华为月末加班.docx
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华为月末加班
华为月末加班
篇一：
华为薪资及加班标准
华为加班情况及薪资标准
1.加班情况
95.79%的员工在工作中需要加班,4.21%的员工不需要加班员工组成
华为有57.73%的人员为工程师和技术人员,5.64%的员工为销售和服务人员每周工作时间
69.57%的华为员工工作时间在：
每周工作40-49个小时
23.31%的华为员工工作时间在：
每周工作50-59个小时
6.15%的华为员工工作时间高于：
每周工作60个小时
0.97%的华为员工工作时间低于：
每周工作40个小时
2.华为员工对应的标准岗位工资
13-c：
5500，B：
6500，a：
7500
14-c：
7500，B：
9000，a：
10500
15-c：
10500，B：
12500，a：
14500
16-c：
14500，B：
17000，a：
19500
17-c：
19500，B：
22500，a：
25500
18-c：
25500，B：
29000，a：
32500
19-c：
32500，B：
36500，a：
40500
20-c：
40500，B：
44500，a：
49500
21-c：
49500，B：
54500，a：
59500
22-c：
59500，B：
？
a：
？
完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8
地区差异系数：
一级城市1，二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.7
15级3-4w多期权。
今年每股分红1块多。
还有若干奖金、股票分红
在华为，助理工程师的技术等级为13c-15B,普通工程师B的等级为15a--16a。
普通工程师a的等级为17c-17a。
高级工程师B的等级18B-19B。
高工a或技术专家19B--20a（华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21a-22B），三级部门主管19B。
a,二级部门主管20a，一级部门主管21B,a--22B最高等级22a。
孙亚芳是最高级22a。
和任一样。
华为好像只有此两人为22a（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22B,c--21c之间，二级部门总监20a-20c，三级部门主管19a--19c。
（刚开始定级时三级部门主管大多18a,B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。
大家的级别也有升高）
新入职的应届本科13c，一般每一年2小级。
此任职资格和你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为6a>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c），形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。
也许有的人15年也到不了18a。
也许有的人很快就到18a。
不一而同。
因人而异。
华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3a，任职资格为3a+13=16a。
规定是这样，也有不匹配。
1
篇二：
华为员工待遇全面揭秘
绝对隐私：
华为员工待遇全面揭秘
[简介]
总部在深圳，人员共约3万，20XX年销售额327亿，20XX年销售额462亿，利润在10%左右。
[笔试面试]
笔试基本上都是一些技术上的基本功，可能最后一题会考你的逻辑推理能力，诸如FuErmoSi侦探判断几个人中谁说谎的问题，如果学过离散数学会对你有点帮助。
笔试通过的话就是项目经理面视，问一些工作经历和打算（可能还会有部门经理talkwithu）。
最后是人事部的头问一个技术无关的问题，如：
生平何事自认为最成功最有自豪感。
[待遇]
