部队新训工作总结.docx

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部队新训工作总结

部队新训工作总结

　　工作总结作为常用的应用文体，相信大家都写过。

至于为什么要写工作总结，每个人的经历和阅历不同，对工作总结的认识不同，写工作总结的出发点和目的就不同。

以下是为大家搜集整理的部队新训工作总结，供大家参考和借鉴!

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　　部队新训工作总结

（一）

新训大队全体官兵：

　　今天我们怀着欣喜的心情，在这里召开全体军人大会，认真回顾和总结三个我月的新训工作，支队长、政委、参谋长和三个大队的领导也在百忙之中抽出时间参加我们的总结大会，首先我代表新训大队临时党委，对首长的到来表示热烈的欢迎!

同时也对全体新战友和新训干部骨干付出的艰辛努力表示感谢，对你们取得的骄人成绩表示祝贺!

转瞬间，紧张艰苦的新训生活已近尾声，三个多月中，大家发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，刻苦训练，努力工作，高标准高质量完成了新训任务，也在时间短、内容多、要求高、枪弹运用频繁、队伍相对庞大的情况下，实现了新训方向的安全稳定无事故，向支队党委了一份合格的答卷。

在自下而上各中队逐级搞好总结的基础上，今天我代表新训大队做工作总结。

　　新兵大队成立以来，大队党委坚持以《一封信》为指针，以总队、支队《####年度新兵教育训练计划》和新兵训练教材为依据，紧紧围绕打牢新战士的思想政治、军事技术、作风纪律和身体心理素质四个基础，使之实现由普通社会青年向合格武警战士转变这个目标，紧密结合新兵特点实际，牢牢把握新训规律，周密计划，严密组织，科学施训。

全体新训干部骨干潜心研究，传业授惑，身体力行，耐心细致。

###名新战士自觉校正入伍动机，端正思想态度，努力吃苦耐劳，全面提高素质。

通过上下的共同努力，较圆满地完成了新训工作任务，新战士也基本上实现了四个转变。

　　即：

在入伍动机上，基本实现了从找出路到依法服役的转变;在军人行为规范养成上，基本实现了从感到约束到自觉遵守的转变;在军事素质的提高上，基本实现了从一无所知到初步掌握的转变;在官兵关系、兵兵关系的建立上，基本实现了从单向关心到双向互助的转变。

总体情况可用四句话概括：

精神面貌昂扬，训练士气高涨，内部关系顺畅，新训效果显彰。

具体讲，主要有以下六个方面的特点。

　　一、各级领导重视，组织领导坚强有力支队

　　党委坚持把新训工作当作一项事关支队基础建设和长远发展的重要工程来抓，坚持列入议事日程，多次专题例会研究新训工作，确定了人员配齐，骨干配强，设施配套，全力保障新训的工作原则。

为了加强对新训工作的组织领导，党委一班人先后四次亲临训练基地现场办公。

并成立了新训工作筹备组，组织机关相关业务部门对班长骨干、连排职干部和炊事人员进行了政治审查、业务技能考核、管理教育理论测试和竞职演说，最后经常委会研究确定，组建了新兵大队，确保了新训干部骨干和保障队伍的坚强有力。

新训大队组建后及时成立了临时大队党委，各新兵中队成立了临时党支部、团支部和武警委员会，明确了由蹲点常委负全责，大队长、教导员负主责，各级干部骨干按级负责的工作责任机制。

　　新兵到位后经过合理调整，及时迅速地建立了党团小组、三互小组、安全小组、经委会等各种群众组织，并按要求严格组织活动的开展，确保工作扎扎实实落到实处。

力求无论什么工作都有专人负责，无论什么活动都纳入管教组织，做到了教育有人搞，训练有人抓，安全有人查，秩序有人管，后勤保障有人问。

新训期间，支队长、政委先后多次到基地为我们解惑指路、加油鼓劲。

支队新训领导小组定期召开新训工作会议，分析形势，研究对策，督促落实，司令部一线现场督导指挥，从而有力的促进了新训工作的顺利开展。

　　二、政治工作深入扎实，官兵思想稳定

　　新训以来我们按照上级安排，围绕永远做党和人民的忠诚卫士这个主题，扎实开展了四个专题教育，广泛开展谈心谈话和丰富多采的文化活动，严格进行政治复审。

着力引导新战士把思想觉悟放在为国扛枪、为民服务上，实现了思想政治素质和爱警习武热情的提高。

　　一是认真学习一封信，把总部首长的要求落实到新训的各项工作上。

去年十二月份，专门安排时间，组织全体新训干部骨干和新战友，原原本本学习，逐条逐句理解，并以班为单位，组织讨论。

　　通过学习，达到了三个清楚，即：

《一封信》的内容清，五个坚持的具体要求清，对新训工作的指导意义清。

在统一思想认识的基础上，全体干部骨干和新战友，人人写了保证书和决心书。

大队党委针对新兵的现实思想和新训工作的实际需要，制定了新训干部骨干管理规定、严禁打骂体罚坚持以情带兵措施、文明带兵守则、保障人员文明服务公约，逐级签定了防止打骂体罚责任书等等。

