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教学常规管理制度

教学常规管理制度

教学常规管理制度

一、制定计划的管理:

教学计划假期制定,开学之初组内交流讨论,于第二周之内交教研组长收齐交教导处。

二、备课管理

1.个人备课与集体备课相结合,每月一论集体备课,由教研组长组织教师认真钻研大纲教材,在个人充分准备的基础上进行集体备课,每次备课有中心发言人、有记录人。

2.坚持超双周备课制度。

3.不照搬不照抄教案书籍,书写正规。

4.坚持每月定期(开学第一周和每月第一周)检查和随时抽查教案,并作好检查记载,简明写出检查情况。

5.随时总结教师各课情况,及时表扬好的,帮助差的。

6.举办优秀教案展览,交流备课经验。

每期期末由教研组按人数的50%推荐优秀的教案于下一期开学第二周展览交流。

7.指导青年教师备课,让老教师传、帮、带,学校领导重点指导。

对上课的管理

一、严格课堂教学秩序,遵守课堂教学制度,主要有:

1.教师有课要候课,铃声停即进课堂,不准迟到。

2.课前要温课,充分做好教学准备,教具、学具、学生作业本均在上课之前发现到位,上课中途不得离开教室或让学生拿教学用具。

3.每次上课目的明确,完好地组织完一堂课,杜决课堂教学相长的随意性和盲目性。

(每期组织本组教师就教育教学最新形势或动态进行2论以上专题讨论,实录讨论议题和讨论过程)

6.开展教学实验、教学改革和教学科研活动,使教师由经验型向科研型转化。

(帮助组内教师制定实验方案,落实实验实施)

7.组织教师学习教育理论,撰写教学经验和论文不断提高教师的理论水平。

8.组织本组教师开展学科活动课和学科竞赛。

9.配合教导处开展备课检查和作业检查,开学之初和每月第一周检查课,每月末一周检查作业改批,并做简要记载。

10.期末按时收集本组各种教学档案资料。

11.组教师,形成正确的集体舆论和浓厚的学术研究风气。

互相尊重,互相学习,互相支持,团结一致,一切从工作利益出发,防止文人相轻,防止内耗,为提高教学质量共同奋斗。

12.坚持教研制度

(1)教研活动要有计划,内容充实,重点突出,活动具体,并保证质量,每期第二周交教研组工作计划。

(2)教研活动要有充分准备,每次活动做到四定:

定时间、定内容、定中心发言人,定笔录人。

每次活动完之后通知下次教研活动内容。

(3)每周集体教研一次,平时可不定时开展教研活动集体教研严格考勤,不得无故缺席,一般不准假,有特殊原因须经学校领导批准。

(4)集体教研时间不及随便外出搞活动,不得用于个人备课和批改作业。

教研组长的权利:

1.有组织指导、开展教研活动的权利。

2.有考核教师教学教研行为的权利。

3.对教师评优晋升有建议权。

4.优先评优和晋职。

5.教研组长的工作纳入期末评估。

 

成都市茶店子小学教研组长聘任合同书

1.特聘任同志为茶店子小学年级组,教研组长。

2.聘任条件:

(1)模范遵守学校一切规章制度。

(2)主动积极开展教研活动,认真履行教研组长工作职责。

(3)聘任时间:

一年

备注:

 

甲方校长:

乙方教师:

年月日

 

成都市茶店子小学

实行师、徒结对培养青年教师暂行办法

一、被指导的对象:

参加教学工作不满5年的青年教师。

二、指导教师的条件:

政治思想好,教育教学能力强,身体健康的教学骨干教师。

三、年限:

在正常情况下保持3年的指导与被指导关系。

四、对指导教师的要求:

(1)全面关心所指导的青年教师的成长,重点放在帮助青年教师提高业务与教学能力上。

(2)对所指导的青年教师,满足其随堂听课的要求,并接受咨询解答教学疑难,指导青年教师备好课,上好课,并指导青年教师开展教育教学科研。

(3)定期听指导的青年教师的课(每两周至少一节)。

(4)指导班级的常规管理和德育活动的开展。

(5)每学期对所指导的青年教师的教学态度、业务水平和教学能力提出简要的评价意见。

五、对被指导的青年教师的要求:

1.尊重指导教师,主动请求指导教师解答有关教学问题,虚心听取教师的意见。

2.定期听指导教师的课(每周至少一节)。

对重点章节难教内容应逐堂听课,并认真作好听课笔记,对照本人的教学及时改进提高。

3.熟悉并坚持教学常规,克服教学的随意性。

4.在指导教师的帮助下,积极投入教育教学改革,每学期写教育教学总结或教学随笔一篇以上。

一、奖励办法:

1.教导处定期检查培养青年教师师徒协议执行情况,并在校内有关会议上通报表扬。

2.每学年度开展青年教师赛课活动,对优胜者及其指导教师进行奖励。

3.指导教师的指导活动,纳入评估考核。

4.指导教师对被指导的青年教师的评价意见将作为青年教师转正定级、升级、评职称、评优等的业务档案资料。

 

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