中外企业招聘第一标准.doc

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时代华纳介绍

AOL时代华纳公司拥有一系列极具价值品牌，包括CNN、Netscape、HBO、《时代》杂志、时代华纳电缆公司和华纳兄弟公司。

目前，AOL时代华纳公司收入主要有六大业务：

美国在线（ISP）、电视和广播部门、有线电视部门、出版、影视娱乐以及音乐。

美国在线是全球首屈一指的ISP。

而其旗下的另一公司CompuServe定位于增值业务。

此外，AOL公司提供以下免费服务：

数字城市（当地城市指南）、地图查找、AOLMoviefone（影片相关信息以及和订票服务）、ICQ、AOLInstantMessager、Spinner（流式音乐）和Winamp下载。

有线电视业务：

方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、CartoonNetwork、TNT和WB电视网络。

时代华纳电缆公司向1280万美国用户提供有线电视业务。

出版业务：

目前其发行的杂志超过了64种。

全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代》、《人物》、《体育博览》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括娱乐周刊、金钱、InStyle等。

影视娱乐业务：

它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球领先地位，影片Matrix（黑客帝国）、Batman（蝙蝠人）、ER、Friends、TheWestWing等都出自于该公司，著名的出版物有《DC喜剧》和《MAD》杂志，最近它又获得了《哈里·波特》头4集的发行权。

时代华纳旗下的NewLineCinema公司又是另一家著名的独立制片商和发行商，很受欢迎的喜剧片AustinPowers就出自其手。

华纳音乐集团旗下的唱片公司包括大西洋（Atlantic）、Elektra、London-Sire以及Rhino。

华纳音乐公司旗下明星包括麦当娜、KidRock摇滚乐队等。

两公司合并前，时代华纳公司曾是世界最大的的传媒集团之一，旗下有CNN、TNT、卡通等电视台，多家著名的杂志、报纸、出版社以及网站，在音乐、电影和有线电视等领域也具有极其强大的竞争力。

1985年成立的AOL（美国在线）在两公司合并前是世界最大的ISP（互联网接入服务提供商）公司，拥有超过2200万用户，1999年AOL买下软件公司Netscape震惊业界，它还拥有网上最流行的聊天软件ICQ和虚拟社区数字城市（digitalcity）。

最近公司业务也由在线服务转入网络技术和电子商务领域，并同SUN等公司结成战略联盟对抗微软。

中外企业招聘第一标准

中外名企，都是在世界上处于领先地位的企业，它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。

　　世界银行:

基本条件是跳过3次槽

　　应聘世界银行，起码要跳过3次槽。

因为世界银行认为，对于经常需要考查、验资的银行人员来说，知己知彼非常重要，所以，应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作经历。

　　微软:

寻找“聪明”人，不限于计算机专业，青睐“失意者”和具有冒险精神的人　　

　　“微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。

”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。

比如，微软的招聘人员会给你“3388”四个数字:

看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。

还有一些问题,更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。

而这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，关键是考查你分析问题的能力,如何找到一个切入点。

　　微软是赫赫有名的IT行业巨头，但这并不意味着它只招聘计算机人才。

以清华为例，微软全球技术中心2001年在清华招了19个学生，其中计算机及相关专业的有9个，而精仪、化学、生物、核能等非计算机专业的学生有10个，突破了以往“计算机及相关专业的学生占大多数”的模式。

　　“微软之王”比尔?

盖茨认为:

当一个人为生计发愁时，他就会发挥自己的潜能，进行创造性思维。

因此，盖茨一旦发现本行业中比较出色、但又因所在公司经营败落而失业的人才，就会在适宜的时候聘他来微软工作。

　　微软还青睐具有冒险精神的人。

要想成为微软的一员绝非易事，你要对软件有浓厚的兴趣，还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神，微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。

　　联想:

选人标准是有上进心、悟性强

　　联想集团董事局主席柳传志选人有两条标准:

第一是看有没有上进心。

“年轻人能不能被培养，上进心强不强非常重要。

企业真正要做好，总得有一批这样的人，真的是为国家、为民族富强，把职业变成事业的人。

纯粹求职的人，在联想没有大的发展。

”第二是看悟性强不强。

“什么能妨碍悟性的发展呢?

是自己对自己的评价过高。

悟性无非是善于总结的意思，但过高地看自己，容易忽视别人的经验，不能领悟别人的精彩之处，这种人挺多。

有很多人有一定的能力，聪明而已，达不到智慧的程度。

有的人个性很强，强到外力砸不破的时候，这个人也没有培养前途。

”

　　SAP:

注重发展潜力，不在乎学历学位

　　德国SAP公司成立于1972年，发展迅猛，很快成为全球第四大独立软件供应商，也是软件解决方案供应商。

1998年1月1日，SAP北京开发中心成立，在上海、广州等地设有分公司。

SAP看重于一个人的素质潜力，因为在SAP看来，技术和知识都是可以经过实践来获得的，而人员的素质、品德是与生俱来的，与学历的高低并没有必然的联系。

影响一个人的工作表现的并不仅仅是学历和技术，工作的态度和敬业精神以及对企业的忠诚等，对员工个人的工作表现，对整个企业的影响，往往更重要。

所以，SAP在招聘员工时并不在乎对方现有的学位和文凭，而更在乎他还能吸收多少新知识，还能提高多少，只要有这个空间，进入SAP之后，经过培训、学习以及具体企业文化的熏陶，成长就有可能。