三个月以来，全体官兵始终按照《一封信》的要求，扎扎实实抓好了新训各项工作。

　　二是扎实进行了专题教育。

为了增强教育的针对性和有效性，新训干部配合支队政治处通过座谈了解、问卷调查、查阅档案、个别谈话、听取接兵人员介绍情况等形式，对新兵现实思想进行了较全面的了解，有了一个较清晰的底数。

而后，根据新兵实际情况，进行集中备课，先后编写了十余万字的教案，并组织试讲。

在教育实施过程中，我们采取部队、家庭、社会三结合的方法开展教育，收到了较好效果。

我们还充分利用板报、《新训周报》等宣传工具努力营造良好的教育氛围，新训期间共出板报13期，向《新训周报》投稿60余篇，较好的促进了教育内容的吸收和深化。

　　三是经常性思想工作及时有效。

大队针对个别战士想家、生活自理能力差、怕苦怕累较为严重等现实思想问题，及时进行了立志与成才、全民全意为人民服务、革命军人应有的崇高理想、正确对待挫折，增强心理承受力、善于自我调节保持健康心理等内容的经常性教育，引导新战友正确对待人生之路上的困难和挫折，正确对待和处理新训生活中出现的各种不适应。

同时支队政治处带领四中队、十中队两名总队优秀政治指导员为新战士授课，卫生队聘请武警医学院吴主任、武警总队医院周医师为新战士进行心理知识的讲解和疏导，支队组织机关股以上干部来新兵中队逐班逐人地开展了面对面的谈心服务，还邀请新兵干部给新战友帮教。

我们还在干部战士中间开展了三互、双四一活动，经常与战士促膝谈心，较好的稳定了新战士思想。

　　四是开展了丰富多采的文体活动，元旦春节期间我们较好的组织了两台文艺晚会，歌咏、球类、棋牌比赛定期进行，支队每周四晚放一场电影，丰富了新训的业余文化生活，较好的配合了主课教育。

　　三、科学组训，严格规范，规定训练科目完成圆满

　　争一保二不掉三、有第一就拿，见红旗就扛是我支队的一贯作风和表现，这次新训工作，大队认真贯彻这一指导思想，新训之初就确立了必须实现硬邦邦的第一这一目标，狠抓军事训练工作。

在新训工作中，我们一直坚持向训练要素质的工作思路，遵循训练规律，科学组训，正规施训，最大限度的挖掘训练潜力，促进了新战士军事素质的提高，打牢新兵军事素质基础。

一是科学安排训练内容。

根据训练计划、训练大纲的要求和训练基地筹备组的统一协调，我们在第一阶段重点安排了单兵队列动作，并组织了体能练习，本着由易到难，由简到繁，循序渐进的原则，先后进行了立正、稍息、跨立、停止间转法、行进与立定、步伐变换、行进间转法以及坐下、蹲下、起立、脱帽、戴帽、敬礼等内容的训练，没有丢项落项。

　　第一阶段后，我们还针对第二阶段训练内容多，时间紧的特点，及时调整训练内容。

遇有大风下雪等恶劣天气，就在室内组织政治教育或条令学习，从而保证了新训工作的正常开展。

二是分步细训。

在组织训练过程中，还注意在训练方法上动脑筋，采取先分解后连贯，先个人后班排的方法，分步施训，严抠细训。

三是适时组织训练评比。

大队每半月组织一次会操，让大家观摩，激发新战士争劲比劲。

每周组织一次训练体会大家谈活动，让训练尖子交流训练方法和经验，达到了大家受益，共同提高的目的。

四是充分考虑新战士的身体素质及心理承受能力。

针对今年三分之一新战士文化程度低，理解能力不强，体质较弱，耐力不足等实际，因人而异，因材施教，不搞一刀切。

对一些理解能力差和反应较慢的同志，我们以中队为单位集中起来，由排长重点辅导，反复示范，手把手的教，对个别体质较弱的同志，就在苦练巧练上做文章，由于训练中充分考虑了新战士的心理及自身承受能力，结合实际，循序渐进，达到了预期的训练效果。

