企业工作标准汇编.docx

企业工作标准汇编.docx

《企业工作标准汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业工作标准汇编.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业工作标准汇编

版本：

A0

受控状态：

发放编号：

********************有限公司

企业标准

企业工作标准汇编

********************有限公司

二〇一四年二月十日发布     二〇一四年二月二十日实施

目   录

董事长工作标准……………………………………………………………………………2

总经理工作标准……………………………………………………………………………4

中层管理人员工作标准……………………………………………………………………6

一般管理人员工作标准……………………………………………………………………8

特殊岗位人员工作标准……………………………………………………………………10

一般操作人员工作标准……………………………………………………………………12

销售人员工作标准…………………………………………………………………………14

门卫人员工作标准…………………………………………………………………………16

热轧、冷拔产品质量负责人工作标准……………………………………………………17

冷轧车间主任工作标准……………………………………………………………………19

成品管车间车床班带班长工作标准………………………………………………………21

多辊矫直机操作工工作标准………………………………………………………………22

供应人员工作标准…………………………………………………………………………23

五金仓库人员工作标准……………………………………………………………………24

安全管理人员工作标准……………………………………………………………………25

机修人员工作标准…………………………………………………………………………27

电工人员工作标准…………………………………………………………………………28

车间统计人员工作标准……………………………………………………………………29

********************有限公司

董事长工作标准

1 范围

本标准规定了********************有限公司（以下简称公司）董事长的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求。

本标准适用于公司董事长的工作。

2 岗位资格要求

2.1具有经济管理或受过管理学、领导科学、经济法、财务管理等方面的培训。

2.2 具备出色的领导管理才能，先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。

2.3 有较丰富的企业管理、营销管理、人力资源管理和财务管理等方面的知识。

2.4 具有较强的战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队，具备选人、育人、留人的技能。

2.5 具有较强的沟通、协调以及风险评估、市场预测的能力，具有良好的品行和职业素养。

2.6 熟知本行业所需的专业技术。

3 职责和权限

3.1 职责

3.1.1组织讨论、审查和决定公司的发展规划、经营方针、经营目标、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

3.1.2 提名公司总经理和其他中、高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘等。

3.1.3 审查总经理提出的各项决定事项的执行结果。

3.1.4 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司的财务状况。

3.1.5 签署对重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料等。

3.1.6 对公司的发展和经营负全责。

3.2 权限

3.2.1 具有公司发展规划、投资计划、经营方针的决策权。

3.2.2 具有公司重大经费支出有审批权、否决权。

3.2.3 具有公司重大项目审批权。

3.2.4 具有下属的监督权、指导权。

3.2.5 具有人事任免权。

3.2.6 公司章程赋予的其他权力。

4 工作内容及要求

4.1 执行党和国家的方针政策、法律、法规规章，审批企业总体发展规划和发展战略。

4.2 组织召开中、高层管理人员会议，团结协调各方关系，为企业发展壮大服务。

4.3 宏观管理公司的经营、财务、人事、营销，下达年度计划，组织半年度考核，并提出指导性建议。

4.4 指导企业发展，以质量求生存，以创新求发展，以诚信为理念，以双赢为目的，引导企业健康发展。

4.5 定期和不定期听取汇报，深入企业进行定向调研，提出发展新观念，经营新理念，管理新办法，坚持创新发展。

********************有限公司

总经理工作标准

11　范围

本标准规定了公司总经理的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

本标准适用于公司总经理工作。

12　职责

2.1责任

2.1.1 对贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法令、法规和上级主管机关的决定情况负有责任。

2.1.2 负有全面完成生产经营任务，提高企业经济效益的责任。

负有组织安全生产，保障职工人身生命安全的责任。

2.1.3 负有对职工进行思想政治工作，搞好职工教育，加强职工培训，提高职工整体素质的责任。

2.1.4 负有关心职工生活，了解职工疾苦，提高职工福利待遇的责任。

2.1.5 负有听取意见，并接受监督的责任。

2.1.6 支持职工代表大会和工会的工作，执行职工代表大会做出的有关决定。

2.2 权限　

2.2.1 有生产经营管理工作、项目招投标工作的决策权和指挥权。

2.2.2 有公司副总经理和中层干部的任免、管理、考核的权力。

2.2.3 对各项规章制度的建立、修改或废除，有权做出决定。

2.2.4 对有特殊贡献和在环境管理、质量管理、安全管理工作中做出突出贡献的职工，给予物质奖励。

对违纪职工有权给予处分.

