工程项目的可行性研究（毕业论文）定稿.docx

工程项目的可行性研究（毕业论文）定稿.docx

《工程项目的可行性研究（毕业论文）定稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目的可行性研究（毕业论文）定稿.docx（63页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

毕业论文

工程项目的可行性研究

：

0602074112

王子军

学生姓名：

学号

机械工程与自动化学院

学 院：

工业工程

专 业：

邵延君

：

指导教师

2010年6月

中北大学2010届毕业论文

目录

1绪论 1

1.1概述 1

1.2研究意义 1

1.3研究内容 2

1.4研究方法 3

2工程项目的相关理论概述 5

2.1工程项目的定义及分类 5

2.2工程项目的特征及特点 5

2.3工程项目的建设程序 5

2.4工程项目管理定义及基本原理 6

2.5工程项目管理的目的及意义 7

2.6工程项目管理的内容 7

2.7工程项目管理的方法 7

2.7.1项目直接目标管理方法 7

2.7.2项目实施过程的管理方法 8

2.7.3工程项目综合管理 8

3可行性研究的内容及方法研究 9

3.1可行性研究基本理论 9

3.1.1可行性研究的基本依据和要求 9

3.1.2可行性研究的基本特征 11

3.1.3可行性研究的基本原则 12

3.1.4可行性研究的一般分类 13

3.2可行性研究的内容 14

3.2.1市场分析与建设规模 14

3.2.2建设条件与厂址选择 15

第I页共Ⅲ页

3.2.3工厂技术方案选择 17

3.2.4环境保护与劳动安全 17

3.2.5企业组织和劳动定员 17

3.2.6项目实施进度安排 17

3.2.7投资估算与资金筹措 18

3.2.8财务效益、经济和社会效益评价 21

3.2.9不确定性分析 24

3.3可行性研究报告的编制 29

3.3.1可行性研究报告编制依据 29

3.3.2编制可行性研究报告的要求 30

3.3.3可行性研究报告的基本格式 31

3.3.4可行性研究报告所需附件、附图 33

3.4可行性研究的方法和程序 33

3.4.1可行性研究的方法 33

3.4.2可行性研究的工作程序 35

4案例分析 37

4.1投资计划与资金筹措计划 38

4.2市场分析 38

4.3财务基础数据的测算 42

4.3.1总成本费用估算 42

4.3.2销售收入与税金的估算 44

4.3.3销售利润的估算 45

4.4财务效益分析 45

4.4.1项目盈利能力分析 45

4.4.2项目的清偿能力分析 47

4.5不确定性分析 50

4.5.1盈亏平衡分析 50

4.5.2敏感性分析 51

4.6综合评价 51

4.6.1项目主要经济指标 51

4.6.2评价结论 52

5 结论 53

5.1全文总结 53

5.2研究展望 54

参考文献 55

致 谢 57

第III页共Ⅲ页

中北大学2010届毕业论文

1绪论

1.1概述

随着经济和科学技术的发展，以及学术研究的不断深入，工程项目的定义越来越广泛，种类越来越多，特征越来越鲜明，建设程序越来越合理。

而工程项目管理作为确保工程项目如期完成、达到质量目标、使工程项目在执行中处于受控状态的重要保障，综合使用目标的系统管理、过程控制管理和信息技术管理理论，在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现工程项目的投资、质量、进度最优化[1]。

相对工程项目而言，工程项目管理是为了保证工程项目的顺利执行，而工程项目的可行性研究却是对工程项目的技术先进性、经济合理性和建设可能性进行分析比较,以便为决策提供可靠的依据。

由于工程项目的种类繁多，所以不同的工程项目所采用的可行性研究方法有所不同，但是研究内容基本类似。

为了更为深入的进行工程项目的可行研究，本论文将选择具有代表性的工程项目进行可行性研究。

由于信息技术飞速发展，产品开发发生了翻天覆地的变化，传统的工艺方法已面临前所未有的挑战。

大力采用新技术，加大产品开发力度，系统考虑产品开发中的各种问题，使项目整体经济、合理、安全、环保的方面实现最优化，满足人们的新需要，是在市场竞争中立于不败之地的关键。

国外研究总结出，最多只有百分之五十的产品能获得成功[2]。

产品开发作为一项工程项目，是否在实践中真实可行？

项目的可行性就值得去深入、系统和全面的研究。

鉴于此，本论文选取产品开发项目作为工程项目代表，作为本论文的研究对象。

从工程项目可行性分析的角度出发，采用工程经济学的理论与方法，对该投资项目进行分析和评价。

本论文的案例选取汽车减震器生产研发项目，进行可行性研究，由于篇幅有限，着重进行可行性研究的核心内容分析，主要包括：

市场分析、财务效益分析和不确定性分析。

1.2研究意义

在市场国际化、经济全球化、竞争激烈化的环境中，工程项目可行性研究直接关系到竞争能力、生存能力、发展水平。

目前，可行性研究已成为工程项目中一个必不

第1页共57页

可少的环节。

可行性研究是投资项目最终决策前进行技术经济论证的一门科学，它的任务是综合论证一个投资项目在市场发展的前景，技术上的先进性和可行性，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性[3]。

因此，已被许多国家广泛采用。

国内外经验证明，凡是经过可行性研究的项目，成功的概率很大，这说明工程项目的可行性研究为工程项目建设中起着至关重要的作用。

工程项目的可行性研究是一项综合性的经济技术研究工作，是己被实践证明非常有效的决策支持方法，是“防止投资决策错误的保险单”不但有助于减少或避免项目投资失误，而且有助于可行项目的顺利实施和推进。

