探索一报一网模式自评报告.docx

上传人:b****5 文档编号:11677715 上传时间:2023-03-30 格式:DOCX 页数:5 大小:21.45KB
下载 相关 举报
探索一报一网模式自评报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
探索一报一网模式自评报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
探索一报一网模式自评报告.docx_第3页
第3页 / 共5页
探索一报一网模式自评报告.docx_第4页
第4页 / 共5页
探索一报一网模式自评报告.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

探索一报一网模式自评报告.docx

《探索一报一网模式自评报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《探索一报一网模式自评报告.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

探索一报一网模式自评报告.docx

探索一报一网模式自评报告

探索一报一网模式自评报告

探索一报一网模式自评汇报杭报集团(杭州日报社)一、目标提出背景▲以互联网为代表新媒体实时滚动多媒体播报新闻,加上海量信息,对传统媒体尤其是报纸造成巨大冲击。

70后中绝大多数第一时间获取新闻信息渠道已经是互联网。

多年来,欧美、日本、港台等发达国家和地域纸媒发行量、广告额全部出现下滑,受众市场萎缩,传统报业未来前景不容乐观。

▲中国大陆媒体情况比境外媒体好部分,但近几年纸媒也已开始出现广告增加趋缓迹象。

为了应对新媒体挑战,众多报业集团全部在主动发展新媒体。

但多数报业集团新闻网站发展和纸媒分离,且全部还处于探索盈利模式艰苦跋涉之中,寄期望这类网媒担纲反哺纸媒重担,可能期望太高,不够现实。

▲我们认为,传统纸媒现阶段仍然属于强势媒体,其优势仍在,仍然是众多报业集团关键经济支柱。

怎样利用强势报纸品牌影响力和经济实力快速发展壮大报业集团新媒体,实现公信力资源、公共关系资源、受众资源、广告资源等平稳迁移,是我们必需认真思索、主动探索关键课题,是杭报集团探索一报一网、报网融合模式基础出发点。

▲一报一网、报网融合,就是以单个纸媒为单位建立网站,将传统纸媒、网络媒体合二为一,采取一体化运作模式,一个编辑部一套人马同时完成报纸和网站采编任务。

根据现在比较流行说法就是对传统报纸、网络媒体进行资源整合,打造成新型融媒体。

二、目标完成情况杭报集团根据一报一网、报网融合模式,经过集团资源整合,将传统纸媒、网络媒体合二为一,转型升级改造成新型媒体,实现报纸版面及网络频道互动。

杭州日报、城市快报两大支柱媒体先行一步,开展试点,采编体制发生根本性改变,全媒体编辑部已开始运作。

现在,试点任务基础完成,而且进展情况良好:

(一)3月7日,杭州日报网正式上线,杭州日报结束单一纸媒历史,转型成为报网合一新型媒体。

现在,杭州日报网已经成为一个初具规模、初具影响综合性新闻网站。

(二)10月20日,城市快报新闻网站城市快报在线正式上线公测,试运行仅两个多月,浏览量即展现稳步上升趋势。

(三)在推出杭州日报网、城市快报在线试点基础上,集团其它子报刊报网融合也开始提上日程:

每日商报和18创富网、萧山日报和萧山网、富阳日报和富阳新闻网、城镇导报和余杭新闻网,正主动尝试由报网互动向报网融合推进。

三、创新创优程度和工作难度

(一)工作难度:

1、一个编辑部同时运行两种介质终端,以前尚无运作成功先例。

2、区域性新闻网站培育人气、提升影响力通常全部需要较长过程,短期内快速成长难度较大。

3、报业集团新闻网站多数处于微利甚至亏损状态,探索盈利模式任重道远。

(二)突破程度:

1、成功建立报网合一采编体制。

采编队伍实现颠覆性转型,日报、快报均采取多个培训方法,打造以数字记者为标志新闻特种部队。

现在杭州日报采编各中心均成为全媒体中心,已经有四分之一记者成为含有集文字、摄影、摄像、主持能力于一身全媒体记者。

城市快报经过把网络中心和当地新闻部合并组建即时新闻中心,朝着报网深入融合,新闻即时公布、滚动公布、互动公布、多媒体公布,迈出了关键性第一步。

2、成功创建新媒体运行模式,制订了报网并行公布步骤和量化考评体系。

在新闻公布步骤上:

延续纸媒采编步骤同时,重新制订网络采编步骤,并把两个步骤有机结合起来。

杭州日报网新建立三级审稿签发制,网站稿件严格实施记者编辑发稿首编首记审稿编委签发步骤。

城市快报在线建立了和城市快报相区分网络发稿上传审查制度和步骤:

对本报采编人员公布新闻和网友拍摄制作视频、图片和采写文字内容,制订了不一样但严格监看审核、上传公布程序。

在考评体系上:

对采编人员既考评纸媒发稿量,也考评网站发稿量;既考评纸媒好稿,也考评网络好稿。

对部门不仅考评报纸版面质量,还要考评网站频道页面点击量,独立IP地址流量。

3、成功实现网络流量飞速增加。

连续推出当地特色新闻和大量报网互动活动,极大地提升新闻网人气。

杭州日报网正式上线9个多

月共举行包含长三角读者大春游、发觉最美杭州女孩、大学生创业快车、骑行杭州万人车王争霸赛、小区晒宝、我是动漫王等在内40多个报网互动活动。

上线很快城市快报在线也配合市相关部门推出了百家特色商家、杭州市精神文明建设十件大事网上评选等活动,吸引了大量市民上网浏览参与。

至12月底,杭州日报网单日平均独立IP访问流量已稳定在20万以上,最高独立IP访问流量已突破30万,单日最高页面点击量已突破120万。

全部快在线测试运行才二个多月,网站浏览量也展现稳步上升趋势,每日独立IP访问量已超出2万,日均页面点击量已经超出20万。

4、成功实现报纸网站错位发展。

为预防内部恶性竞争,我们坚持差异化发展策略,各报纸网站在发展中坚持和各报定位、目标受众、办报特色相吻合。

这充足发挥强势纸质媒体影响力及品牌营销能力,快速提升报纸网站在受众中认知度。

四、成本效益分析

(一)成本分析1、人力成本:

杭州日报、城市快报分别组建网络中心,共招聘了20多名采编技术人才。

2、培训成本:

经过多个形式大量培训,全力推进采编队伍向全媒体记者转型。

杭州日报进行了融合、创新、发展为专题全员培训交流活动,分四批对报纸200多名一线采编人员进行包含新媒体、3G、网络营销模式、用户分析、数据反馈、报网合一等方面封闭式、互动式培训。

城市快报针对电子媒体采编步骤中各步骤岗位任职要求,从现有平面媒体采编队伍中寻求相对应技术岗位进行有针对性转型培训,如对平面媒表现有美编关键进行视频剪辑制作方面技能培训,从而在短时间内胜任上岗,转型为视频后期制作人员。

3、软硬件投入成本:

集团投入关键硬件设备加强杭州网平台建设,各报投入部分设备及软件,,杭州日报、城市快报总计投入经费约700万元,用于杭州日报网和全部快在线添置软硬件系统和装备。

因为实现了资源共享,集团、杭州网、杭州日报、城市快报设备、人力、版面资源优势互补、优化配置,杭州日报网、全部快在线两个网站建设成本大大降低,估量降低成本数千万元。

(二)效益分析1、社会效益分析扩大了传统媒体受众群,提升主流媒体舆论引导力和品牌影响力。

(1)愈加好地服务中心、完成重大专题报道。

比如:

助推杭州经济转为危机、跨越发展。

杭报集团探索一报一网、报网融合体制恰逢金融危机对经济影响逐步深入之时,围绕市委、市政府在金融危机影响下提出转为危机、跨越发展总体目标,报网融合体制在扩内需、促消费等方面愈加好发挥了助推经济发展作用。

向外地游客发放无偿旅游消费券是杭州应对危机,促进消费一项创举。

杭州日报策划了长三角读者杭州大春游活动。

在这个活

动中,新上线杭州日报网就表现了传输速度快、受众关注度高等优势。

其负担无偿旅游消费券发放工作,发明了一个个秒杀统计:

如3月1日零时,杭州日报网向上海市民无偿发放旅游券专题网页刚刚上线,抢票网民就发明了每秒申领成功100多人高峰统计!

从零时到早晨八时,通宵上网上海市民把1.5万份旅游消费券一抢而空。

在随即网络发放旅游消费券过程中,这么场面数次出现。

这种依靠于一报一网体制,开展网上抢票活动操作手法,克服了单纯硬性派发效果较差弊端,在提升派送效率同时,大大提升了旅游消费券有效抵达率。

全部快在线主动配合市委、市政府中心工作,强化主流舆论意识、正面宣传意识,负担起促进社会主义关键价值体系建设责任,用正面声音占领网络阵地。

网站上线两个月内,平均每七天全部有一个热点、关键专题和网友见面,连续推出中山路(南宋御街)倒计时新情况天天报、杭州文化工作十大亮点工作专题等8个专题报道专题,全部受到网民极大关注。

其中,部分专题还以网络投票等群众喜闻乐见形式组织开展宣传工作,吸引网友踊跃参与互动,收到了良好社会效益。

仅和相关部门合作开展南宋御街百家特色商号评选网上投票活动,参与投票网友就累计达成44.7万人次。

(2)愈加好地关注民生,表现党报集团以人为本办报理念。

大学生创业就业是社会大众普遍关心热点问题。

杭州日报和杭州日报网联合打造了大学生创业就业俱乐部,作为全市有志创业青年沟通和学习平台。

在杭州日报宣传大学生创业就业经典同时,杭州日报网负担了大量和创业大学生、一般网民互动工作。

经过网络征集,搜集创业项目计划书;经过组织开展网络投票,大大提升了媒体筛选创业经典效率,为日报整年连续推出7季相关报道,提供了源源不停素材。

依据初步统计,截至现在,已经有近20个项目和计划书进入到实施阶段。

创业俱乐部已经成为在杭大学生历练自己能力平台,取得大学生和社会各界一致好评。

大学生陈璐认为,报名参与俱乐部,最大收获是学习创业本事。

市委副书记、市长蔡奇等市领导也数次对大学生创业报道成效给指示肯定。

在去年探索建立三位一体民主促民生机制基础上,一报一网、报网融合体制也为深化党政、市民、媒体三位一体民主促民生机制发明了有利条件。

杭州日报和杭州日报网共同开辟市民议事广场,经过报网互动,改变单纯利用纸媒征集反应民意,沟通市民和

政府部门局面:

借助QQ等网络聊天平台,市民和党政部门间就所议之事在网络上先期沟通,继而进行网络视频直播方法访谈、对话,最终将整个过程真实完整地在报纸上展现给读者。

(3)愈加好地推进新闻创新,革新版面栏目内容形式。

杭州日报热线新闻版推出博客新闻,将博客式写作方法利用于热线新闻报道中,融新闻报道、记者评论等于一体,结合记者姓名推出个性化新闻博客栏目,并将博客地址在报纸上公开。

另外,文娱、体育、房产等版面也推出了各自在杭州日报网上新闻链接网址。

全部快在线快报宽频LOGO,频繁出现在城市快报新闻报道中,提醒读者能够登录网站观看有别于文字视频新闻,实现了透过快报看电视新闻全景式连续关注和报道。

(4)愈加好地应对突发性事件,提升媒体快速反应能力。

报网融合框架下能够不受报纸出版发行时间限制,大大提升传统媒体对突发性新闻反应速度,有利于抢占新闻第一落点,提升主流媒体舆论引导能力。

今年8月,临安突发重大山体滑坡,市领导凌晨赶赴现场指挥布署营救工作。

清晨6时,杭州日报网即公布第一条快讯,并被全国各大网站纷纷转载。

1个多小时后,杭州日报网推出了该事件专题报道页面,综合利用图文直播、视频等报道方法,牢牢抓住了宣传主动权,为妥善处理这一突发事件发明了良好舆论气氛。

现在,在全部快在线网站上,网友不仅能收看当日新闻,甚至能在事发后几分钟看到现场视频滚动新闻,真正克服了报纸出版周期局限,实现了新闻第一时间播报。

(5)愈加好地突破区域限制,拓展了杭报集团所属媒体区域影响力。

比如:

8月3日起,湖州德清县委宣传部和杭州日报共同提议我为德清融杭献一策金点子征集活动,杭州日报网首页设置了醒目标专题,还开辟了征集点子网上渠道,引来众多网友踊跃投稿。

