房地产工程管理表格.docx
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房地产工程管理表格
工程变更审批表
201年月日NO
工程名称
提出变更的单位或部门
变更的主要内容
理由
（附件）：
说明：
监理单位
（设计、甲方提出变更时可不签署意见）
负责人年月日
现场工程师
负责人年月日
工程部经理
负责人年月日
规划设计部
负责人年月日
成本控制部
负责人年月日
开发经营部
负责人年月日
总工审批：
负责人年月日
附注：
1、各部门应在天内签注完毕（特殊情况除外），并报备财务部。
2、由工程部文
员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。
材料设备采购审批表
201年月日NO
工程名称
材料设备申购部门
主要材料及设备名称
数量
所询单价
使用部位
采购计划时间
工程部
负责人：
年月日
成本控制部
负责人：
年月日
开发经营部
负责人：
年月日
公司副总
负责人：
年月日
备注
附注：
由申购部门负责录入0A系统并报备财务部
工程款支付审批表
201年月日NO
工程名称
请款的单位或部门
负责人及联系方式
经办人及联系方式
款项的主要内容
序号
分项工程名称
合同价款
申请数额
累计已付工程款
应付工程款］
合计
监理单位
负责人：
年月日
现场工程师
负责人：
年月日
工程部经理
负责人：
年月日
成本控制部
负责人：
年月日
财务部
负责人：
年月日
主管副总
负责人：
年
月
日
总经理：
负责人：
年
月
日
附注：
由工程部文员负责录入0A系统
开工申请审批表
201年月日NO
项目工程名称
建筑面积
施工单位
监理单位
开工申请需提供的主要资料
1.开工申请表；
2.质量保证体系审查；
3.施工设备到场情况检查；
4.分包商资质审查；
5.资质证书及项目经理授权书；
6.施工组织设计；
7.分包合同复印件；
8.图纸会审记录复印件；
9.施工单位管理人员上岗证。
监理单位
负责人年月日
工程部
负责人年月日
总工
签名年月日
主管副总
负责人年月日
施工方案审批表
201年月日NO
项目工程名称
施工单位
需提供的主要资料
附件：
经编制单位技术负责人审批的施工组织设计（具体的施工方案）
监理单位
负责人年月日
工程部
负责人年月日
总工
签名年月日
材料定板会审表
201年月日NO
项目工程名称
施工单位
主要材料的需求计划（附表）：
供应商材料比价表
供应商
单价
数量
总价
评分（100）
备注
评审委员会意见
会签部门
姓名
日期
会签意见
会签结论
总工
签名：
年月日
主管副总
负责人：
年月日
附注：
由开发经营部负责录入0A系统
材料设备进场验收表
201年月日编号:
工程名称
使用部位
材料设备名称
规格型号
供货单位
数量
代表批量
进场时间
检查项目
检查记录
质量证明
外包装
/
配件
/
合格证
/
出场试验报告
/
使用说明书
/
验收结论
疋否和土寸板致外观质量主要性能指标
会签部门
人员
会签意见
会签结论
总工
签名：
年月日
附注:
样板间和样板工艺验收表
201年月日NO
工程名称
样板名称
部位
所涉及主要内容：
专业工程师
存在问题及建议
水暖
签名年月
日
电气
签名年月
日
土建
签名年月
日
工程部经理
签名年月
日
备注
附注：
公司月度联合检查表
201年月日NO
项目工程名称
时间
主持部门
地点
参与部门
存在问题及建议
工程部
负责人：
年
月
日
成本部
责人：
年
月
日
财务部
负责人：
年
月
日
开发经营部
负责人：
年
月
日
总工
负责人：
年
月
日
副总经理
负责人：
年
月
日
附注:
分户验收表
201年月日NO
工程名称
单兀编号
分户编号
分户验收前必须满足的条件：
1、有完整的竣工资料
2、已经完成按照合同约定的全部内谷
3、没有违背强制性标准的现象
4、竣工初验已经完成
5、各责任主体已经提交了竣工评估报告等
