动漫周边店创业计划书.docx

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动漫周边店创业计划书

动漫周边店创业计划书

动漫周边店创业计划书篇1

一、宗旨

二、产品服务

三、市场定位

我们把主要的市场定位在学生群，主推中低价位的产品，动漫作品在学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。

四、竞争

一、店面介绍

（一）宗旨

满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，填补动漫产品专营店在金华地区的空白。

培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群。

打造一个地方能将都有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，充实同学们的课余生活，培养这个朝阳产业紧缺的人才，为国家输出现代化的新型人才，我想这也是学校支持大学生创业园目的。

（二）店面简介

正如前面所述，本店主要经营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。

动漫行业是一个充满创意的行业因此开设动漫商店就必须具有相应的特色、特点。

我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意，画自己喜欢的动漫角色或自己创造动漫形象，创造的形象还可以绘制在T恤、帽子、鞋子上。

为了更好的培养同学们对动漫的热情，我们也将投入影视动画专业的同学进行绘制讲解和步骤教学，让顾客更生动直接地体会到自己动手DIY的乐趣，培养新的动漫迷。

（三）战略

（四）店面管理

二、行业市场分析

（一）市场介绍

但与此同时也可以发现，很多城市（甚至是大型城市）街面上的动漫店少的可怜，有的城市里面连一家都找不到!

许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。

（二）目标市场

我们不难看出动漫作品的受欢迎程度在青少年中是最高，同时我们也可以看到在31～40岁这个年龄段受欢迎的比例也是比较高的。

由此我们的市场定位与销售对象主要定在这两个年龄段的人群。

（三）顾客购买准则

动漫迷的消费观念与一般消费观念有所不同，主要有两点:

1.狂热性

一般一个好的动漫（影视）作品会在短时间内催生出一大堆狂热消费群，在这段时间内他们会有强烈的购买意愿，只要产品精美，他们甚至能接受略高的定价。

所以我们的货源补充与更新必须紧跟动漫作品的脚步。

2.不确定性

当一个动漫迷购买一个自己喜欢的动漫形象的衍生产品时，很多时候都是出于临时性的选择。

这类消费者主要看重于产品的美观与精致程度。

综上所述，我们着重于产品的精美程度，在大环境对该类产品定价过高的前提下，我们开始不妨把价格定位稍微调低，这样不仅能取得薄利多销的结果，而且也能迅速提升店面的知名度。

（四）销售策略

1.实体店直销

主要采用直销的方式，最传统，也是最可靠的销售方式。

针对店面周边地区存在巨大消费群的情况下，这无异于是最佳的销售手段。

2.互联网虚拟店促销

针对当下年轻消费者热衷网购的趋势的销售策略，网上虚拟店不仅可以扩充客源，对店面的知名度的提升也有着不少的促进作用。

动漫周边店创业计划书篇2

一、宗旨

仔仔动漫周边铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，填补动漫产品专营店在金华地区的空白。

提供一个平台，将有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。

二、产品服务

仔仔动漫周边铺是一个处于创业初期的合伙制项目。

主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。

创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

三、市场定位

我们把主要的市场定位在学生群，主推中低价位的产品，动漫作品在学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。

四、竞争

我们直接与电玩店展开竞争。

我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。

但我们的产品与服务服务是一流的。

因为我们严把质量关，保证引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。

并且时刻关注市场信息，保证产品与热门动漫的同步更新。

同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，由于学习专业的原因，我们更具有敏锐的市场观察力，能很好的把握进货方向，保证了产品的市场竞争力。

一、店面介绍

（一）宗旨

满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，填补动漫产品专营店在金华地区的空白。

培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群。

打造一个地方能将都有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，充实同学们的课余生活，培养这个朝阳产业紧缺的人才，为国家输出现代化的新型人才，我想这也是学校支持大学生创业园目的。

我们的团队宗旨是立足于动漫，发展于动漫，成功于团队。

（二）店面简介

正如前面所述，本店主要经营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。

动漫行业是一个充满创意的行业因此开设动漫商店就必须具有相应的特色、特点。

我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意，画自己喜欢的动漫角色或自己创造动漫形象，创造的形象还可以绘制在T恤、帽子、鞋子上。

为了更好的培养同学们对动漫的热情，我们也将投入影视动画专业的同学进行绘制讲解和步骤教学，让顾客更生动直接地体会到自己动手DIY的乐趣，培养新的动漫迷。

（三）战略

我们立足于大学市场，利用动漫影视作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。

并在后续的产品开发中，开发特色板块等项目，在培养同学们对动漫作品兴趣，在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。

