电梯应急演练总结.docx
《电梯应急演练总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电梯应急演练总结.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
电梯应急演练总结
电梯应急演练总结
电梯应急演练总结
篇一:
电梯困人应急预案演练总结电梯困人应急预案演练总结为了进一步增强乘坐电梯人员的安全防范意识,提高抗击突发事件的应变能力,掌握现场,特别是发生事故应急处理和逃生能力,防止事故发生,一旦事故发生能将事故损害降到最低,我酒店组织了此次电梯应急预案演练。
现将活动情况总结如下:
一、取得的成效
1、全体员工的安全意识有所增强,对电梯安全常识有了进一步的了解,掌握了基本的乘坐电梯应急自救的方法。
2、对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场大多数员工能有效组织、迅速地对事故警报做出相应,纷纷疏散、警戒。
对今后应对突发事件很有益处。
3、演练前组织了电梯预案演练培训,使现场人员乘坐电梯安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
4、演练过程中,员工们的遵守纪律观念、一切行动听指挥观念经受了考验,团队凝聚力得到了升华。
5、安全工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
二、存在不足
1、少数员工安全意识还不够强,演练时不认真;
2、在解救被困人员过程中,维修人员业务不熟练速度较慢。
哈密大陆桥酒店201X年9月10日
篇二:
电梯紧急救援预案演练记录电梯紧急救援预案演练记录记录:
电梯紧急救援预案
一、电梯停电关人放人预案
1、在突然停电或电梯因意外故障不能运行时,应确认电梯里有无乘客;
2、在确认电梯轿厢里有乘客之后,值班人员应及时与电梯中的乘客保持联系,使乘客务必保持镇静;同时,至少3人,其中至少有1名持证人员尽可能迅速赶到机房。
3、在机房内,首先应关闭电梯总电源,然后根据平层标识判断电梯轿厢所处的位置;
4、在机房内手动盘车放人前,应确认电梯的主电源开关已关闭,参照紧急救援装置操作说明在电机尾端装上盘车轮,至少一人用手扶住盘车轮,然后再用松闸扳手松开抱闸,手动缓慢盘车,根据平层标识使电梯轿厢缓慢升(降)到就近的平层位置后,松开松闸扳手。
5、在电梯轿厢平层的楼层,救援人员用三角钥匙打开厅门,拉开轿门,放出轿厢里的乘客。
6、若是因故障停机,保持电梯主电源关闭,待电梯维保公司的维修作业人员到现场后再处理。
二、机房失火救援方案
1、在发现电梯机房失火后,救援人员应迅速赶到机房,关闭机房内所有电气开关;
2、用干粉灭火器或电气专用灭火器,禁止使用其它类型的灭火设施,以免损害电气元件;
3、在灭火之后,应调查起火原因;
4、电梯公司持证维修人员对控制屏内进行清理,检查电气元件,确认所有元件正常后,再启动电梯进行调试运行。
三、井道底坑进水
1、在发现井道(底坑)进水后,应及时关闭电梯主电源开关,使电梯停止运行,待持证维修人员到现场后处理。
2、若可能,电梯使用单位应及时排除底坑积水,打开最底层的厅门并做好危险防护措施,使井道能及时得到通风。
3、维修人员到现场后,首先到轿顶,清理轿顶积水,吹干轿顶控制柜及其它电气元件,检查轿顶线路,若有损坏,应修复。
4、再到底坑,检查底坑中各种电气开关及操作盒的完好性,若有进水或打湿,应吹干之后再检查,如有损坏应修复。
5、电梯使用单位应调查出事原因,采取相应措施,以防止发生类似的事件。
四、电梯机房钥匙(三角钥匙)保管制度
1、电梯机房钥匙及三角钥匙应由持证人员专人负责保管。
2、进入机房及电梯井道,底坑的人员应持证,严禁无证人员进入电梯机房、井道或底坑。
五、紧急情况时,援救乘客的方法及安全措施
1、对厅、轿门不能自动打开,将乘客和司机关在轿厢内时,援救人员(一般为电梯维修人员)应及时赶到现场援救。
其方法及安全措施:
(1)就地开启:
当援救人员得知电梯不开门,把乘客困在轿厢里时,应立即到现场与轿厢里的人员联系。
安慰轿厢里人员要冷静。
然后再到机房,通过检查,判断故障发生在哪一层(有的在选层器上设有指示各楼层位置的指针或标志,有的在曳引钢丝绳或限速绳上设有指示各楼层位置的涂漆标志等),是否在开锁区域内。
开锁区的定义是指当轿门与层楼层门已挂结一体,门刀已插入层门门锁两个滚轮之间,同时受门机驱动的区域。