现在进华为待遇并不高，大概与市场价持平或略低，应届本科生3500左右，应届硕士4000左右，社招的本科3800到4500，社招的硕士4000到5000。
转正后会有一次调薪机会，50人里可能有1人，涨幅不超过500RmB，如果你不是巨牛，就甭指望了。
每半年或一年部门会有调薪的指标，20人里可能会有1个，涨幅大概几百，不超过1000，如果你不是很牛，不要幻想一两年内工资会有变动，三五年工资没动过的员工遍地都是。
当然，1999年以前来的老员工早已不在乎工资了，他们的股票才是大头，一年下来分红10万到几十万的都有，工资只不过是平时的零花钱。
20XX年后进来的就都没有股票了，而且待遇也低，感觉华为在向国企模式发展。
员工工资下调的原因据说是华为已经放下了大公司的架子，不想再打肿脸充胖子，不再重视员工的待遇优越感，而是按照市场来进行定价和人员流动，体现的是公司压缩成本提高效益的思想，倒霉的当然也就只能自认倒霉了，这也进一步促进了大量的人员变动。
20XX年到现在华为新招了4000人左右。
现在仍然存在人员缺口。
2000年到20XX年进华为的基层员工目前工资在5500到8000不等，20XX年到现在进华为的基层员工。
目前工资在3500到5500不等。
无住房公基金，每月800到1000（在深圳总部为1000）的补贴发到工卡里，可以在公司的食堂和超市消费，若要换成现金，要交20%的税。
年终奖有3万、2万、1万不等，具体视所在产品的利润大小而定。
工作满整年的才能拿到全部，年终奖要到来年的3季度末才发放。
来年辞职的不会影响上一年年终奖的总金额。
这一点基本可以放心，华为是大公司，很多事情都是制度化的，不象一些小公司。
从华为出去后工资涨50%到100%是问题不大的，我的一些华为朋友中就有三个先后跳槽去了外企，有一个涨100%，另两个涨了50%，奇怪的是，他们外语都不怎样（也就4级水平，口语基本为zero），进外企后好象都是做的技术支持相关的工作。
[工作环境]
总的来说，工作环境比较舒服，每人至少2台电脑，通常都是3台，一台办公室用，另两台实验室用。
弹性工作制，早晨上班时间最晚总部为10点，其它研究所为9点半，中午休息1个半小时，半小时吃饭，1小时午睡，传说中的华为床垫就是在这时候派上用场的。
华为的信息安全抓得很严，不能上网，机器都是封了的，不可能把任何资料拷贝出去。
晚上8点半后可以领一份价值7元的夜宵。
早晨和下午的班车自己花钱，晚上9点的班车免费。
[加班]
确实比较多，尤其是项目进度很紧的时候（进度不紧的项目在华为几乎不存在），一般说来周末会要求统一加班一天，另外，华为规定每月必须最后一个周六照常上班，这样算来一月
可能只有3或4天的休息时间。
春节加班的概率很大，一般大年28放假初六七就开始加班。
平时工作是否累是否晚上必须加班也是因人而异的，如果你的能力很强，2、3周可以把一个月的活干完，那么没有人会强制你晚上加班的（除非最关键的一个月里产品可能会统一要求）。
当然，这样的人是少数，大概几十个里面有一个，大部分的人还是需要晚上或周末加班才能完成任务。
总之，牛人长久呆在华为的少，不牛的自然会喊累喊忙的，华为就象一个养牛场，小牛小猫小狗之类的可以在这里长成大牛，大牛自然不甘于陪着2、3万小牛们长厮守这个牛圈。
这或许就是华为大量人事流动的原因。
很多自认为不一般牛的牛们呆了三两年走了，新的小牛们又进来，周而复始，始而复周，此即乃传说中的华为！
首先浇盆冷水：
2000年之后进Hw的人，彻底抛弃发财的想法。
没有股票和期权，在Hw呆和在国企呆一个样，就是干工资和年中一点奖金。
真正发财的人是98年及以前进来的（工号在15000以内），每年股票分红在十万到上百万不等。
对于他们来说，每个月1－2万的工资只是零花钱而已。
社会上说“Hw人有钱“，指的就是他们。
对于3、4万号的人来说，每个月那么点钱还不够他们打麻将一晚上的输赢。
本文主要就是针对这两年进Hw的人和准备进Hw的人而言的。
1、研发，用服和市场，哪个收入高？
肯定的讲，同时进公司的人，市场的收入肯定比研发高，用服介于上述二者之间。
在研发呆，工作稳定，买房、买车什么的机会多，但是收入肯定比不上市场的。