同时我们是扬州第一家动漫衍生品的专营店，在初步立稳大学市场后会向整个扬州发展。

（四）技术

在后续的产品自主创新中，会需要专业的知识与技能，而我们的创业团队就

读于影视动漫专业，在这方面本身就拥有这方面的专业知识与专业技能，能较好的应用于产品的研发，同时我们的专业技能也能得到很好的锻炼，在其他超出我们专业知识的领域，我们还可以联络学院的其他专业，无形中也能提升整个学院的实践技能，能再加上两位专业知识精湛的指导老师做强大的后盾。

相信我们一定能克服技术上的种种难题。

（五）店面管理

日常事务主要由创业小组六个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。

重大事件的决定与处理会和负责人与指导老师采用会议商讨的方法，共同决定处理。

店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。

二、行业市场分析

（一）市场介绍

动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱，到本世纪初，随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。

近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。

但与此同时也可以发现，很多城市（甚至是大型城市）街面上的动漫店少

的可怜，有的城市里面连一家都找不到!

许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。

（二）目标市场

20岁以下21～30岁31～40岁40岁以上平均值

非常喜欢29%27%20%16%24%

喜欢44%43%43%38%43%

不好说18%19%20%26%20%

不怎么喜欢6%8%11%13%9%

根本不喜欢2%3%4%7%3%

以上是一份动漫作品在不同年龄段之间的受欢迎程度的调查表，由表格我们不难看出动漫作品的受欢迎程度在青少年中是最高，同时我们也可以看到在31～40岁这个年龄段受欢迎的比例也是比较高的。

由此我们的市场定位与销售对象主要定在这两个年龄段的人群。

销售对象分类

1.学生群

25岁以下年龄段的消费者绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，而动漫产品也是在学生中最受欢迎的，消费需求很大。

我校在校生两万多人，其中有绝大一部分是动漫爱好者，市场潜力巨大。

2.教职员工

主要是指25岁以上的消费群，我们学校的教职员工主要在30岁左右这个年龄段，而且也有许多喜爱动漫的，虽然人数上不能与学生群相比较，但是他们的购买力却远远超过学生群。

（三）顾客购买准则

动漫迷的消费观念与一般消费观念有所不同，主要有两点:

1.狂热性

一般一个好的动漫（影视）作品会在短时间内催生出一大堆狂热消费群，在这段时间内他们会有强烈的购买意愿，只要产品精美，他们甚至能接受略高的定价。

所以我们的货源补充与更新必须紧跟动漫作品的脚步。

2.不确定性

当一个动漫迷购买一个自己喜欢的动漫形象的衍生产品时，很多时候都是出于临时性的选择。

这类消费者主要看重于产品的美观与精致程度。

综上所述，我们着重于产品的精美程度，在大环境对该类产品定价过高的前提下，我们开始不妨把价格定位稍微调低，这样不仅能取得薄利多销的结果，而且也能迅速提升店面的知名度。

（四）销售策略

1.实体店直销

主要采用直销的方式，最传统，也是最可靠的销售方式。

针对店面周边地区存在巨大消费群的情况下，这无异于是最佳的销售手段。

2.互联网虚拟店促销

针对当下年轻消费者热衷网购的趋势的销售策略，网上虚拟店不仅可以扩充客源，对店面的知名度的提升也有着不少的促进作用。

3.展销会

每年杭州等各大城市地区都有举办动漫节，它们是非常好的推销产品与提升知名度的机会。

（五）市场渗透

店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销，网络虚

拟店与实体店同行，举办动漫主题活动等手段渗透市场。

（六）竞争性分析

1.竞争者

我们做过类似的调查，发现除了几家不太专业的电玩店出售一些点类似的动漫产品以外，在扬州地区几乎找不到其他专营动漫衍生产品的专卖店!

而上述的

这些店面大多数位于市区，而且这类电玩店主营项目是电玩产品，动漫产品只是丰富店面的附带产品，不可能放很大的精力去经营，而且产品大多不齐全，且质量良莠不齐，货品更新也比较被动，很难对我们构成威胁。

