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电气运行管理制度汇总.docx

电气运行管理制度汇总

 

翔宇化工

电气运行管理制度及安全措施

 

批准:

审核:

编制:

 

二零一二年三月

 

1、文明生产制度

2、交接班制度

3、设备缺陷管理制度

4、工作票操作票管理制度

5、教育培训制度

6、消防管理制度

7、地线、地刀管理制度

8、点巡检制度

9、安全工器具管理制度

10、操作票监护制度

11、停送电制度

12、站长职责

13、值班长职责

14、电工职责

15、电气火灾预防措施

16、临时用电规程及措施

17、触电应急措施

18、人身安全措施

19、35KV变电站组织机构

 

文明生产制度

1、值班人员上岗时穿工作服,保持整齐清洁,并配戴标志,不准穿裙子或穿背心短裤等进入主控室;

2、值班人员班前和班上不准喝酒,不做与运行无关的事,不许打扑克,玩麻将,严禁聚众赌博。

3、控制室、高压室、值班室等生产场区,应经常保持卫生清洁,门窗完整,窗明几净,不许吸烟,不准随地吐痰,乱丢废物。

4、室外端子箱、机构箱,室内盘、柜端子排应每季清扫一次。

5、室外环境整洁,无杂物、杂草,场地平整,道路畅通,无杂草,无垃圾、无积水、无卫生死角。

6、各工作场所内的设备,材料均应放置整齐有序,工作完毕后,工作人员及时清理现场。

7、存放各类技术资料,图纸的专用柜,柜内存放整齐,标志醒目齐全,定置管理。

8、存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点应存放整齐,对号入座。

9、室内物品摆放有序,图标悬挂整齐,门窗玻璃应完整,窗明几净。

10、待人要文明礼貌,来电受话要使用文明用语,对上级领导或兄弟单位来站光临指导要主动简单介绍情况,执行来人汇报制度,若部长不在,主值负责安排。

 

交接班制度

1、电气运行人员必须严格执行本部门的交接班制度,特殊情况下须经部长批准。

2、交接班人员应在交接班前首先和对本班完成的工作与记录是否相符,将本班的工作票、操作票、工器具、台帐、模拟图等资料清查整理一次、是否有遗漏、损坏、记录是否全面而详细。

3、接班人员必须提前30分钟到达主控室,与上班的值班人员进行询问设备情况,然后进行本岗区域的设备检查。

4、接班值班长应全面详细的检查班日志,并积极了解上两班的不正常现象和存在的设备问题及注意事项,交接班长应给予认真的解释。

5、接班值班长听取本班人员的检查情况后,方可下令接班,交班值班长才能下令交班。

交接班以值班长签字为准。

6、交接班内容:

系统的运行方式,重大操作,运行及变更情况,工作票、操作票的执行情况,设备缺陷的存在及处理情况,工具的保管及维护情况,清洁卫生执行情况,上级的指示或命令,备品配件的补充情况,备用设备的试验情况,以及其他与生产有关的事项等。

7、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告领导,作出安排。

个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。

8、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。

在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。

但接班人员应主动协助处理。

当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。

9、交接班发生事故时,在未签字时,应以交班为主,接班者配合处理。

10、交接班责任:

(1)交接班人员应负责检查核对交接班记录,或有疑问必须询问清楚,否则接班发生问题由接班者负责。

(2)接班人员在接班时间内,没有检查或检查不细,接班后若发生问题,责任有接班者负责。

(3)交接班期间发现或发生的问题,由交班负责人鉴定、记录。

 

设备缺陷管理制度

电器设备生产运行过程中,设备组成结构性能不断变化,不可避免的会出现一些缺陷。

为了加强设备健康水平,及时发现认真消除缺陷,达到“保人身、保设备、保电网”的目的,特制定本管理制度:

1、根据运行中设备存在缺陷对安全运行的危害程度,将其划分为三类:

(1)危急缺陷

(2)严重缺陷(3)一般缺陷

2、运行人员必须以高度的责任心认真巡视,检查所辖设备及时准确的掌握设备运行状况,对异状况要做到及时发现,认真分析,正确判断,确保设备安全可靠运行:

(1)运行人发现各类缺陷由发现人进行缺陷登录,其他人员(检修、试验、保护等)发现的缺陷主值指定值班人员进行缺陷登录。

(2)一般缺陷应经值班长坚定定性严重、危急缺陷樱井站长技术员见顶定性。

(3)严重、危急性缺陷,分类后应立即用电话通告有关单位,同时报上级部门。

(4)处理后的缺陷应经当值主值验收,确认缺陷消除后,在“设备缺陷记录薄”验收栏内注明处理结果并签名。

(5)检修后设备缺陷仍未消除,工作负责人应在“设备工作记录”上注明缺陷未消除的原因。

(6)对设备缺陷自行闭环管理:

发现缺陷------缺陷记录------运行工作记录------上报缺陷------消除缺陷------设备工作记录------缺陷记录

 

工作票操作票制度

1、工作票、操作票时保证设备和人身安全的重要措施,凡进入现场对设备进行检修、安装,倒闸操作都必须严格执行“工作票”和“操作票”制度,并加强两票的管理。

2、工作票和操作票填写均应用黑色笔填写,以正楷字填写,不准使用红色笔或铅笔,操作时间及操作项目打对号,应用红笔。

3、操作票应由操作人填写,监护人审查,操作票方可执行。

4、工作票办理手续,应在工作许可人审核同意后,并经值长批准和工作负责人共同签字后方可执行,工作票一式两份,由工作许可人和工作负责人各保存一份。

5一张工作票后操作票只能填写一项工作内容或操作任务,工作票的负责人或操作票的监护人。

在同一时间内只能完成一项工作任务和操作任务。

6工作票和操作票不得任意涂改,如工作需要涂改,涂改后由签发人或工作许可人签字,否则此票作废。

7、使用过的工作票或操作票加盖“已执行”章,填写操作票,在没有填写的空格部分加盖“以下空白”章。

8、所收到的工作票和操作票的工作任务和操作任务,应详细的记录入班长运行日志中去,并将工作票的编号、内容及时间记入工作票登记内容,结束的工作票由运行班保存,每月底,部门进行统计,归档保存三个月,已被检查。

9、已执行的“两票”均应加盖“已执行”章,一般该在右上角编号处,作废的“两票”应加盖“作废”章,并写明作废原因。

10、已执行、作废和未使用的“两票”均应分别存放,不得遗失。

已执行和作废的“两票”均由班长保存,月底统一交于部门,根据工作票的编号进行查实,缺少的工作票由全班进行考核。

工作票和操作票专用纸应妥善保管,不得挪作他用。

 

教育培训制度

为了真正搞好培训工作,提高电气车间人员整体素质,设备部根据实际情况,特制定本规定:

1、车间每年初应根据根据人员结构特点,制定年度培训计划,每月应有月培训计划和培训内容。

2、月培训计划应有具体培训时间,培训内容,培训形式以培训员讲课为主,同时应倡导站内每个人当老师,轮流讲课。

对于专业性强的知识,应聘请专业人员讲课。

3、凡公司内组织的统一培训讲课,值班人员必须全部参加,不得缺席,特殊情况,应有培训员负责,零星单独安排讲课。

4、培训内容主要包括:

(1)电工基础知识;

(2)变电站电气设备的构造,基本原理和性能;

(3)继电保护及自动装置的结线、原理;

(4)倒闸操作和处理及有关规章制度;

(5)运行中遇到的实际问题;

(6)主要设备的一般检修、试验知识和维护方法;

(7)微机基础知识;

(8)通用及现场规程和变压器紧急停用规定。

5、新人员须经过一个月的入职培训,安全思想和纪律教育,讲解本岗位工作特点和重要性。

6、每年年底应进行一次全面考试,以检验一年的培训效果,并据此来制定培训计划,并以此成绩作为年终评优的重要指标。

7、讲课人要有讲义,听课人要有笔记,并且作为公司督促检查的一项内容。

 

消防管理制度

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,杜绝火灾事故的发生,确保安全生产,特制定以下消防管理制度:

1、每年应定期组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用方法,提高消防技能,做到关键时刻人人会用。

2、站内应有与实际相符的消防设施分布图,每月按定期维护工作要求,检查一次消防器材防止情况并清点数量。

发现问题及时处理。

3、消防器材应定置存放,不得随意挪动,并做到随用随补。

4、每月使用消防设备检查卡对消防火墙、消防砂箱、灭火器等消防设施进行一次全检查,发现为题及时处理并在检查员维护卡内作好记录。

5、电缆沟内应无杂物和易燃、易爆物品,不许私拉乱接照明或其它电源明线。

6、电缆沟到高压配电室、端子箱和机构箱的孔洞应土封堵严密,在电缆沟与高压配电室入口处和重要交叉口各侧加防火隔墙,并有明显标志。

7、室内及室外设备区不得存放易燃易爆物品,因检查需要时应做好防火防爆措施。

8、电容器室要有消防措施。

9、全站人员要熟知火警电话的报警方法。

火警电话:

119

10、每年应进行一次消防演习。

地线、地刀使用管理制度

为了杜绝因地刀、地线管理不善或者使用不当造成误操作事故,应加强对地刀、地线的管理工作。

1、地刀、地线的管理应做到“五个一致”即:

运行工作记录、模拟图、操作票、工作票、现场实际情况“五个一致”。

2、安全员作为变电站地刀、地线管理专责人,遇到操作应对地刀、地线的使用情况进行认真检查,并与运行工作记录核对无误。

3、每周应对安全用具室内存放的接地线进行一次全面检查、整理,重点地接地端头,绝缘杆与地接头的连接部位,及其接地导线压接处截面是否符合要求、有无断股、有无松动进行检查,发现问题应及时修复或汇报。

4、交接班时,交班主任应向接班人员详细交代现场地刀、地线的装设和拆除情况,接班主任应赴现场检查地刀、地线的实际装设和拆除情况,并与运行记录进行核对,做到交的清楚,接的明白。

5、接地线应统一编号,实行定置定位管理且放置整齐,存放地点应通风、明亮、干燥。

接地线应贴有相对应得合格证。

6、装接地线或合接地刀前必须验电,确保无电后,方可进行。

7、联路线路装拆接地线,必须在县调指挥下进行。

8、临时接地线绝缘杆应每年定期进行耐压试验,不合格者,不得留置于安全用具室,存在问题应及时汇报站长,进行更换与处理。

点巡检制度

1、运行值班人员每班设备巡检两次,交接班巡检一次,上班期间巡检两次。

2、交接班前上班人员包括值班长全部巡检,各班对班组人员划分区域,每个区域都要有人巡检。

3、上班期间两人巡检,人员由班长安排,巡检要有巡检记录,巡检记录要填写真实数据,不得不巡检乱填写巡检检录。

4、检修每天巡检三次,早上上班一次,中午一次,晚上值班人员巡检一次。

5、值班人员在巡视检查中,要精力集中,认真、仔细。

采用看、听、嗅、摸、测等方法,综合分析设备运行状况。

6、巡检发现问题后,巡检人员要及时向班长汇报,由班长到现场确认后,及时汇报设备部。

7、发现安全隐患而不及时汇报相当于没有发现缺陷,发现紧急停用设备,谁不汇报由谁承担责任,按制度考核。

8、发现重大设备缺陷或安全隐患者,给予巡检人10-50元不等的奖励。

9、值班人员检查完毕后,将巡视检查时间、检查人姓名、检查类别、检查项目及结果记入巡视检查记录。

10、遇有下列情况,应增加特殊巡视:

⑴设备过负荷或负荷有明显增加时;

⑵设备经过检修、试验、改造或长期停用重新投入运行及新安装的设备投入运行;

⑶设备缺陷近期有发展时;

⑷恶劣天气、事故跳闸和设备运行中有可凝现象时;

⑸法定节假日及上级通知有重保电任务期间。

 

安全工器具和防护用品管理制度

安全工器具和安全防护用品是保证人身安全,改善劳动作业环境的重要手段,是整个安全管理工作的一项

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