园林景观石材铺贴工程施工组织设计方案.docx
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园林景观石材铺贴工程施工组织设计方案
园林景观石材辅贴工程
施工组织设计方案
（—）施工动员及部署计划-------------------------------------------------------------------1
1、施工部署---------------------------------------------------------------------------------1
2、施工组织机构--------------------------------------------------------------------------1
3、施工组织计划在工地具备的安装条件---------------------------------------------1
（二）石材地面铺装方法----------------------------------------------2
1、施工准备-----------------------------------------------------2
2、施工作业条件-------------------------------------------------2
3、操作工艺--------------------------------------------------------------------------------2
4、准备工作--------------------------------------------------------------------------------2
5、质量标准--------------------------------------------------------------------------------2
（三）施工质量标准及质量管理体系-------------------------------------------------------3
1、工程质量目标及要求------------------------------------------------------------------3
（四）质保体系机构图------------------------------------------------4
1、建立图纸自会审制度------------------------------------------------------------------4
2、编制施工组织--------------------------------------------------------------------------4
3、建立质量检查和验收记录------------------------------------------------------------4
4、建立技术交底制度---------------------------------------------------------------------4
5、建立制度复合制度---------------------------------------------------------------------4
6、达到质量标准---------------------------------------------------------------------------4
7、成了质保小组--------------------------------------------------------------------------4
8、成立表彰大会---------------------------------------------------------------------------4
（五）现场成品、半成品的保护-----------------------------------------5
1、质量要求--------------------------------------------------------------------------------5
2、质量通病及防治措施-----------------------------------------------------------------5
3、质量保证措施-------------------------------------------------5
（六）安全生产和环境保护措施----------------------------------------6
1、执行环保达标责任制-------------------------------------------6
2、加强检查监控工作---------------------------------------------6
3、渣土、泥浆等现场外运措施-------------------------------------6
4、安全生产和环境保护措施---------------------------------------6
（七）确保文明安全生产的技术组织措施--------------------------------7
1、安全保证措施------------------------------------------------7
2、文明措施-------------------------------------------------------------------------------7
（八）现场规章制度---------------------------------------------------------------------------8
1、安全管理制度-------------------------------------------------------------------------8
2、材料管理制度-------------------------------------------------------------------------8
3、电器设备管理制度-------------------------------------------------------------------8
4、施工现场安全纪律------------------------------------------------------------------8
1.施工动员及部署计划
1、施工部署
我方将立即组织现场项目部统一指挥和管理，在甲方或其授权代表的监督下，互相配合，服从业主的协调。
我公司施工队伍将接受业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量等检查与监督，并自觉遵守安全、质量等有关施工现场条例。
开工前做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围：
开工前组织召开施工人员会议，交代有关工期、质量、安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。
根据本工程现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和实际条件，保进度进行施工。
项目经理
2、施工组织机构
项目工程师
材料管理员
现场施工员
现场安全员
现场质检员
施工队长
施工一队
施工二队
施工三队
2、各部门人员工作职责
A、项目经理：
主要负责现场施工管理
负责向总经理汇报现场施工情况
负责施工准备及业主的协调工作
协调各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度。
负责审定施工方案，主编安装计划。
负责施工日志的记录、整理工作。
负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全生产工作。
B、项目技术负责人：
主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题
负责现场上岗人员的技术培训
负责现场技术文件、图纸、施工标准的贯彻执行。
负责协调处理现场施工中的技术重难点，做好施工测量及技术协调。
C、材料管理员：
只要负责现场的材料管理和供应工作，按施工进度和备料单内容，组织落实材料进场，并做好现场材料的清点、保管、发放记录，管理好材料及原始凭证，并认真做好材料的质量检测与数量核实，做到帐物相符。
按材料管理规范，落实材料分门类堆放，并做好标识。
D、现场施工员：
主要负责现场施工安装，保证工程计划的完成。
掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。