四是严格落实制度，确保了训练无事故。

　　在训练过程中，大队始终按制度抓落实。

大、中队干部坚持跟班作业，一线组织指挥，既及时发现纠正了组训过程中出现的新情况新问题，又确保了干部骨干军事素质的巩固;为了保证训练质量，每训一个科目都要制定详细的实施计划，训完一个科目考核一个科目，有效的保证了训练质量，确保了训练安全。

这次我们主动申请参加总部的考核验收，既是对我们新训成果的一次检验，也是促进我们年度军事训练深入开展的有利契机，全体官兵不负众望，取得了总评优秀的成绩，受到了总部的好评，为总队争了光，为支队赢得了荣誉，再次展现了我们三支队的作风。

　　四、严格管理，正规带兵，实现了新训安全稳定无事故

　　训练出素质，管理出作风是我支队的一贯思想，人规矩、物规范、事正规也是我支队的工作标准。

为尽快使新战士实现从一名普通社会青年到一名合格武警战士的转变，在管理教育中我们扎实培养一年365天，天天都在抓，一天24小时，时时不走样这一意识，做到了人员规范，秩序正规。

　　一是搞好条令条例教育，增强了官兵纪律观念和条令意识。

新训以来，我们按照新训计划，认真组织学习三大条令。

学习中，我们通过采取集中学习与班排讨论相结合，队前提问与检查考核相结合等方法。

注重在学好、记牢、入心入脑上下功夫，使大家较好地熟悉掌握了条令条例的主要内容，在官兵头脑中树立了条令条例就是法规的意识，组织纪律观念明显增强，自觉按条令办事，按规章制度办事的良好意识已初步形成。

至今，没有出现一起打架斗殴、私自外出和逃离部队的现象，实现了新训之初提出的以情带兵，严格管理，不打一兵，不跑一兵，不伤一兵，不亡一兵，无一违纪的工作目标。

　　二是严格规范，培养良好的军人作风。

为了帮助新战友尽快克服自由散漫、无拘无束的不良习惯，我们坚持从一日生活制度开始，起床、早操、就餐、操课、点名、就寝都严格按照条令规定去做，按要求抓好落实，从严控制早起床，晚熄灯，搞紧急集合等违反规定问题的发生。

为了培养新战士严谨细致的工作作风，我们坚持从点滴抓起，内务规范统一，见棱见角，门窗洁净，让新战士在一言一行、一举一动中培养良好作风，我们还坚持定期进行卫生评比，并在新兵中大力开展争当内务标兵、守纪标兵、安全标兵活动。

　　三是坚持文明带兵，构建和谐警营。

和谐出凝聚力，和谐出战斗力，坚持以兵为本，构建和谐警营是新时期管理教育的出发点和落脚点。

为了强化新训干部骨干文明带兵意识，新训开始前，我们就专门进行教育，教育干部骨干视新兵为亲人，视新兵为朋友。

为进一步提高新训干部骨干的带兵能力，支队党委常委集体为大家传经送宝，现场回答和解决干部骨干提出的问题，解疑答惑。

　　部队新训工作总结

（二）

　　**支队第二阶段的新训工作于XX年X月X日开始，历时58天，其中骨干12名，新兵集训58天。

两个月以来，在支队党委直接领导下，新兵连全体官兵紧紧围绕确保质量，确保安全这一目标，遵照总队《XX年

　　冬季新兵训练工作指示》，按纲施训，严格要求，严格管理，各项工作得到较好的落实，达到了第二阶段新训工作的预期目的。

现在，我代表新兵连向支队党委汇报工作。

　　一、更新观念，坚决落实以情带兵。

　　在**莆田支队召开的第二阶段新训动员大会上支队领导对以情带兵多次作出指示，开训伊始，杨明镜政委对新训的准备工作提出要把困难想得多一点，准备充分一点，工作做细一点。

