企业工作标准汇编.docx

1、企业工作标准汇编版本：A0受控状态：发放编号：*有限公司企业标准企业工作标准汇编*有限公司二一四年二月十日发布 二一四年二月二十日实施目 录董事长工作标准2总经理工作标准4中层管理人员工作标准6一般管理人员工作标准8特殊岗位人员工作标准10一般操作人员工作标准12销售人员工作标准14门卫人员工作标准16热轧、冷拔产品质量负责人工作标准17冷轧车间主任工作标准19成品管车间车床班带班长工作标准21多辊矫直机操作工工作标准22供应人员工作标准23五金仓库人员工作标准24安全管理人员工作标准25机修人员工作标准27电工人员工作标准28车间统计人员工作标准29*有限公司董事长工作标准1 范围本标准规定

2、了*有限公司（以下简称公司）董事长的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求。本标准适用于公司董事长的工作。2 岗位资格要求2.1 具有经济管理或受过管理学、领导科学、经济法、财务管理等方面的培训。2.2 具备出色的领导管理才能，先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。2.3 有较丰富的企业管理、营销管理、人力资源管理和财务管理等方面的知识。2.4 具有较强的战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队，具备选人、育人、留人的技能。2.5 具有较强的沟通、协调以及风险评估、市场预测的能力，具有良好的品行和职业素养。2.6 熟知本行业所需的专业技术。3 职责和权限3.1 职责3.1.

3、1 组织讨论、审查和决定公司的发展规划、经营方针、经营目标、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。3.1.2 提名公司总经理和其他中、高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘等。3.1.3 审查总经理提出的各项决定事项的执行结果。3.1.4 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司的财务状况。3.1.5 签署对重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料等。3.1.6 对公司的发展和经营负全责。3.2 权限 3.2.1 具有公司发展规划、投资计划、经营方针的决策权。3.2.2 具有公司重大经费支出有审批权、否决权。3.2.3 具有公司重大项目审批权。3.2.4 具有下属的监督权、指导权

4、。3.2.5 具有人事任免权。3.2.6 公司章程赋予的其他权力。4 工作内容及要求4.1 执行党和国家的方针政策、法律、法规规章，审批企业总体发展规划和发展战略。4.2 组织召开中、高层管理人员会议，团结协调各方关系，为企业发展壮大服务。4.3 宏观管理公司的经营、财务、人事、营销，下达年度计划，组织半年度考核，并提出指导性建议。4.4 指导企业发展，以质量求生存，以创新求发展，以诚信为理念，以双赢为目的，引导企业健康发展。4.5 定期和不定期听取汇报，深入企业进行定向调研，提出发展新观念，经营新理念，管理新办法，坚持创新发展。*有限公司总经理工作标准11范围本标准规定了公司总经理的职责、岗

5、位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司总经理工作。12职责2.1 责任2.1.1 对贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法令、法规和上级主管机关的决定情况负有责任。2.1.2 负有全面完成生产经营任务，提高企业经济效益的责任。负有组织安全生产，保障职工人身生命安全的责任。2.1.3 负有对职工进行思想政治工作，搞好职工教育，加强职工培训，提高职工整体素质的责任。2.1.4 负有关心职工生活，了解职工疾苦，提高职工福利待遇的责任。2.1.5 负有听取意见，并接受监督的责任。2.1.6 支持职工代表大会和工会的工作，执行职工代表大会做出的有关决定。2.2 权限 2.2.1

6、有生产经营管理工作、项目招投标工作的决策权和指挥权。2.2.2 有公司副总经理和中层干部的任免、管理、考核的权力。2.2.3 对各项规章制度的建立、修改或废除，有权做出决定。2.2.4 对有特殊贡献和在环境管理、质量管理、安全管理工作中做出突出贡献的职工，给予物质奖励。对违纪职工有权给予处分.2.2.5 有国家规定的生产指挥权和经营管理工作的其他权限。13岗位人员基本技能3.1 具有大专及以上学历，所学专业为工程类或经济管理类等。3.2 掌握现代企业管理理论，唯物辩证法，熟悉本行业特点。3.3 熟悉本行业基本生产技术，了解国家宏观经济政策和企业改革动态，国际经济技术合作知识，政治经济学，了解同