研发几乎没有出差补助，也没有报销权限，再加上在深圳呆，消费水平高，因此一个月的消费最低都在3、4K左右。
研发和市场的奖金差不多。
在市场和用服呆，只要不在深圳总部，每个月工资基本不动，年终奖也可以基本不动，吃喝拉撒衣食住行什么的靠补助足够了。
打车可以报销，手机话费每个月5－8百差不多够用。
办事处市场人员也可以报销请“客户“吃饭发票。
而且在国内办事处呆，一般的话消费都比深圳低的多，很容易就找到“大款“的感觉。
因此办事处的人打死都不愿意回总部（除非是老婆在深圳生小孩等特殊情况）。
总之：
在深圳总部呆肯定没有在办事处呆收入高。
2、哪个办事处好？
北京上海广州杭州等好城市的办事处，补助肯定低（30元/天），乌鲁木齐，兰州等比较偏远的地方，补助肯定高（70元/天），跨省出差补助更高（100元/天）；北京上海广州杭州等好城市的办事处，老员工养老的多，勾心斗角厉害，外部市场竞争恶劣，新员工除了拼命干活，升职加薪机会极少。
而且很容易就成为权利斗争的牺牲品，项目失败的替罪羊。
乌鲁木齐，兰州等比较偏远的地方，公司政策较为宽松，客户好打交道，新员工有一定的升值加薪的机会。
所以公司派你去北京上海，你也别高兴太早，那是因为那边缺少苦力（原来的苦力都跑了），拿你去顶桩的。
经常出差的同事最怕去北京广州上海，更何况是去常驻，呵呵。
公司派你去乌鲁木齐什么的，你也别一脸苦相。
那地方我去过，办事处气氛很好，可以大声说话开玩笑吃冰棒侃大山。
天高皇帝远，只要和主管关系搞好了，没人管你。
其他办事处介于上述两种极端之间，各位自己掂量。
3、国内国外哪个好？
一句话：
要钱的别要命，要命的别要钱。
像在北美，西欧呆，每天40美金的补助（扣20％的税，只有32美金），刚够吃饭用。
在欧洲一碗面就是8－12欧元，还未见得吃的饱。
弟兄们都是下班后去菜场买菜回家做。
在伊拉克、阿富汗每天200美金（扣税后是160美金），足够用，而且可以剩下很多，只要你能保证身体健康，四肢俱全的回来。
伊拉克办事处在伊
拉克北部库尔德人区，办事处内有几把aK47，上千发子弹，出门带手枪。
各位如果有兴趣，去呆些日子也不失为一种经历。
在北美和伊拉克，签同样大小的单，后者的奖金额是前者的5倍。
（公司在推行一个什么“艰苦系数“，美国是1，伊拉克是5，奖金额就是基本奖金×艰苦系数）其他地方在这二者之间。
综述
虽然市场用服收入高，但是从研发转到市场的人，没有一个不后悔的。
在市场，面临着极大的牺牲。
工作辛苦，压力大，生老病死一切由天。
市场部的员工看似西装革履，满面春风，每天就是陪陪客户吃喝玩乐，实则面临极大压力，生活没有规律，生活档次很低。
夫妻或者男女朋友关系比较容易紧张（你在外面天天晚上陪客户，几天不“汇报工作“很正常，但是“家里“那位时间一长肯定不相信你了）很多从研发转市场的兄弟，晚上干活干到12点后，回到宾馆再和LP吵架，几乎人人如此，一个不那！
总之，你想过常人的生活，收入就肯定低点，在研发好好呆着吧。
如果你想短期内捞一笔就走，或者面临很大的资金压力，伊拉克也门苏丹都等着大家。
慧通的经营范围：
除了华为内部的研发以外，慧通公司几乎把华为的整个相关产业给把持了，包括饭堂，公关，礼仪，人力软件外包等等。
相当于任树录左手签字，右手就直接和任正飞拿钱，举个例子：
北京华为研究所门口的牌子，如果按照市面的广告公司来做的话，超不过2万元，可是这个牌子包给慧通做了，呵呵，花了20万。
1.先搞外包，弄了好多外包公司在华为的周围做开发测试，降低人力资源成本和培训成本，降低自己裁员的风险（要裁也是裁外包，和华为无关，鸵鸟政策），不会影响华为在业内的形象，不会有媒体报道华为大裁员
2.然后收网，任正飞（华为的老大）的弟弟搞个慧通，也是做外包，华为现在基本上终止自己招收员工，终止和慧通以外其他公司的外包合同，将所有的用人指标全部用在慧通上，而且通过华为员工频频挖其他外包公司的员工到慧通（注意不是华为），年底前终结和其他公司的外包合同，将这些公司的员工大批以可能失业为诱饵，降低薪水驱赶到慧通这张网里，这是华为的算盘之一（和《大宅门》里面在药市买药的情形差不多，先大提价，然后猛杀价，血本无归啊）
3.华为算盘之二是在大量将这些有工作经验被降价吸收的员工充入慧通，在一或两年慧通自己能挑起研发后将华为自己本身的员工降价赶往慧通或逼其辞职，完成最后的瘦身运动。
4.慧通和华为员工的区别除了公司的名字不同和待遇不同外，在培训和工作上没有任何的不同，为什么要成立一个慧通多次一举呢？
很简单，看看《华为的冬天》就明白了，华为是身体，慧通是衣服，华为“进化”了，不需要通过吃东西（华为员工）来长脂肪度过冬天，只需要穿上保暖的衣服（慧通的员工）就可以了，天热的时候可以把衣服（慧通的员工）掉就可以了，不要去消耗自己的脂肪，所以华为可以毫无顾忌的乱换衣服乱穿衣，像个风骚的老妇一样，可能一天要换八套衣服。
这就是华为的算盘，各位醒醒吧，员工不再是华为最宝贵的资产了，你们不过是为华为核心利益层挡风雨的衣服而已，衣服破了可以不要可以换掉，但是对各位的命运来说，难道各位仅仅就是一件他人的破衣服吗？
慧通的真相：
1.成立的起源：
慧通公司的老板是任树录（任正飞的弟弟），初中文化。
由于任正飞多次在正式场合声明不会在华为内部安排自己的亲戚，因此成立慧通公司成了任正飞家族侵吞华为财产的最好借口。
各位看官看到这里有点迷惑了？
整个华为不是任正飞的吗？
这是他自己家里的事情。
其实，华为之所以能够起来是依靠国家的大力支援，国家为华为注入了几千亿的资金来扶持华为的发展。
因此为了肥水能留入自己家的腰包，慧通公司就顺理成章地成立了。
2.慧通的经营范围：
除了华为内部的研发以外，慧通公司几乎把华为的整个相关产业给把持了，包括饭堂，公关，礼仪，人力软件外包等等。
相当于任树录左手签字，右手就直接和任正飞拿钱，举个例子：
北京华为研究所门口的牌子，如果按照市面的广告公司来做的话，超不过2万元，可是这个牌子包给慧通做了，呵呵，花了20万。
3.慧通的软件外包员工：
现在任正飞已经把所有的软件外包公司赶跑了，只留下了慧通公司，这样做破坏了软件外包的竞争机制，而且使慧通员工陷入了迷茫的状态。
目前在北京的慧通公司员工都没有正式签定劳动合同，而且他们也见不到任何慧通公司的管理人员，只是华为干部处的人在和他们联系。
他们彻底地成为了华为做下脚料的民工。
篇三：
华为两年半
曾经盛传华为人均年收入28万，我亲爹都打电话问我：
“你有28万一年？
”我说我见到了8万，另外20万我也不知道去找谁拿。
后遗症是看到领导就调侃：
“您是不是一个人把我们这一房人都给平均了？
”前几天天报纸上登着华为要用152亿来发年终奖，于是各路电话都来了，QQ直接跳出来消息什么人均近十万，我又很想说：
“我们自己都不清楚的事情您就知道了？
”但是没有办法，这就是别人眼中的华为——有钱人，而有钱人眼中的华为人就是一帮*丝，还是可怜的*丝。
持保守意见，姑且认为就是iT民工吧。
全国各地正常的茁长成长的人类，轨迹都差不多。
上完小学中学上大学，上完大学有的就业有的读研，最后走上社会，工作稳定了，按照主流价值观，老爹给买了房的开始结婚生子，没买房的折腾完房子然后结婚生子，然后铺天盖地的宝宝照，然后是给小孩择校，看着小孩变大自己变老。
但是还存在着这么一种人类，基本无背景，从小奋发图强，相信知识可以改变命运，然后后来苦逼地进了华为，要不没媳妇，要不有媳妇跟没媳妇一样，主流价值观明显不奏效了，神马天伦之乐都是浮云，然后我来讲讲故事。
其实我认识的华为人都是有一种莫名的骄傲的，不明所以，但是确实如此。
这里人人都用好手机，出门从来不选公共交通系统，坐高铁而不飞的仅仅只在飞更浪费时间的情况下，迷奢侈品的也能去败个LV然后向香奈儿看齐，喜欢囤房的有很多人也买到数不清几套了。
华为保证了大家在缴完高的要死的税之外，还能有一点儿享受生活的物质基础（不包括享受生活的时间）。
然后华为人在加班之余，凑在一起除了骂公司，就是讲去过的地方。
这才是真正的来自五湖四海的team，以西藏开头，会有人接，那时候我常驻西藏的时候……要找哪个国家的人，都有，诸如此类，一句话，如果人在华为，没有家的，都去很多地方玩过。
我是10年入职的，半年之内待过深圳成都廊坊北京南京广州，在公司内部来说，这已经算比较稳定的了，有一条很强的微博说的是那个人一年去了10个国家的，遍布各大地区部，这个牛叉。
我常说再找男朋友条件第一个是如果结婚了要除了出短差以外能每天回家的。
不在圈内的人会觉得可笑，这也算条件？
圈内的人会说，姑娘你怎么要求这么高？
因为就这一条能把所有华为男都排除在外。
公司市场部安排人的一是不会派你去你的家乡所在地，二是不会派你去你上大学的地方，三是定期清理在一个地方待太久的人。
从管理者的角度来说，这样确实很好。
因为华为这个平台不仰仗你个人的人脉，客户是明朗的，你印好名片就可以去客户至少是副经理的办公室。
在人生地不熟的地方，最大的好处就是利于加班。
放我在武汉，我能从月初开到月末的party，不带重复人的，想要我加班可能不太乐意，但是广州，举目望去，一个人都不认识，要加班就加吧，也没有什么其它非常特别重要的事去做。
在华为，约人吃饭不用提前预约，6点下班，6：
10开始约人去吃饭，一般情况下，不想去连个拒绝的理由都找不到——很简单，你一没有家在这里，二没有朋友，干嘛不一起吃饭？
24岁的时候，我想结婚。
那时候谈恋爱谈得欢欣雀跃的，本就觉得自己就是俗人一个，有份差不多的工作就行了，安分地相夫教子，孝敬公婆。
唯一难办的问题是，能回家的老公必须是没有的，俩人在华为能凑在同一个地区部都不错了。
什么是同一个地区部？
沈阳和深圳同属于中国区，马来和越南同属于东南亚，也就是说你在巴西，男朋友在巴拉圭，都算不错了，除非你选择随军。
最初周末可以见面，刨去小周末，一个月见三面。
盼星星盼月亮见一面，别说发脾气了，撒娇的时间都明显不够，所以完全抛弃本身很独立很有想法还强势的样子，一见到男朋友就变身只会撒娇的白痴样，创造了谈恋爱期间基本没发过脾气的记录。
再后来隔着11个小时的时差，就更没有架可吵了，某一天电话里一句算了吧，所有轰轰烈烈都变成过去，和平分手。
然后时间开始正式完全属于我自己。
想嫁人和不想嫁人的时间，我都是一个人在广州。
慢慢地越来越喜欢独处。
到我自己买票去了趟厦门的时候，突然享受到了一种无法言表的乐趣，有人跟我说一个人出去玩有什么意思的时候？
我开始回答他，你不喜欢一个人去玩，说明你不够喜欢你自己，因为你不喜欢跟你自己一起待着。
旅行既不安全也不轻松，在既定的路线上，随时会有意外，比如你不知道你会看到什么景，也不知道会遇到什么人，听到什么故事。
走的路多了，听的故事多了，人会变豁达。
工作上的时候需要人强硬的时候，我凶起来不带眨眼的，但是我自己清楚，发火是一种手段，而不会真的影响我的心情。
华为不会亏待做事的人，基层员工有钱赚，哪怕钱赚够了，还有对个人价值实现的欲望来推动。
在这种情况下的华为人生出几种状态来，前几天我看到一个刚到部门的新员工，比我小一岁，可是我已经在华为待了快3年了，心态上讲，我比她老十岁，不能说不羡慕她。
正常在华为工作一段时间的人，一种是天天骂，骂完了接着干的人，办公室有mm口头禅就是气死了，而且是真的生气，气的时候血会往脑门涌的这种，我经常笑她每天只准气死一遍；再一种是待了很久的，终于想开了，事情总是那么多，气不气都多，干脆就不气了，兵来将挡水来土掩，越来越平和。
我正在慢慢地往后一种老人的方向靠。
在成都的时候，有一次去绵阳出差，到一个学校里看同学，结果她的同事一听我是华为的，就问我，你有没有累的想去跳楼？
我说，您看我这样子像么？
华为的加班文化确实有，我头一天晚上在什么十点下班啊，第二天都不好意思讲自己加班了——因为加班正常，没啥好得色的。
不过也不是外界传的这样子，都有晚上到凌晨两三点的时候，到这个点人已经精神了，睡不睡也无所谓了，干脆去天涯发个贴说尼玛老子有多苦逼，实际上一年有多少个这样的晚上，只有自己清楚，而且明显第二天其实是可以继续睡的，如果没有其它事情。
华为的准则只是，如果这件事情是你的，要不你能叫到人做就叫，该你做的你就必须搞定，狼性文化让我们马虎不得，生存下来的都不是善茬。
以前我总是在一些时候莫名地嫌弃自己，很希望自己睡一觉起来就变成另外一个人，在华为久了，开始变得自以为是了，因为必须相信自己就是对的，不然呢？
上大学的时候，室友评价：
青春叛逆期有点长，一直没结束。
所以总是认为自己不算什么，没发现自己有什么本事，从头数到脚都是毛病。
工作久了慢慢地发现，居然朋友有问题的时候会来问我思路，我的处理思路简单的很，第一，是不是已经事实了，如果既成事实，要接受现实，
事实最大；第二，不要因为%
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