参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工，按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导工程队施工做好施记录，建立工程档案。
及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作。
E、现场安全员：
主要负责现场各环节的安全及环保事宜
负责贯彻执行国家、当地政府及土地制定的各项规章制度。
严格控制施工中发生的不符合安全操作规程的现象，
负责上岗人员安全及环保培训、考核。
负责现场环境、安全的检查，落实安全保护器具的应用。
F、现场质检员：
主要负责现场各环节的质量检查
负责根据工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准，检验现场产品，进行检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见；负责上岗人员的质量标准培训及考核；负责进场材料和半成品的检查；对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理过程中的不合格项，并跟踪检查。
做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录，竣工验收时交付全部技术资料。
G、施工队长：
主要负责组织工人现场安装。
指挥个工程队的施工，保证安装质量；指导工人按图纸及工艺规程施工，监督工人遵守公司及现场各项规章制度，安全作业，保护产品，落实施工用水、用电、材料摆放，施工工作场地位置及安全措施落实建筑与土建机体误差，核实检查土建给定基准线及预埋位置，如发现有误，及时与项目工程师联系。
负责组织工人对产品安装、保护、清洁。
3、施工组织计划在工地具备安装条件后，按甲方确定的工期，我公司科学合理安排工程施工组织，严格要求，精心施工，确保铺设工程比甲方要求的提前3天竣工，质量目标达到“优工程”。
我公司承接本项目动作具体阶段如下：
a、准备阶段:
现场测量、深化设计、材料定额。
b、订购阶段：
辅料采购、石材订购
c、制作阶段：
石材生产加工、供货
d、安装阶段：
现场测量、放线、预埋处理、石材安装、调整加固报验、边界封修等。
e、验收阶段：
调整、清洁、自检、报验、竣工验收、移交资料、结算。
2.石材地面施工方法
1、施工准备：
（1）材料及主要机具：
1、花岗岩品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应符合国家标准<<花岗石建筑板材>>的规定，其允许偏差和外观要求见下表：
种类
允许偏差（mm）
外观要求
长度宽度
平整度最大偏差值
花岗石板材
+0
厚度
花岗石板材表面要求光洁、明亮，纹。
色泽鲜明，无刀痕旋，边角方正，无扭曲、缺角、掉边
+2
长度：
-1
≧4000.6
≧8000.8
2、水泥：
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号。
白水泥：
白色硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号。
3、中沙或粗砂，其含泥量不应大于3%。
4、矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸。
5、主要机具：
手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢彼岸錾、台钻、合金钢钻头、扫帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷搅拌机、砂浆机。
（2）作业条件：
1、花岗石板块进场后，应侧立堆放在库房内，光面相对、、前面垫松木条，并在板下加垫木方。
拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时，应予删除。
2、搭好加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。
3、地面垫层、预埋在垫层的管线均已完成。
4、在四周拉好水平线及确定标高控制线。
（3）操作工艺：
工艺流程：
→
（4）准备工作：
1、以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清各部位之间的关系。
2、基层处理：
将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。
3、试拼：
在正式铺设前，对同一面的胡刚石板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板排放在旁边，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号放整齐。
4、弹线：
为了检查和控制花岗石的位置，在地面上拉控制线，弹在混泥土垫层上，并引至不容易变动的部位，然后依据测量的标高线找出面层标高，拉水平标高线。
5、试排：
在两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm。
结合施工大样图及现场实际尺寸，把花岗石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与各主体部位的相对位置。
6、刷水泥素浆及铺砂浆结合层：
试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比类0.4-0.5,不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。
根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥浆，厚度控制在放上花岗石板块时宜高出层水平线3-4mm.铺好后用大杠刮平，要用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。
7、铺砌花岗石板块：
a.板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设，
b.根据现场拉十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌表筋用。
依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。
先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板，震实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至另一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相符合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥浆纱结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。
铺完纵、横、行之后有了标准，可分区依次铺砌，板块与板块应紧密砌合，不得有空隙。
8、灌缝、擦缝：
在板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。
根据花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥搅合均匀，调成1:
1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙，并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。
灌浆1-2小时后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，是花岗石面层的表面洁净、平整、坚实以上工序完成后，面层加以覆盖。
养护时间不应小于7天。
9、打蜡：
当水泥砂浆结合层达到强度后，方可进行打蜡。
打蜡后面层达到光滑洁亮。
（5）质量标准：
1、保证项目：
1 面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。
2 层面与基层必须结合牢固，无空鼓。
2、基本项目：
1 面层：
板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整洁净，图案清晰无磨痕，周边顺直方正。
2 板块镶贴质量：
任何一处独立空间的石板颜色一致，花纹通顺基本一致。
石板缝痕与石板颜色一致，擦缝饱满与石板齐平、洁净、美观。
3 地面镶边铺设质量：
用料尺量准确，边角平整，拼接严密，接缝顺直。
4 地漏坡度符合设计标，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无参漏（有坡度的面层英做泼水检验，并以排除液体为合格）。
3、允许偏差项目：
花岗石允许偏差
