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投标书

一、投标书:

1、投标任意压缩工期或提高警惕质量标准。

“未实质性响应招标文件要求”。

2、采用工料单价法报价,又降低30%点。

“不得以低于成本价竞标“。

3、借用以往施组电脑合成。

“缺少针对性”。

4、施工专项方案缺论证。

5、投标文件3个组成部分(P157)“投标函”,“商务部分”报价,“技术部分”包括施工组织设计、项目管理机构配备情况、拟分包项目情况等内容。

6、施组与报价关系(P158):

施工组织设计是投标报价的重要依据和关键环节。

不同的施工组织设计会产生不同的投标报价,主要体现在:

①招标文件未明确规定的人工、材料、机具等费用;②临时设施费及施工管理费(管理人员、工程人员、后勤人员工资、差旅费、补贴、劳保费、办公厅用品、实验费、交通、通信等费用均按本单位规定进行计算)③进度安排以及施工工艺选择;④技术措施选择;⑤风险管理水平。

7、30天、废标条件:

二、成本管理制度。

(163)1、成本责任(合同预算员:

根据合同条款和报价,分析各种因素为企业正确确定责任成本提供依据,反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,参加经济合同谈判和决策,控制分包,做到以收定支。

工程技术人员:

合理的布置施工现场平面,消灭质量事故,采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议,将事故成本减少到最低。

材料人员:

招标,计量,管理损耗,供应,限额。

2、观念上降低工程成本?

如何降?

3、组成:

人工、材料、机械、分包?

降低?

4、计划---控制---总结---分析

5、盈亏平衡分析:

提高单位销售费用(价格),增加产销量,降低固定成本,降低变动成本,提高单位边际收益(p-b),即单位销售费用和单位变动成本之差。

三、合同:

1、降水分包?

不得以包代管。

2、分包合同关系“连带责任”

3、索赔缺陷资料(洽商、变更、会议纪要)“索赔证据要充分”“时效约定”索赔经常与进度控制结合出题。

4、已知网络计划图、要求确定关键线路、关键工作以及非关键工作的总时差,用最原始的方法寻关键(最长的)用线路长短差确定总时差。

5、项目部订合同,签约主体(不能由项目部签合同)

四、施组:

1、监理审核,报上一级技术负责人审批,变更时办变更审批,设计变更重新审批。

2、施工专项方案缺项。

3、钻爆方案报城市主管部门批准,公安部门同意。

路,市政+公安交通。

绿,园林绿化行政主管。

竣工备案。

事故报告:

环保行政:

夜间施工。

4、专项方案专业技术人员编,企业技术负责人审,总监签字执行。

5、交通导行不仅放置警示牌,还要设置标志路障、隔离设施、夜间警示。

五、造价:

1、现场计算与清单差1.5M,单价合同“以计量(签证)数量调整。

2、清单费用缺措施费,“非工程实体项目所需费用”;施工图预算(外)---施工预算(内),施工图定额---施工定额

成本管理基本内容(P164):

进行预测---编制、实施成本计划---控制---核算---分析---考核。

成本过程控制的原则和内容:

全企业、全员、全过程,适时责权利相结合原则,例外、开源与节流相结合原则,对形成成本的要素即工、料、机和各项费用开支进行监督和调节、限制,及时预防和发现、纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的预定目标之内。

3、综合单价包括(P158):

完成分部分项工程所发生的直接费、间接费、利润、税金组成。

六、现场管理:

1、门口设置公示牌:

五牌二图(P189)工程概况牌(工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等)、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

2、废水、泥浆流到河里“未经处理不得排入河里”。

3、在现场有未燃尽的沥青碎片“不得现场焚烧”,厂拌,不得现场拌。

4、环保措施“控制扬尖、降燥、废水”,夜间施工:

环保审批。

100人以上:

隔油池。

乱拉电线;动用明火;消防安全。

七、进度计划:

1、工期拖延“实现合同约定的竣工日期”。

2、分包计划拖期“纳入总进度计划控制范畴”。

3、进度调整出现偏差时,应及时进行调整,并不断预测未来进度情况。

施工进度报告的内容(P196):

①工程项目进度执行情况的综合描述。

主要内容是:

报告的起止期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况)②实际施工进度图③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析⑤解决问题的措施⑥计划调整意见和建议。

施工进度调整的内容(P193):

工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

4、施工进行计划控制总结(P198):

①合同工期目标及计划工期目标完成情况②施工进度控制经验③施工进度控制中存在的问题及分析④施工进度计划科学方法的应用情况⑤施工进度控制的改进意见。

5、总分包进度关系:

相互协调、协助分包解决。

典型案例:

进度+合同索赔

八、质量计划的编制原则:

应由项目经理主持编制项目质量计划;

质量计划的内容:

①编制依据②项目概况③质量目标④组织机构⑤质量控制及管理组织协调系统⑥必要的质量控制手段,施工过程,服务、检验和试验程序等⑦确定关键工序和特殊过程及作业的指导书⑧与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求⑨更改和完善质量计划的程序。

项目技术负责人应主持对图纸审核,并应形成会审记录。

交底:

①单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。

技术交底资料应办理签字手续并归档。

②在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。

1、原材料进行检验:

承包商负责检验,费用责任人承担;见证检验:

膨润土、HDPE膜。

2、工长口头交底“技术负责人书面交底、资料签字、归档”。

3、洽商复印后直接交测量“文件管理签字手续”、变更流程---调正施工组织设计、方案。

4、标准击实道路土样“轻击实”“违反规程要求”。

5、沥青路面评定:

按检验规程?

(P208)质量检测项目是压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。

6、现场准备的内容是什么?

(P206)包括:

拆迁工作;临时设施建设;制定交通疏导方案,修建临时施工便线,导行临时交通,协助交通管理部门组织交通;使施工对人民群众社会经济生活的影响降低到最低;制定周全、有效的环境保护措施,其中包括防噪声、防粉尘、防空气污染、防止水污染等技术措施。

文明施工、安全保护内容:

①文明施工②加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作③施工现场应采用标准硬质围档④减少扬尘⑤施工土方量如需处弃⑥合理组织流水施工,合理组织材料的进场,减少现场材料的堆放量⑦定期走访⑧减少由于施工造成的交通堵塞现象⑨减少噪声扰民。

7、技术准备(P205)①熟悉设计文件②编制施工组织设计(施工方案)③技术交底④测量放样。

8、特殊工种,按资格证件执行。

9、雨季施工措施不全:

(P211)①以预防为主,掌握天气预报和试主动权②工期安排紧凑,集中力量打歼灭战③做好排水工程系统,防排结合④准备好防雨物资,如篷布、罩棚等⑤加强巡逻检查,发现积水、档水处,及时疏通。

道路工程如有损坏,应及时修复。

10、特殊工程质量由专业人员编,项目技术负责人审。

张拉:

技术负责人在场主持,张拉工持证上岗,操作手册(作业指导书)

11、旧砖沟处理未找设计“设计验槽”“设计单位提处理意见”

12、纠正措施施工员验证“技术负责人验证并记录”

13、分包质量关系“连带责任”

14、分包资料在个人手上“总包负责收集、分包主动移交”,分包---总包---建设---档案,监理---建设---档案

15、拆摸无交底“时间限制,跨度8M、悬挑2M,设计强度达到100%”75%

16、增加焊工已中断焊接10个月“中断焊接6个月重新考试,合格”

17、总工交底、施工员代签字“技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。

技术交底资料应办理签字手续并归档。

18、竣工验收人员不齐“建设、设计、监理、施工、质量监督”。

九、安全:

事故定性(级别)P250工程建设重大事故分为四个等级:

1、具备下列条件之一者为一级重大事故:

①死亡30人以上;②直接经济损失300万元以上。

2、二级重大事故:

①死亡10人以上,29人以下;②直接经济损失100万元以上,不满300万元。

3、三级重大事故:

①死亡3人以上,9人以下;②重伤20人以上;③直接经济损失30万元以上,不满100万元。

4、四级重大事故:

①死亡2人以下;②重伤3人以上,19人以下;③直接经济损失10万元以上,不满30万元。

重大事故发生后,事故单位应在24小时内写出书面报告,按上述程序和部门逐级上报。

事故---原因---性质---处理(安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到过教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”的原则;安全事故处理应按有关规定的程序进行)---结论?

1、安全检查内容不全(P244):

包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查保用品使用、查伤亡事故处理等。

持证上岗?

2、安全检查定期由安全员带队“领导或技术负责人及其相关部门参加”项目经理

3、安全控制重点:

“人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不利影响及其管理制度的缺陷”

人、机、料、法(工艺)、环

4、总分包安全责任“审核要求、监督检查、服从管理”

5、安全设施:

梯子、栏杆、护网

6、职业卫生设施的组成:

①为保持空气清洁或使温度符合职业卫生要求而安设的通风换气装置和采光、照明设施②为消除粉尘危害的装置及隔热、防暑、降温设施③防治辐射、热危害的装置及隔热、防暑、降温设施④为改善劳动条件而铺设的各种垫板⑤为职业卫生而设置的对原材料和加工材料消毒的设施⑥减轻或消除工作中的噪声及振动设施。

