安全员个人计划doc.docx
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安全员个人计划doc
安全员个人计划
篇一:
安全员工作计划
篇一:
2015年安全员工作计划
2015年安全员工作计划
2014年已经过去了,作为一名安全员我对2015年的安全工作有以下计划:
1、加强公司的安全规范管理。
协助各部门修订完善各项安全生产制度,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章体系,实现全面的安全管理。
2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,不定期进行张贴与发布,促进公司的安全文化氛围。
3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。
分门别类对公司现有及编制的安全工作资料进行管理,并建档。
4、参与公司新入员工的安全知识培训、以及各种特种作业等的相关知识教育,并进行考核监督,加强员工安全意识。
5、加强车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。
对检查出的各类安全隐患及时反映并督促各部门整改与完善。
6、做好特重大事故的统计与报告管理工作。
对违章、违规作业人员进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。
7、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。
包括对灭火器、消防栓等的维护与管理。
以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。
8、加强与各部门主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。
9、加强公司与各部门安全工作的合作。
参加集团公司或安监部组织的安全生产会议、培训,并及时传达的会议及培训的相关通知,并组织落实。
篇二:
安全生产监督员工作计划安全生产监督员工作计划
为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进xx年公司群众安全生产监督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。
一是注重培训,有序推进。
xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安全员提高自身素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的群众安全生产监督员进行重点培训。
二是完善机制、拾遗补缺。
针对xx年群众安全生产监督员工作运行以来取得的良好效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的管理经验和管理方法,对优秀的安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安全生产监督员予以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保人员满足现场安全管理需要。
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三是加强考核,注重培养。
公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥实效。
同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质部将从优秀的群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员的后备人选。
四是严格抽查通报,确保制度落实。
公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。
篇三:
安全员工作计划
2012年安全员工作计划
2011年已经过去了,作为一名安全员我对2012年的安全工作有以下计划:
1、加强公司的外协安全规范管理。
制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。
监督外部人员进厂安全操作,督促公司部门的外协安全管理责任,维护公司安全生产秩序。
2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,定期进行张贴发布,或参与公司期刊安全工作讨论与建议,促成公司的安全文化氛围。
3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。
分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理,分别建档统一管理。
4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培,并进行考核监督,加强员工安全意识。
6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。
认真发现车间生产的安全隐患,多了解车间具体情况,多了解操作工人情况,及时反映问题并督促各部门的整改与完善。
7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关安全分析和建议,辅助指导生产作业中的具体安全工作。
8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。
进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。
9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。
包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。
以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。
10、加强与各生产部门经理、主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。
11、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。
参加区、镇安全生产会议、培训,向领导汇报政府部门下达的相关通知,并组织落实。
接待各政府监管部门的检查监督工作,落实相关整改及改进建议。
篇二:
安全员学习计划
安全文明施工
一,职责
1、项目经理部严格按照建筑安全生产的各项要求制定有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,确保达到标准化的要求,使每个进入现场的人员都有足够的安全感,全身心地投入到生产建设中去。
2、项目部成立以施工经理为组长,各工种处负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。
坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。
3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。
各个组长在工作中也要起到安全监督,提醒的作用。
项目部将根据现场单价工程的特点,以各种形式组织他们学习,提问有关安全生产方面的知识,甚至进行考试,有针对性的抓好安全文明生产工作。
4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训,持证上岗,应具备较强的责任心,能够吃苦耐劳,做到眼快(能发现问题)、眼勤(多在现场巡视)、嘴勤(发现问题多讲),认真的做好本职工作。
进入施工现场的特殊工种施工人员(电工、电焊工、架子工等)都必
须经过有关部门的正规培训,持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程,能够经常对机器具进行保养,保证机械运转良好,不带病作业。
5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。
(比如要告诉工人今天你做的事哪些地方要注意安全)在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时,必须做到、做好安全技术交底的工作,施工操作注意事项,脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求;施工时要做到不伤害自己,更不伤害别人。
