技侦楼水电安装专项施工方案26.docx

上传人:b****4 文档编号:12227474 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:32 大小:38.07KB
下载 相关 举报
技侦楼水电安装专项施工方案26.docx_第1页
第1页 / 共32页
技侦楼水电安装专项施工方案26.docx_第2页
第2页 / 共32页
技侦楼水电安装专项施工方案26.docx_第3页
第3页 / 共32页
技侦楼水电安装专项施工方案26.docx_第4页
第4页 / 共32页
技侦楼水电安装专项施工方案26.docx_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

技侦楼水电安装专项施工方案26.docx

《技侦楼水电安装专项施工方案26.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技侦楼水电安装专项施工方案26.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

技侦楼水电安装专项施工方案26.docx

技侦楼水电安装专项施工方案26

目录

第一节、编制依据及原则……………………………………………………………3

一、编制依据…………………………………………………………………………3

二、编制原则…………………………………………………………………………3

三、编制内容…………………………………………………………………………4

四、编制目的…………………………………………………………………………4

第二节、工程概况……………………………………………………………………4

一、概况………………………………………………………………………………4

二、安装工程的主要特点……………………………………………………………4

第三节、施工前期准备………………………………………………………………4

一、技术准备…………………………………………………………………………5

二、材料准备…………………………………………………………………………6

三、劳动力组织和准备………………………………………………………………6

四、机具的准备………………………………………………………………………6

第四节、安装工程质量保证体系……………………………………………………7

一、安装项目部组织机构的建立……………………………………………………7

二、管理人员的职责…………………………………………………………………7

三、质量目标管理……………………………………………………………………8

四、物资的管理和控制………………………………………………………………8

五、质量记录的控制和保存…………………………………………………………9

六、持证上岗记录……………………………………………………………………9

第五节、安装工程施工方案及主要施工措施………………………………………9

一、给排水安装工程施工方案及主要技术措施……………………………………10

二、电气安装工程施工方案及主要技术措施………………………………………13

三、空调安装工程施工方案及主要技术措施………………………………………16

四、防雷接地工程施工方案及主要技术措施………………………………………17

第六节、安装工程质量保证措施……………………………………………………17

一、施工质量的控制措施……………………………………………………………17

二、原材料或半成品的质量控制措施………………………………………………18

三、安装工程观感质量的控制………………………………………………………19

四、加强对技术资料的收集整理和保管……………………………………………19

第七节:

安装工程施工进度计划保证措施…………………………………………19

一、从技术管理方面进行控制………………………………………………………19

二、从劳动力管理方面进行控制……………………………………………………19

三、从机械操作和使用方面进行控制………………………………………………19

四、从材料供应方面进行控制………………………………………………………20

第八节:

安装工程成品保护措施……………………………………………………20

一、给排水安装工程成品保护措施…………………………………………………20

二、电气安装工程成品保护措施……………………………………………………21

第九节:

安装工程安全生产、文明施工措施………………………………………21

一、安全生产措施……………………………………………………………………21

二、文明施工措施……………………………………………………………………23

第十节:

安装工程施工现场配合管理措施…………………………………………24

一、与建设单位间的配合……………………………………………………………24

二、与工程监理单位间的配合………………………………………………………24

三、与建设单位指定的分包单位配合………………………………………………25

第十一节:

常见安装工程施工质量通病的防治措施………………………………26

一、给排水安装工程常见的质量通病及预防措施…………………………………26

二、电气安装工程常见的质量通病及预防措施……………………………………26

第十二节:

施工现场消防安全的措施………………………………………………27

 

第一节:

编制依据及原则

一、编制依据

1、由建设单位(业主方)提供的给排水、电气及暖通施工图纸。

2、建设单位下发的招标文件的要求。

3、中华人民共和国《建筑法》,重庆市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。

4、我单位《质量保证手册》和有关文件。

5、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下:

①《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

②《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

③《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

④《通风管道技术规范》JGJ141-2004J363-2004

⑤《给排水标准图集》S1、S2、S3

⑥《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

⑦《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

⑧《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

⑨《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

⑩《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格》CJJ/T29-1998

二、编制原则

本施工组织设计方案在编制过程中,我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析,针对本安装工程的特殊性,制定了编制方案和编制计划。