最终,征集到点子总字数累计20余万字。

除杭州及杭州湾地域读者外,还有40名来自北京市房山区、深圳市福田区、江西省吉安市青原区、山东省济南市、河南省新乡市、福建省泉州市等地热心读者参与投稿。

德清县经过此次征集活动,不仅扬名杭州,更是扬名全国。

这个活动成功举行也深入增强了杭州日报在德清影响力,有利于报纸向德清扩张辐射。

2、经济效益分析实施一报一网、报网融合体制,拓展了传统媒体竞争领域,扩大新闻和广告市场。

(1)3月至12月,杭州日报网网络收入实现零突破,共营收200多万元。

我们奋斗目标是:

达成营收400万元,三年内达成营收800万元,实现反哺纸媒目标。

(2)纸媒发行量、广告市场拥有率提升。

在发行量上:

杭州日报克服今年报纸提价不利原因,仍然实现了发行总量和去年持平佳绩。

城市快报发行量连续增加,在省内继续保持绝对优势。

在广告份额上:

,杭州日报广告市场份额深入提升,广告结构继续优化,14个行业分类中有12个上升或持平;城市快报浙江第一平面媒体领先优势愈加显著,地位愈加巩固。

快报广告总量和市场份额超出钱江报系(含钱江晚报、今日早报、淘宝天下)总和。

五、社会公众评价

(一)国家级媒体宣传1、3月,新华社主管《中国记者》发表文章《解放思想顺应时势探索报网融合之路》,肯定杭报集团探索报网融合之路,就是为了实现传统媒体有效转型,应对未来愈加猛烈竞争。

2、8月5日,中国记协主管《中华新闻报》刊发文章《杭州日报:

是报,是网,是新探索》,介绍杭州日报在全球纸媒加速萎缩,新媒体技术快速发展新形势下,实现传统媒体向新型媒体(报网合一)

转型这着关键棋。

3、11月,人民网及全国新闻关键期刊《新闻实践》刊发文章《报网合一:

党报应对网络挑战选择》,介绍杭州日报网成长探索经验。

(二)上级领导评价1、4月16日,浙江省委常委、杭州市委书记王国平在杭报集团编委会第14期《采编通报》上,对《打造报网合一新型媒体》一文做了指示:

打造报网合一新型媒体,是杭报应对互联网时代挑战新招、实招、杀手锏。

完全同意赵晴同志在文章中提新理念、思绪、目标、举措,望总结经验,趁势而上,一抓到底,务求实效。

2、12月30日,在全省新闻创新表彰会上,省委宣传部指定杭报集团介绍一报一网、报网融合经验,受到省委常委、宣传部长黄坤明同志肯定。

黄坤明同志说,杭报集团一报一网创新实践已走在了同行业前列,应该大胆试、往前走。

(三)教授学者评价1、7月,被美国媒体誉为媒介融合报道皇后美国密苏里新闻学院维多利亚林副教授在了解了杭州日报报网融合模式后,给了很高评价,认为杭报集团探索给美国媒体提供了一个关键借鉴,杭州日报网内容总监陈禹安讲话,完全能够为美国密苏里新闻学院学员讲课。

2、7月28日,人民日报新闻协调部稿库管理室主任周朗、浙江分社副社长袁亚平专门就报网融合、全媒体新闻资源管理系统建设到

杭报集团调研。

周朗认为,杭报集团报网融合实践眼光长远,牢牢把握了媒体未来发展趋势,富有创新精神。

袁亚平认为,杭报集团探索报网合一模式,对全国甚至全球纸质媒体应对新媒体挑战全部有启示意义。

33、杭报集团一报一网创新实践,为探索传统媒体应对新媒体挑战走出了一条全新路子,走在全国报业前列,受到全国业内同行高度关注:

省内浙江日报报业集团、宁波日报报业集团、温州日报、嘉兴日报、舟山日报和省外南方日报报业集团、广州日报报业集团、长江日报报业集团、哈尔滨日报报业集团、济南日报报业集团、长沙晚报报业集团等全国众多报业集团纷纷派人前来考察。

香港经济日报社长麦华章也专程来集团了解新媒体建设经验。

六、自评结论经过一报一网运作模式探索,杭报集团以杭州日报、城市快报为排头兵,大力打造报网合一新型媒体,实现报纸同一品牌网络终端公布,处理传统报纸不能实现实时、滚动、多媒体公布缺点。

杭报集团一报一网、报网融合体制建立不仅在中国报业处于领先地位,也是纸媒放眼全球、应对新媒体挑战前沿探索。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工作范文 > 行政公文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1