2.竞争策略

针对竞争对手经营同类商品的特点与不足，我们制定了相对应的竞争策略：

①更精美：

根据竞争对手商品质量良莠不齐的情况，我们在进货时是会严把质量关，严防止劣质产品的流入。

②更齐全：

竞争对手的商品很难做到齐全，因此我们引进同类产品的时候尽量做到系列引进，保证商品的齐全

③商品更新更快：

由于竞争对手的主营项目不是动漫周边产品，相关的商品更新比较被动，有延时性。

以我们充分利用专业知识，争取在第一时间更新产品。

（七）SWOT分析

优势strength

1.1.市场十分广阔的，有着巨大的商机。

潜在客户主要集中在年轻的高中生和大学生。

很多的大学生对于动漫都有一定程度的喜爱。

2.定位非常准确，主要是面对扬州

各大高校的大学生及社会上的漫友。

3.3.盈利模式多样化，除了一般的产品出售，还有手绘DIY产品。

劣势weakness

2.缺乏足够的运营和市场开拓资金，没有太多的启动资金。

机会opportunity

1.国家政策扶持

2.发展空间大，在扬州高校范围内竞争对手少，竞争性小。

3，创业环境成熟。

现在的动漫是市场逐渐趋向于成熟化，创业环境相对稳定。

威胁treat

1.如若社会上知名动漫企业进入校园就会给我们带来压力。

2.新店铺效率低。

由于店铺刚刚组成，在业务运行上效率会比较低，销售、管理等方面会比较繁冗，造成一些不必要的麻烦。

三、产品介绍及后续制造

（一）产品概念

动画衍生产品，即动漫周边。

包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。

在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。

（二）产品的市场分析

专家指出我国约有5亿人是动漫产品的消费群，而超过80%的动漫接触人群集中在18岁至39岁的年龄段，大学生则是这些消费群的主力军，而从学历看，动漫接触人群中，学历在高中及以上的占59.3%。

扬州工业职业技术学院在校人数超过20000。

分类人群在我校学生中的比例

接受并且有自己喜欢的动漫角色大于90%

曾经考虑或者愿意购买动漫及其周边产品大于60%

打算购买或者已经拥有动漫及其周边产品大于40%

由表格我们就可以很清楚的看到，动漫产品在我们学生当中的受欢迎程度，同样也可以预见动漫店在我们学校的市场潜力有多大。

（三）主要产品介绍

衍生的周边产品建立的前提是动画，而目前许多动画形象已经被顾客们认可，成为深入人心的品牌，所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们，然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品，结合自己专业的特色并发挥团队中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造，到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的DIY特色开发，并且能让更多的顾客朋友们投入到自己动手制作的氛围中，使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。

我们已经设计了各式各样的手工产品，我们在此选出几个最具代表性的产品：

1.个性手绘

能让顾客画自己喜欢的动漫角色或自己动手创造动漫形象，把这些形象绘制到T恤，帽子，鞋子上，到后期可以根据顾客的喜好绘制情侣服、团体服。

手绘服饰作为新型的服装种类有以下特点：

②不掉色，不褪色。

采用特殊材料绘画，不会随气温和外界因素褪色或发硬产生不良影响。

根据不同的面料的性质、渗透在服装的表面。

③制作灵活多变。

由于各款服装花型的延伸，势必做过车缝、过肩，但看着不够鲜活，这种手绘制作可以拼接至无缝隙无痕，完全避免了绣花印花因制作与车缝不能完整连接而导致花型错位或图案不完整的缺陷，打破了传统的只能做单一裁片花型的定位模式。

与此同时，为了更好的培养同学们对动漫的热情，我们也将投入影视动画专业的同学进行绘制讲解和步骤教学，让顾客更生动直接地体会到自己动手绘制的乐趣。

2.动漫形象设计

为顾客量身制作漫画形象，让顾客拥有自己的漫画卡通形象，就像一些QQ头像、Q版人偶手办一样，现如今，只要开启QQ会看到许多卡通形象和动漫结合的人物造型，受到广大青少年喜爱，越来越多的青少年都对动漫产生了极大的兴趣，许多同学都想拥有属于自己独特的个人漫画形象。

到后期的话我们还可以根据顾客的需求设计卡通形象做具体的包装，例如：

马克杯、钱包、手机链、挂钟、以及以顾客为主题的动画小短片，让顾客的充分的享受这其中的乐趣。

3.玩具模型DIY

现如今商品的种类越来越齐全，但与此同时人们也早就看腻了市场上工业产品的千篇一律，或市场产品无法满足自己家的特殊需要，Doityourself（我自己动手做）的念头就可能油然而生。

做你需要的，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成为DIY更高层次的追求，这股DIY风同样也刮到了充满个性的动漫行业。

我们提供一些必须的原材料让顾客自己创意创新制作自己喜欢的动漫相关玩具、手办等，并由我们提供不同的模型骨架、草图以及样本，到后期的话我们可以利用我们专业课学习的专业知识与技能，利用一些黏土，经过一系列的塑造上色完成。

4.布偶DIY

DIY布偶玩偶,为手工的回归寻找到一条与前人不同的道路,为我们的生活增添多一点鲜艳的色彩,给热爱生活热爱动漫的同学带来更多惊喜和快乐。

我们通过一些天马行空的创意，结合我们学院的动漫社与手工艺社，经过一针一线的缝制来完成这么些表情生动丰富的的动漫人物。

去触发一种新的生活意识,最终能启发同学们去追求更为多彩的生活方式!