2.2.5 有国家规定的生产指挥权和经营管理工作的其他权限。

13　岗位人员基本技能

3.1 具有大专及以上学历，所学专业为工程类或经济管理类等。

3.2 掌握现代企业管理理论，唯物辩证法，熟悉本行业特点。

3.3 熟悉本行业基本生产技术，了解国家宏观经济政策和企业改革动态，国际经济技术合作知识，政治经济学，了解同行业的现状及发展趋势。

3.4 掌握党和国家现行的重大方针、政策及其理论依据，熟悉国家关于基本建设的管理制度，了解国家的企业法、经济合同法、税收等方面的法律、法规相关知识，了解国家关于企业财务制度方面的知识。

3.5 对企业的重大决策，善于从多方案的比较中做出正确抉择，对突发性重大事项，能随机应变、果断决策，正确处理。

能按照企业的发展战略，合理配备干部，协调好各部门、各有关工作人员之间的关系，充分发挥团队精神，引领企业全面而均衡的向更高目标迈进。

3.6 具有良好的宣讲文件，布置任务，洽谈业务，说服教育，总结工作等方面的语言表达能力。

3.7 有交好的人际关系和社会关系，争取多方支援的活动能力。

思维敏捷，善于创新，锐意改革，不断进取，有探索进取和开拓国内、国际市场的能力。

14　工作内容与要求

4.1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法令、法规，执行上级机关的决定。

认真学习领会上级机关的有关文件，经济政策和法律、法令、法规，关于环境、质量、职业健康管理体系国家标准，做到全面理解。

4.2 主持召开总经理办公会，深入调查研究，做好企业经营管理工作决策。

讨论和研究生产经营活动中出现的新情况，遇到的新问题，认真听取各方面的意见，并提出解决问题的方法。

4.3 组织编制公司中、短期发展规划，层层分解落实公司生产经营目标，建立健全实现规划与目标的保证体系。

认真组织实施公司经营管理目标，有效调动各方面的积极性，确保公司各项任务、经营目标和指标的全面完成。

4.4 建立和完善统一的经营管理模式，各级岗位经济责任制及各项规章制度，保证公司领导干部、普通职工各展其能，各尽其职。

4.5 经常深入生产现场，了解环境、质量、安全管理及生产、计划、经营管理情况，发现问题及时果断决策，重大问题要召开总经理办公会议研究决定。

4.6 考核公司中层干部，完善用人机制、选拔和配备好公司副职领导和基层班子，确保公司领导基层的凝聚力和向心力。

尊重知识，尊重人才，努力提高企业的生产技术水平和管理水平，不断开展技术革新和技术创新，提高企业整体竞争实力。

4.7 保证安全生产，提高工程质量，不断改善劳动条件，提高职工的生活质量和福利待遇。

15　检查与考核

根据本岗位工作内容和要求，并结合董事长的要求，进行相关考核，决定予以奖励或留用。

********************有限公司

中层管理人员工作标准

1 范围

本标准规定了公司中层管理人员的工作职责和通用要求。

本标准适用于公司中层管理人员岗位。

2 术语

中层管理人员是指公司副总及各车间、部门负责人。

3 任职资格

3.1 教育：

具有高中或以上学历，受过与岗位要求相适应的知识培训。

3.2 经历：

具有5年以上相关专业工作经验。

3.3 知识：

熟悉与自身管理工作有关的基本知识。

3.4 能力：

具备一定的组织、协调、沟通和综合管理能力。

4 职责与权限 

4.1 认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度。

4.2 负责本岗位规定的业务管理工作。

4.3 负责本部门、车间人员的日常管理工作。

4.4 负责部门、车间之间的协作和沟通。

5 工作内容和要求

5.1 按国家的法律、法规、政策以及企业规章制度办事。

5.2 熟悉和掌握本部门业务和职责范围，按公司工作制度和岗位职责的要求，建立起正常的生产、办公工作秩序。

5.3 工作方法科学，工作作风踏实，经常深入基层了解和掌握真实情况，扎扎实实为基层解决实际问题。

5.4 组织观念强，严肃认真执行公司的决定，服从公司分配，严格保守公司秘密，自觉抵制和反对不正之风。

5.5 及时准确传达上级领导要求，做好上情下达。

5.6 做好本部门的日常管理和部门之间的协作、沟通工作。

5.7 大胆创新管理方法和手段，做好本部门管理工作，适时为分管领导提出工作建议。

5.8 团结友爱，率先垂范，不断学习现代管理业务知识，提高业务实绩和管理水平。

5.9 完成上级领导交办的各项工作。

6 检查与考核

6.1 对本岗位所列标准和要求的完成业绩，接受总经理或受总经理委托厂办的检查与考核。