生产车间管理规章制度doc.docx

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生产车间管理规章制度doc

生产车间管理规章制度1

生产车间管理制度

第一章总则

第一条

为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。

第二条

本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第二章员工管理

第三条

工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分，禁止拉帮结伙。

第四条

全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。

第五条

每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产排程需要通知。

每天上午8：

00前各班组的出勤情况报给人事部门，加班情况，由生产负责人提前计划并告知部门。

第六条

按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗，生产主管主持），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依考勤管理制度处理。

工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗（每两小时工作时间有十分钟休息时间）。

第八条

上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，管理层严格控制。

第九条

员工在车间内遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条

禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵架打架，私自离岗，窜岗等行为（注：

脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。

第十一条

工作时间禁止玩手机，允许接听来电电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋）或无尘服（鞋），将钥匙等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，手机放入车间手机收纳盒，确保财产安全及车间环境洁净。

未经领导允许或与公事无关，非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

第十三条

任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

第十四条

公司物料管理单据的使用

1.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

2.要填写生产编号的表格如下：

《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。

第十五条

车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产部门须完成本部门日常生产任务，并保证质量。

第十六条

车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。

如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。

生产过程中各部门负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。

有物料卡的产品要跟随物料卡。

第十八条

员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或包装方法，擅自更改者造成品质问题有当事人自行承担责任。

