸认真自校,确保设计出图质量;

7、认真对待校审意见,按校审意见进行修改并回复校审单至校审人。

有异议者须征得校审人本人同意,否则必须按校审意见执行;认真对待方案预审、设计图纸会审、施工图审查和工程各阶段验收,及时弥补存在问题,积极解决工程施工中出现的与设计有关的问题;

8、做好后期服务,及时将设计资料、原始文件整理并送交专业负责人一并归档;

9、设计人员对所设计的设计文件负责。

电气专业设计师

1、根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。

2、认真做好技术准备工作,落实设计项目的内外部条件,收集设计资料,研究计划任务,按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。

3、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定,认真负责地开始设计工作。

4、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。

5、施工图阶段,及时与其他专业配合协调好,并及时给相关专业提条件。

6、图纸内容完备,整齐清晰、正确表达意图和设计结果,本专业与其他专业在设计上相互一致,无错、漏、碰、缺。

7、对设计方案精益求精,认真地进行多方案比较,好中选优。

8、专业之间互相交接设计成果时,上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接,并对交接的内容负责。

中指出的错误,及时总结经验教训。

10、认真参加交底和施工服务,及时做好设计信息反馈,汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。

11、对所承担的设计任务的质量和进度负责。

12、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。

给排水设计师

1、根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。

2、认真做好技术准备工作,落实设计项目的内外部条件,收集设计资料,研究计划任务,按工作流程管理的步骤要求展开设计【篇二:

设计院岗位职责】

目录

前言

劳动工资管理办法

财务管理办法

设备、材料、行政备品管理办法运输车辆管理办法

专业书籍管理办法

图纸管理办法

前言

这强化我院经营管理,适应市场经济发展,以管理求生存,以管理求发展,以管理求效益,合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。

根据第八工程处内部经营管理办法,结合我院工作实际,经院领导集体讨论通过,现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册,供院里职工学习,并严格遵照执行。

此管理制度汇编解释权在设计院,如与工程局和八处有关规定相抵触,以上级规定为准。

中水一局勘测设计院

设计处主任岗位职责

一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、带领全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握cad制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处副主任岗位职责一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、指导全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握cad制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处水暖工程师岗位职责一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握cad制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

【篇三:

设计院各岗位职责设计院各岗位职责】

设计院各岗位职责摘要:

不依规矩,不成方圆。

所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。

设计院有一整套完成的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。

作为有制度的设计院,一般是要实行二审三校制度的。

即设计人自校、自审;校对人校对;审核人审核。

一张图纸出手要经过至少3个人的签字,从而保证设计质量。

其中每个人按照自己所在的岗位负责,拿相应岗位的钱。

设计的岗位一般包括:

设计人、专业负责人、校对人、审核人等,而审定人通常是行政的。

各岗位所承担的责任如下.

关键词:

设计院岗位

1、专业负责人

在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

其主要职责是:

1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。

搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。

方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。

并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。

有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。

并对审批意见逐条落实。

如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。

认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。

协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。

及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。

所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。

编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。

协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。

专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。

质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。

无重大问题时,交审核人审核。

校对、审核后由设计人一起修改。

8.对本专业的设计质量进行自评。

负责本专业设计文件的归档。

9.开工前向施工单位进行设计交底。

施工工程中,做好工地服务。

负责洽商变更、补充图纸。

参加竣工验收。

负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。

11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。

2、设计人

技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。

主要职责是:

1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。

2.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计,解决有关技术问题。

3.设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求。

无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

4.施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业提条件,参加各阶段汇总。

施工图应该符合设计深度要求,构造合理。

图面紧凑、清晰、整洁、易读。

5.计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见。

6.按设计文件归档要求整理好设计文件,较专业负责人统一归档。

7.配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地服务。

8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。

9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

10.对所做工作与其它专业的配合协调负责;

11.对与校对人、审核人意见不一致时,有权要求上一级直至总师作进一步仲裁,对仲裁的最后决定仍有不同意见时,可以保留备案,但必须执行;

12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任,应及时向上级汇报,分析原因、总结教训、进行检查处理。

在专业负责人领导下,对所校对的设

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