　　UPS:

第一要求是清廉

　　UPS（UnitedPackageService,美国联合包裹速递服务公司），创办于1907年，现在已经成为全球速递行业的“四大巨头”之一。

清廉是UPS对员工素质的第一要求。

　　为了保证员工具有较高的清廉素质，UPS着重采取了三条措施。

　　首先是在招聘过程中，通过“目测”和“心测”的方法来选人。

　　其次是通过试用期选人。

　　其三是采用一套行为科学的测试机制，给员工打分。

　　宝洁:

放在第一位的是诚实正直，热心社会活动者优先

　　尽管时代一天天在变化，但那些具有传统的“侠义之风”的应聘者是宝洁最期待的。

这些素质可以概括为:

诚实正直、勇于承担风险、积极创新、发现问题和解决问题的能力、不断进取。

这几方面是密不可分、相互联系的。

其中，诚实正直是放在第一位的。

　　此外，如果你去宝洁公司的“飘柔”应聘，常常会被问到是否经常参加学校的活动或组织过哪些活动，而热心社会活动的学生，宝洁会优先考虑聘用的。

　　英特尔:

聘人的首要条件是企业文化认同，青睐“得3分的人”，对经理人才的要求更高

　　客户第一、自律、质量、创新、工作开心、看重结果――这是英特尔的企业文化和企业精神。

英特尔聘人的首要条件就是认同这个精神这个文化。

因为这是英特尔的凝聚力所在。

　　在英特尔看来，得3分（成绩中等偏上）的人也许更可取。

英特尔在人们的印象中是一个不断推陈出新、升级换代的品牌，其创新精神在招聘过程中也有充分的体现。

英特尔在各高校招聘应届毕业生时，愿意招各种虽是3分却富有创新意识的学生，最好是在校期间就完成过颇有创意性的项目。

　　英特尔公司对人才有更高的要求。

首先要有专长，比如计算机、公关等，这是最基本的素质。

此外是与人相处的能力，因为经理得与大家一起，靠大家来开展工作。

英特尔对经理的评价也是看他领导组织的业绩，而不是看他本人。

所以，作为经理人才，英特尔看重的是既有个人专长又有领导才能的人才。

　　雅虎:

合适的人才是热爱生活、有影响力、有人际技能、能收能放的人

　　美国雅虎公司是一个新兴的创新企业，对于什么是合适人才自有一套标准:

　　热爱生活:

应聘者要对生活充满热爱，只有热爱生活的人，才能替公司干大事，而且在生活中成就大事。

　　影响力:

雅虎所聘用的人必须结识一批英才，因为雅虎常常利用企业内部员工的关系网网罗人才。

　　人际技能:

雅虎聘用的任何员工短期内都要负责管理他人的工作，因此，雅虎的员工必须具备良好的建立人际关系的能力。

　　能收又能放:

应聘者不仅能干实事，而且能看到全局。

　　美的集团:

更欢迎具有电子科技专业知识和经济管理、市场营销专业知识的人才

　　美的集团是一家电子科技企业，所以美的集团需求量最大的是两类人才:

一类是从事技术工作的电子科技方面的科研人员，一类是从事经济工作的企业经营管理和市场营销人员。

相应的，这两类专业及与之相关专业的人员是“美的”最主要的招聘对象，而纯文科的人才需求较小。

　　斯伦贝谢公司:

更看重团队精神

　　法国斯伦贝谢公司是一家从事石油勘探以及原油的开采、加工设备销售等方面业务的大型跨国公司，它更看重应聘者的团队精神。

对此，斯伦贝谢中国分公司人力资源部的刘华女士解释说，在当今社会里，企业分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是企业整体目标的一个小部分，因此，团队精神日益成为一个重要的企业文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在正确的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能，同时又辅以相应的机制，使所有员工形成一个有机的整体，为实现企业的目标而奋斗。

对员工而言，它要求员工在具备扎实的专业知识、敏锐的创新意识和较强的工作技能之外，还要善于与人沟通，尊重别人，懂得以恰当的方式同他人合作，学会领导别人与被别人领导。

　　万科:

德才兼备，以德为先

　　万科企业股份有限公司是一家中国大陆实力雄厚、声誉卓越的专业房地产公司，万科对人才素质要求的首要原则是“德才兼备，以德为先”。

“德才兼备”当然是最理想的，这样的人才万科最需要，但在现实中不可能对所有人都提出这种苛刻的要求，在这种情况下，万科更强调“以德为先”。

这里的“德”主要是指职业道德、职业心态，有良好职业道德和良好职业心态的人，才是万科所欢迎的。

父亲的格局决定家庭的方向

　　一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。

　　家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。

　　曾国藩曾说：

“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。

　　家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。

　　由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。

作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。

　　老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。

如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。

　　在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。

对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。

　　蒙田曾说：

“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：

在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。

”

　　一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。

父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。

　　在教育孩子中，父亲的大格局体现在不给孩子贴标签，懂得孩子的品格比能力更重要。

　　说到才女，不少人会想到民国时的“合肥四姐妹”,进而感叹合肥张家是个风水宝地。