项目部工会人员岗位职责.docx

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项目部工会人员岗位职责

项目部工会人员岗位职责

第1篇：

项目部人员岗位职责项目部人员岗位职责

一、项目经理职责与安全生产职责（请参照公司样板）

（其余按下面内容，格式与样板同）

三、项目技术负责人岗位职责

第一条执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，

主管好项目的技术工作。

第二条熟悉图纸，主持图纸会审和工程的技术交底，负责组织项目的《施工

组织设计》的编制，组织建立项目质量保证体系。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规定进行施工，实施全过程的目标管理。

第四条强化管理机制，层层落实工作目标，实施技术、质量方面的奖惩措施，

做到依法管理，对项目的质量实现有效的监控，保证合同目标的实现。

第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题的质量问题，及时做

好工程的技术复核工作。

第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核

定手续，保证工程顺利进行。

第七条负责纠正预防措施和一般不合格品的处理方案、质量信息。

第八条负责项目部统计技术的应用。

四、项目技术员岗位职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的

法令、法规、规范和制度，负责项目的技术工作。

第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，参与项目的《施工组织设计》

的编制，负责分部分项工程的施工技术交底，督促各工种严格按照施工工艺进行施工。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工，实施全过程的目标管理。

第四条负责工程有关技术资料的记录、收集、整理工作，及时归档；及时做

好工程中的技术复核工作。

第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工

程顺利进行。

第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核

定手续和签证手续。

第七条参加不合格品的评价、控制，落实整改措施。

五、项目预算员职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的

法令、法规、规范和制度，负责项目的预决算工作。

第二条熟悉图纸，参加图纸会审和工程的技术交底，及时、准确地编制出工

程项目的预、决算。

第三条熟悉国家现行的预算定额及收费标准，了解地方政府的有关规定，（事

先及时给项目提供工程成本控制计划），并做好工程各阶段的成本分析，参与全过程的目标管理。

第四条熟悉市场行情和新材料、新工艺，参与做好分包单位的物色、洽谈、

合同管理等工作，并编制好公司内部人工定额、材料信息价。

第五条经常深入现场，了解和掌握设计、施工的变更情况，及时做好增、减

帐，确保合理收入，及时反馈工程效益情况。

第六条保持与业主、监理方及各分包单位的密切联系和良好合作，及时办理

签证手续和催要工程款，保证工程顺利进行。

六、项目质量员岗位职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的

法令、法规、规范和制度，负责项目的施工管理工作。

第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，

落实各级质量保证措施，对质量实现有效的监控，保证合同质量目标的实现。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工。

第四条参加分部分项、各工种的施工、技术质量交底和验收工作，及时办理

各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。

第五条强化管理机制，严格按照国家现行的施工规范及验收标准进行质量把

关，坚持“质量第一”，在进度与质量发生矛盾时，有权对不合规范施工、不合格材料和构件的使用实施“质量否决权”。

第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工

程质量。

第七条选用适当统计技术对质量信息进行统计、分析，及时准确传递质量信息。

第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。

七、项目施工员岗位职责

第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的

法令、法规、规范和制度，主管好项目的施工管理工作。

第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，

合理调度，安排好人、机、物等生产要素，组织好施工活动。

第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并

督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进和施工。

第四条参加分部分项、各工种的施工、安全技术交底和验收工作，及时办理

各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。

第五条强化管理机制，层层落落工作目标，实施安全、标化方面的奖惩措施，

做好依法管理，对项目的进度、质量、安全实现有效的监控，保证合同目标的实现。

第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的问题，保证工程的顺利进行。

第七条负责工程项目的防护和保护工作。

第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。

八、项目材料员岗位职责

第一条熟悉工程情况，了解工程所需的各种材料，根据总进度计划，安排好

材料工作计划，配合公司材料部做好项目材料供应工作，做到既满足进度，保证供应，又节约资金。

第二条熟悉并掌握各种材料的性能、质量标准，严格按国家现行的标准、严

格把好质量、数量、成本关，做好工程材料的采购、验收、登记、入库、记帐等工作。

第三条采购大宗材料时必须做到“货比三家”，参照公司内部信息价，认真

调查、询价，填写好“材料请购单”，供领导决策。

第四条对材料的管理工作负责，对工程的材料成本负责，不得收取任何形式

回扣。

第五条做好材料管理中的各项资料的签收、登帐、整理、收集、归档等工作。

第六条参加不合格物资的评价、控制，防止不合格品被误用。

第七条负责材料的标识控制。

九、项目安全员岗位职责

第一条贯彻执行国家和地方政府的有关污染、法规及公司的各项管理制度和

方针目标。

第二条服从项目经理的领导，主管项目部的安全管理工作。

第三条制订并落实项目部的安全生产责任制和安全保证措施。

第四条负责对特种工种的管理，负责分部、分项各工种的施工技术安全交底

和对工人的安全三级教育。

第五条负责及时做好安全技术资料并保存资料。

第六条经常巡视现场，及时检查处理施工中发生的安全隐患，确保工程施工

安全进行。

第七条积极配合公司安全科及上级部门的检查，并及时落实整改措施，消

除隐患。

十一、仓库保管员岗位职责

第一条遵纪守法，尽心尽责作好本职工作，对所做的工作负全责，承担所做

工作的经济和法律责任。

第二条服从项目经理的指挥，完成交办任务。

第三条遵章守纪，切实做到反对“三违章”行为，承担因自身“三违章”所

造成的一切后果。

第四条严格把好质量、数量关，做好进场工程材料的验收、登记、入库、记

第五条

第六条

第七条

帐等工作。

保管好入库材料，各类材料堆放整齐，保持库容整洁，必须做到“帐、卡、物三相符”，对已进材料的安全保管负责，力所能及地做好材料器具、工具的维护保养工作。

协助做好材料口子的管理工作，把好限额领料关，杜绝漏洞，减少浪费，提高项目经济效益。

熟悉各种材料的规格、性质、用途、保管要求，保障库存材料、物资的安全，防止因火警、火灾、失窃、损坏、变质和乱拿串用等不必要的损失。

第2篇：

项目部人员岗位职责项目部岗位职责

一、项目经理

项目经理由公司总经理授权，全面负责项目的生产建设工作，作为总承包项目的第一责任人，对总承包项目的质量、职业健康安全环境、进度管理负领导责任。

1、组织指挥职责：

明确项目总方针、总目标、阶段目标并组织分解落实；组织编制总承包工程的《施工组织总设计》，并负责落实施工组织总设计。

2、生产管理职责：

根据合同，组织编制并实施项目进度计划，组织项目生产协调会、工程调度会、技术专题会，研究解决工程中存在的管理、技术问题，保证合同最终目标的实现。

3、安全质量保证职责：

贯彻执行公司的质量、职业健康安全及环境体系方针，组织制定、发布项目质量、职业健康安全及环境体系目标、指标及管理方案，组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，批准项目部发布的项目管理制度及项目部产生的表式等体系文件；通过质量、职业健康安全及环境体系的有效运行，确保项目质量、职业健康安全及环境体系目标的实现；组织对重大质量问题、质量事故、安全事故及环境事故的调查、处理；

4、经营管理职责：

负责制定项目的经营方针和策略并组织落实实施；

5、资源管理职责：

以团队精神为管理目标，提出资源需求并进行项目资源管理。

二、项目执行经理

1、协助项目经理完成各项项目管理工作。

2、在项目经理的领导下，负责现场施工管理工作。

3、负责组织并协调现场施工过程中各项质量、安全、进度工作。

4、协助项目经理领导项目各级人员工作以及资料档案工作。

5、负责项目组织机构及职责与权限的编制、调整的实施和管理工作。

6、负责组织、协调项目部员工间的有关信息交流及与外部相关方相关信息的接收、传达与回复。

7、负责宣传公司的方针、目标，提高全员质量、职业健康安全与环境保护意识。

8、完成项目经理交办的其他工作。

三、项目副经理

1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

2、组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，组织落实年度项目建设计划。

3、项目经理/项目执行经理外出时，代理项目部日常工作。

4、协助项目经理组织编制总承包项目《施工组织总设计》，协助落实施工组织总设计。

5、组织对项目安全事故、质量事故、环境事故的内部调查和处理。

6、负责制定项目部年度工作目标，组织编制项目年度工作总结。

7、协助项目部经理负责项目部安全和保卫工作。

8、完成项目经理交办的其他工作。

四、项目总工程师

1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

2、协助项目设计经理完成项目技术管理工作，在项目经理领导下，主持项目部技术管理工作。

3、具体编制《施工组织总设计》，负责组织工程重大施工方案的审核，负责组织审查分包单位的专业施工组织设计。

4、负责编制项目进度计划，组织项技术专题会，研究解决工程中存在的技术问题。

5、负责项目质量管理工作，参与项目各项质量监督检查工作。

6、负责项目培训需求的确定和培训人员的管理；

7、完成项目经理交办的其他工作。

五、安全专工

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行安全工作规程、安全管理制度及上级颁发的有关安全施工的规定条例，负责项目安全管理工作。

2、编制项目部年度安全、保卫工作目标计划，经领导审定后组织实施并落实，负责项目部年度安全工作总结。

3、负责对项目部的危险源和环境因素进行辩识并制定措施。

4、负责审查施工、调试单位的安全资质、重大项目的安全技术措施和安全施工措施，监督检查施工、调试单位的安全施工责任制状况。

5、监督检查现场工程建设健康安全与环境管理工作和安全文明施工状况，及时督促解决存在的问题；并做好考核和奖惩及安全宣传、教育、培训工作。

6、负责相关职业健康安全与环境相关法律法规的收集。

7、协调施工、调试单位安全交叉施工作业，解决交叉作业中存在的事故隐患。

8、参加施工组织设计的编写和审查工作，参加检查验收工作。

9、定期召开安全会议，每周一次的安全检查和安全网络例会，每月出刊一期