7、安全专项方案内容(P248):

①进入施工现场的安全规定②地面及深坑作业的防护③高处及立体交叉作业的防护④施工用电安全(可单独编制专项方案)⑤机械设备的安全使用⑥对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的安全技术措施⑦预防因自然灾害(防台风、雷击、洪水、防暑降温、防冻、防寒)造成事故的措施⑧防火、防爆安全措施。

8、现场验收范围P244:

①各类脚手架、承重支架②大型模板支撑系统③主要临时设施及沟槽支撑与支护④支搭好的水平安全网和立网⑤各种起重机械、路基轨道、施工用电梯及其他中小型机械设备⑥暂设电气工程设施⑦安全帽、安全带和护目镜、防护面罩绝缘鞋等个人防护用品⑧凡列入国家有关部门规定的危险性较大工程应单独编制安全施工方案,并应当组织专家论证;所有验收必须办理书面签认手续。

9、危险源辨识P246(结合具体题例):

一是产品固定,人员流动;二是露天高处作业多,手工操作体力劳动繁重;三是施工变化大,规则性差,不安全因素随形象进度变化而变化。

①高处坠落②物体打击③触电④机械伤害⑤坍塌。

基坑开挖、箱涵;桥梁工程安全控制

水上…………;高处

10、隐患处理实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。

11、应急预案内容(P248):

①应急防范的区域、部位②应急救援准备和快速反映详细计划③应急救援现场处置和善后工作计划安排④应急救援物资保障计划⑤应急救援请示报告制度。

12、安全隐患和事故处理程序(P250):

1)报告安全事故:

安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报至企业安全主管部门。

企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况按规定向政府主管部门报告。

2)事故处理:

抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。

3)事故调查:

项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查组,开展调查。

4)调查报告:

调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施撰写写成调查报告,并经调查组全休人员签字确认后报企业安全主管部门。

报告、抢险、保护现场、事故调查、结论、处理当事人、教育周围群众、事故报告书、事故档案。

13、调查报告项目经理个人签字“调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。

14、事故报告程序:

逐级、总包报告(见上12题)

15、操作工无证上岗“特殊工种必须持证”

十、资料:

1、新材料有生产许可证“有效的鉴定证明、生产许可证、质量标准、使用说明、工艺要求”

2、测试报告只有参数“对只提供技术参数的测试报告,由使用单位技术负责人对参数进行判别并签字认可”,公章、责任人签字。

3、请管理单位审资料“竣工验收前,建设单位应请当地城建档案管理机构对施工技术资料进行预验收,合格后方可竣工验收”

4、施工资料有涂改“施工技术资料不得任意涂改、伪造、抽撤、损毁、丢失”

一、成本管理的基础工作:

1、加强成本管理观念2、加强定额和预算管理3、完善原始记录和统计工作。

二、成本管理的工作内容:

成本预测、计划、控制、核算、分析、考核。

三、施工项目成本控制是以成本计划为依据,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别,及时做出分析和反馈,纠正浪费和不合理支出,使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终严格按成计划和成本目标控制成本。

四、施工组织设计的主要内容:

1、工程概况、工程规模、工程特点2、施工平面布置图3、施工部署和管理体系4、质量目标设计5、施工方案及技术措施6、安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。

五、现场管理内容:

1、现场门口应设企业标志。

2、项目经理部应在门口公示以下标牌(五牌二图)。

3、按照施工组织设计围档施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

4、项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容,及时搜集场内外信息,以利整改;并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。

七、安全技术交底主要内容:

1、本施工项目的施工作业点和危险点。

2、针对危险点的具体预防措施。

3、应注意的安全事项;4、相应的安全操作规程和标准;5、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

十、防止大口径钢管竖向变形的措施:

大口径钢管弹性变形大,施工中操作不当易使大口径钢管产生较大竖向变形以致失稳,严重影响使用功能。

防止大口径钢管竖向变形的方法有:

1)大口径(管径≧1000mm)钢管运输过程应加竖向支撑,并不得多层叠放运输,运至存放场地也应单层排放。

2)为保护钢管保护层,沟槽底的砂垫层,压实度不得低于95%。

3)回填土前,管径≧1000mm的钢管必须施加竖向支撑,间距按管径不同确定,一般不超过3m。

支撑要尽量使钢管竖向直径大于横向直径。

4)回填钢管下腋角时,其压实度不得低于95%,或用粗、中砂洒水回填振实。

钢管两侧回填土压实度必须≧95%。

(5)回填完毕待管顶上方土层下沉稳定后,再拆除管内支撑。

(6)雨季回填土要注意土源含水量应在最佳含水量范围内,沟槽内积水、淤泥必须清除,以确保回填压实度符合标准。

冬期回填土严禁使用冻土。

十一、防止大口径钢管竖向变形的方法:

十四、施工项目质量计划包括内容:

1、编制依据2、项目概况3、质量目标4、组织机构5、质量控制及管理组织协调系统6、必要的质量控制手段,施工过程,服务、检验和试验程序等7、确定关键工序和特殊过程及作业的指导书8、与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求9、更改和完善质量计划的程序。

十五、特殊过程控制应符合下列规定:

1、对工程施工项目质量计划中规定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制。

2、对特殊过程的控制,除应执行一般过程控制的规定外,还应由专业技术人员编制专门的作业指导书,经工程施工项目技术负责人审批后执行。

十六、不合格处置应符合下列规定:

P203

十七、施工技术文件的内容

十八、雨期施工的技术要点:

(1)在降雨集中的季节施工混凝土工程,必须随时搜集天气预报资料,指导工程施工的安排,以尽量避免风雨对水泥和钢筋等原材料的危害和用电的危害;

(2)做好防潮、防漏、排水和防洪工作,做好抢险措施准备;(3)雨期混凝土工作面不宜过大,应逐段片分期施工;(4)有洪水危害的工程应停止施工;(5)加强地基不良地段的沉降观测,发现问题及时处理;(6)基坑挖好后应及时浇筑混凝土或垫层,防止被水浸泡;(7)基坑上边线要设挡水埂,防止地面水流入基坑;(8)基坑应设集水井,配足抽水泵,坡道有截水措施;(9)施工前检查和疏通现场排水系统;(10)雨后及时清除模板和钢筋上的污物;(11)雷区应有防雷措施,台风区要有防风措施,露天设备要有防漏电措施;(12)注意因降雨、受水浸引起砂、石材料含水量增大,保持准确的混凝土配合比。

14.桥梁混凝土冬期施工技术要点有哪些?

冬期施工的技术要点:

(1)基本要点:

①日平均气温连续5d低于5℃时的混凝土工程,需采取冬期施工措施;②施工现场环境温度低于-2℃超过2h,也在此列;③冬期施工应做好设施和材料的防雪、防冻措施; ④冬期施工时,硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土,在抗压强度达到设计强度的40%及5MPa前以及矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土,在设计强度的50%且不低于5MPa前,均不得受冻;⑤及时掌握气象资料,做好防冻、保温的安全工作。

(2)混凝土配制:

①冬期混凝土宜优先选用强度等级在42.5以上的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;水灰比一般不应大于0.45;采用蒸养时,则宜选用矿渣硅酸盐水泥。

用加热法养护掺外加剂的混凝土,严禁用高铝水泥。

用其他品种的水泥时,应注意掺合料对混凝土强度、抗冻、抗渗性能的影响。

②宜掺用引气剂、引气型减水剂等,以提高混凝土的抗冻性,但不适用于预应力混凝土。

③在钢筋混凝土中掺用含氯盐的防冻剂时,要按相关规定,严格控制氯离子不超标,且不得蒸养;预应力混凝土禁用含氯盐防冻剂。

 ④所用引气剂、减水剂和防冻剂一概应符合国家标准。

⑤混凝土拌合时的温度应满足需要,否则应分别对水和骨料加热,但不得超过允许的最高温度。

⑥混凝土拌合时,骨料不得带冰、雪。

要严格控制骨料的含水量,保证混凝土配合比准确。

(3)混凝土运输、浇筑与养护:

①混凝土运输时间尽量短,要有保温措施。

②浇筑之前先清除模板、钢筋上的冰雪、污垢。

③养护时严密保温:

蓄热法时不低于10℃,蒸养法时不低于5℃,细薄构件不低于8℃。

 ④新旧混凝土接合面,应在浇筑前对该面预热至5℃以上,并在浇筑完成后保持正温度。

⑤养护方法应根据技术经济比较和热工计算确定。

⑥常用方法有蓄热法、蒸汽养护法、电热法和暖棚法。

⑦掺用防冻剂的混凝土养护,应注意:

负温下严禁浇水,结构表面必须覆盖养护;当达不到防冻剂容许的最低温度时,且混凝土强度低于3.5MPa时,应加热保温养护;拆模时混凝土表面与环境的温差大于15℃时,应立即覆盖保温养护。

十九、报价的策略和技巧:

组价后,以不平衡报价法,通过调整内部各个项目的报价,以既不提高总价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。

能够早日结算结帐的收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价;对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。