可行性研究的最终成果是可行性研究报告，它的意义在于：

它是投资者在前期准备工作阶段的纲领性文件，是进行其他各项投资准备工作的重要依据。

在我国，工程项目的可行性研究的重要性主要体现在以下六方面[4]：

（1）为项目投资者提供依据；

（2）为项目向银行等金融机构申请贷款、筹集资金提供依据；

（3）为项目设计、实施提供依据；

（4）为项目签订有关合同、协议提供依据；

（5）为项目进行后评价提供依据；

（6）为项目组织管理、机构设置和劳动定员提供依据。

本文以产品开发项目可行性研究为案例，利用工程项目管理、可行性研究的理论和方法，对该项目的投资可行性进行研究。

本课题的研究将对企业开发新厂址的投资决策起到十分重要的直接作用，而该项目的实施对完善并促进企业的发展战略，提高企业的品牌价值和市场效益，所以本文的选题具有重大的研究意义和应用价值。

1.3研究内容

根据联合国工业发展组织颁布的《工业项目可行性研究手册》和世界银行关于项目的规定，一个投资项目一般分为投资前时期、投资执行期和生产运行期三个不同时期，而每个时期又包括若干个工作阶段及不同工作内容，如图1—1所示。

因为本文研究重点在于项目的可行性研究，所以，主要考虑投资项目的投资前时期。

很明显，项目投资前时期分为四个阶段，也就是投资机会研究阶段、初步可行性

研究阶段、可行性研究阶段、评估和决策阶段。

这里前三个阶段总称为可行性研究阶段，是为第四个阶段评估和决策阶段服务的。

而可行性研究是项目投资决策前的工作，主要是对准备投资的项目进行全面的、综合的技术经济分析，其工作内容主要包括三个方面[5]：

（l）市场分析，项目可行性研究的重要内容；

（2）财务效益分析，可行性研究的核心内容。

（3）不确定性分析，可行性研究中所涉及的盈亏平衡研究和风险评价的内容；

投资前时期

投资执行期

生产运行

机

会研究

初

步可行性

可

行性研究

评

估和决策

合

同谈判

工

程设计

施

工安装

试

运行

竣

工验收

生

产经营

项

目后评估

图1—1 投资项目进展周期图

本论文选择具有代表性的产品开发项目为研究对象，从项目可行性分析的角度出发，采用工程经济学的理论与方法，对该投资项目进行全面的分析和评价，进行项目可行性的研究，为企业决策提供参考依据。

具体研究内容主要包括：

（1）工程项目及工程项目管理的相关理论；

（2）可行研究相关理论及研究方法；

（3）工程项目的可行性研究报告编制；

（4）产品的市场分析、财务效益分析与不确定性分析。

1.4研究方法

本论文根据可行性研究的相关理论，并遵循我国关于工程项目可行性研究的相关规定对产品开发项目的可行性展开研究，从选题到基本理论的分析研究，主要采用了定性与定量相结合、静态与动态相结合的研究方法，来解决问题，并得出结论[6]。

第3页共57页

针对本课题，主要采用以下研究手段：

1、以工程项目可行性研究的基本理论和方法为出发点，构建论文整体思路和框架。

根据调查研究法和案例分析验证的原则，对工程项目的可行性进行系统分析和研究。

2、运用成本会计、技术经济学相关知识进行工程项目投资和成本估算，并按照现行财务制度和技术经济评价方法进行了各项数据的测算；在相关资源分析的基础上作出相应的财务估算和资金筹措的方案。

3、学习国家《建设项目经济评价方法与参数》规定中的可行性报告编制形式，掌握可行性研究报告的格式及内容；

4、采用静态与动态相结合的方法，对项目进行财务效益分析，并计算、分析了项目有关的主要静态和动态财务指标，为项目决策提供依据；

5、针对项目的不确定性，采用项目风险管理理论、方法（主要是盈亏平衡分析法和敏感性分析方法），对项目投资可能存在的不确定性和风险进行了分析。

2工程项目的相关理论概述

2.1工程项目的定义及分类

工程项目是指在一定约束条件下，为达到预期目标，投入一定量的资本，经过决策和实施的必要程序从而形成固定资产的一次性任务。

工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类[7]。

1、按建设性质划分

工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

2、按投资作用划分

工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。

（1）生产性工程项目主要包括：

①工业建设项目;②农业建设项目；③基础设施建设项目；④商业建设项目。

（2）非生产性工程项目主要包括：

①办公用房；②居住建筑；③公共建筑；④其他工程项目。

3、按项目的效益和市场需求划分

工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。

4、按项目的投资来源划分

工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。

2.2工程项目的特征及特点

工程项目的基本特征：

1、建设目标的明确性；2、项目实施的一次性；3、项目资源的约束性；4、项目的风险性；5、管理的复杂性。

工程项目与一般项目比较还有下述特点 ：

1、不确定因素多；2、整体性强；

3、建设周期长；4、不可逆转性；5、工程的固定性；6、生产要素的流动性。

2.3工程项目的建设程序

工程项目的建设程序是指工程项目从构思、立项决策到项目建成、投产使用的全部过程的各个阶段工作内容以及各主要工作内容间必须遵循的先后程序[8]。

第5页共57页

国内工程项目的建设程序：

1、项目的决策阶段；2、项目的组织计划及设计阶段；

3、项目的实施阶段的竣工验收阶段；4、项目运行阶段。

国外工程项目的建设程序：

项目的计划阶段、执行阶段和生产阶段。

2.4工程项目管理定义及基本原理

工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目竣工、交付使用、使用直至终止的全寿命周期进行的计划、组织、协调和控制，