***支队长要求要正确处理严格要求与以情带兵的关系，提出要从难处着想，从细处着手，多想一些怎么办，制定以情带兵的具体措施，确保新训质量与安全;新兵连临时党支部认真领会和贯彻支队首长的指示，牢固树立

　　意在爱兵，行在为兵，诚在待兵的思想，认真做到

　　五个坚持即：

坚持以情带兵，切实端正对新兵战士的根本态度，不打骂体罚;坚持以理带兵，注重教育疏导、启发自觉，不简单粗暴;坚持公道带兵，以事实和规章制度为准绳正确处理各种问题，不厚此薄彼;坚持严格带兵，做到严与爱有机统一，（.com）松紧适度;坚持勤政廉政，在严格落实好五同中履行好带兵职责，不侵占新战士利益，不收受新战士钱物，切实加强一日生活秩序的管理，努力营造有利于新兵健康成长的良好氛围。

真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。

　　一是从责任制度上落实以情带兵。

支队和新兵连领导签定了以情带兵的责任状之后，新兵连领导又与排、班层层签定责任状，形成有效的责任监督机制。

二是从具体措施上落实以情带兵。

新兵连临时党支部为认真贯彻落实张铭德总队长在《作风纪律教育整顿再动员、再部署电视电话会议上的讲话》精神，新兵连高度重视，召开会议，并针对新兵连的特点及几天来对兵员了解摸索的情况进行研究，紧紧抓住带兵干部与班长这一主线，组织带兵骨干就如何落实以情带兵进行座谈研讨，提出了五忌、五必须的具体措施。

即：

一忌当面训斥;二忌污辱人格;三忌急燥粗暴;四忌以势压人;五忌只打官腔不办实事。

五必须即：

必须安心本职，必须以身作则，必须一视同仁，必须了解下情，必须关心战士疾苦。

三是从树立典型中弘扬以情带兵。

新训期间在全连带兵骨干中开展优秀干部和优秀班长的评选活动，并把落实以情带兵作为主要的评选依据，推荐支队表彰。

　　新训期间，以情带兵这一理念处处得以充分体现，彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。

融洽的官兵关系，使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱，有力地推动了新训工作的开展。

　　二、张驰有度，科学安排新训科目。

　　为提高新兵连的政治教育效果，新兵连成立教学领导小组，组织干部开展授课评比，提高授课人的教学水平。

并采取课堂授课、课后讨论、撰写心得体会、观看教育影片、教唱革命歌曲、参观游览等多种形式，广泛进行四个教育、光荣传统教育、时事政策教育和法纪教育。

通过系统性的学习和教育，使新战士加深了对消防部队的认识，明确部队的性质、宗旨和任务，增强了报效国家、建功立业的信心。

　　合理安排训练内容，实施科学的练兵手段是提高训练质量的重要举措。

为确保新训的顺利进行，支队成立了由司、政、后三部门组成的新训督导小组并组织对召开新训干部骨干会研究对策，制定了切实可行的《新兵训练计划》，将整个训练计划分为适应期、提高期、巩固期阶段实施。

同时，对新训秩序实施有力的监督指导，及时发现和解决新兵训练中存在的问题。

且针对今年新战士独生子多，身体素质、文化程度、接受能力等有差异的实际，分类指导，因人施教，分层次训练，不搞一锅煮。

通过统筹安排，周密组织，张弛结合，循序渐进，稳步提高，极大地增强了教育训练的效果。

　　三、疏导结合，狠抓政治思想工作。

　　**支队新训第二阶段开训以来，为了使新战士迈好军旅生涯第一步，尽快由一名普遍老百姓成长为一名合格的消防战士，新训连首先从新兵的思想教育入手，注重采取各种方式方法，研究探讨渠往哪里引，水往哪里流，加大政治思想教育工作力度，取得了显著成效。

（一）树好形象，做好榜样。

新战士初到部队，正处于观察效仿阶段，为了给新战士创造一个良好的部队氛围，连长**要求对全体带兵骨干要树立好三个形象，当好新兵引路人的要求：

一是兄长形象。

要求干部、班长要像兄长那样，在生活和行为举止上给予指导，热心地为其排忧解难，对新兵要做到三实、八看，对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。

八看就是到队时看衣服鞋帽是否合身、天气变化时看衣服薄厚是否适宜、学习前看笔本是否齐全、训练前看器械是否牢固、开饭前看饭菜是否可口、就寝前看床铺是否结实、半夜里看被褥是否盖严、外出前看着装是否整齐。

　　发现问题，及时督促指导，使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力，在最短时间内适应警营生活。