同时,在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受,使中标可能性提高。

这些方法有:

多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。

二十二、文件资料按以下顺序编排:

1)施工组织设计,关键工序施工方案;2)施工图设计文件会审与技术交底记录;3)设计变更通知单,洽商记录;4)原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检验报告和复试报告;5)施工试验资料;6)测量复核及预难记录;7)隐藏工程检查验收记录;8)工程质量检验评定资料;9)使用功能试验记录;10)施工报告;11)竣工测量资料;12)竣工图;13)工程竣工报告。

(一)、城市道路分类

规范以道路在城市道路网中的地位和交通功能为基础,同时也考虑对沿线的服务功能,将城市道路分为四类,即快速路、主干路、次干路与支路。

快速路完全为交通功能服务,是解决城市大容量、长距离、快速交通的主要道路。

主干路为连接城市各主要分区的干路,是城市道路网的主要骨架,以交通功能为主。

次干路是城市区域性的交通干道,为区域交通集散服务,兼有服务功能,配合主干路组成道路网。

支路为次干路联系各居住小区的连接线路,解决局部地区交通,直接与两侧建筑物出人口相接,以服务功能为主。

二、城市道路分级

为了使道路既能满足使用要求,又节约投资及土地,有关规范规定:

除快速路外的各类道路根据城市规模、设计交通量、地形等又分为I、Ⅱ、Ⅲ级。

一般情况下大城市应采用各类指标中的I级标准,中等城市应采用Ⅱ级标准,小城市采用Ⅲ级标准。

三、城市道路路面分类

(一)按结构强度分类(参见表1K411011)

1.高级路面:

路面强度高、刚度大、稳定性好是高级路面的特点。

适用于城市快速路、主干路。

2.次高级路面:

路面强度、刚度、稳定性、使用寿命、车辆行驶速度、适应交通量等均低于高级路面。

城市次干路、支路可采用。

城市道路分类、路面等级和面层材料表1K411011

城市道路分类路面等级面层材料使用年限(年)

快速路、主干路高级路面水泥混凝土30

沥青混凝土,沥青碎石、天然石材15

次干路、支路次高级路面沥青贯人式碎(砾)石12

沥青表面处治8

一、城市桥梁工程支架一般分为三种形式:

(1)满布式(俗称满堂红)支架

支撑间距较小,施工速度快,造价较低。

适用于现浇混凝土结构的施工高度小,地基基础处理简单,现场条件允许的情况。

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(2)门洞式支架采集者退散

(3)独立临时支架

临时支架主要用于钢梁施工,承担集中荷载,不但要满足架设钢梁与节点联结的施工需要,还要满足承受钢梁、现浇混凝土模板、现浇钢筋混凝土、预应力张拉等施工荷载的需要。

二、砼的搞压强度:

砼的抗压强度应以边长为150mm的立方体标准试件测定。

试件以同龄期者3块为一组,并以同等条件制作和养护。

三、砼原料常用的外加剂有:

减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂、防冻剂、膨胀剂、防水剂、砼泵送剂、喷射混凝土用的速凝剂等。

四、施工配合比设计阶段,根据实测砂石含水率进行配合比调整,提出施工配合比。

五、试验结果有一项不合格则该盘钢丝报废,并从同批次未试验过的钢丝盘中取双倍数量的试样进行该不合格项的复验。

如仍有一项不合格,则该批钢丝为不合格。

六、预应力筋下料长度应通过计算确定,计算时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或镦头预留量,冷接伸长值、弹性回缩值、张位伸长值和外露长度等因素。

钢丝束的两端均采用墩头锚具时,同一束中各根钢丝下料长度的相对差值,当钢丝束长度小于或等于20m时,不宜大于1/3000;当钢丝束长度大于20m时,不宜大于1/5000,且不大于5mm.

七、盾构掘进一般经过始发、初始掘进、转换、正常掘进、到达掘进五个阶段。

八、盾构掘进四要素:

开挖控制、一次衬砌、线形控制、注浆。

九、密闭式盾构掘进控制内容

开挖

泥水式

开挖面稳定

泥水压、泥浆性能

排土量

排土量

土压式

开挖面稳定

土压、塑流化改良

排土量

排土量

盾构参数

总推力、推进速度、刀盘扭矩、千斤顶压力等

注浆

注浆情况

注浆量、注浆压力

注浆材料

稠度、泌水、凝胶时间、强度、配比

十、盾构机的选择原则:

主要根据工程地质与水文地质条件、隧道断面形状、隧道外形尺寸、隧道埋深、地下障碍物、地下构筑物、地面建筑物、地表隆沉要求等因素,经过技术、经济比较后确

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