建筑施工组织设计方案范本模板.docx
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建筑施工组织设计方案范本模板
建筑施工组织设计
方案范本
建筑工程施工组织设计
编制依据
1.1工程合同（附表V-1）
工程合同附表V-1
序号
合同名称
编号
签订日期
1
建筑工程施工合同
GF-91-0201
.1
2
1.2工程施工图纸（附表V-2）
工程施工图纸附表V-2
序号
图纸名称
图纸编号
出图日期
1
建筑图
建施1~建施
.1
2
结构图
结施1~结施
.1
3
电器图
电施1~电施
.1
4
弱电图
弱电1~弱电
.1
5
「通风图
空施1~空施
.1:
6
水暖图
水1~水
.1
1.3工程应用的主要规程、规范（附表V-3）
主要规程、规范附表V-3
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
「国家
地下防水工程施工及验收规范
「GBJ208-83:
2
国家
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204-92
3
国家
工程测量规范
GB50026-93
4
「国家
砌体工程施工及验收规范
GB50203-98
5
国家
屋面工程技术规范
GB50207-94
6
国家
制冷设备'安装工程及验收规范
GBJ66-84
7
国家
米暖与卫生工程施工及验收规范
GBJ242-82
8
国家
通风与空调工程施工及验收规范
GBJ243-82
9
国家
电器装置安装工程施工及验收规范
GB50254-96
GB50257-96
「GB50258-96
GBJ232-82
10
P行业
建筑装饰工程施工及验收规范
「JGJ73-91「
11
行业
玻璃幕墙施工验收规范
JGJ102-96
12
行业
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-96
13
行业
带肋钢筋套筒挤压连接技术规范
JGJ08-96
14
行业
钢筋机械连接通用技术规范
JGJ107-96
序号
类别
规范、规程名称
编号
15
「行业
钢筋锥螺纹技术规氾
PJGJ109-96:
16
行业
混凝土泵送施工技术规范
JGJ/T10-95
17
地方
锥螺纹钢筋接头设计施工及验收规范
DBJ01-15-93
18
「地方
建筑工程冬季施工规程
JGJ104-97:
19
地方
建筑安装分项工程施工工艺规范
DBJ01-26-96
1.
附表V-4
4工程应用的主要标准（附表V-4）
主要标准
序号
类另S
标准名称
编号
1
「国家:
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300-88:
2
国家
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301-88
3
国家
建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准
GBJ302-88
4
国家
建筑电器安装工程质量检验评定标准
GBJ303-88
5
国家
通风与空调工程质量检验评定标准
GBJ304-88
6
「国家「
建筑电器安装分项工程施工工艺标准
7
国家
建筑施工安全检查标准
JGJ95-99
1.5其它（附表V-5）
其它文件附表V-5
序号
类另S
名
称
1
企业
质量体系程序文件
2
企业
环保体系程序文件
3
地质勘察资料
4
设计交底及有关图纸答疑文件
5
企业
资料、质量、安全等手册
工程概况
2.1总体简介（附表V-6）
简介附表V-6
序号
项目
内容
1
工程名称
济南市房地产父勿市场（简称房产大厦）
2
工程地址
济南市市中区经七路88号
3
建设单位
济南市房产管理局
4
设计单位
济南市建筑设计研究院、济南市民用设计院
5
监理单位
济南市工程建设监理公司
6
质量监督
济南市建筑工程质量监督站
7
施工总包
济南四建（集团）有限责任公司
8
主要分包
江苏省南通市第二建筑公司
9
合同范围
结构、室外内精装修、外墙涂料、石材、水电安装等
10
合同性质
总承包
11
投资性质
自筹
12
合同工期
1月3日~~8月30日
13
质量目标
优良
2.2建筑设计概况（附表V-7）
建筑设计概况附表V-7
建筑面积
32043m2
占地面积
3000m2
地上部分面积
28001m2
地下部分建筑面积
4042m2
建筑用途
房地产父易市场及办公用房
建筑特点
地下层数
主楼地下两层，付楼一层
地下层咼度
地下一层3.9m、
地下二层5.1m
地上层数
25层
地上标准层咼度
3.5m
非标准层咼度
4.5m
设备层咼度
3.5m
+0标咼
41.15m
最大基坑深度
11.7M
附属用房用途
房产父易市场
建筑总高
95.2m
楼梯结构形式
梁式
建筑防火
一级
避雷设防
外墙保温作法
外墙保温砂浆
外装修作法
氟碳漆涂料、干挂花岗石
内装修作法
精装修
檐口
女儿墙+不锈钢栏杆
门头
面砖
顶棚
吊顶
门窗
铝合金,胶合板
墙面
氟碳漆涂料,干挂花岗石
屋面
不上人：
防水保护层;上人：
人造草坪
墙面
乳胶漆
楼梯
花岗石
门窗
铝合金
墙裙
室外花冈石、室内木墙裙
阳台
面砖
地面
瓷砖,花岗石
勒角
烧毛花岗石
踢角
瓷砖,花岗石
2.3结构设计概况（附表V-8）
结构设计概况附表V-8
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
筏型基础,底板厚2.2M
主体结构形式
现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系
屋盖结构形式
现浇预应力钢筋混凝土无梁屋盖楼板
2
土质、水位
土质情况
粉质性粘土
地下水位
绝对标咼23m
3
建筑物地基
地基土质层
第四层碎石层土
地基类别
U类
地基承载力
F=550kpq
4
地下防水系统
混凝土自防水
防水混凝土
柔性防水
聚氨酯涂膜、pvc防水卷材:
5
混凝土强度等级
外墙
C40
梁板
C40
筒体
C40
内墙
C40
柱
C40
楼梯
C40
6
抗震等级
工程设防烈度
六度近震
框架抗震等级
川类
剪力墙抗震等级
川类
7
钢筋接头形式
闪光对焊
底板水平主筋
锥螺纹
竖向主筋
搭接绑扎
墙、板
8
结构断面尺寸
外墙厚度
300mm
内墙厚度
240mm
柱子截面尺寸
1100X1100、900X900、1400X1000
楼板厚度
主楼预应力板：
220、附楼:
140「
2.4工程特点与难点:
2.4.1工程的重要性:
本工程地理位置优越,所处地段商业、办公、娱乐、餐饮等行业众多,人员流动大,本工程做为济南市重点工程,其造型设计和工程质量的优劣,将倍受注目。
2.4.2业主对工程工期的要求:
按合同工期完工。
2.4.3施工工期要求:
工程合同总工期为605天,比定额工期要少3个月。
而且还有高考期间,政府对施工时间的限制。
因此,阶段时间内资源投入大,对总承包方的管理、协调、组织能力要求很高。
2.4.4施工质量标准高:
工程的结构质量目标为高标准优良,整体工程质量目标为山东省”泰山杯”和省级优良工程,争创”鲁班奖”工程。
2.4.5两个冬期及两个雨期的影响:
施工总工期内逢两个冬期、两个雨期,其中基础工程施工在冬季、上部结构施工、外装饰工程施工在雨期,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
2.4.6施工现场狭小:
现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地能够利用料区和进出场道路有部分重叠,施工机械,例如塔吊由于场地原因只好设置在建筑物内（11轴附近）。
2.4.7地下层高高:
地下二层结构层高5.1米,地下一层结构层高3.9米。
给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。
2.4.8底板大致积混凝土:
2.2米厚底板大致积混凝土施工,由于混凝土多达3千多立方,要求连续浇筑,现场混凝土浇筑时的浇筑顺序和混凝土内部水化热的测量监控由显重要。
底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求,须加强管理和监测,以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。
2.4.9大型钢模板在施工中的应用:
由于该工程为框剪结构,混凝土量大大型钢模板的使用将加快施工速度,大大提高混凝土的质量,可达到清水墙面的效果。
2.4.10外墙装饰复杂:
根据建筑设计要求,外墙装饰由大面氟碳漆涂料、隐框玻璃大窗、干挂石材幕、大型花岗石雕花立面装饰组成,外墙面积大,不同材料的分界线比较多,须加强前期工作准备。
2.4.11本工程建筑造型较复杂:
竖向主楼与裙附楼高差变化大,在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需要加强施工组织和调度。
2.4.12新材料、新工艺、新技术的应用:
如预应力技术、粗直钢筋机械连接、新型墙体材料、大型钢模板、新型防水材料、外墙大型花岗石雕花装饰等。
2.4.13机电工程安装量大:
机电工程涉及的专业多且复杂,加之工期紧交叉作业多,因此如何组织与协调是项目管理的重点。
三、施工部署
3.1施工组织
3.1.1项目施工组织系统
项目经理部由总公司授权管理，按照企业项目管理模式一
—IS09001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理
为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照总公司颁布的《项目管理手册》、
《质量保证手
册》、《CI工作手册》、《项目质量管理手册》、
《项目安全管理
手册》、《项目成本管理手册》执行
项目管理体系及职能图见后附表。
根据管理体系图
项目部建立岗
位职责制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职
3.1.2职能分工及职责
见施工组织设计最后的附表。
3.2工程任务划分
3.2.1各单位负责范围（附表V-9）
各单位负责范围附表V-9
序号
负责单位
任务划分范围
1
济南四建
设计图纸内土建、装饰、安装工程及甲方安排
的其它项目
2
专业队伍
:
外墙石材幕、电梯、楼宇自控等
322工程物资设备采购划分（附表V-10）
物资设备采购划分附表V-10
序号
负责单位
工程物资
1
济南四建
除甲方供应的材料设备外，其它由总包方采购—
2
业主自行米购范围
钢材、木材、水泥及空调机组、电梯、消防、楼宇自控设备及二次设计的精装修工程装饰主材
3
专业分承包方米购范围
辅材、玻璃、防水材料
3.2.3工程使用大型设备情况（附表V-11）
大型设备附表V-11
名称
型号
数量
运输方式
进场时间
工程形象进度
塔吊
QTZ125
—.台
汽车、汽车
吊
.2
底板施工前
混凝土泵车
HBF-60B
两台
:
汽车
.2
「底板施工前「
砂浆搅拌机
两台
汽车
.8
初装前
双笼客货梯
—.台
汽车、汽车吊
.8
拆除塔吊前
3.3施工部署原则
本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期只有605天,工
期非常紧张。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,
保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任
务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3.3.1在时间上的部署原则——季节施工的考虑
根据总施工进度的安排，基础结构施工在5月中旬出地面，回填土
在雨期施工之前基本完成，保证边坡的稳定；
主体结构在12月中旬封顶。
装饰工程在主体验收完毕后天气转暖
后开始考虑施工，避免不必要的因冬季气温影响产生的装修质量问题。
3.3.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
3.3.3总施工顺序上的部署原则
按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.3.4在资源上的部署原则——机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
由于现场条件限制,结构施工期间所用的QTZ125型塔吊只能设置在基坑内。
为了降低塔吊使用负荷,混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。
3.3.5根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署
（1）基础施工阶段
在基础施工阶段,为了解决施工现场狭小,材料及施工操作用地问题,项目部决定先进行主楼基坑开挖和支护,支护方式采用预应力锚杆锚喷网支护。
基础结构工程量大、墙体高,而且局部阶段处于冬期施工期内,因此在施工时间安排上,基础结构施工时间适当长一些,这样有利于保证基础结构的施工质量。
主楼基础结构施工基本完成后进行附楼基础施工,附楼为地下一层基坑相对较浅,支护方式采用网喷支护
地下室防水工程完成后,回填土工程控制在雨季施工开始之前完成绝大部分,以保证边坡的安全。
建筑物西南侧的地下一层车库出口范围的回填土回填到地下一层楼板标高,待汽车、自行车出口施工完毕后将该处的回填土完成。
（2）主体施工阶段
该工程主体结构为框剪结构,混凝土量较大,一至四层面积大,层高高,结构较复杂,特别裙楼和附楼屋面檐口形式复杂,叠檐重重,施工难度大。
五层至二十四层为标准层,其中九、十层为高级办公间,结构较简单。
因此一至四层施工时间相对较长,应在施工安排上予以充分考虑。
每年的6月10日~~7月10日是国家规定的高考复习和考试时间,22:
00点钟~~次日6:
00点钟禁止施工。
主体结构施工时应充分考虑这个影响,提前计划,避免窝工和工期延误。
为了保证总体进度计划按时完成,室内初装修和外墙装饰可提前插入施工。
外墙装饰提前插入部分主要是装饰的安装龙骨,这同时要求外围结构偏差符合龙骨提前插入要求。
主体结构施工的外施工架设计时考虑外装饰石材幕和外隐框大窗的施工要求。
（3）装饰施工阶段
房产大厦工程建筑造型结合城市建设的街景要求,外观雄伟,简介新颖,既有西方建筑的现代感,又有中国建筑的特色和浑厚的文化气息,是中西方建筑的一完美结合,因此装饰阶段的质量,是这一工程的决定
因素和至关重要的环节。
我项目部和业主签订的工期是在8月30日竣工,10月1日达到进驻条件。
因此,我部要对业主的总工期负责。
二次围护结构待结构验收完毕后立即插入施工。
由于机电、设备施工和室内精装修密切相关,因此,为了保证总工期按期完成,要求业主大力协助配合,业主所确定的内容要符合我部提出的进度计划,并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控制计划完成。
根据我部负责的装修施工范围,现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。
3.3.6做施工安排的时候,考虑高考期间、节假日对工程的影响。
3.4工程施工总进度控制计划
根据投标时业主要求,本工程的竣工工期确定:
8月30日。
因此,为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。
施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
341施工阶段目标控制计划（附表V-12）
施工阶段目标控制计划附表V-12
序号
阶段目标
起止日期
所用天数
（天）
净占工期
比例（%）
结构验收时间
1
土方、护坡施工
.1.3~.3.1
56
9.2
2
底板施工
.3.2~45
34
5.6
3
基础结构施工
46~65
60
9.9
.7.5
4
一至四层施工:
66~.8.15
70
11.6
5
五层以上施工
.8.16~.11.15
91
15
6
结构封顶
.11.16~.12.10
24
4
.12.25
7
屋面施工
.12.11~.2.1
52
8.6
8
外墙装饰
.1.8~.8.6
210
34.7
9
室内初装修
.6.7~.1.10
217
35.9
10
安装工程
.8.20~.4.1
194
32.1
11
室内精装修
.3.1~.7.20
142
23.5
12
弱电、消防系统
.1.1~.7.20
203
33.5
13
设备调试
.6.20~.8.1
41
6.8
14
竣工验收工程「
.8.2~.8.30
28
4.6
.8.30:
15
清理、交钥匙
.8.2~.8.30
28
4.6
3.5施工组织协调
工程施工过程是经过业主、设计、监理、总包、分包、供应商
等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是否实现工期、
质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的
人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成一份施工文件。
确保工程顺利开始。
由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。
3.5.2建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包单位参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。
由于设计参加，能够将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情，能够立即找业主、设计、监理商讨解
决。
3.5.3制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决。
此专题讨论会不定时召开。
3.5.4制定考察制度
我公司是IS09001体系认证企业，根据IS09001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定
合格、满意的分包、分供方。
3.6主要劳动力计划
3.6.1劳动力计划表（附表V-13）
工\
种月\份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
防水工
50
20
20
30
30
30
30
30
10
10
10
钢筋工:
80
180
180
180
200
200
200
200
200
180
180
50
50
木工
160
160
160
160
180
180
180
180
160
160
80
50
60
混凝土工
60
80
80
80
80
80
80
80
80
80
60
40
40
40
架子工:
30
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
40
40
40
20
20
瓦工
20
30
30
40
60
80
80
80
80
80
40
40
40
40
40
40
焊工
10
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
起重工：
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
抹灰工
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
80
80
80
50
50
30
力工
60
40
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
月汇总
60
224
634
614
614
624
644
664
664
664
644
624
362
33
2
36
2
24
2
24
2
17
2
132
92
注：
以上未包含精装修和外墙专业施工人员
四、施工准备
4.1技术准备
4.1.1施工组织设计和专项方案编制计划（附表V-14）
施工组织设计和专项方案编制计划附表V-14
序号
计划名称
责任部门
截止日期
审批单位
1
井点降水施工方案
r项目技术
.1
:
总公司技术部
2
土方及护坡施工方案
项目技术
.3
总公司技术部
3
防水施工方案
项目技术
.4
总公司技术部
4
底板施工方案
r项目技术
.4
r总公司技术部
5
钢筋施工方案
项目技术
.4
总公司技术部
6
模板施工方案
项目技术
.4
总公司技术部
7
混凝土施工方案
r项目技术
.4
:
总公司技术部
8
脚手架施工方案
项目技术
.4
p总公司技术部
9
预应力施工方案
项目技术
.4
总公司技术部
10
屋面施工方案
r项目技术
.8
r总公司技术部
11
外墙涂料施工方案
项目技术
.10
p总公司技术部
12
室内初装修施工方案
项目技术
.10
总公司技术部
13
外墙干挂石材施工方案
项目技术
.11
总公司技术部
14
室内块材地面施工方案
—项目技术
.12
p总公司技术部
15
室内石材幕墙施工方案
项目技术
.12
总公司技术部
16
室内吊顶施工方案
项目技术
.12
总公司技术部
17
门窗安装施工方案
—项目技术
.12
p总公司技术部
18
油漆及墙面乳胶
升级会员 