工程师
验收结论
给排水
签名年月日
电气
签名年月日
土建
签名
年
月
日
物业
签名
年
月
日
总工
签名
年
月
日
住宅工程质量分户验收汇总表
工程名称
栋号
建设单位
层数/面积
施工单位
总户数
监理单位
分户验收日期
设计单位
物管单位
内容
验收情况
验收情况
本单位工程住宅共户，已验收户，一次验收合格户，经整改后验收
合格户。
存在问题
整改情况
验收
结论
验收单位和人员
建设单位（公章）
项目负责人：
年月曰
总承包单位（公章）
项目负责人：
年月曰
监理单位（公章）
项目总监：
年月曰
设计单位（公章）
设计负责人：
年月曰
物管单位（公章）
项目负责人：
年月曰
住宅工程质量分户验收方案
工程名称:
建设单位:
（公章）
住宅工程质量分户验收方案
工程
名称
工程
概况
结构形式
建筑
面积
层数
栋号
总户数
装修情况
已装修口未装修口
地基基础验收情况
主体结构验收情况
分户验收组人员组
成
建设单位
项目负责人
专业技术人员
监理单位
项目总监
专业监理工程师
设计单位
土建设
计人员
设备设计人员
施工单位
项目负责人
项目技术负责人
物业公司
项目负责人
验收依据
国家现行的建筑工程施工质量验收标准规范、省、市发布的有关工程质量管理规定及施工合冋、
设计文件
验收时间
年月日〜年月日
验收前的
实测实量的仪器和工具
准备
工作
防水试验
蓄水试验
平屋面口露台口阳台口厕浴间地面口厨房地面口
淋水试验
坡屋面口外墙口外门窗口厕浴间墙面口
水电系统开通情况
给排水开通情况口强电开通情况口
验收
方式
实测实量、外观检查
住宅户内实体状况
建筑地面、墙面和顶棚
地面
整体面层口板块面层口木、竹面层口
墙面
抹灰工程□饰面板（砖）工程口涂饰工程口
裱糊与软包工程口
顶棚
抹灰丄程口吊顶工程口
门窗安装
窗
铝合金窗口塑钢窗口幕墙口固定大玻璃口
门
木门口铝合金门口塑钢门口
建筑节能措施
外墙
门窗
屋面
水电管线保温
电线截面及电阻值
管道保温绝热材料
有防水要求部位设置防水层或防水措施
水平面
屋面口阳台口露台口厨房口厕浴间口
墙面
外墙口门、窗墙交接处口厕浴间墙面口
栏杆、护栏及安全玻璃类型
栏杆、护栏
全钢口铝合金口木质口钢木口玻璃口玻璃金属
□
玻璃
钢化玻璃口普通玻璃口有机玻璃口
给排水系统
管道敷设
接至入户总阀口接至各功能间口
管道设备
伸缩节已安装口检查口已安装口排水口已全部□或部
分安装地漏口
洁具及给水配件
洁具已安装口水龙头全部□或部分口排水管已安装口
其它用水设备口
电气工程安装
导线
接至户内配电箱口接至各功能间口
线路设备
户内配电箱口漏电保护器口断路器口
开关、插座灯具等
开关已安装口插座已安装口灯具已安装口其它用电
设备口
注：
本表一式六份，建设、监理、设计、施工、物业各执一份，并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。
分户验收组组长：
电话：
联系人：
电话：
附表三住宅工程质量分户验收现场实测记录表
工程名称：
栋号：
房号
建设单位
监理单位
施工单位
设备安装单位
设计单位
行业管理单位
土建部分
验收项目
验收内容
允许偏差或设计值
实测记录
是否符合要求
1、建筑地面、墙面
地面平整度
墙面平整度
墙面垂直度
墙面阴阳角方止
2、栏杆、护栏、玻璃
栏杆、护栏高度
竖杆间距
安全玻璃厚度
存在问题
整改情况
验收结论
一次验收合格口经整改后验收合格口
建筑设备安装部分
验收项目
验收内容
实测记录
是否符合要求
1、建筑给水排
水
水封
部位
高度（伽）
工程名称：
栋号：
由口房号：
验收
验收内容
实测记录
是否符
项目
合要求
2、建筑电
气
接地电阻
进户PE支干线（含PE汇流排）实测值（？
）
漏电
保护
装置
回路名称
动作时间（mS）
动作电流（mA）
绝缘电阻
进户总回路
测试项目
A-B
B-C
C-A
A-N
B-N
C-N
A
PE
B-
PE
C
PE
N-
PE
实测值（M?