按规定自动门开锁区最大范围是轿厢地板不得超过楼层平面的上下各35cm。
确定无误,层站及在开锁区内时,援救人员可在该轿厢停靠层层门处将门扒开,把人救出;若轿厢未停在开锁区或用手根本不能从层门处将门扒开,则援救人员应从轿厢停靠层的上一层层门进入轿顶(必须看准,轿顶确实停于该层)。
从轿顶操纵盒上开检修速度运行,将电梯平层,并恢复到正常运行标志,此时门应自动打开。
若仍打不开门(门电动机不转或皮带已断、打滑),援救人员应手动操作开门机,将门打开,但在操作前应通知机房人员将动力电源切断或将门电机电路切断,以保证自身安全,并同时向轿厢里的人员说明情况,宜在层门处有人接应。
(2)机房开启:
若电梯停在最高层,援救人员无法进入轿顶,可在机房电气控制屏(柜)处操作开门。
但应注意:
轿厢停靠位置应在轿厢地板不高于楼层地平面60cm或低于楼层地平面不大于40cm处,若轿厢地坎未装有护脚板时,轿厢地板应不高于楼层地面40cm。
操作时需要有专人监护,并在操作前向轿厢里人员说明解援方法,以便有所准备。
(3)移动轿厢:
当轿厢停在两层楼之间,没在开锁区域时,就必须先移动轿厢到达平层区后,才能使轿、层门打开,放出乘客。
若司机能在轿内操作检修开关(慢上或慢下)移动轿厢,或援救人员在轿厢顶操作检修开关来完成轿厢移动,达到平层区、再根据具体情况,按前述方法中的一种打开层门放入。
如果此方法行不通,就得采用在机房手摇(必须切断电梯动力电源下进行)曳引机来移动轿厢。
在手摇曳引机移动轿厢时(现以曳引机有减速箱为例)应注意:
先切断电梯动力电源;使用专用工具(如手轮);必须由经过专门培训过的熟练人员执行;轿层门确实完全关闭;并:
向轿内人员通知;操作时不少于3人,其中1个人兼任指挥;掌握好使用专用松制动器闸的工具和操作方法,慢慢松闸、摇车,几个人一定要配合得当;应在要平层的层门口外设一监视,当摇车使轿厢快乎层时,应用对讲机向机房向兼指挥人通话,以便停止摇车,使制动器立即抱闸。
2、电梯冲顶,且安全钳动作,使轿厢被卡在导轨上的援救方法及安全措施:
电梯失控(当电梯上行到端站、仍不换,而保持快速运行时),使电梯轿厢冲顶,由于轿厢惯性冲力很大,当对重被对重缓冲器承住,轿厢会产生急促抖动下降,而使安全钳钳口将轿厢卡在其导轨上。
发生此故障时,对重已经蹲在其缓冲器上。
所以,无论采用人力或电力提升轿厢,均不能提升轿厢,使安全钳复位,解脱卡导轨的问题。
这时应采用在井道底坑将对重缓冲器拆下来的方法解决,其步骤如下:
(1)断开电梯总电源,并有人在电源开关处监视。
(2)从一层(指没有地下层)层门外,用专用钥匙将层门打开,放入紧固可靠的梯子至井道底坑。
(电梯应急演练总结)
(3)底坑内应有足够亮的安全照明设施。
在底坑工作人员不得少于2人。
如果拆卸中,发现因对重压的太紧无法拆下时,可使用千斤顶将对重顶起,再拆下缓冲器。
如果发现在对重下端面,附装人型钢块者(俗称板凳),也可将其拆下一块,而不拆缓冲器。
(4)当缓冲器拆下后,为防止提升轿厢时,发生撞顶,必须在底坑原对重缓冲器处,垫上高度适当、质地良好,并有定长度和宽度的方木。
(5)提升轿厢,解脱安全钳卡住导轨后,全体人员应返回一层层门外,在撤离底坑前,要反复检查工作有无问题,有无不安全现象。
(6)在机房采用手摇曳引机,使轿厢向上升,直至安全钳复位。
其方法与要钳复位问题。
另外,根据具体情况,也可使用3T手动葫芦吊升轿厢的方法,来解决安全钳复位问题。
(7)当安全钳复位,轿厢已能自如运行时,再到井道底坑,将木方拆去,按原来位置和要求把被拆下的对重缓冲器或型钢块装上,并把井道底坑清理干净,检查无问题后,按程序恢复电梯正常运行。
六、电梯司机要严格做到“十不开”
1、超载荷不开。
2、安全装置失效不开。
3、物件装得太大,不好关门不开。
4、物件堆入不牢固不稳妥不开。
5、物体超长,伸出安全窗等紧急出口不开。
6、层(厅)门、轿厢门关闭不好不开。
7、有人把头、手、脚、伸出轿厢或伸入井道不开。
8、轿厢行驶速度比平时超快或减慢不开。
9、电梯不正常(声响不对,有异样感觉,有地方碰撞等)不开。
10、有易燃、易爆、易破碎等危险品不开。
篇三:
电梯应急处理培训总结电梯故障应急处理培训总结通过
1
4、15号两天时间的培训,我对电梯的基本知识和电梯出现了一般性故障的应急处理流程有了一个比较系统的了解。
现在我将学到的知识进行如下总结:
一、具体的处理流程
