商品采购.docx

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商品采购

《商品采购》期末复习题

一、填空题

1.所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。

其中，是基础，是手段，使用是目的。

2.供应商关系管理的建立，涉及到广泛的基础。

3.物资平衡内容主要是指资源与需要在数量、、上的平衡，以及各类物资之间的平衡衔接。

4.采购订单的制订主要有、、计算订单容量和制定订单计划四个步骤。

5.采购议价过程是由时间、地点、及四个基本要素组成的。

6.采购管理控制其工作内容包括：

、、采购管理系统、应付账款系统及信息流程。

7.针对存货风险企业可以采取的措施就是

8.广义的商品采购除了购买以外还包括、、交换三种途径。

9.是供应商定量选择中比较常用的方法。

10.请购单一般可以由、、、专案小组和总务部门的人员提出。

11.要约的对象一般有、、任意的对象三种。

12.采购价格的高低受的影响。

13.招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了和的交易行为。

14.采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括、和自然风险。

15.供应商的供应指标又称企业指标，是同供应商的交货表现以及供应商企划管理水平相关的考核因素，其中最主要的是、、订单变化接受率等。

16.公开招标作业,一般须经招标、投标、开标、和五个阶段。

17.采购制度可以分为、和三种。

18.质量指标是用来衡量供应商的最的指标。

19.供应商考核的经济指标主要是考虑与。

20.采购合同的交易方式通常有、和代运方式三种。

21.采购企业对采购品的规格要求越复杂，采购价格就越。

22.按照竞争程度，公开招标可分为和。

23.意外风险是指物资采购过程中由于、、价格变动等因素所造成的意外风险。

24.招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了和的交易行为。

25.按照竞争程度，公开招标可分为和。

26.资格预审包括两大部分，即和。

27.招标文件是和的依据，同时也是的重要依据。

28.企业库存物资主要以、和三种形态存在。

29.采购制度可以分为、和三种。

二、多项选择题

1、采购计划包含的内容有（）

A、采购订单计划的制定B、采购订单计划的执行C、采购人员的安排

D、采购计划的执行E、采购订单计划的制定

2、采购申请的功能主要有（）

A、成本归属

B、确定需求及内容

C、有利于管理

D、节省了仓储费用

E、数量折扣的优惠待遇

3、在采购申请中应该注意下列那些事项（）

A、应当确定需求的内容，并以规格表明需求的水准

B、可以口头的形式提出

C、由适当的人提出采购申请

D、市场调研分散，难以培养采购专家

E、要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围

4、下面属于生产性质的采购申请单的有（）

A、机具设备B、原料C、日常事务用品

D、辅助料E、技术

5、在进行采购调查中对资料的分析整理主要包括的内容有（）

A、检查、核实与核对B、编写调查报告C、统计计算

D、分析、结论E、分类编号

6、采购需要量的确定应达到的目有（）

A.预计材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。

B.避免材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间。

C.配合公司生产计划与资金调度。

D.使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料。

E.确立材料耗用标准，以便管制用料成本。

7、采购价格确定方式有：

（）

A、报价采购方式B、调查确定采购方式C、招标确定价格D、谈判确定价格

8采购作业流程设计中应该注意下面的那几点（　）

　A、应注意先后顺序及实效控制　B、注意关键点的设置和划分权责或任务

　C、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱

　D、处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善

9下面属于生产性质的采购申请单的有（）

A、机具设备B、原料

C、技术D、辅助料

10采购合同管理的内容有下面的（）

A、合同的核对B、合同的整理

C、合同的汇总D、合同的执行台账

11供应商的绩效包括很多内容，笼统地说，就是企业对于供应商的（）要求

A、服务B、价格C、质量D、交货

12考察供应商的经营能力，主要考察他的：

（）

A、经营方针B、管理层能力

C、财务状况D、交货日期

13在供应商的资质管理方面，可采用一票否决制的有：

（）

A、不能按质按量执行合同B、不能提供售后服务的

C、没有经营资格的D、路途比较远的。

14在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有：

（）

A、缩短交货期B、提高产品质量

C、降低成本D、改进服务。

15交货条件主要包括以下方面：

（）

A、运输方式B、交货期的缓急

C、付款方式D、报价方式

16报价基础通常包括：

（）

A、报价的币值B、贸易条件

C、交货日期D、交货地点

17采购信息的收集可分为以下几类：

（）

A、上游法B、下游法

C、水平法D、比较法

18议标又称谈判招标或限制性招标，它的主要方式有以下几种：

（）

A、直接邀请议标方式B、比价议标方式

C、公开议标方式D、方案竞赛议标方式

19采购招标程序包括：

（）

A、资格预审B、准备招标文件C、发布招标通告D、发售招标文件

20感官检验简便易行，快速灵活，成本低，特别适用于：

（）

A、食品B、药品C、纺织品D、配套设备

21标准绩效的确定，一般可以采取以下几种方法：

（）

A、固定的标准B、理想的标准

C、可达成的标准。

D、行业的标准

22物资采购过程意外风险是由于经下等因素所所造成的。

（）

A、自然B、经济政策C、采购数量D、价格变动

23询价的方式通常可分为下列几种：

（）

A、口头询价时B、网上询价C、书面询价D、电话询价

24一般而言,供应商的报价依据以下三种基础来推行：

（）

A、成本加成法B、市价法C、投资报酬率法D、竞争导向的订价法

25报价的种类有以下几种：

（）

A、确定报价B、书面报价C、网上报价D、不确定报价

26一个完整的议价过程包括以下几个阶段：

（）

A、议价前B、议价中C、议价后D、售后阶段

27国际贸易通常的贸易条件有：

（）

A、工厂交货B、船上交货C、船边交货D、运保费在内交货

28采购信息搜集方式可分为那几类：

（）

A、上游法B、下游法C、中游法D、水平法

29交货条件主要包括以下方面：

（）

A、运输方式B、交货期的缓急C、付款方式D、报价方式

30报价基础通常包括：

（）

A、报价的币值B、贸易条件C、交货日期D、交货地点

31在供应商的资质管理方面，可采用一票否决制的有：

（）

A、不能按质按量执行合同B、不能提供售后服务的

C、没有经营资格的D、路途比较远的。

32制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括以下（　）方面的内容。

A、对比需求与容量B、制定订单计划　　　

C、综合平衡D、确定余量认证计划　　

33招标投标方式一般包括以下方式：

（）

A、公开招标B、邀请招标

C、议标D、评标

34采购价格确定方式有：

（）

A、报价采购方式B、调查确定采购方式

C、招标确定价格D、谈判确定价格

35一般企业常用的绩效标准包括：

（）

A、以往绩效B、预算或标准绩效

C、同业平均绩效D、目标绩效

36供应商管理应抓好以下几个基本环节：

（）

A、供应商初选B、供应商审核

C、供应商考评D、供应商关系管理

37下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是（）

A、采购流程过长、时效性差　　

B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况

C、非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折

38采购信息的收集可分为以下几类：

（）

A、上游法B、下游法C、水平法D、比较法

39虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来也不过以下几大类：

（）

A、供应商质量考评指标B、供应商供应考评指标

C、供应商经济指标D、供应商支持与服务考评指标。

40供应商的持续经营能力主要是检查：

（）

A、检查工商注册文件B、纳税证明文件

C、生产企业的授权代理D、经营许可证

41一般而言,供应商的报价依据以下三种基础来推行：

（）

A、成本加成法B、市价法C、投资报酬率法D、竞争导向的订价法

42采购招标程序包括：

（）

A、资格预审B、准备招标文件

C、发布招标通告D、发售招标文件

43在选择供应商时，应对供应商的品牌、信誉以及（）等进行详细的调查。

A、生产B、研发C、规模D、销售业绩

44制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括以下（　）方面的内容。

对比需求与容量。

A、对比需求与容量B、制定订单计划　　　　　

C、综合平衡D、确定余量认证计划　　　

45采购计划包含的内容有（）

A、采购订单计划的制定B、采购订单计划的执行

C、采购人员的安排

D、采购订单计划的制定

46供应商的资质概念可以划分成以下部分：

（）

A、持续经营能力B、产品质量控制能力

C、服务能力D、合同执行能力

47供应商质量指标主要包括：

（）

A、来料批次合格率B、来料抽检缺陷率

C、来料在线报废率D、供应商来料免检率

48在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有：

（）

A、缩短交货期B、提高产品质量

C、降低成本D、改进服务。

49供应商的认证还可以涉及以下方面的内容：

（）

A、领导班子和风格B、人力资源

C、企业文化D、质量战略计划

50报价的种类有以下几种：

（）

A、确定报价B、书面报价

C、网上报价D、不确定报价

51公开招标可分为：

（）

A、国际竞争性招标B、国内竞争性招标

C、行业竞争性招标D、企业竞争性招标

52货物采购常用的评标方法有以下几种：

（）

A、以最低评标价为基础的评标方法B、综合评标法

C、以寿命周期成本为基础D、打分法

53国际上通行的采购方式很多，有（）

A、招标采购B、询价采购C、单一来源采购D、谈判采购

54标准绩效的确定，一般可以采取以下几种方法：

（）

A、固定的标准B、理想的标准

C、可达成的标准D、行业的标准

55议标它的主要方式有以下几种：

（）

A、直接邀请议标方式B、比价议标方式

C、选择议标方式D、竞争议标方式

56国际贸易通常的贸易条件有：

（）

A、Ex-Work（工厂交货）B、FOB（船上交货）

C、FAS（船边交货）D、CIF（运保费在内交货）

57针对存货风险企业可以采取的措施有：

（）

A、以销定购B、适时控制

C、盘活库存D、及时清理和报批；

58使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有（）

A、价格偏高B、缺乏公开性，信息不对称

C、容易形成不公平竞争

D、易滋生弊端

59采购信息的搜集，常用的渠道有：

（）

A、杂志、报纸等媒体B、信息网络或产业调查服务业

C、供货商、顾客及同业

D、参观展览会或参加研讨会

60采购合同管理的内容有下面的（）

A、合同的核对B、合同的整理C、合同的汇总

D、合同的执行台账

三、判断题

1、制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。

（）

2、根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表是制定采购计划的目的。

（）

3、采购计划是采购管理进行运作的开始。

（）

4、采购计划包含两部分内容：

一部分为采购计划的执行，另一部分则为采购订单计划的执行。

（）

5、需求的内容及水准，通常与采购申请人的预算有一些关系。

（）

6、采购申请单涵盖了请购、采购、二种签核流程。

（）

7、采购申请单是一种一单多功能的单据，通称为“物料管制单”。

（）

8、采购申请单通常有数联而以颜色区分，由采购部门留存的采购申请单（请购单）。

（）

9、采购的范围除了有形的物品之外，一般不包括无形的劳务。

（）

10、在确定采购市场调查目标之前应先确定调查项目和调查方案。

（）

11、观察法是指调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录，取得第二手资料的一种调查方法。

（）

12、询问法是指调查者用被调查者愿意接受的方式向其提出问题，得到回答，获得所需要的资料的一种方法。

（）

13库存控制，是在保障供应的前提下，使库存物品的数量最小所的有效管理的技术经济措施。

（）

14比价采购主要适用于需要量大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购。

（）

15议价采购是一种缺乏公开性，信息不对称的采购方式。

（）

16一般企业的物资平衡的实质就是企业采购需要量的确定。

（）

17采购的范围除了有形的物品之外，一般不包括无形的劳务。

（）

18采购是企业将货币转化为商品为生产企业提供生产建设所需物资的前提。

（）

19签订合同的谈判过程其实质就是当事人双方进行承诺的过程。

（）

20因用途不同，订购单可分为物料联（第三联），作为企业控制存量和验收的参考。

（）

21一般来说一份完整的采购订单只需要对所采购的物品进行描述。

（）

22考察供应商的经营能力，只要考察他的经营方针。

（）

23供应商关系管理的建立，涉及到广泛的基础信息。

（）

24供应商选择是企业的一个重要决策。

（）

25口头询价的方式相当繁杂。

（）

26供应商在报价时都不需要知道买方的需求量。

（）

27招标的方式不是采购企业确定价格的重要方式，其缺点是不够公平合理。

（）

28采购调查表的设计效果如何，对调查结果的质量有间接的影响。

（）

29设计不当的调查表，往往会造成调查材料遗漏错误以致无法进行汇总与分析。

（）

30采购需要量的确定是维持正常的产销活动所必须的。

（）

31采购是影响企业利润其中一个因素。

（）

32、在供应商的选择过程中不需要考评供应商；（）

33、伙伴关系是指在没有共同所有权情况之下达到横向系统集成和业务集成的效果。

（）

34、采购价格的高低受各种因素的影响。

（）

35、杂志、报纸等媒体不是采购信息搜集的常用渠道。

（）

36、议价的内容多是采购企业与供应商共同关心但又存在一定分歧的问题。

（）

37、在广义的采购之下，买方一定要先具备支付能力，也就是要有钱，才能换取他人的物品来满足自己的需求。

（）

38、在进行请购过程中,一般物料均由仓储单位开出采购申请单，但是属于存量管制的物料则由使用单位开出采购申请间。

（）

39、在工厂进行扩建计划时，所有采购申请单应由采购部门开出。

（）

40、合同授予最低评标价投标商，并要求在投标有效期内进行。

（）

41、采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险等。

（）

42、要想制定较为准确的订单计划，必须熟悉市场需求计划，或销售计划。

（）

43、生产物料需求的时间是根据采购计划确定的。

（）

44、电子采购是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动的一种采购行为。

（）

45、直接订货方式适宜于使用量不大，但使用范围较广的通用物资。

（）

46、电子采购能够提高采购的效率，但会提高企业的采购成本。

（）

47、广义的采购除了“购买”以外还包括租赁、交换两种途径。

（）

48、租赁即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用权。

（）

49、间接订货方式适宜于企业产品定型、生产稳定、需用量大的原材料、燃料、大件设备和专用物资。

（）

50、在进行请购过程中，所有采购申请单必须依照核签流程，按照采购申请的内容或金额大小，送呈不同部门主管审批。

（）

51、采购申请所需求的内容，只有采购管理部门最为清楚。

（）

52、采购订单主要是企业对所需采购物品的品质的一些描述。

（）

53、准备供应商群体供应信息资料也就是准备订单环境资料。

（）

54、供应商的物料供应是满足生产需求和满足紧急市场需求的必要条件。

（）

55、供应商的输出指标是越大越好。

（）

56、企业可以建立起不同层次的供应商网络，通过增加供应商的数量，致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。

（）

57、企业在具体的采购活动中，要注意选择合适的采购方式，对那些复杂或高成本的采购项目，要进行市场调研等工作，以规避企业采购风险。

（）

58、一般企业十分普遍利用征求报价的方式采购。

（）

59、通过网络（Internet）也能更为直接地阅览国外产品的信息。

（）

60、供应商成本的高低是不影响采购价格的最根本、最直接的因素。

（）

四、简答题：

1.简述采购调查的步骤？

2.简述传统传统库存管理方法和现代库存管理方法的不同？

3.采购绩效评估必须遵循那些基本原则？

4.请简单介绍感官检验法。

5.述议价的优缺点？

6、供应商管理应抓好那几个基本环节？

五、计算题：

某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用A零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。

根据历史资料统计可知，A零件的年保管费用为零件单价的20%，每次订购零件的费用为28.8元，试计算A零件的经济订购批量。

最佳采购周期T为多少？