第十九条

在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

第二十条

生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第二十一条

在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。

不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。

对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

第二十二条

车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。

第二十三条

车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

第二十四条

返工人员在返工过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。

第二十五条

员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物料必须捡起。

第二十六条

操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产原件须以明确的标识区分放置。

第二十七条

下班时应清理自己的工作台面。

当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。

否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。

第二十八条

加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。

生产后的公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

生产车间管理规章制度1

为加强管理，培养作业员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。

2，使用范围

生产车间所有人员。

3，职责

3.1车间负责人负责本制度的贯彻和监督。

3.2领班及各班组长负责本制度的落实和检查。

3.3作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。

4，内容

4.1早会制度

4.1.1各班组在当日生产前由班组长主持召开早会，时间一般控制在5-15分

钟以内。

4.1.2早会内容

4.1.2.1清点当班人员是否到齐，有无缺勤情况。

4.1.2.2检查员工着装，确保符合公司要求。

4.1.2.3检查员工精神状态，确保员工能够正常进行生产作业。

4.1.2.4小结前一天本班生产（工作）中存在的问题，并提出改进要求。

4.1.2.5根据生产任务，合理调配人员，明确责任。

4.1.2.6强调当班在产量、质量、安全、环境卫生等方面应注意的事项。

4.1.3罚则

4.1.3.1班组成员未按时参加早会的罚款10元/次，超过3次/月记小过一次

（罚款50元），超过5次/月记大过一次（扣当月三天工资）。

4.1.3.2违章着装、不穿防静电服、不戴工帽、头发没按要求盘入工帽者罚款

10元/次，超过3次/月记小过一次（罚款50元），超过5次/月记大过

一次（扣当月三天工资）。

4.1.3.3精神萎靡，身体状况不利于生产作业者，应勒令其休息。

4.1.3.4不服从生产安排者，罚款30元/次。

4.2交接班制度

4.2.1白夜班作业的班组，必须认真按照“上不清，下不接”的原则进行交接

班工作。

即上一班工作交待不清，生产场地不整洁，物品摆放不规范，

下一班有权拒绝接班。

4.2.2当班生产完毕，或未完已到交班时，应由当班组长向下一班组长当面交

接。

4.2.3当班组长应将当班生产工作情况、设备运转等情况向下一班交待清楚。

4.2.4接班组长应按照交接班内容，逐项检查核实，如发现上一班有遗留问题

未解决，有权要求上班给予解释或解决。

凡因交接不清发生的问题，概

由下一班负全责。

4.2.5接班结束后，交接双方组长必须在交接班记录本上签上各自姓名以示

确认。

交接班记录要求内容真实、全面、规范、字迹清楚，不得任意涂改。

4.2.6罚则：

不按上述规定进行交接班者，罚款10元/次；影响生产者罚款20

元/次，造成事故情节严重者，赔偿相应损失。

4.3车间环境卫生管理制度

4.3.1生产现场地面应清洁，无污渍、油迹、积水及其他容易造成污染的异物。

4.3.2地面、门、窗、墙面、天花板、灯罩以及工器具、机械设备等必须随时清

扫，保持亮丽、清洁，决不允许出现粘贴物、污渍、蜘蛛网等异常情况。

4.3.3在生产过程中决不允许用水冲洗地面，只能用拧干水的干净拖把进行清

洁。

4.3.4保持车间所有地方的良好卫生情况，不得随地吐痰、乱扔纸屑、杂物等。

4.3.5罚则：

违反以上规定者罚款10元/次，班组长监督不力罚款20元/次。

4.4车间作业制度

4.4.1各工序按照作业指导书及相关作业规范进行作业，及时、准确、完整、真

实、清晰地填写流程单或相关记录表格。

4.4.2作业员在生产过程中发生异常状况或不确定状况时，必须报告给班组长，

班组长无法处理或有疑问时须及时上报，不许发生隐瞒事故和本位主义私自处理状况。

4.4.3工作时间要服从主管、领班及班组长的工作安排和调配，不得以任何理由

反对、顶撞，如有疑问或意见，可通过书面或谈话的方式找上级领导反映情况，严禁消极怠工、造谣生事。

4.4.4严禁将任何食物和饮用水带入车间。

4.4.5车间内严禁大声喧哗、打闹、抽烟、打架、斗殴，工作时间内严禁接打私

人电话、串岗、脱岗、闲聊、睡觉等与本职工作无关的工作。

4.4.6其他部门人员进入车间有破坏本制度的现象，各班组长有权制止或劝离。

4.4.7罚则：

违反以上规定的员工罚款10-100元/次，班组长加倍，如有情节严

重者立即开除或报公安机关处理。

4.5生产设备管理制度

4.5.1作业员每日作业前必须将自己的机器和台面用碎布擦拭干净，并做好日常

维护和点检，真实记录设备点检表。

4.5.2作业员在使用机台时必须按照各种设备的《安全操作规程》进行作业，不

得私自调试机台参数。

4.5.3如机台在短时间内不使用时，需关闭电源或射灯、显示器。

4.5.4车间内空调由各班组长控制调节，其他人不得随意操作。

4.5.5爱护公物以及公共财产，如有故意损坏公共财物或故意捣乱者，按原价赔

偿损失。

4.5.6罚则：

违反以上规定的员工罚款10-100元/次，班组长加倍，如有情节严

重者立即开除或报公安机关处理。

4.6奖励制度

4.6.1奖励种类。

4.6.1.1现金奖励。

4.6.1.2通报表彰，凡获奖人员均在公司范围内通报表彰先进典型事迹。

4.6.2奖励对象。

（包括个人和团体）

4.6.2.1提高产品质量方面作出显著成绩的。

4.6.2.2在降低消耗、成本，节能挖潜等方面作出显著成绩的。

4.6.2.3在加强和改进劳动管理，提高劳动生产效率方面有显著成效的。

4.6.2.4在预防质量事故，安全事故，设备事故方面有较大贡献，使公司免受或

减少较大经济损失的。

4.6.2.5忠于职守，敬业奉公，有表率作用的。

4.6.2.6在建设公司精神文明、弘扬时代精神，树立公司良好形象方面有明显贡

献的。

4.6.2.7关心公司发展，为提高公司经济效益提合理化建议的。

4.6.2.8敢于检举揭发弄虚作假、循私舞弊、损害公司利益行为的。

4.6.3奖金：

50-500元/个人和团体/次。