(1)不管是什么情况先按下急停按钮→→将电源的开关关闭→→再将所有的电源开关从下往上依次开启→→将急停按钮复
(2)如果上述步骤不能实现将电梯被困人员救出,那么就必须再次按下急停按钮,向厂家或者其它专业人员求助或者拨打救助电话,并做好相关的记录。
二、可能出现的情况——卡在两个楼层之间
1、如何确定电梯是否卡在两个楼层之间判断电梯是否卡在两个楼层之间的依据是通过查看非层楼指示灯,如果亮则是卡在两个楼层之间,否者不是。
2、怎么确定电梯被卡的两个楼层
(1)与电梯被困人员进行沟通,从而确定电梯卡在哪两个楼层之间,通过沟通也可以稳定被困人员的情绪。
(2)如果电梯里面的人员也无法确定是卡在哪两个楼层之间,那么就只能到每一层楼出去敲电梯的层门并和电梯里的人员进行确认或者是将所有楼层的电梯层门打开(层门上有一个三角形的锁,顺时针进行开启),在层门出斜视里面的情况。
(3)需要注意的是
(1)在查看的时候每一个楼层的层门处都必须站一个人,主要目的是确保电梯外面人员的安全和确定电梯被卡在哪两个楼层之间。
(2)在电梯层门处负责的人员一定不能将头手伸到层门内,主要目的是确保负责人的安全。
3、处理方式确定了所卡在的位置之后可以有两个处理方式:
(1)操作完应急处理流程
(1)的步骤→→点按上行或者下行键(尽量按下行键)。
(2)操作完应急处理流程
(1)的步骤→→用电梯调试工具,将各个接口按照标识接正确,之后将工具上的开关打开,点按黑色的圆形按钮。
方式
(1)主要是启动了电梯自动平层程序,方式
(2)主要是启动了电梯的手动平层程序,但是最终都是将电梯停靠在最近的楼层处。
三、被困人员应保持的姿势在安抚电梯被困人员的同时,告诉其正确的站立姿势,即是背部靠着电梯墙壁——蹲下马步(半蹲)——双手放在脸庞下部托住头部。
这样做的目的是减轻电梯被困人员在电梯下落过程中的脊柱颈部等的伤害。
四、其他
(1)一般情况下是在自动平层程序无效或者无法启动的时候使用手动平层程序。
(2)如果自己无法处理之后要及时汇报给相关的领导并及时报警。
做好报警时间、保安人员到场、救援人员到来、被困人员情绪以及受伤情况等相关记录。
总之,在电梯出现故障的时候,一定要保持冷静的头脑,做到处理故障不慌乱。
在处理故障的同时一定要做好被困人员的情绪安抚的工作,保证被困人员不做出不利于救助的过激行为。
******201X年10月23日篇四:
电梯应急预案演练(含照片)888广场电梯应急预案演练(附相片)
一、演习目的:
通过演练,增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度,提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力,检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。
二、演习场地[暂定]888广场B座写字楼。
三、情况假设888广场BDT5#电梯在16层与17层之间故障困人,导致乘客被困在电梯内无法逃生,需要救助被困人员。
四、演练力量、及指挥领导小组设总指挥1名,由ABC担任。
下设救援行动小组:
由CDE任组长;组员:
A.G.T.T..TTU。
五、协作小组消防监控中心值班人员(随机),主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通,做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。
六、各组职责:
(一)指挥中心:
总指挥设在消防监控中心,由总指挥
(二)救援行动组:
由组长CDE及机电公司技术员组成共5人。
主要任务是接到救援命令5分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。
(三)监测评估组:
由总指挥ABC,管理部QQ、行政人事部,及行动组长CDE组成共4人。
负责对整个演练过程的评测、拍照,并做好相关记录;七、演练时间安排201X年3月14日上午09:
00各演练人员到位;对通讯设备进行检测保持畅通。
09:
05演练开始;09:
08由总指挥指定电梯技术人员采用检修操作将BDT5#停在16F与17F之间,模拟困人;轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。
轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警。
09:
10消防中心值班员接到电梯BDT5#困人信息,发布救援指令。
09:
11电梯技术员接听到电话后,到达现场救援现场实施解救。
09:
20演练结束;09:
30总结演练效果。
八、演习要求
(一)参加救援行动小组人员,必须具有电梯专业上岗资格,持有特种作业人员(电梯)操作证;
(二)进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具;
(三)在演练过程中要认真对待每一个环节,态度要严肃,不准嬉戏打闹;
(四)所有参加人员在演练过程中,要发扬团结协作的团队精神;
(五)演练过程中,救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥,协同配合。
九、演练实施9:
09演练总指挥下达演练开始命令;9:
10消防监控中心值班人员接到BDT5#轿厢警铃信号后,立即切换电梯视频监控查看、通过对讲电话与乘客通话询问,确认有不正常情况或困人发生时:
①对乘客进行安慰,并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;
②通知电梯值班人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息;9:
11电梯技术员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、事件经过等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具,快速到达现场;同时,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任赶到救援现场,实施解救。
9:
15BDT5#停在非平层区,需采用盘车放人方法:
到达机房后对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;打开井道照明,断开电源开关;使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站(观察平层标记),把抱闸恢复好;去17层打开门放出被困乘客。
9:
20检查并恢复电梯的正常使用。
(一)监控中心:
1、消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后,应立即通过对讲电话与乘客通话询问,对乘客进行安慰,并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;
2、马上通知电梯维保人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息。
(二)救援行动组:
1.电梯技术员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具,快速到达现场;
2.同时,通过所获得基本信息,思索事件特点、可能的故障原因,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务;
3、在首层放置围栏;到达17F查看轿厢及门的状况等信息;电梯在非平层区,采用盘车放人方法:
1)对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;2)打开井道照明,断开电源开关;3)使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;4)另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站;5)把抱闸恢复好后,去该层打开门放出被困乘客。
并安抚乘客的情绪。
6)然后再对电梯进行维修。
(三)监测评估演练结束后,安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评,讨论演练效果,总结成功经验和失败教训,总结个人表现;对各个环节进行论述讲评。
(四)演练结束附:
演练参加人员名单:
总指挥:
ABC副经理评估组333管理部经理助理程伟行政人事部行动组:
E机电公司电梯主管T技术员H技术员J技术员J技术员协作组:
消防监控中心值班员篇五:
电梯应急演练总结记录时间:
审核:
时间: