公务员面试经典回答及模板.docx

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公务员面试经典回答及模板

第一章综合分析

1.社会上有种说法，有的机关干部“给了好处乱办事，不给好处难办事〞。

你怎么看这种现象？

　　【命题核心】 考察考核考生的综合分析能力。

　　【答题主线】按照是什么、为什么、怎么做的思路，参加事例，提高文采。

　　“是什么〞：

从表态、危害、影响等方面破题，开头给考官一个明确的态度。

【参考答案】题目中说的现象在当前社会确实存在，反映了一些机关干部不能秉公办事，存在行政不作为和行政乱作为。

这样的事情虽然是少数但影响极大，损害了党和政府的形象，伤害了党群干群关系，降低了社会效率，增加了社会本钱，我们应当通过各种方法逐步减少和杜绝类似现象。

这些现象的存在我想有如下原因：

　　“为什么〞：

是讲形成题目描述现象的原因，任何一个现象都会有许多原因，原因要抓重点，因为时间限制不能太多，要注意原因之间边界要清晰，以三点为宜。

〔1〕缺乏明确的办事流程和岗位职责。

乱办事表达了我们的规定不明确，是行政乱作为；难办事是没有将该办的事情给行政相对人办，是行政不作为。

　　〔2〕对机关干部的工作缺乏严格的监视、考核机制。

从管理学上讲，人们只做考核的事情而不做希望的事情。

没有一套考核监视体系将乱办事和难办事造成的后果反映到机关干部的工作薪酬和晋级提拔中去，让机关干部为自己的不当行为买单，这些是乱办事和难办事的深刻根源。

　　〔3〕政府职能过多、审批繁杂也是造成乱办事和难办事的原因之一。

方案体制形成的一系列审批给机关干部过多的权力，也造成了审批的标准不够明确，这些为乱办事和难办事提供了土壤。

　　要逐步减少和杜绝乱办事和难办事现象，我们可以从三个方面入手：

　　〔1〕简化审批流程、减少审批事项、建立一站式办公场所。

现在从中央到“怎么做〞：

要从大处着手寻找对策，对策要具有时代性和超前性。

地方，各级政府都在倡导建立高效廉洁的效劳型政府，要做到高效首先就要适应市场经济的要求，政府职能回归，强化市场的自我调节功能，减少政府的行政干预。

　　〔2〕大力推行电子政府。

中组部部长源潮强调干部的四种能力之一就是电子政务的能力。

在当前信息化快速开展的条件下，应通过技术手段简化工作流程，提高工作效率。

〔3〕强化对机关干部的考核和监视。

通过群众满意度打分、办公录像等多种方式检查机关干部的工作态度和工作规度。

将检查结果与机关干部的晋级和薪酬挂钩，奖励先进鞭策后进，提高机关工作的规化和效劳水平。

【华图专家个性化答题点睛】考生的答复层次清晰，原因和对策符合党和政府的工作方向，引用了中组部领导的讲话提升了答题的文采。

考生有意识使用“行政不作为、行政乱作为〞等专有名称，使考官产生亲切感。

2.对影视剧中的植入广告谈谈你的看法。

　　【命题核心】 考察属综合分析类题目，考察考生对社会现象的认知和分析。

　　【答题主线】是什么-为什么-怎么做。

　　【参考答案】植入广告现象愈演愈烈,对影视的开展是好事还是坏事?

我们认为对“广告植入〞要持辩证态度。

现代商业社会的环境离不开广告，而衡量影视剧广告植入是否成功的唯一标准，就是看观众是否会“跳戏〞。

如果一个广告植入得有创意，让人回味无穷,观众不仅不会反感,反而会记住。

在这种大环境下，商家和制片人都要讲职业道德，商家的产品必须对得起群众，品牌本身的魅力能与作品结合，其实是件好事；制片方也要把握艺术的界限，不能太急功近利。

　　植入广告容易对作品造成的最大伤害是使作品本身主题松散，又因为这些品牌多与人们日常生活息息相关，很容易唤醒观众感官刺激而带来兴奋点，作品中过多互不相关兴奋点的突兀存在，必然对作品主线造成影响，降低作品艺术价值，甚至会喧宾夺主使主题不再明显。

　　植入广告的现象有很大的市场,并不会因为受到争议而终止，对制片方来说,这是一种很好的资金筹措方式。

对投入方来说，以影视剧为载体，比硬广告更有说服力。

　　目前植入广告有泛滥和无序的趋势，对此有关部门要加强对植入式广告等新问题的研究，结合正在进展的?

广告法?

修订工作，积极向立法机关反映，提出相关立法建议，尽早提出规政策。

此外，规广告植入行为除了完善立法，还需要相关主管部门加强对节目制作环节的管理，电视台等节目制作单位也应加强自律，规自身行为，履行社会责任。

借鉴国外成功经历规植入广告。

近年来，美国、日本等市场经济兴旺的国家也开场重视对植入式广告的研究和治理，如提出“植入式广告不得影响节目容〞、“新闻与时事节目中制止出现植入式广告〞等。

这些都是我们在规和管理植入式广告时应当考虑的方式。

3.大学生入学的时候有很多家长陪送，导致学校及其周边旅馆爆满，还有家长露宿操场。

你怎么对待这个事情？

　　【命题核心】考察考生的综合分析能力和自我认知能力。

　　【答题主线】 分析现象的后果、产生的原因，表达自己的看法。

【参考答案】 上述情况在我国很多地区都出现过，个别学校还很严重。

这一方面说明了我们的家长对子女初次离开父母有很多担忧，希望给他们更多的帮助。

另一方面也要看到我们的学生自立能力有待加强，长期以知识学习为主要容的教学使学生在学习之外没有得到更多的生活锻炼，父母也认为学生的主要任务就是学习，久而久之，父母和学生一个乐于承受，一个甘于付出。

对此，首先，我们要加强宣传教育，使家长树立正确的教育观，逐步摒弃传统落后的教育思想。

学生的成长不光是对文化知识的积累，还要包括对他们适应社会、自我生存、自我开展能力的培养。

其次，学校作为学生教育的主导机构，也要从课程设计到教育理念不断更新创新，培养学生的生活生存能力，在这一点上我们要向西方的教育机构学习。

第三就是要改变当前的招生体系，有什么样的招生方式就会培养出什么样的学生，我们现在的中考、高考唯分数论的招生方式也必然会导致目前的教育问题。

当然，家长露宿操场也存在学校管理不善的原因，校方应当引以为戒。

第二章方案组织类试题

三大高分策略：

1、所有工作围绕目的进展；

2、结合题目的个性化要素开展工作；

3、逻辑层次清晰。

如果是制作方案的，大体思路如下：

活动方案中必须列明活动名称、主题，活动开展前两星期前须将活动方案及经费预算交上级主管领导及部门审批，审核同意前方可执行。

一般分三个阶段考虑：

首先，前期工作阶段包括以下五项：

一是联系工作。

根据不同活动的需要，提前向有关部门申请。

需要借桌子等活动用具或申请场地的，至少得提前一个星期向有关部门申请；活动提前三天通知各项工作负责人。

二是宣传工作包括制作、贴海报，准备嘉宾卡，拉挂横幅、派发传单及网上宣传的工作；

三是物资购备工作包括活动所需的用具、奖品或纪念品、文书资料等的购备工作；

四是外联工作：

外联部根据活动方案书写活动赞助方案书，外出拉赞助；落实请柬〔或邀请信〕的书写、派发，及嘉宾、评委的出席情况等工作；舞台工作队联系，落实灯光、音响设备及舞台设计等事项；联系司仪或主持人，为其收集相关资料，落实其准备情况。