二是良师形象。

新训干部骨干要针对新训工作中出现的新情况、新问题，与时俱进，不断创新，研究解决办法，像启　蒙　老师那样，对新战士精心呵护，精雕细琢。

要做到三能、五会和六个坚持、六个切忌。

三能即能公正处事、能平等相待、能发扬民主。

五会即会观察、会总结、会思考、会借鉴、会启发诱导。

六个坚持、六个切忌就是坚持循序渐进，切忌急于求成;坚持因人施教，切忌吃大锅饭;坚持宽严相济，切忌片面极端;坚持言传身教、身教重于言教，切忌只说不练当嘴把式;坚持学用结合，切忌学用脱节;坚持以理服人，切忌简单粗暴。

三是益友形象。

新兵来自不同省份、不同地域，他们初到警营，人生地不熟，生活习惯不同、语言交流困难，在部队这个群体中很想找到知心朋友，说说心里话。

作为新训干部、班长必须及时把握新兵的这一心理需要，积极主动地靠上前，去接近他们、了解他们、关心他们。

要做到四多、五善。

四多即多谈心、多交流、多鼓励、多帮助。

五善即：

善找共同语言、善养共同情趣、善解新兵心意、善找新兵优点、善答新兵问题。

（二）以人为本，抓好教育。

支队新兵连在新训工作中坚持以人为本，按照培训育人的方针，以稳定新兵思想为基础，以培养出高质量的新兵队伍为目标，针对新兵的特点，始终坚持教育先行的方针，始终把思想政治教育工作摆在突出位置，切实抓好，收到了良好的效果。

一是认真组织开展条令条例教育。

组织新兵学习内务条令和纪律条令，采取通读条令原文与解释条令规定相结合的方式，使新同志切实受到了教育，自觉增强条令意识和军人职责意识。

二是认真开展端正入伍动机教育。

针对个别新兵入伍后面对部队紧张快节奏的生活，思想上产生动摇的状况，带兵干部骨干及时跟上深入细致的谈心工作，开展理论灌输工作，将讲大道理与讲小道理、解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，使新兵能自觉提高思想觉悟，自觉服从管理，自觉安心学习、训练，打牢坚实的思想基础。

三是认真开展作风养成教育。

按照正规化建设规定和教养一致的原则，贯彻条令条例精神，严格部队日常管理，严格警容风纪检查，抓好日常养成教育，注重从细小养成、点滴养成抓起，从新同志在营区的行进中保持两人成伍、三人成列抓起，从礼节礼貌和作风纪律抓起，从队列作风、训练场纪律抓起，从课堂秩序、饭堂纪律抓起，使新同志从一开始就逐渐养成一种良好的习惯，保持规范的内部秩序。

　　（三）文体相融，陶冶情趣。

莆田新训连积极探索新的组训模式，着力抓好各班的经常性思想教育，坚持训练与娱乐相结合的原则，把训练融于娱乐之中。

一是充分利用小会议、小讲评、训练间隙、饭前集合等机会，适时开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等，三言两语、简明扼要地说明问题，既起到了随机教育的目的，又锻练了新兵的胆量和语言表达能力，收到了良好的效果。

二是在课后和训练之余，经常让有文艺表演才能的新兵演唱歌曲、讲故事、表演小特长等，组织班与班之间做游戏，积极开展长短跑、篮球、拔河比赛等文体活动，努力营造团结、活泼、积极、向上的良好氛围。

通过健康向上和丰富多彩的娱乐活动，使新兵在紧张的训练之余充分得到放松，从而极大地提高训练质量。

三是积极开展一封家书活动。

为了使新战友们能够感受到部队大家庭的温暖，安心部队服役，新兵连开展了在春节期间开展了给父母送去一份感谢和问候活动，为每位新兵父母寄去一张新春贺卡与一封慰问信，表达新兵连全体官兵对新战友父母的问候。

并与地方政府、新兵家庭取得联系，利用社会、家庭、部队三个方面的力量，共同使新兵端正入伍动机，尽快适应部队生活，安心服役，建功立业。

　　四、措施得力，防治结合确保安全。

　　一是针对可能发生的跑兵逃兵事故，连部特别强调要强化爱兵观念，讲究管理方式方法。

全体训兵人员严格遵守尊干爱兵双六条的要求，按照适应、强化、提高三个阶段科学施训，坚决杜绝以罚代训、以训代管、以管代教及方法简单、态度粗暴、行为粗野的管理教育方式，切实做到严格管理、以情带兵、文明带兵。

　　二是针对可能发生的训练伤亡事故，我们坚持预防为主、防治结合的原则，认真总结以往新训工作的经验教训，针对各类事故的特点和规律，积极采取有力措施，把事故预防工作想在先、做在前，把事故消除在萌芽状态。

训练中，带兵人员严格遵守操作规程，落实好安全防护措施，严防各类训练事故的发生，实现了新训期间不打一人、不伤一员的目标。

　　三是针对可能发生的食物卫生事故，我们采取了食物验收制度，武警委员会的同志定期和不定期对后勤人员买回的菜食进行验收，主要检查菜食的质量和卫生情况，同时要求采购人员在购买过程中要认真挑选，在厨房卫生方面，我们做到了后勤人员严格落实卫生制度，坚持每天对餐具进行消毒，时常保持厨房和食堂的卫生、清洁，确保万无一失。

　　四是针对可能发生的钱物丢失事故，我们把新同志的多余的现金收交上来，并作好登记，由连部统一存到银行。

同时，加强对新同志物品的管理，随身的衣物都作了记号，其他物品统一进行保管，从而有效预防了钱物丢失现象的发生。

　　五、保障有力，探索后勤管理新路子。

　　支队对新训的后勤保障工作高度重视，做了充分准备，完善添置了新兵宿舍，配置1个热水器，1个开水机、1个蒸饭机等，后勤处拔给新兵团1万元的开办费，添置了必备的训练、生活和文体设施，为新训工作的硬件建设提供了良好的条件。

为了满足不同地区新战士的饭菜口味需求，新兵连充分发挥经济民主组的作用，每周召开一次经济民主会议，征求对后勤伙食的意见和建议，及时改进饭菜口味，让每一名新同志都能吃到满意的饭菜。

　　通过一个多月的教育训练，全体新战士完成了从一名普通青年到一名消防员的转变;新训工作实现了支队党委确保质量，确保安全的两个要求;夯实了全省新兵统一集训的教学保障、管理保障和后勤保障三个基础;达到了上级满意、带兵骨干满意、新兵满意、新兵家长满意的四个满意。

　　这次全省首次进行两次新兵集训，没有现成的经验和模式可借鉴，能取得以上成绩，我们的体会是：

（一）领导的关心支持是新训工作取得成功的前提。

支队党委对新训工作高度重视，从组织上、物质上提供了有力保障。

新训期间，***政委、***支队长多次到新兵连检查指导工作，对新兵连的管理教育训练工作作重要指示，明确了新训方向;***参谋长、后勤处***处长多次到新兵连现场办公，解决了许多训练、生活设施等困难;政治处刘荣林主任多次深入训练场和官兵宿舍，为做好政治思想工作和丰富警营文化生活提出指导性的意见;临时党委书记方建设与新兵连全体官兵融为一体，打成一片。

新兵连的工作也得到了全市各大队的关心和支持，新训期间，各大队领导多次到新兵连看望慰问带兵骨干和新战士，送来了慰问金和慰问品。

领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵们的士气，促进了各项工作的开展。

（二）骨干的模范作用和良好的团队精神是圆满完成新训工作的关键。

全体带兵骨干严于律已，以身作则，率先垂范，树立了良好的带兵人形象，使新战士学有榜样，赶有方向。

新兵连4名干部以队为家，以苦为乐，用普通一兵的标准严格要求自己，特别是一线的带兵骨干，认真履行职责，团结协作，培养了良好的团队精神，使新训各项工作有效地落到了实处。

　　（三）实行以情带兵的管理和科学合理的组训方式是实现两个确保的保证。

新兵连认真贯彻两严方针，科学施训，规范管理，深入细致做好一人一事思想政治工作，实现严与爱、情与法的结合，优质高效地完成了全部训练课目，同时也确保了部队的安全稳定。

　　同时我们也认识到一些不足之处：

　　一是小规模新训经验不足，工作略显被动。

由于是首次组建新兵连，没有现成的模式可循，在实际组训中还存在一些不足。

如器材装备和理论教材比较缺乏，骨干的组训能力还有待提高。

　　二是在骨干管理方面尚需进一步加强。

新兵连的骨干队较为年轻，如何建立有效激励机制，加强骨干队伍的管理教育，发挥应有作用，应是今后新训工作应注意的问题;

　　三是后勤保障问题仍需进一步探讨。

新训工作的后勤保障工作由于场地、气候等影响给新训工作带来了一定的难度，加强一些硬件建设的配套还需进一步的完善。

　　今年的新训工作取得了成功，积累了一定经验，新兵连全体带兵骨干也从中得到了锻炼。

我们将以此为起点，积极探索新时期新兵训练管理教育模式，为**消防部队培养更多的带兵骨干和优秀士兵。

　　部队新训工作总结（三）

　　20xx年度新训大队自召开动员大会组建以来，在支队领