项次
项目
花岗石允许
偏差（mm）
检验方法
光面
火烧面
1
立面垂直度
2
3
用2M垂直检测尺检查
2
表面平整度
2
3
用2M垂直检测尺检查
3
阴阳角方正
2
4
用直角检测尺检查
4
接缝直线度
2
4
拉5m线，不足拉通线和尺量检查
5
接缝高低差
0.5
3
尺量和楔形塞尺检查
6
板块间宽度不大于
1
2
尺量检查
7
墙裙、勒脚上口直线度
2
3
拉5m线，不足拉通线和尺量检查
4、成品保护：
1 运输花岗石板块和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的石材等。
2 铺砌花岗石板材过程中，操作人员应做到即铺用干布揩净表面上的水泥浆痕迹。
3 在花岗石地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。
4 花岗石地面完工后，应封闭或在其表面上加以覆盖保护。
3.施工质量标准及质量管理体系
1、工程质量目标及要求
（1）本工程的质量总目标确保“优工程”。
为了达到该质量总目标，在加工全过程中，以目标管理总揽全局，以经济为杠杆，已全面推广应用【S09000】国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程、的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
（2）质量要求
工程质量包括质量和工作质量两部分。
1、产品质量：
产品质量包含以下六个方面：
1 适用性：
要求装饰效果好，使用方便；
2 可靠性：
要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；
3 耐久性：
在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；
4 经济性：
工程造价低等
5 美观:
装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并于建筑环境协调；
6 安全性：
主要指施工方便和使用安全;
2、工作质量：
管理包括以下两个方面：
1 生产过程中的工作质量：
指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；
2 服务质量：
指工程交工后的质量回访和维修服务等。
（3）质量保证体系组成
1、质量保证体系
建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、技术标注化等组成一思想的整体。
从投标、签订合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的【S09000】国际质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。
质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：
1）管理评审
管理体系应定期评审，以保证其符合【S09000】国际质量标准及实现企业的管理方针。
质量评审采用现场评审或会议形式。
2）质量体系
公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续不断提高。
3）合同审批
通过对公司所有质量体系文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其下确理解，下次合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。
4）文件控制
通过对公司所有质量体系文件工程技术从产生到回收全过程进行控制，使其处于受控制状态并能及时修改或换版。
5）采购
通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。
公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。
采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范标准等，并严格进行验证。
6）产品标识与可追溯性
通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。
对原材料应在记录上和实物进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位。
7）工序控制
通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。
8）检验与试验
通过按规定对产品和过程进行检验与试验，以确保质量符合要求。
9）检验、测量和试验设备
通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。
10）检验和试验状态
通过检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。
标识的方式有记录和实物标识。
11）不合格品的控制
通过对原材料、半成品及工序中不合格品及时标识、隔离、评审并采用相应的处置措施，使其不得被使用、安装可隐蔽。
12）纠正和预防措施
通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采用相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至最少。
13）搬运、贮存、防护和交付
通过对施工材料的搬运、贮存、保管和交付严格控制，防止其损坏或变质。
14）质量记录的控制
通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，已证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。
15）内部质量审核
通过定期进行内部质量审核、验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。
16）培训
通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。
17）服务
通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。
18）统计技术
正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。
4.质保体系机构图
质量保证措施：
1、建立图纸自会审制度
施工前在项目经理的统一领导下，组织各级技术人员认真熟悉图纸，发现问题，做好记录，正式会审时，提交给设计单位。
二、编制施工组织
在图纸自会审基础上，施工前应认真编制好施工组织设计，用以指导施工全过程各分项技术的文件。
三、建立质量检查和验收制度
公司每星期组织施工队一次质量大检查，施工队实行日常检查制度。
分部分项工程质量检查，每一分部分项工程完成后，有项目经理或主工长组织班组长，检查评定质量等级，并做好记录，每日收工检查（自检、互检、交接班检查），有班组长负责，对不符合质量要求者应主动反工重做，以免留下隐患。
项目部应建立好隐蔽工程、验收制度。
凡隐蔽在土内、砼内或经包封后不易检查部分均应进行隐蔽验收，具体由项目工程负责人或工长主持，配合质检员。
验收合格后填好记录，通知建设单位现场代表共同验收鉴定并及时办好隐蔽验收手续。
根据质量保证资料，分部分项工程质量说定。
4、建立技术交底制度
各工长或主工长在各分部分项工程施工前，应对操作班组反复、细致地进行交底，并做好记录。
五、建立制度复核制度
有现场工长主持，质检员及有关人员参加。
主要加强对轴线标高安装复核工作，并做好记录手续。
6、严把质量关严格执行质量验收标准，贯彻质量样板制度。
7、成了质保小组
推行全面质量管理工作，现场成立各个工种TQC小组，以保证工程质量。
8、成立表彰大会
以质量好坏为依据，开展各种形式的劳动竞赛活动，结合经济奖罚制度，大力表彰先进。
5.现场成品、半成品的保护
在施工过程中，有些部分、分项工程已经完成，其他工程尚在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。
成品保护主要有护、包、盖、封四种常见手段。
护：
就是提前保护。
包：
就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。
盖：
就是表面覆盖，以防损伤。
封：
就是局部封闭。
1、与相关施工单位的工序协调，放在首要地位：
严格按工序的前后施工，做到相互间工序交叉合理，不相互扯皮，不返工。
已完成的工作面相互保护。
2、施工工序交叉合理：
先上后下，由内而外。
在已完成的施工面上尽量做到铺、遮、挡。
3、及时做成品保护措施
4、石材尽量放在室内贮存，如在室外用塑料布遮盖。
石材底面加垫木条。
5、石材
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