五是分工协调工作：

主要针对活动前期工作、现场工作及活动后期的专项工作而做的分配，包括活动各项工作的制定、审批、备案、下达以及执行、总结的整个过程；活动工程负责人工作对活动总负责人负责，主持工程工作的筹划、开展、推进及总结等工作；活动分工要包括机动组人员的安排，以防出现有个别工作人员没到位而使工作落空。

接待工作：

评判工作：

前台监视工作：

其次，现场工作阶段包括考勤工作；财物登记：

场地布置工作：

后勤工作：

安排工作：

秩序维持工作；

最后，活动后阶段活动现场清洁整理工作；物资管理工作：

活动物资的收拾、管理、归还等工作。

后期工作，整理活动结果和及时做好后期宣传工作，包括通讯稿等；活动完毕后进展总结工作。

公务员面试方案组织类问题解答〔1〕培训活动怎样组织

第一，首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；

　　第二，培训准备阶段。

起草、下发培训活动组织文件〔通知、宣传材料〕；确定培训活动举行地点；明确培训活动开场和持续时间；通知需要参加活动的单位〔人员〕及考前须知；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导〔部门〕汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。

　　第三，培训活动举行前。

检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进展费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。

　　第四，培训活动举行阶段。

培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导发动讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理〔到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间平安〕；后勤效劳保障〔住宿、就餐〕；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。

　　第五，活动收尾阶段。

进展培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算〔支付培训外聘教师课时费〕。

公务员面试方案组织类问题解答〔2〕大型活动怎样组织

  问题：

假设你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动〔招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等〕，领导指定由你组织或起草组织方案，谈谈你的打算？

　　大型活动是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

大型活动具有鲜明的目的性、周密的方案性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。

　　大型活动组织或方案起草要点：

　　第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；

　　第二，明确活动的参与主体，主管部门〔单位〕、主办部门〔单位〕、协办单位〔机构〕、赞助单位、参加单位〔机构〕等。

　　第三，活动准备阶段。

成立组织〔活动组织委员会〕、召开组委会工作会议〔至少一次，可根据情况召开屡次〕；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件〔通知、宣传材料〕；确定活动举行地点；明确活动开场和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位〔人员〕及考前须知；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动效劳保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；平安保卫措施；向有关领导〔部门〕汇报活动准备情况；制定活动程序册。

　　第四，活动举行预备阶段。

会务组进驻；活动效劳保障人员开场工作；检查各项准备工作任务的落实情况；组织参加活动单位〔人员报到〕；外地参加活动人员的接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿。

　　第五，活动举行阶段。

举行开幕式〔闭幕式〕；活动进展中的组织协调〔收集情况、协调矛盾、处理纠纷等〕；活动的宣传报道。

　　第六，活动收尾阶段。

外地参加活动人员的送机、送站；活动效劳保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最后一次会议，通报活动的组织情况；进展活动总结；向有关领导〔部门〕汇报活动组织情况；有的重要活动还在活动后发情况通报。

活动后的监视和落实。

公务员面试方案组织类问题解答〔3〕调查活动怎样组织

调查组织是公务员必备能力是公务员面试常见的出题形式之一。

　　调查活动由准备、实施、总结三阶段组成。

　　〔1〕准备阶段。

弄清为什么对这个问题〔工作、事件、人物等〕进展调查；调查的时间、地点、对象、围、经过以及采用什么方法；调查对象确定；调查容确定；调查表格设计及调查工具准备；调查对象的根本情况、历史背景等。

　　〔2〕实施阶段。

调查采取方式主要有：

问卷调查、召开座谈会、个别谈话、查阅有关资料、实地观察等；

　　〔3〕分析阶段.对调查的数据.资料进展研究分析.（4）总结阶段。

写出总结报告。

总结报告容:

一是调查事实情况，包括事情产生的前因后果、开展经过、具体做法等；二是研究、分析事实材料所提醒的事物本质及其特点、规律；三是提出具体建议或应采取的一些具体措施；四是对调查过程中遇到的一些情特殊况，要加以说明；五是有附带材料要加以说明，如一些典型材料、专题报