事业单位考试必看题库知识点《管理常识》带答案解析1.docx
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事业单位考试必看题库知识点《管理常识》带答案解析1
事业单位考试必看题库知识点《管理常识》（2021年最新版）
1、单项选择题某省政府依据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于_____。
A:
风险型
B:
不确定型
C:
确定型
D:
应用型
参考答案:
A
此题说明:
参考答案:
A
2、单项选择题以下不属于观念技能的是_____
A:
评价技能
B:
断定技能
C:
概括技能
D:
预报技能
参考答案:
A
此题说明:
【答案】A。
解析：
领导者的观念技能包括预报、推断、概括技能，评价、鼓励技能属于人事技能之一．应选A。
3、单项选择题—位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导阅历时这样说道：
“坐得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，下级才能信服。
〞这位老干部强调领导的影响力来自于_____
A:
专家权
B:
法定权利
C:
奖惩权
D:
感召力
参考答案:
D
此题说明:
【答案】D。
4、单项选择题以下不属于行政决策构成要件的是_____。
A:
基于决策问题的需求而产生肯定的目的
B:
为实现这一目的而提出的多项行动方案
C:
不同的行动方案及其详细施行所到达的不同结果
D:
上级领导的批示
参考答案:
D
此题说明:
【答案】D。
解析：
上级领导的批示属于决策通过的程序性过程，不属于行政决策的详细构成要件。
5、推断题在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方式是领导。
_____
参考答案:
错误
此题说明:
参考答案:
错误（否）
解析：
在诸种公共组织行为中，公共组织协调是最具有艺术性的一种行为方式，是主观能动性发挥得最充分的领域。
公共组织协调通常通过公共管理者来加以表达。
公共组织协调是管理者以丰富的管理阅历、深沉的学问根底，从方式方法上对各种管理方法纯熟、奇妙、高超的驾驭。
6、单项选择题从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统，以下不属于此系统的是_____。
A:
国家权利机关决策分系统
B:
立法机关决策子系统
C:
政府（狭义）决策分系统
D:
政党决策分系统
参考答案:
B
此题说明:
参考答案:
B
7、推断题围绕组织目的，制定施行方案，在政府管理运行中所处的阶段为组织职能。
_____
参考答案:
错误
此题说明:
参考答案:
错误（否）
解析：
围绕组织目的，制定施行方案、步骤和方法，在政府管理运行中所处的阶段为方案职能。
8、多项选择题与我国传统的人事行政制度相比，如今国家公务员制度的特点主要有_____。
A:
坚持科学的竞争鼓励机制
B:
表达了分类管理原那么
C:
坚持德才兼备的用人标准
D:
具有完备的法律体系
参考答案:
ABD
此题说明:
参考答案:
A,B,D
9、单项选择题对于领导者的素养要求，是依据领导者不同的_____而要求不同。
A:
文化
B:
性格
C:
层次
D:
需求
参考答案:
C
此题说明:
【答案】C。
解析：
层次性是由组织构造中不同层级的领导职位打算的。
一般来说，领导层级越高，对领导者的决策力、制造力的素养要求就越强；层级越低，对领导者的技术力量、业务素养的要求也就越强。
10、单项选择题人们所谓的开发领导力或开发领导潜能，主要指的是_____
A:
个人权利
B:
职务权利
C:
领导权威
D:
个人权利和职务权利
参考答案:
A
此题说明:
【答案】A。
解析：
当学问经济时代到来的时候，谁拥有学问、力量，谁就简单拥有权利。
更全面地说，学问经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、学问力量和胜利经受。
谁拥有这三方面的优势，谁就拥有较大的影响力，也就简单获得正式的职务权利，或强化职务权利。
11、多项选择题当代政府行为的标准，本质是一个政府全面转型的问题，在这个转变过程中，首先要实行政府观念的转变，这种转变主要包括_____。
A:
树立以人为本的协调进展
B:
树立以民为本的政绩观
C:
坚固树立人民主人观，群众“上帝〞观，权利效劳观
D:
树立现代政府的理念
参考答案:
ABCD
此题说明:
参考答案:
A,B,C,D
12、多项选择题以下关于管理层次和管理幅度的阐述，不正确的选项是_____
A:
管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
B:
管理幅度与管理事务的难易程度成反比
C:
管理层次和组织效率成正比
D:
在管理对象和内容不变的状况下，管理幅度和管理层次成正比
参考答案:
BCD
此题说明:
【答案】BCD。
解析：
管理幅度是指领导机关或领导者挺直领导下属的部门或人员的数额。
管理层次是指从最高管理者到详细执行人员之间的不同管理层次。
管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低；在管理对象和内容不变的状况下，管理层次的削减会导致管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越大，管理事务越难，因此管理幅度与管理事务的难易成正比；由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于肯定的条件下并受到假设干因素的影响，因此可以说二者没有固定的数额和比例，A项正确，此题正确答案为BCD。
13、单项选择题以下不属于问题界定的主要方法的是_____
A:
类别分析法
B:
类比分析法
C:
试验分析法
D:
层次分析法
参考答案:
C
此题说明:
【答案】C。
14、多项选择题根据行政组织的系统不同，行政沟通可分为_____
A:
单向沟通
B:
双向沟通
C:
正式沟通
D:
非正式沟通
参考答案:
CD
此题说明:
[答案】CD。
【解析】行政沟通的种类：
〔1〕根据行政组织的系统不同分为正式沟通与非正式沟通。
〔2〕根据信息是否反应分为单向沟通和双向沟通。
此题答案为CD。
15、单项选择题在问题界定中，主要用于关心认定问题的缘由的方法是_____。
A:
类别分析法
B:
类比分析法
C:
假设分析法
D:
层次分析法
参考答案:
D
此题说明:
参考答案
类别分析是一种澄清概念的技术，它认为在感知到有问题的状况下，分析者必需或多或少地对他们的阅历加以分类，即使是最简洁的问题情景的描绘方式，也凭借归纳推理的阅历分类为根底，归纳推理是从所经受的特别事物或情景推出一般的概念。
层次分析是一种查明问题情景的特定缘由的技术，旨在分析某些在问题情景中起作用的缘由，阐释特定情景与问题之间存在的因果关系。
假设分析是一种旨在获得有关政策问题的冲突着的制造性综合的一种技术，最主要的特征是—被明设计来处理构造不良的问题，即那些政策分析者、政策制定者及其他参加者不知如何在界定上达成全都的问题。
假设分析明确地认识到冲突和承诺的确定和否认特征。
类比分析法又叫综摄法，是一种促进对类似问题认识的方法，表示对类似性的广泛讨论，关心分析者在构造政策问题时制造性地运用类比方法。
根本假定是—对于问题之间的一样的或者相像的认识将极大地增加分析者解决问题的力量。
16、单项选择题我国政府目前采纳的首长负责制事实上是运用了以下原那么中的_____。
A:
全体全都原那么
B:
多数原那么
C:
等级打算原那么
D:
孔多塞标准
参考答案:
C
此题说明:
参考答案:
C
【答案】C。
解析：
等级打算原那么最常见的方法是群体成员对备选方案进展分析争论，大家充分交换信息，然后在此根底上由群体中的一个成员（通常是领导）负责最终点头;还可实行一种极端化的“专制制〞方法，由某个成员代表群体点头负责，这符合前一种等级打算方法。
因此此题选C项。
17、多项选择题方案设计的根本方法有_____
A:
对演法
B:
综摄法
C:
头脑风暴法
D:
德尔斐法
参考答案:
ABC
此题说明:
【答案】ABC。
解析：
德尔斐法是后果预报的主要方法。
18、单项选择题依据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为_____
A:
程序性决策与非程序性决策
B:
原始决策和追踪决策
C:
个人决策与群体决策
D:
确定型决策、风险型决策和非确定型决策
参考答案:
D
此题说明:
【答案】D。
解析：
依据不同的标准，决策可以划分为不同的类型。
除了题中的分类外，依据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序性决策和非程序性决策；依据决策权限的制度支配，决策可以分为个人决策和群体决策；依据决策所要解决的问题性质，决策可以分为原始决策与追踪决策。
正确选项为D项。
19、单项选择题当今世界各国政府的决策体制主要有_____。
A:
君主制、议会制和人民代表大会制度
B:
君主制、内阁制和总统制
C:
专制制、议会制和人民代表大会制
D:
委员会制、专制制和议会制
参考答案:
C
此题说明:
参考答案:
C
20、多项选择题行政决策的评估与总结是_____。
A:
前一次循环的终点
B:
后一次循环的开端
C:
国家公务员考核的一种形式
D:
行政决策施行形式的一个过程
参考答案:
AB
此题说明:
[解析]行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了到达预定的目的，依据肯定的状况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在把握大量的有关信息的根底上，对所要解决的问题或处理的事务，做出打算的过程。
行政决策过程包括情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、决策过程反应阶段。
对行政决策进展评估与总结意味着上一次循环已经终结，同时也意味着新的循环的开头。
此题选AB。
21、单项选择题管理的重心愈来愈从传统的方案、组织、掌握等方面，趋向于“意义的管理，这要求管理者留意_____
A:
鼓励
B:
沟通
C:
指挥
D:
协调
参考答案:
B
此题说明:
【答案】B。
解析：
领导者只有和下属进展沟通，才可以理解什么对于下属“有意义〞，只有沟通，才可以传递“意义〞。
22、推断题非确定型决策与风险型决策的区分是风险型决策不能预报将来自然状态出现的概率。
_____
参考答案:
错误
此题说明:
参考答案:
错误（否）
解析：
依据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。
非确定型决策与风险型决策的决策条件根本相像，不同的只是不能预报将来自然状态出现的概率，因此不定因素更多，决策风险更大。
23、单项选择题以下不属于领导者的三项根本技能的是_____
A:
观念技能
B:
人事技能
C:
管理技能
D:
技术技能
参考答案:
C
此题说明:
【答案】C。
24、推断题通常所说的机构编制管理中的“三定〞，是指定职能、定机构、定职级。
_____
参考答案:
错误
此题说明:
参考答案:
错误（否）
解析：
通常所说的机构编制管理中的“三定〞，是指定职能、定机构、定编制。
25、单项选择题以下国家不属于议会-内阁制的是_____。
A:
英国
B:
日本
C:
法国
D:
瑞典
参考答案:
C
此题说明:
参考答案:
C
26、推断题公共行政的根本和唯一的目的在于追求公共利益。
_____
参考答案:
正确
27、单项选择题以下对于决策目的确定要求的说法有误的是_____。
A:
目的确实定要详细，不能含混不清
B:
目的确实定要力求恰当，防止目的偏高或偏低
C:
越是近期的目的，越要求明确详细，远期目的也不能带有模糊性
D:
目的确实定应当具有可检验性
参考答案:
C
此题说明:
参考答案:
C
【答案】C。
解析：
决策目的确实定要详细，不能含混不清。
一般说来，越是近期的目的，越要明确详细，远期目的那么允许带有肯定的模糊性。
28、推断题公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责任、工作责任和道德责任。
_____
参考答案:
正确
此题说明:
参考答案:
正确（是）
29、单项选择题渐进主义决策模型由_____提出。
A:
西蒙
B:
林德布罗姆
C:
阿利森
D:
伊斯顿和拉斯韦尔
参考答案:
B
此题说明:
【答案】B。
解析：
西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。
阿利森那么将决策附着于官僚体系及其政治运作的形式。
伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上。
林德布罗姆在批判传统理性决策模型的根底上提出了渐进模型，主见新政策是对旧政策的补充和修正。
30、多项选择题以下属于决策问题界定主要方法的是_____
A:
类别分析法
B:
案例分析法
C:
假设分析法
D:
层次分析法
参考答案:
ACD
此题说明:
【答案】ACD。
解析：
问题界定的主要方法有类别分析法、类比分析法、假设分析法和层次分析法。
31、单项选择题THC技能可以通过_____的不断循环来获得。
A:
管理理论——管理训练一管理理论
B:
技能培训一管理理论——管理训练
C:
管理训练——管理理论——管理训练
D:
技能培训管理训练——管理理论
参考答案:
C
此题说明:
【答案】C。
32、单项选择题俗话说“三个和尚没水喝〞，这说明的是人浮于事，但假如“三个和尚〞都很负责，结果或许会造成水满为患，这两种不同的说法说明_____
A:
管理工作的有效性需要考虑内部环境各局部的整体效应
B:
即使管理无方，人多还是比人少好办事
C:
纵使管理有方，也不肯定是人多好办事
D:
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
参考答案:
A
此题说明:
【答案】A。
解析：
“三个和尚没水喝〞的状况之所以会发生，是因为缺乏有效的制度支配来调动和尚们挑水的主动性：
“三个和尚〞都很负责，结果或许会造成水满为患说明了因为不合理的管理支配尽管调动各方主动性同样产生过犹不及的效果，此题的启示是如何实现管理的有效性，到达整体优化的目的。
33、单项选择题领导艺术最重要的特征是_____
A:
制造性
B:
实效性
C:
形式化
D:
程序化
参考答案:
A
此题说明:
【答案】A。
34、单项选择题从决策的根本属性来看，决策是_____
A:
不以人的意志为转移的活动
B:
以人的意志为转移的活动
C:
客观规律的真实描绘
D:
客观规律的真实反映
参考答案:
B
此题说明:
【答案】B。
解析：
决策的根本属性有预见性、选择性和主观性。
A项和B项是相排挤的，在这种状况下，一般来说，其中一个就是正确答案。
C项和D项与该题无关，且意思相近，是干扰项。
决策的主观性说明决策是以人的意志为转移的活动。
正确选项是B项。
35、多项选择题按政府机关的功能和作用划分政府机关，那么有_____。
A:
领导机关
B:
职能机关
C:
帮助机关
D:
派出机关
参考答案:
BCD
此题说明:
【答案】BCD。
解析：
政府机关按功能和作用来划分主要有职能机关、帮助机关以及派出机关，而领导机关是按隶属关系来划分的。
36、单项选择题以下说法有误的是_____
A:
领导群体决策代表了领导集体共同的意志
B:
领导群体决策属于群体参加决策
C:
领导群体决策不是领导个人点头决策
D:
领导群体决策属于群体决策
参考答案:
B
此题说明:
【答案】B。
解析：
群体决策包括领导群体决策和群体参加决策两种形式，因此，领导群体决策与群体参加决策是并列关系。
37、单项选择题美国有名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者经常通过进步下属对特定目的的重要性和价值的认识而鼓励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。
你认为他是从_____角度来理解领导的。
A:
权利
B:
对人的认识与理解
C:
与组织和群体成员的联络
D:
领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体气氛
参考答案:
D
此题说明:
【答案】D。
解析：
伯恩斯强调领导者的风格和领导者营造出来的组织气氛。
38、单项选择题被称为“集思广益法〞的方案设计方法为_____
A:
头脑风暴法
B:
对演法
C:
综摄法
D:
德尔斐法
参考答案:
C
此题说明:
【答案】C。
头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管训练均将其作为一项重要的管理决策过程及方法涵括在内。
在群体决策中，由于群体成员心理互相作用影响，易屈于权威或大多数人看法，形成所谓的“群体思维〞。
群体思维减弱了群体的批判精神和制造力，损害了决策的质量。
为了保证群体决策的制造性，进步决策质量，管理上进展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。
德尔菲法（Delphimethod），是采纳背对背的通信方式征询专家小组成员的预报看法，经过几轮征询，使专家小组的预报看法趋于集中，最终做出符合市场将来进展趋势的预报结论。
德尔菲法又名专家看法法或专家函询调查法，是根据系统的程序，采纳匿名发表看法的方式，即团队成员之间不得相互争论，不发生横向联络，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方看法，可用来构造团队沟通流程，应对冗杂任务难题的管理技术。
综摄法（SynecticsMethod）又称类比思索法、类比创新法、提喻法、比较法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行结合法、科学制造法。
综摄法是指以外部事物或已有的创造成果为媒介，并将它们分成假设干要素，对其中的元素进展争论讨论，综合利用激发出来的灵感，来创造新事物或解决问题的方法。
对演法也称“逆头脑风暴法〞。
头脑风暴法提倡高度自由联想，制止批判。
对演法是靠互相批判激发制造性。
其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进展辩论，攻其所短，充分揭露冲突。
也可拿出一个方案，人为设置对立面去批判，挑剔反对，以其使一些潜在的危急性问题得到较充分彻底的揭露，使新见解更加成熟、完善。
这种方法在竞争型决策中尤为重要。
运用这种方法，对挑选方案能起到肯定作用。
39、多项选择题在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政答应的，起草单位应当向制定机关说明_____。
A:
设定该行政答应的必要性
B:
对经济社会可能产生的影响
C:
听取和接受看法的状况
D:
拟设定的行政答应的条件和期限
参考答案:
ABC
此题说明:
参考答案:
A,B,C
拟设定行政答应的，起草单位应当实行听证会、论证会等形式广泛听取看法，并向制定机关说明设定该行政答应的必要性、对经济和社会可能产生的影响以及听取和接受看法的状况。
这些都是设定行政答应时应当遵守的程序
40、多项选择题116.行政组织包括哪些类型?
_____
A:
领导机关
B:
职能机关
C:
帮助机关
D:
常驻机关
参考答案:
ABC
此题说明:
[解析]行政组织包括领导机关、执行机关、监视机关、询问机关、信息机关、帮助机关、派出机关等。
其中执行机关、监视机关、询问机关等可以称之为职能机关。
此题选ABC。
41、多项选择题行政沟通的功能主要表现为_____。
A:
搜集功能
B:
维持功能
C:
革新功能
D:
监控功能
参考答案:
ABCD
此题说明:
【答案】ABCD。
解析：
行政沟通的功能主要表现为：
第一，搜集功能;其次，维持功能;第三，革新功能;第四，监控功能;第五，协调功能。
42、单项选择题孔多塞提出的择案规章是_____。
A:
成对表决法
B:
赞成投票制
C:
淘汰投票制
D:
正负表决制
参考答案:
A
此题说明:
参考答案:
A
【答案】A。
解析：
“成对表决法〞又称“两两比照法〞或“孔多塞标准〞，是由法国数学家孔多塞提出的，“博尔达计数〞是由博尔达提出的，“赞成投票制〞是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的一种表决方法。
43、单项选择题沟通的内容丰富，形式多种多样，从沟通媒介丰富性角度看，按沟通过程中传递的信息量由大到小的挨次排列正确的一项是_____
A:
面谈一电话一电子邮件一广告和公告
B:
面谈一电话一广告和公告一电子邮件
C:
面谈一电子邮件一电话一广告和公告
D:
电话一面谈一电子邮件一广告和公告
参考答案:
A
此题说明:
【答案】A。
解析：
信息沟通所凭借的媒介是多种多样的，在此题所列的几种沟通媒介中，面谈的信息量最为丰富，打电话次之，再依次是电子邮件、广告和公告。
故A为正确答案。
44、单项选择题以下属于后果预报的主要方法的是_____
A:
阅历推断法
B:
德尔斐法
C:
试验法
D:
对演法
参考答案:
B
此题说明:
【答案】B。
解析：
后果预报的主要方法：
〔1〕德尔斐法；〔2〕会议法；〔3〕时间序列法；〔4〕回来分析法；〔5〕趋势外推法。
45、单项选择题管理的两重性是指_____
A:
管理的目的性和阶段性
B:
管理的自然属性和社会属性
C:
管理的先进性和可行性
D:
管理的组织性和行为性
参考答案:
B
此题说明:
【答案】B。
解析：
管理具有两重性，即管理的自然属性和社会属性。
46、多项选择题—般来说，以下哪项是在正式组织中才能得到满足的？
_____
A:
物质需要
B:
晋升需要
C:
心理需要
D:
法定权利
参考答案:
ABD
此题说明:
【答案】ABD。
解析：
物质需要、晋升需要和法定权利是在正式组织中得到满足的。
心理需要、情感沟通、社会交往需要是在正式组织中不能满足而只有在非正式组织中才能得到满足的。
47、单项选择题以下不属于方案选择的主要方法的是_____
A:
试验法
B:
会议法
C:
“决策树〞技术
D:
阅历推断法
参考答案:
B
此题说明:
【答案】B。
解析：
方案选择的主要方法有阅历推断法、“决策树〞技术、试验法及模拟法。
会议法属于后果预报的主要方法之一。
因此，B项是正确答案。
48、单项选择题现代很多领导者认为，领导者必需擅长幻想、提出远景、确定目的、制定战略、发动群众，而幻想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必需富有_____
A:
想象力量
B:
鼓励力量
C:
宣扬力量
D:
沟通力量
参考答案:
D
此题说明:
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