监理理论学习.docx

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监理理论学习

施工监理的阶段划分及各阶段监理工作的主要内容

施工监理分为施工准备、施工、交工验收和缺陷责任期三个阶段。

监理合同签订之日至合同工程开工令确定的开工之日为施工准备阶段；合同工程开工之日至交工验收申请受理日为施工阶段；交工验收申请受理日至缺陷责任期终止证书签发之日为交工验收和缺陷责任期阶段。

1、施工准备阶段监理：

包括一监理机构自身的准备工作；二对施工单位开工前施工准备活动的监理工作。

（1）监理机构自身的准备工作

①配备试验室；②熟悉合同文件；③调查施工环境条件；④编制监理计划；⑤编制监理细则

（2）监理工作的主要内容

监理单位对施工单位开工前施工准备活动监理的主要工作内容为：

①参加设计交底；②审批施工组织设计；③检查保证体系；④审核工地试验室；⑤审批复测结果；⑥验收地面线；⑦审批工程划分；⑧确认场地占用计划；⑨审核工程量清单；⑩签发开工预付款；⑪展开监理交底会；⑫召开第一次工地例会；⑬签发合同工程开工令

2、施工阶段监理

①质量监理；②施工安全监理；③施工环保监理；④进度监理；⑤费用监理；⑥合同其他事项管理；⑦信息管理；⑧组织协调

3、交工验收和缺陷责任期阶段监理

①审查交工验收申请；②评定工程质量与编制监理工作报告；③参加交工验收；④签认交工结账证书；⑤进行缺陷责任期的监理；⑥签发缺陷责任期终止证书；⑦签认最后支付证书；⑧参加工程竣工验收

内业资料必须与外业同步，内业具有真实性，完整性、规范性、合法性。

尊重客观规律，按规律办事，尽量用数据说话。

加强导线点、水准点的保护，对加密点进行复核

总之，我监理办将严格按照重庆市交委、质监站、永江公司的有关要求，认清当前质量、安全、进度的严峻形势，增强责任意识和紧迫感，抓住关键环节，突出重点内容，紧张有序地做好本项目的监理工作，确保永江高速公路的建设施工“又好又快”地向前推进。

考察一个单位管理工作的优劣，一是要考察其领导者的能力，二是要侧重考察其规章制度的建立和贯彻情况。

监理人员岗位职责与考核要求

为了使监理人员完成各自的岗位职责，应制定监理机构内部工作制度：

1、监理机构工作会议制度，2、对外行文审批制度，3、监理工作日志制度，4、监理周报、月报制度，5、技术、经济资料及档案管理制度，6、监理费用预算制度

承包人在签订施工合同后，应认真研究合同条款，阅读技术规范及设计图纸，并对现场的环境条件进行认真地调查研究，作好相关的施工组织设计，编制切实可行，既能符合合同要求，又能指导施工的进度计划。

进度计划应有文字说明、进度图表和保证措施等。

监理工程师对进度计划的审查步骤：

1、阅读文件、列出问题、进行调查了解；2、提出问题与承包人进行讨论或澄清；3、对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见；4、审查批准承包人修改后的进度计划

审查内容：

1、工期和时间安排的合理性

（1）计划总工期的安排应符合合同工期

（2）各施工阶段或单位工程（分项分部）的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调；施工开始时间和结束时间应合理，尽可能使施工对资源的要求趋于均衡。

（3）易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效的预防和保护措施。

（4）对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑，留有余地。

2、施工准备的可靠性

（1）所需主要材料和设备的运送日期已有保证

（2）主要骨干人员及施工队伍的进场时间已经落实

（3）施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排；（标准试验包括各种标准击实试验、集料的筛分试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等）

集料--包括：

细集料，粗集料（所有的集料类常规试验）

砼配合比试验

土工--土工类别的所有常规试验（包括CBR、击实试验，颗粒分析、液塑限、含水量等）

水泥--所有的常规试验

钢筋--所有的力学类试验（如果已经开始焊接构件那么焊接的力学试验也要做）

（4）驻地建设、进场道路及供电供水等已经解决或有可靠的解决方案

3、计划目标与施工能力的适应性

（1）各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与承包人的设备和人力实际状况相适应；

（2）各项施工方案和施工方法应与承包人的施工经验和技术水平相适应；

（3）关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上的施工力量安排相适应

监理试验室的基本试验工作：

1、验证试验；2、标准试验；3、工艺试验；（如试验段，监理工程师应进行全过程旁站监理，依其试验结果全面指导施工）4、抽样试验；5、验收试验

进度延误的处理方法：

若延误对工期无影响，应及时提醒承包人，使其加强管理；若延误对工期产生影响并将造成工期拖延，则应指令承包人采取措施，加快施工进度，或指令承包人调整后续施工进度计划，在后续施工中抢回延误的时间。

压缩工期的两种主要途径与方法：

1、改变计划中各项关键工作之间的逻辑关系

（1）将顺序施工关系改为平行施工；

（2）将顺序施工关系改为搭接施工

2、压缩关键工作的持续时间

采取的措施

1、组织措施

（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；

（2）增加每天的工作时间；

（3）增加关键工作的资源投入（劳动力、机械设备）

2、技术措施

（1）改进施工工艺和技术，缩短工艺技术间歇时间；

（2）采用更先进的施工方法，缩短施工时间；

（3）采用先进的施工机械

3、经济措施

（1）用物质刺激和经济刺激方法提高效率；

（2）对所采取的技术措施给予相应经济补偿

4、其它配套措施

（1）改善外部配套条件；

（2）改善劳动条件；

（3）实施强有力的调度

工程质量保证体系由承包人自检和监理抽检两个环节组成。

现场质量检查控制制度中，，工序交接检查制度不完整，对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要经过自检、互检、交接检的程序。

开工前检查，隐蔽工程检查，分项、分部工程完工后的检查，成品、材料、机械设备的检查。

钻孔桩质量控制点：

1、桩位坐标控制；2、垂直度控制；3、清孔质量控制；4、孔径控制，防止缩径；5、钢筋笼接头控制；6、水下混凝土浇筑质量控制。

扩大基础质量控制点：

1、基底地基承载力的确认，满足设计要求；2、基底表面松散层的清理；3、及时浇筑垫层混凝土，减少基底暴露时间。

明挖地基主要检验内容内容：

1、基底平面位置、尺寸大小和基底高程；2、基底地质情况和承载力是否符合设计；3、地基所用材料是否达到设计标准。

沥青混凝土施工

1、控制石料除了规格，试验外，应该分类堆放，堆放场地最好硬化，四周做好排水。

2、试验路段铺筑的目的：

一为了控制指标确定相关数据，如松铺系数、机械配备、压实遍数、人员组织、施工工艺等；二检验相关技术指标，如沥青含量、矿料级配、沥青混凝料马歇尔试验、压实度等。

3、出厂时混合料出现白花料，拌和中可能存在油料偏少；拌和时间偏少；矿粉量过多等。

4、沥青混合料运输必须覆盖篷布，以防雨和热量损失。

5、沥青混凝土路面施工中压实度是一重要控制指标，温度低是造成压实度不足的原因之一，随时检查并做好记录是保证沥青路面压实度的重要手段之一。

6、沥青混凝土路面碾压过程中，除了控制碾压温度和碾压重叠宽度外，碾压进行中压路机运行应均匀，不得中途停留、转向或制动；也不能随意改变碾压速度，不允许在新铺筑路面上停机加油、加水。

7、横接缝处理方法：

先用3米直尺检查端部平整度，垂直于路中线切齐清除，在端部涂粘层后继续摊铺，横向接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压，压路机位于压实的部分伸入新铺层的15cm，每压一遍向新铺层移动15~20cm，直到压路机全部移到新铺层，再改为纵向碾压。

监理抽检数据是指导监理工作和监理工程师质量评定的依据。

因此监理抽检应在承包人自检合格后，按不低于规范要求的频率进行，且涉及到所有工程项目、每一构件、每道工序的每一检测指标。

监理抽检包括试验抽检和工序抽检。

一、试验抽检：

试验项目包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验四类，其抽检方法和抽检频率有所区别：

1、验证试验：

是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。

应按以下要求进行：

在订货前，要求材料供应商提供有关合格证书及试验报告等质保资料，监理人员应抽取样品做必要的试验，以决定同意采购与否。

材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率抽样进行验证试验，不合格者不准用于工程，并要求承包人清退出场。

2、标准试验：

是在工程开工前，对试验工程或材料的内在品质进行施工前的数据采集。

它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集料的筛分试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。

在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，施工单位先完成标准试验，并将试验报告提交监理工程师审批。

监理工程师中心试验室应在施工单位进行标准试验的同时或以后，用相同的材料平行进行复核试验，以肯定、否定或调整施工单位标准试验的参数或指标。

3、工艺试验：

是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行的试验，然后依其试验结果全面指导施工。

例如，在路基施工前，铺筑一段试验段，就是进行工艺试验。

工艺试验一般由施工单位提出实施方案及细则，经监理工程师审查批准后方可实施。

监理工程师应对施工单位的工艺试验进行全过程旁站。

监理人应做到：

试验前，对试验方案进行审批；施工时，应全过程旁站，并做详细记录；试验结束后，对试验报告进行审批。

未经审批，不得进入规模施工。

4、抽样试验：

是对工程实施中的内在品质或材料品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能、土方及其填筑施工的压实度、砼强度等的测定和试验。

监理人员应对施工单位的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。

监理工程师在施工单位抽样试验的基础上，按施工单位抽样频率的10％－20％进行独立抽样试验，以鉴定施工单位的抽样试验结果是否真实可靠

二、工序抽检：

是按组成各施工项目的各工序的检测指标及检查程序，以现场质量检验报告单的形式，在承包人全频率自检合格的基础上，监理人员全环节的对每道工序结束后及时进行抽检认定。

抽检频率必须在满足质量评定要求的前提下，每一检测指标按不少于20%予以抽检。

未按要求进行独立抽检或抽检不合格的工程，一律不得进行下道工序或分项的施工。

工程费用支付程序：

1、期中支付程序

（1）承包人提出进度付款申请单

承包人应在每个付款周期末，按监理工程师批准的格式和专用合同条款约定的份数，向监理工程师提交进度付款申请单，并附相应的支持性证明文件。

（2）监理工程师核查进度付款申请单

监理工程师在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出业主到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料。

（3）向承包人出具进度付款证书

经业主收到承包人提交的进度付款申请经审查同意后，由监理工程师向承包人出具经业主签认的进度付款证书。

（4）向承包人支付进度款

业主应在监理工程师收到进度付款证申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。

监理工程师在费用支付中的主要职责就是审核和出具付款证书。

监理工程师在工程费用支付中的权利如下：

1、核查承包人提交的各类付款申请单，向承包人出具经业主签认的付款证书；

2、对付款证书中存在的错、漏、或重复的，有权予以修正；

3、对不符合技术规范和合同条款要求的工程子目和施工活动，有权暂时拒绝支付；

4、商定或确定因物价波动或法律变化引起的合同价格调整；

5、商定或确定变更单价和索赔所产生费用；

6、其他有关支付方面的权力，如指示使用计日工、指令动用暂列金额以及有关质量保证金、按合同条款规定对工程量清单中所列的专业工程进行估价等。

工程支付项目按内容分为清单支付项目和合同支付项目；

清单支付项目包括：

1、以物理单位计量支付的项目；2、以自然单位计量支付的项目；（如承包人的驻地建设、临时工程、桥梁支座（块）、照明灯柱（根）、砍伐树木（棵））3、暂列金额；4、计日工；5、暂估价。

合同支付项目包括：

1、开工预付款；2、材料、设备预付款；3、质量保证金；4、工程变更；5、索赔费用；6、价格调整；7、逾期交工违约金；8、提前交工奖金；9、逾期付款违约金。

暂列金额指已标价工程量清单中所列的，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括以计日工方式支付的金额。

暂列金额特点：

1、发生项目的不确定性；2、发生金额的不确定性；3、金额使用的特殊性，暂列金额应由监理工程师在报业主批准后指令承包人使用。

暂列金额应由监理工程师报业主批准后指令全部或部分地使用，或者根本不予动用。

暂列金额项目属于变更项目，应按变更工程的有关规定办理。

计日工：

承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交以下报表和有关凭证报送监理工程师审批：

1、工作名称、内容、数量；2、投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时；3、投入该工作的材料类别和数量；4、投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时；5、监理工程师要求提交的其他资料和凭证

暂估价是指业主在业主在工程量清单中给定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额。

开工预付款：

扣回时间开始于进度付款证书中累计支付金额超过签约合同价的30％的当月，止于进度付款证书中累计支付金额达到签约合同价的80％的当月。

每完成签约合同价的1％，扣回开工预付款的2%.

材料、设备预付款的支付条件：

1、材料、设备符合规范要求并经监理工程师认可；2、承包人已出具材料、设备费用凭证或支付单据；3、材料、设备已在现场交货，且存储良好，监理工程师认可材料、设备的存储方法符合要求。

在预计交工前3月，不再支付材料、设备预付款。

根据合同条款规定，当材料、设备已用于或安装在永久工程之中时，材料、设备预付款应从进度付款证书中扣回，扣回期不超过3个月。

应注意以下几点：

1、单项材料预付款价格不应该超过清单报价；2、累计支付材料、设备预付款的材料、设备数量，不应超过工程所需的实际总量；3、材料、设备预付款所涉及的材料、设备品种应与工程计划觉得相匹配。

质量保证金的计算额度不包括预付款的支付以及扣回的金额。

监理规范对工程费用监理的规定：

1、监理工程师必须以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保的要求，作为计量支付的先决条件。

未经总监理工程师批准不得支付。

2、监理工程师在计量与支付时应符合合同规定，做到客观、公正、准确、及时。

3、对实体质量合格，存在外观质量缺陷但不影响使用和安全的工程，监理工程师可依据合同规定择减计量与支付，报建设单位批准。

4、监理工程师应建立计量与支付台账，根据施工单位申请和有关规定及时登帐记录，实现动态管理。

5、监理工程师收到施工单位计量申请后应及时计量，对路基基底处理、结构物基础的基底处理及其他复杂、有争议需要现场确认的项目，应会同建设、设计、施工等单位现场计量。

6、监理工程师须依据规范规定和经监理工程师签发的《中间交工证书》及核定的工程量清单等资料进行计量。

7、监理工程师应对施工单位提交的工程支付申请进行审核，确认无误后签发支付证书并报建设单位。

交工验收与缺陷责任期监理

交工验收由建设单位负责。

建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等参加。

交工验收具备条件：

1、合同约定的各项内容已完成。

2、施工单位按《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量自检合格。

3、监理工程师对工程质量的评定合格。

4、质量监督机构按交通部规定的公路工程质量鉴定办法对工程质量进行检测，并出具检测意见。

5、竣工文件已按交通部规定的内容编制完成。

6、施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结。

交工验收的主要内容：

1、检查合同执行情况。

2、检查施工单位自检报告、施工总结报告及施工资料。

3、检查监理单位独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料。

4、检查工程实体，审查有关资料，包括主要产品质量的抽（检）测报告。

5、核查工程完工数量是否与批准的设计文件相符，是否与工程计量数量一致。

6、对合同是否全面执行、工程质量是否合格作出结论，签署交工验收证书。

7、对设计单位、施工单位、监理单位的工作进行初步评价。

缺陷责任期监理工作内容：

1、检查施工单位剩余工程的实施情况。

2、巡视检查已完工程。

3、记录发生的工程缺陷，指示施工单位进行缺陷的修复。

4、对完成的剩余工程及修复的工程缺陷进行检查验收。

5、调查、确认工程缺陷发生的原因、责任及修复费用。

6、督促施工单位按合同规定完成竣工资料。

每个单独的单位工程有单独的缺陷责任期，整个合同段只能签发一个缺陷责任期终止证书，缺陷责任期从最后交工的那个工程的交工日期起计算的。

监理组织协调

一、内部协调

1、人际关系的协调；2、组织关系的协调；3、内部需求关系的协调。

二、与业主工作关系的协调

1、理解工程总目标，理解业主的意图。

2、利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解。

3、尊重业主，与业主携手投入建设工程全过程。

三、与承包人的协调

1、坚持原则，实事求是，严格按规范、程序办事，讲究科学态度。

2、协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。

3、施工阶段的协调工作内容

（1）与项目经理关系的协调；

（2）进度问题的协调；（3）质量问题的协调；（4）对承包人违约行为的处理；（5）合同争议的解决；（6）对分包单位的管理；（7）处理好人际关系。

四、与设计单位的协调

1、真诚尊重设计单位的意见。

2、监理中发现设计问题，应及时通过业主向设计单位提出，以免造成大的损失。

3、注意信息传递的及时性和程序性。