6、施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。
现场发现问题能够及时纠正,清除施工中的任何不安全隐患。
7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查,对照标准化工地评分表进行各工班所属施工区域打分,开展施工作业处之间的竞争,低于85分的,将对其进行教育、处罚,并责令限期整改;高于95分的给予相应的奖励。
以教育为目的,以奖罚为手段,提高施工队伍的自身管理水平。
8、工程的安全目标为无重大事故,一般事故频率控制在2%以下。
一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故(损失在1000元以上)必须对作业处负责人进行处罚,安全员起连带责任。
具体奖罚由安全员和项目负责人商量后定。
9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度,各负其责,认真履行各自的工作,确保管理上档次,不脱节,争创标准化工地。
让每个人养成一种习惯。
一、施工安全与施工文明
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。
实践证明,安全得文明,文明导致安全。
现在的许多施工企业都已认识到,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。
创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作,同时,它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础,因此,它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展,而安全文明施工技术是它的重要组成部分。
二、创建文明工地的标准管理规定
(一)、“安全生产”的规定
1、健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作包括:
安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志,外包制与外包工管理、有关合同和协议。
2、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括:
安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
,特别是天桥临边的防护(比如莱芜序厅的天桥,这样的结构施工时一定要搭建临时的护栏,我就差一点掉下去)
3、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、移动脚手架、升降机等,每周检查一次,及时整改,治理隐患。
4、施工临时用电达标推行三相五线制,设专业人员管理(申世道),接线在不清楚的情况下一定要问相关人员(安全员,申世道)对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到标准。
5、实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,每个楼层设一个安全负责人每两小时向安全员汇报一次,施工现场所有人员必须佩带胸卡。
(二)、“场容场貌”的规定
1工地实行封闭施工,围栏设置按工程所处位置分别封闭隔开,尽量与别的单位分清区域。
2工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准,标明集团、企业的规范简称。
3工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐,收工后摆放在现场的大工具要收好,并采取安全保卫措施。
4设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。
5设置施工标牌在工地主要出入口设置牌子:
(1)、工程项目简介牌:
工程项目,建设、设计、施工和监理单位的名称,工地四周范围、面积,工程结构和层数,开竣工日期和监督电话;
(2)、工程项目责任人员姓名牌:
包括工程项目责任人、技术负责人、安全员、质量员、施工员、材料员,资料员,现场对接工程师;
(3)、安全六大纪律牌
(4)、安全生产记数牌(天)
(5)、十项安全技术措施牌;
(6)、防火须知牌
(7)、卫生须知牌(图);
(8)、工地施工总平面布置图
6工地必须作到三通一平、排水畅通防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。
(三)、“工地卫生”的规定
1生活设施齐全,生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。
2除“四害”,排水、排污畅通落实各项除四害措施,控制四害孽生。
排水、排污畅通,有条件时应有绿化布置。
3宿舍等整齐清洁宿舍统一使用36V低压电,日常生活用品力求统一放置整齐,现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整齐清洁。
篇三:
专职安全员培训计划书
2012年专职安全员培训计划
致方董并邵总:
根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训,采取有力措施,切实把培训工作抓出成效。
切实加强安全生产教育培训工作,为公司各部门的安全生产工作提供有力保障,特制定2012年度部门专职安全月岗前培训计划:
一、培训工作的指导思想
指导思想:
坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安全生产工作部署,明确安全生产教育培训目标,实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。
二、培训教育工作的目标
通过安全生产教育培训,使各部门专职安全员全面接受安全生产教育培训,安全生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争所有参加本次培训人员的安全生产管理水平在提高一个台阶,能独立完成本岗位安全管理工作。
三、培训内容
1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
2.公司新制定的安全生产管理制度;
3.伤亡事故统计、报告的调查处理方法;
4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;
5.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;
6.典型事故和应急救援案例分析;
7.企业负责人及项目负责人代办检查记录;
8.施工现场安全台账(903-2010)的建立,交底内容的真实、有效性,各类安全教育;
9.危险源及重大危险源的辨识;
10.专职安全员巡视工地所需建立的台帐;
四、培训教育工作的时间安排及参加人员
1、参加人员(专职安全员):
昆明分公司、基础工程项目管理部、地下水工程项目管理部、天津分公司、总承包部、环境岩土技术中心
2、培训时间:
7月11日~8月10日
五、教育和培训的形式与内容
本次教育培训分理论和实物两部分:
理论方面在室内进行,讲解上述第三项要求的各项内容;实务方面到现场进行(主要是针对施工现场的安全台账的建立、隐患排查、危险源辨识,安全教育等方面的独立操作)。
最后返回公司,针对近一个月的培训进行笔试。
(根据各
自成绩进行排名,按最后排名进行奖励与处罚)
六、培训评价
1.了解熟悉国家、地方、公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准。
2.独立完成安全检查、开具隐患整改等单据。
七、安全教育记录清单
1.安全教育记录
2.安全教育培训档案
3.安全员、特种作业、操作人员名册。
4.中小型机械操作人员名册
5.安全教育评价记录
以上条款由安全管理部建立台账不定期抽查。
八、培训后续工作
培训考试将于8月6日结束,接下来各部门专职安全员将返回各自部门,建立各自的安全台账,同时建立自己部门的安全管理网络,同时对各自部门内部安全员进行安全培训工作。
事后将培训资料留底。
公司安质部将于9月份对各部门的专职安全员业绩进行核验。
并将其工作业绩计入年终考核。
注:
每位专职安全员在培训过程中的将交200元培训费,这笔费用将用于最后培训结束后的能力测试(笔试)。
按最终排名进行奖励和处罚。