四、人员组织结构

（一）组成人员

《仔仔》的成员主要有六个人组成有孙亚明、唐晓婓、张永战、陈斌、陈朗、李孟尧。

我们这个团体每个人都有自己的特点，都有自己的特长。

（二）组织结构

在人员安排方面会做到“人人有事做，事事有人管”，各执其职的同时又能做到互补互助。

从而最大限度地发挥每个成员的优势。

团队成员各有不同能力与擅长的项目，因此我们根据成员各自的能力分配负责项目如下：

1.技术指导：

孙亚明

本人热爱动漫，经常网上视频学习动漫制作技术。

2.负责人:

唐晓婓

3.财务：

张永战

该同学性格比较细心、谨慎，较有经济头脑，比较有益于财物方面的管理，而且家里也是开公司的，经常接触到这方面的东西，也积累了很多的经验，因此让其负责这方面的管理。

4.规划：

陈朗

因为该同学的创意比较丰富，构思比较新颖，非常适合负责店面板块

更新，与商品流行的走势，据此让其负责这个方面，定期进行市场调查，调整商品种类，使本店铺能与动漫潮流相一致。

5.货源渠道：

李孟尧

李同学对在扬州及边境地区的进货渠道比较了解，还在校园小摊位的时候摆过摊位，对进货的渠道琢磨过很多时间，也亲自的跑周边地区去了解最后进货，而且对新产品敏感度强，时常关注着动漫产品的更新。

6.技术：

陈斌唐晓婓

该两位学生的绘画艺术功底比较深厚，业余也从事动漫周边产品的创作，而且还成立了该类的社团，他们是小组中负责这块的最佳人选，在技术者方面我们的背后还有老师，这两位老师都会在我们越到困难时站出来帮助我们，所以我们对技术这方面也是比较放心的。

7.销售及客服：

陈朗

该位同学比较耐心，性格都比较温和，而且该同学曾经自己开过店，交流表达能力强，比较适合负责这个板块的管理。

而且该同学和孙亚明一样都是创业中心部门里面，能够为《仔仔》提够较好的宣传渠道。

负责客服:

唐晓斐

负责宣传工作:

孙亚明

负责产品包装:

唐晓斐

（三）店铺规则

（1）如店里发生丢东西现象，值班人责任自负，抄写手牌字迹清楚，准确无误。

（2）未经管理人同意签字，不得私自挪用公款。

（3）收取供应商货物结款须由部门经理同意，签字同意后方可按规定结款，未结款项须由领班签字方可收货。

（4）关心店铺，热爱本职工作，维护环境卫生、节�加盟?