7、行业的现状及发展趋势。3.4 掌握党和国家现行的重大方针、政策及其理论依据，熟悉国家关于基本建设的管理制度，了解国家的企业法、经济合同法、税收等方面的法律、法规相关知识，了解国家关于企业财务制度方面的知识。3.5 对企业的重大决策，善于从多方案的比较中做出正确抉择，对突发性重大事项，能随机应变、果断决策，正确处理。能按照企业的发展战略，合理配备干部，协调好各部门、各有关工作人员之间的关系，充分发挥团队精神，引领企业全面而均衡的向更高目标迈进。3.6 具有良好的宣讲文件，布置任务，洽谈业务，说服教育，总结工作等方面的语言表达能力。3.7 有交好的人际关系和社会关系，争取多方支援的活动能力。思维敏

8、捷，善于创新，锐意改革，不断进取，有探索进取和开拓国内、国际市场的能力。14工作内容与要求4.1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法令、法规，执行上级机关的决定。认真学习领会上级机关的有关文件，经济政策和法律、法令、法规，关于环境、质量、职业健康管理体系国家标准，做到全面理解。4.2 主持召开总经理办公会，深入调查研究，做好企业经营管理工作决策。讨论和研究生产经营活动中出现的新情况，遇到的新问题，认真听取各方面的意见，并提出解决问题的方法。4.3 组织编制公司中、短期发展规划，层层分解落实公司生产经营目标，建立健全实现规划与目标的保证体系。认真组织实施公司经营管理目标，有效调动各方面

9、的积极性，确保公司各项任务、经营目标和指标的全面完成。4.4 建立和完善统一的经营管理模式，各级岗位经济责任制及各项规章制度，保证公司领导干部、普通职工各展其能，各尽其职。4.5 经常深入生产现场，了解环境、质量、安全管理及生产、计划、经营管理情况，发现问题及时果断决策，重大问题要召开总经理办公会议研究决定。4.6 考核公司中层干部，完善用人机制、选拔和配备好公司副职领导和基层班子，确保公司领导基层的凝聚力和向心力。尊重知识，尊重人才，努力提高企业的生产技术水平和管理水平，不断开展技术革新和技术创新，提高企业整体竞争实力。4.7 保证安全生产，提高工程质量，不断改善劳动条件，提高职工的生活质量

10、和福利待遇。15检查与考核根据本岗位工作内容和要求，并结合董事长的要求，进行相关考核，决定予以奖励或留用。*有限公司中层管理人员工作标准1 范围本标准规定了公司中层管理人员的工作职责和通用要求。本标准适用于公司中层管理人员岗位。2 术语 中层管理人员是指公司副总及各车间、部门负责人。3 任职资格3.1 教育：具有高中或以上学历，受过与岗位要求相适应的知识培训。3.2 经历：具有5年以上相关专业工作经验。3.3 知识：熟悉与自身管理工作有关的基本知识。3.4 能力：具备一定的组织、协调、沟通和综合管理能力。4 职责与权限 4.1 认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度。4.2 负责本

11、岗位规定的业务管理工作。4.3 负责本部门、车间人员的日常管理工作。4.4 负责部门、车间之间的协作和沟通。5 工作内容和要求5.1 按国家的法律、法规、政策以及企业规章制度办事。5.2 熟悉和掌握本部门业务和职责范围，按公司工作制度和岗位职责的要求，建立起正常的生产、办公工作秩序。5.3 工作方法科学，工作作风踏实，经常深入基层了解和掌握真实情况，扎扎实实为基层解决实际问题。5.4 组织观念强，严肃认真执行公司的决定，服从公司分配，严格保守公司秘密，自觉抵制和反对不正之风。5.5 及时准确传达上级领导要求，做好上情下达。5.6 做好本部门的日常管理和部门之间的协作、沟通工作。5.7 大胆创新管理方法和手段，做好本部门管理工作，适时为分管领导提出工作建议。5.8 团结友爱，率先垂范，不断学习现代管理业务知识，提高业务实绩和管理水平。5.9 完成上级领导交办的各项工作。6 检查与考核6.1 对本岗位所列标准和要求的完成业绩，接受总经理或受总经理委托厂办的检查与考核。