）
分回路名称
测试项目
实测值（M?
）
分回路名称
测试项目
实测值（M?
）
整改情况
验收结论
一次验收合格口经整改后验收合格口
验收组人员
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
物业管理单位
项目负责人：
年月日
项目负责人：
年月曰
项目总监：
年月曰
土建项目负责人：
设备安装项目负责人：
年月日
负责人：
年月曰
住宅工程分户验收观感质量检查验收表
工程名称：
栋号：
房号
建设单位
监理单位
施工单位
设备安装单位
设计单位
物业管理单位
土建部分
序号
验收项目
检查内容
存在问题记录
整改情况
1
建筑地面、墙面和顶棚
地面无空鼓口地面无裂缝口墙面线角顺直口墙面无裂缝口墙面无空鼓口墙面无脱层、爆灰口墙面无渗漏口顶棚无脱层、爆灰口顶棚无裂缝口顶棚无渗漏口
2
门窗安装
质量
安装牢固口
开启灵活口关闭严密口门窗洞周边无裂缝口外门窗框无渗漏口推拉门窗扇有防脱落措施口防水胶嵌缝口
3
建筑外门
窗节能
节能措施与设计相符合
□
4
阳台、露台、厨房、厕浴间、窗台等渗漏情况
阳台无渗漏□露台无渗漏口厨房无渗漏口厕浴间无渗漏口阳台、
厕浴间地面无积水口窗台无渗漏口
5
栏杆、护栏及安全玻璃
栏杆、护栏的形式□采用了安全玻璃口栏杆、护栏安装牢固口栏杆的整体安全性能口
验收结论一次验收合格口经整改后验收合格口
工程名称：
栋号：
房号
建筑设备安装部分
序号
验收项目
检查内容
存在问题记录
整改情况
1
建筑给
水排水
阀门安装口
给水系统（装置）通水口
卫生器具满水及通水口
检查（清扫）口、伸缩节口
卫生器具及给排水配件安装口
2
建筑电
气
导线截面积口
导线色标口
导线敷设口
分户配电箱功能、结线、标识口
开关、灯具的接线、使用功能及安
全性能口
局部等电位连接口
插座接线、使用功能及安全性能口
验收结论
一次验收合格口经整改后验收合格口
验收组人员
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
物业管理单位
项目负责人：
年月日
项目负责人：
年月曰
项目总监：
年月曰
土建项目负责人：
设备安装项目负责人：
年月日
负责人：
年月曰
住宅工程质量分户验收标识牌
工程名称
房（户）号
栋房号验收时间
年月日
已按分户验收要求对该户的主要使用功能和观感质量进行验收，验收结论为：
合格
验收组人员
组长
建设单位
监理单位
施工单位
设备安装单位
设计单位
物业管理单位
维修联系电话
合同审批/会签单
201年月日编号:
合同主体
甲方：
乙方：
合同标的
合同价款
元
合同编号
质保金
%
违约责任
详见合同条款
主办部门
主办人员
会签部门
人员/日期
会签意见
会签结论
项目公司有关人员
同意签订本合同
法律顾问意见：
签名
年
月
日
副总意见：
签名
年
月
日
总经理意见：
签名
年
月
日
材料设备米购申请表
项目名称：
表单编号:
根据，需要米购
货品如下：
（附件：
3份以上询价报告）
序号
货品名称
规格型号
单位
单价
数量
预计价格
备注
申报部门
经办人：
年月日
负责人：
年月日
会议纪要
会议名称
主持人
会议时间
年月日
会议地点
参会人员
会议内容
备注:
工程部收文情况登记表
收文日期
发文部门
文件编号
文件标题
签发人姓名
签发日期
办理过程
备注
工程部文件、资料借阅登记表
借阅时间
文件、档案类别、编号
文件号、标题
借阅单位
借阅页数
借阅天数
归还时间
借阅份数、页数
借阅人
批准人
提供人
借阅目的
（详细填写）
借阅时间
文件、档案类别、编号
文件号、标题
借阅单位
借阅页数
借阅天数
归还时间
借阅份数、页数
借阅人
批准人
提供人
借阅目的
（详细填写）
工程部发文登记表
发文
日期
发文
编号
发文部门
发文名称
附件
发件人
办理情况
收件单位
收件人
备注
工程部工程图纸发放记录表
序号
工程名称
图纸编号
图纸套数
图纸张数
发件人
收件人
交接日期
工程部成员内部任务指派单
同志:
根据工程实际情况，经工程部综合平衡，现将分工予以下达。
希望接到本任务分工后，积极主动开展以下工作:
任务分工明细表
序号
单位工程名称
施工图号
工作内容
合同工期
合冋质量
项目负责人
注意事项
项目名称
201
年月日
注：
本表一式两份，专业工程师和工程部各执一份，相关专业工程师一并做好施工日志以及相关资料的收集工作。
特此通知!
接收人签字：
工程部负责人签字：
201年月日
工程部任务分工台帐
序号
施工图号
工程名称
分工通
知编号
分工
日期
分工内容
备注
分包合同评审报告
评审合同名称
评审部门
评审地点
评审时间
主要评审人员情况
姓名
职称
姓名
职称
评审结论意见：
（本页不够可续页）
评审负责人：
（签字）
报告整理填写时间：
年月日
变更工程量申报核定表
项目名称：
承包商名称：
核定工程量方法：
承包单位申报：
（图号、部位、名称、数量、计算式均要填写）
承包单位计算人：
承包单位负责人：
工程部意见
负责人：
年月日
成本控制部意见
负责人：
年月日
开发经营部
负责人：
年月日
总工意见：
负责人：
年月日
副总意见
负责人：
年月日
合同外工程通知单
致（承包人）：
兹委托你单位进行下列不包括在合冋内的额外工程，正式《变更指令》另行签发。
工程内容及细节：
计价及付款方式：
年月曰
总监代表：
年月曰
总监：
年月曰
承包人签收：
承包人：
年月曰
工程暂时停工指令
致（承包人）：
由于的原因，根据合同有关条款，现通知
你于年月日时起对工程暂停施工，在没有收到
我或我的授权人签发的复工指令前不准复工。
总监代表：
年月曰
总监：
年月曰
承包人签收：
承包人：
年月曰
说明：
1共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
2某分项工程或某工序的暂停由总监代表签发，并报备总监助理，单位工程或分部工程的暂
停由总监签发。
复工指令
致（承包人）：
鉴于第号“工程暂停指令”所述工程的工程暂停因素已消除，请你于
年月日起对工程恢复施工。
根据造成工程暂停的原因和合同
规定的责任：
1•口于此日起开始计算你的工期，直到后面的暂停或完工。
2.口合同工期不变，由指令变更的工期延长除外。
附件：
第号复工申请
备注：
总监代表：
年月曰
总监：
年月曰
承包人签收：
承包人：
年月曰
设计变更通知
致（承包人）：
根据合同有关规定，现决定对
的设计进行变更，请按变更后的要求组织施工，正式《变更指
升级会员 