根据正式施工图纸、合同要求及本纲要,编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划,以作为指导现场施工的依据。

并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场,从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备,确保各项目标的实现。

我方将充分利用各种有利条件,以敬业、求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,优质、快速、安全地完成该工程的建设任务,向业主交一个满意的答卷。

三、编制内容

本工程招标范围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装、通风(配合暖通施工单位搞好预留、预埋及设备基础的施工)与空调系统安装,共计三个分部工程的内容。

主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等,并根据以上几方面内容进行编制。

根据安装工程自身的特点,在编制施工方案时,重点突出以下二方面的内容:

一是施工准备工作,二是策划施工活动过程。

四、编制目的

编制施工组织设计方案的目的是:

为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。

第二节:

工程概况

一、概况

工程名称:

西安市、雁塔区、人民检察院技术侦查综合楼

工程位置:

西安市、雁塔区、长安西路西口电子正街交汇处

结构形式:

钢筋混凝土框架剪力墙结构

层数:

地下车库一层,地上六层。

建筑高度:

22.40米

建设单位:

西安市、雁塔区、人民检察院

监理单位:

西安茂华工程监理有限公司

设计单位:

陕西勃博建筑设计有限公司

施工单位:

陕西建工第三建设集团有限公司

二、安装工程的主要特点

工作量不大,工期占有时间长。

该安装工程主要包括给排水管道的安装、电气安装及设备安装配合预留预埋、浇筑设备基础等四方面的内容,系统比较复杂,功能比较齐全,安装工程的工作量比较繁杂。

综上所述:

只有掌握本安装的自身特点,才能在安装过程中做到有的放矢,才能把施工质量和施工进度时刻把握好,达到合同要求的质量目标和施工进度目标。

第三节:

施工前期准备

安装工程前期施工准备工作可分为技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备四大部分。

为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及分包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。

建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。

建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行,检查的目的在于督促和发现薄弱环节,不断改进工作。

由此可见,工程施工进度的快慢、施工质量的好坏,都与施工准备工作有着直接联系,准备工作充分与否,直接影响到施工工序的能否正常进行,施工准备工作是组织施工生产的重要因素。

一、技术准备

认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。

发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。

了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。

编制材料计划,列出各种材料的用量,并确定安装工程中各分项工程用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。

编制安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。

编写详细的安全和技术方面的交底记录。

交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。

二、材料准备

根据施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。

根据材料计划单,组织货源,联系生产厂家,确定加工、供应地点和供应方式,使材料的供应不影响工程的施工进度。

材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度,按实提出采购申请计划,经审批后由材料部进行采购。

主要材料采购应在建设单位指定的供应商内进行采购。

材料供应商应提供相应产品合格证、质量保证书、出厂检验报告等有效证件,以防不合格产品进入现场。

材料进场后,及时向甲方代表和监理公司进行报验,并填写好《材料检验单》。

由业主单位定厂、定价的材料,应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核,以便尽早确定厂家和价格,便于落实材料的采购。

由业主供应的设备,提前一个月报监理理公司和业主单位进行审核,确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求,同时对业主供应的设备提出到货时间,以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。

三、劳动力组织和准备

组织建立精干的施工班组,认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配,技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。

根据各施工阶段中各分项工程的工程量,并结合施工图预算中用工情况,合理安排各工种人员进场,以提高劳动生产效率,杜绝“窝工”现象的发生,保证安装工程施工进度。

对特殊工种要建立上岗制度,特殊工种的施工人员必须持证上岗,并建立档案,以确保用工质量。

四、机具的准备

根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量的进场时间,并编制安装工程使用机具的需用量计划。

根据各施工阶段各专业使用机具的情况,由项目施工技术员进行合理调配使用,以提高机具的使用效率。

拟投入主要机具如下表所示。

拟投入的主要机械设备表

序号机械设备名称型号数量备注

1电焊机BX1-3153台按进度陆续进场

2砂轮切割机φ400mm3台按进度陆续进场

3氧乙炔割具30型5套按进度陆续进场

4角磨机φ100mm3台按进度陆续进场

5立式台钻φ3~22mm4台按进度陆续进场

6手电钻φ3~13mm10把按进度陆续进场

7冲击电锤φ6~25mm25把按进度陆续进场

8液压开孔器φ15~65mm1台按进度陆续进场

9墙槽切割机Z1E-SF2-1105台按进度陆续进场

第四节:

安装工程质量保证体系

一、项目部组织机构的建立

项目部组建原则:

根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点,确定项目施工管理人员的性质;根据我公司质量管理体系运行的需要;本着确保工程质量优良的目标,精心组织施工的原则。

二、管理人员的职责

项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关,选用较高素质的管理人员,既便于项目管理,又能提高整体管理人员的素质。

因此在选用项目管理班子成员时,一定要经过考核后谨慎选用。

为便于项目管理,对选用的的管理人员,应明确其职责,对于不同岗位的管理人员其职责是不同的,项目管理人员职责如下表所示:

序号名称管理岗位

1安装工程项目管理由总包单位项目经理负责

2安装工程施工技术管理由总包单位技术技术人负责

3安装工程质量管理由专职质量员负责

4安装工程安全文明施工管理由专职安全员负责

5安装用材料、机具、设备管理由专职材料员负责

6安装工程预决算管理由专职预算员负责

7安装工程资料管理由专职资料员负责

主要管理人员的职责如下:

项目经理:

合同管理、现场管理、生产各要素的组织与协调。

项目质量员:

质量控制、质量检测、质量记录、质量管理。

施工技术员:

控制分部工程施工质量、控制分部工程施工进度、控制安全文明施工、控制材料消耗。

材料员:

物资计划、物资保管、物资发放、物资管理工作。

资料员:

文件和资料的管理、质量记录管理、计量器具管理。

三、质量目标管理

本工程质量目标为合格工程

公司按GB/T9002-ISO9002《质量体系—生产、安装的服务的质量保证模式》建立质量体系,并制定安装工程质量手册、质量体系程序文件和作业指导书等,作为质量控制的的效手段。

按照公司质量体系运行规定,结合安装工程自身特点,对安装工程质量各阶段实施控制,并编制详细的《质量计划》作为质量控制目标的文件,使质量体系有效运行。

四、物资的管理和控制

1、物资管理

建设单位应按乙方的计划要求的进场时间、物资型号、数量、质量等级要求,供应物资到场。

乙方采购的物资质量,应符合设计和规范要求,并应向建设单位和监理单位组织材料报验,及时为好各种手续后方可使用。

乙方采购的物资,应按甲方指定的生产厂家采购,保证物资质量。

所用材料或设备在进场后,须做好防潮、防雨措施,确保材料或设备的质量不受外界环境的影响。

2、物资的控制

①物资的采购和进货检验

工程材料、设备需用计划由各专业施工员根据设计文件编制。

在计划中明确材料或设备的规格、型号、数量、材质、进场时间以及质量要求。

按照施工合同及有关材料、设备的供应文件,材料部门分门别类编制计划,并报建设单位组织采购。

采购必须在合格供应商之间采购,合格供应商的评价、选择、控制等管理工作,由材料部门按公司质量体系文件进行评定。

物资的检验应随时做好记录,它包括:

文件资料的验证:

包括进货单、装箱单、质量证明书、合格证、产品说明书等。

实物验收:

即数量、规格、型号、标识等是否符合相应规定。

必须经过验证合格的产品方能入库保管。

五、质量记录的控制和保存

1、质量记录种类:

以文字记录;质量记录的形式由各责任人员按质量体系运行要求,在过程中形成。

记录应真实、清楚、签字齐全,项目部技术内业按体系运行要求,建立《质量记录清单》,并以此作为质量记录的标识。

2、质量记录的收集和保管技术内业收集、保管工程竣工技术资料及进度、施工技术和外来质量记录,每月收集并整理。

材料员收集保管材料、设备工作方面的记录。

质安员收集、保管质量、安全管理工作方面的质量记录。

3、质量记录的处理

工程竣工后,按国家竣工资料管理规定,工程竣工技术资料报送档案馆和建设单位处理。

其余质量记录收集整理,由安装工程项目部负责保存。

六、持证上岗记录

本工程所有管理人员,按国家的规定实行持证上岗。

为便于管理,所有证件由公司统一保管,并建立持证上岗人员的台帐。

本项目重要工种,如电工、焊工、等均做到持证上岗。

第五节:

安装工程施工方案及主要技术措施

一、给排水安装工程施工方案及主要技术措施

本工程给排水安装工程,主要包括生活给水管道系统、排水管道系统、雨水排水系统。

1、给排水安装工程施工顺序

给排水管道安装施工顺序为:

从下向上进行施工,主管→干管→支管→试压→与设备连接。

2、给排水安装施工前准备

①资料的准备:

认真收集与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等。

②给排水施工技术员,开工前认真熟悉施工图纸,核对管道的标高,并形成读图记录,作为图纸会审的记录。

③做好施工技术交底,针对给排水工程特点,在操作方法、安全事项、质量要求、自检记录、限额领料等方面,编制详细的施工技术方案,以保证安装工程施工顺利进行。

操作方法:

班组在施工过程中,按设计图纸的要求、技术变更通知书、给排水安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准等要求进行施工。

安全注意事项:

施工人员必须严格遵守国家安全劳动保护法,所有进入施工现场人员,要接受安全教育、防火教育,学习安全法规,并做好记录。

质量要求:

给施工班组和施工人员下达月生产任务时,同时下达质量要求和技术标准,写明所做工作的安装规范及验收标准,并作为考核安装工人的标准。

自检记录:

对施工班组应下达自检记录要求。

施工班组生产的产品,要依据设计图、施工规范、质量检验评定标准进行自检,并写明工作部位,以便施工员复检,自检记录由施工班组长交施工员存档。

3、UPVC塑料排水管道安装的施工方法和技术措施

①工艺流程

安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封堵洞口→闭水试验→通水试验→通球试验→竣工验收。

②安装准备

材料准备:

UPVC塑料管内外表层应光滑、无气泡、裂纹,管壁厚薄应均匀致,直管段挠度不大于1%,管件造型应规矩、光滑、无毛刺;所购材料必须有合格证件;选用胶水与管材、管件应是同一生产厂家。

工具准备:

手电钻、电锤、钢锯、铣口器、活扳手、手锤、水平尺、套丝板、线坠等。

③预制加工

根据图纸并结合实际情况,按预留口位置测量尺寸,绘制加工图。

根据草图量好管道尺寸,进行断管,断口平齐,用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺,外棱铣15度角。

粘接前应对承插口先做插入试验,不得全部插入,一般为承口深度的3/4.试插合格后,用毛刷涂抹粘接剂,先涂抹承口后涂抹插口,随即用力垂直插入,插入粘接时将插口稍作转动,以利粘接剂分布均匀,约30秒至1分钟即可粘接牢固,粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净,多口粘接时注意预留口方向。

④排水立管的安装

按设计坐标要求将洞口预留,尺寸准确。

将已预制好立管段运到安装部位,按编号进行粘接连接,调整好立管垂直度,并固定好支架。

立管最低层和最高层必须设置检查口,中间设置按设计要求进行,检查口中心距地为1000mm;立管每层设伸缩节一个,安装应预留膨胀量10~20mm,并顺水流方向安装;立管上支架高度为1.5~1.8m为宜,支架与管道接触紧密;立管安装完毕后,应检查三通口标高是否符合要求,无误后即可堵洞,并把甩口封堵严密。

⑤排水支管的安装

按设计要求卫生间、厨房预留长度不小于600横支管封堵即可。

支管安装必须按设计要求放好坡度,并坡向立管,并及时把各预留排水口用相同厂家专用堵头封堵严密,防止杂物掉入管内。

排水支管的坡度应符合设计和规范要求,通常为2.6%.

⑥排水管道的闭水、通水、通球试验

排水管道干、立、支管安装完毕后,对隐蔽的排水管道进行闭水试验。

用橡皮胶囊把排水出口堵严,并对排水管道进行灌水,满水15分钟后再灌满并延续5分钟,以液面不下降为合格。

排水管道在竣工前应进行通水、通球试验,先通水后通球。

通水试验时,将设计给水系统1/3的配水点同时开放,以排水管道水流畅通且无渗漏为合格;

通球试验时,通球球径不小于管内径的3/4,胶球从排水立管的顶端投入,并注入一定的水量,以球顺利滚出为合格,并做好各项试验记录。

4、给水管道的施工方法和主要技术措施

①给水管道施工工艺流程:

安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→竣工验收。

②施工准备

给水管道安装工程正式施工前,施工人员首先要熟悉图纸,进行技术交底和材料准备,重点解决图纸中存在的问题,同时组织施工人员、机具和材料进场。

在土建主体施工时,由于本工程楼板大部分为现浇,因此要特别注意各种套管的预留及预埋件的预埋,进行严格的技术复核,并及时办理隐蔽手续。

在浇筑混凝土时,安装应派专人负责值班,及时解决现场出现的问题。

5、管道支架安装

管道支架设置的高度和间距,应符合设计要求和施工规范的要求。

支架的尺寸和型式应根据现场实际情况确定,支架上孔眼应采用钻床进行开孔,严禁使用电、气焊进行开孔。

支架上孔眼的孔径比所穿螺栓直径大1~2mm为宜;支架上飞边毛刺要及时打磨掉,其端头要进行倒角处理。

支架上焊缝要饱满且无夹渣,除埋入砼中的部分外,应及时刷防锈漆做好防护处理。

管道支架在梁上安装时,膨胀螺栓位置应处于梁的中线以上,这样可以使管道对梁的外力,不落在梁弯矩最大的地方,管子与支架抱箍必须牢固美观,且接触紧密。

6、水压试验和系统冲洗

生活给水管道的水压试验应符合规范要求,一般不大于10kgf/cm2,且不小于6kgf/cm2;

水压试验时,先进行强度试验。

先把系统注满水,并排净系统内的空气,用手动或电动压泵对系统进行加压至试验压力(为工作压力的1.5倍),以10分钟内压降不大于0.05Mpa为合格。

强度试验合格后,再进行严密性试验。

把系统压力降至工作压力,并作外观检查,以接口处不渗不漏为合格。

系统水压试验合格后,对管道系统进行冲洗,冲洗应用自来水连续进行,并保证有足够的压力和流量,以管道末端的出水口处水质与入口处水质一致为合格,冲洗洁净后办理验收手续。

二、电气安装工程施工方案及主要技术措施

本工程电气安装,主要包括电气照明系统、电气动力(我方配合预留预埋及设备基础)及防雷接地系统三部分。

电气安装工程的主要分项由线管、线盒的预留预埋,线槽和桥架的安装,管内穿线,电缆敷设,金属母线槽的安装,照明器具安装,配电箱(柜)的安装,设备接线,防雷接地安装,电气系统调试等。

1、电气安装施工顺序

安装准备→管路预制加工→箱盒定位→管路连接→穿带铁丝→扫管→带护口→穿线→托盘安装→电缆敷设→配电箱安装→设备接线→照明器具安装→系统调试。

2、电气安装施工准备

专业施工员认真熟悉施工图纸、施工规范,并组织工人进行学习。

根据各电气分项的具体情况,提供详细的材料计划,确定到货时间。

根据各分项的要求,确定机具的使用情况,准备施工机具。

根据施工图的具体要求,编制施工技术交底,对施工班组的施工作业情况操作方法、安全注意事项、质量要求、班组任务单、班级自检记录等方面作详细的解释和交底。

操作方法:

施工员根据工程进度,按设计要求和施工规范及验评标准,对班组施工作业进行全面的交底,有针对性的对操作方法和施工具体要求,作详细的交待,指导作业班组进行施工。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1