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（5）严格遵守作息时间、不迟到、不早退。

做好交接班和班前准备工作,不断提高业务水平和服务质量，不准撤离职守，因特别情况离岗位

（6）热情为顾客提供便利服务，尽量达到宾客的一切需求。

（7）不收取顾客赠送的礼品和小费、拒绝不了时应及时上交负责人。

（8）上岗前不准吸烟、喝酒、不准吃有异味的仪器不准接打私人电话，不准看闲快报刊，不准做与工作无关的事。

（9）不准聚众说笑、打闹、不讲闲话、不顶撞、挖苦顾客，更不允许和顾客争吵。

（10）对宾客要求退还不符合质量标准的物品，服务员要主动解决表示歉意，不得与宾客争吵，遇到误会或纠纷，应婉言解释，以免引起群众围观，造成不良影响。

（11）结帐准确，速度快、帐目清楚，不得有涂改。

（12）交接班时，结算单与鞋号核实，确保无误后方可交班，收款员主动提醒顾客及时接手牌，准确结算。

（13）票据出现问题及时与有关人员联系，结帐后发现多收顾客款项时要及时退还，赔礼道歉。

（14）员工之间应团结友爱，以礼相待，互相合作、互相谅解。

（15）员工应无条件服从和安排的工作任务，如有疑问或不满，工作结束后，可用局面或口头形式向负责人反映。

（16）每天開店，值班人第一件事要打掃店鋪里的卫生。

確保店鋪里沒有地面上的油漬。

五、营销策略

（一）营销方式

动漫需要经营者不断学习，至少也要非常熟悉动漫才行。

开动漫店是很有技巧的，其中最重要的就是自己要喜欢这些东西，然后才能将自己的店内精品做出特色来。

热爱动漫、熟悉动漫才会有持续的动力坚持下去，让顾客一来就有知音的感觉，能更好的留住顾客，提高重复购买率。

有时候过来购买的顾客会喜欢和店主讨论动漫的知识或者心得，这种互动交流

是非常有好处的。

这些互动和交流会产生很多共同语言，这种共同的热爱动漫的情感是非常重要的桥梁。

他们认为你也是喜欢和爱好动漫的，在心理上就非常愿意接受你的经营了。

而且能够让更多的人了解动漫喜欢动漫，从而传播和推广动漫文化。

1.更新要快，做好服务。

2.发传单和贴海报

3.会员制

4.实体店和网络店的结合

我们还会把网店作为另一个平台，尽可能扩大宣传范围增强宣传力度。

我们会把店里现在最流行最吸引顾客的手绘物品的照片放在网店上。

把这手绘融入到T恤、鞋子、帽子、手机挂件等等，在确保产品实用性的基础上发挥动漫产品本身的吸引力，让顾客对他们产生新鲜感。

网上开店不一定是要做太大的范围，其实就是做好宣传，让这个城市的人尽量多的更全面地了解我们的店，知道我们的联系方式。

打开校外市场，突破了校内店的局限性。

另外有些同学不喜欢走到外面去，更喜欢在网上购买。

购买的东西只需要几分钟我们就可以把货送到顾客的面前。

这样顾客购买我们店的东西更加方便了，为顾客提供便利的同时还可以提高我们的工作效率，提高信誉度。

5.资源共享

有些同学想看自己喜欢的动画，却苦于没有时间，或者是找不到该类的资源，我们会在在网上下载很多动画，由专人建成与维护一个共享平台（校内网，QQ群等），让顾客可以观看自己喜欢的动漫作品。

6.售后服务

《仔仔》实行退货换货政策，一旦顾客发现产品质量问题，我们将予以无条件退换货!

一个好的售后服务不仅能挽回客源,提升企业形象,赢得良好的口碑。

（二）促销计划

1.直销方式

2.处理囤积物品

定期实行囤积货物促销计划。

①利用每月的主题展对与主题相关的产品进行促销，货物会以打折的方式出售;②利用假期打折处理;③赠送，即购买多少金额产品送对应的赠品，以及对会员的特殊优惠政策。

④我们店铺还可以更学院合作，举行手绘比赛以手绘的形式提交作品，然后我们店可以提供奖金跟奖品，这样我们店可以处理掉囤积物品之外，又给同学留下了深刻的印象。

（三）营销队伍和管理

营销队伍由张永战、孙亚明、陈朗这三个人组成。

这三个人的特点会在上面《人员及组织管理》中已说明

（四）价格策略

六、财务

（一）财务预算

第一年由于本店铺处于启动阶段，我们的市场以扬州工业职业技术学院的学生为主，预计平均每月营业额在9000元左右，从中抽取30%为利润，初期装修需要（为了尽可能节约资金，以自己DIY为主）、新增柜台等基础设施的投入资金，在5000元左右;因为属于合营，所以无需招募员工，雇员资金基本不用支出（繁忙时会招临时工，工资按时间计算）;初期样品等费用估计在7000元（样品包括漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。

）购买相关办公用品，店铺网站制作推广,办营业执照，制作会员卡等2000元。

购买台式电脑一台3000元，店面房租20000元一年，水电费1000元一年。

另外为了应对风险我们还预留的一部分资金。

周转资金：

3000元。

总投入41000元。

综合上述各项，第一年的收入为108000元，则利润为32400元。

店铺第一年收支情况

第一年收支表

第一年的收入32400元

第一年的费用34000元

盈利-1600元

第二年我们的市场面向整个扬州，预计每月营业额在15000元左右，从中抽取40%作为利润，由于现代应随网络的发展，加大网络推广，淘宝作为亚洲最大网络零售商区，所以我们准备在淘宝推广上买断“漫画”两个字，使顾客一进淘宝网打关键词“漫画”二字就可以直接浏览我们的网店，这推广价格在20000元左右。

水电费1000元，另外第二年需求量增大，店铺价位与第一年的价格一样，在2000元左右。

综合上述各项，这一年的营业额在180000元左右，利润为72000元，前一年负债1600元，这一年盈利70400元。

店铺第二年收支情况

第二年收支表

第二年的收入70400元

第二年的费用41000元

盈利30400元

第三年我们的市场面向扬州